Путь Октября. 1969 г. (г. Лебедянь)
ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ Путь к сердцу Передо мной письмо жительни цы села Ольховец Л. М. Первуши ной. Неле гкой выдалась жизнь этой женщ ине , на фронте погибли м уж , сыновья. Тяжело было бы одной , но на помощ ь пришел колхоз . В своем письме она тепло благодарит председателя сельхоз артели «Звезда» Н, Г. Филатова за помощ ь в ремонте дома, обра бо тке о города . И помощ ь -то эта невелика, а с ко л ь ко добры х чувств к р у ководителю в этом письме ! ...Тема о руководителе , его авто ритете, умении работать с лю дь ми не нова, но вечно актуальна. Предъявляя большие требования к со ве тском у р у ководителю , В. И. Ленин неодно кра тно указывал на такие главные качества, ка к е кром - нрсть, выдержанность, требова тельность, чуткость. Наша партия, выполняя указания В. И. Ленина, постоянно учит руководителей ум ен ию работать с людьми, ибо путь к нашим успехам в строи тельстве комм ун и зм а лежит в к о нечном счете через людей, их сердца , думы , чаяния. Письмо Л. М. Первушиной— это рассказ , об одном из примеров чуткости и внимания к человеку со стороны руководителя . Таких при меров мно го . Большинство наших ру ководителей правильно понима ет свое место в коллективе. К аж дый, кто бывал, к прим еру , в кол хозе имени XX партсъезда, слышал м но го теплых слов в адрес пред седателя И. В. Паршинцева. Этот человек вырос в селе, сердцем полюбил нелегкий крестьянский труд , своих односельчан, честных и трудолю бивы х . Он умеет кон т ролировать свои поступки , не на шумит, не обругает, не оборвет, потому что грубость и невыдер жанность отталкивают людей. В тож е время председатель умеет проявить принципиальность, не глядя на заслуги и авторитет. Мы говорим ; принципиальность, требовательность , чуткость. А где грань, ко гда принципиальность пе реходит в придирчивость , требова тельность в грубость, товарище с кое отношение в панибратство? Видимо, эту грань нашли предсе датель колхоза «Д руж ба» В. К. По номарев , председатель колхоза «Путь к ком м ун и зм у» Н. М. Черни ков и мно гие д ру гие р у ко вод и те ли. Как-то в беседе один из ко л хозни ков артели «Д руж ба» о т кр о венно заметил : — И поругать умеет Василий Константинович, и похвалить... Поругать ! Прав колхозник . За служил и пожури ть можно , но сделать это надо тактично. Немно го работает д и р е к то р ом совхоза «П о крово -Ка зац кий» М . Д . Д ь я ко нов. Культурный , выдержанный , он умеет по говорить с провинив шимся, соблюдая большой такт. И люди на него не в обиде , и дело выигрь;вает. К сожалению , этих качеств не всегда хватает отдельным р у ко в о дителям. И тогда в неприглядном виде обнажает свое лицо гр у бость, зазнайство, черствость. Вот уж е более десяти лет рабо тает на Больше-Поповской молоч ной ф ерме совхоза «Лебедянский» дояр ка В. С. Бухарина. Своим тр у долю бием она заслужила боль шой авторитет односельчан. В последнее время Валентина Сер геевна по просьбе руководителе !^ хозяйства работает в родильном отделении. На попечении дояр ки более двадцати коров , телята. С темна до темна она в хлопотах. Недавно на ф ерм у приехала глав ный зоо техни к совхоза М. Н. Стрельникова. — Почему не пасете коров? — спрашивает сна дояр ку . — Разве я см о гу одна подоить всех коров в поле и напоить ново рожденны х телят?— засомневалась В. С. Бухарина. И в ответ услышала о кр и к : «Ть: лодь:рь, я тебя отправлю на свек лу, лишу зарплаты...» Обидными и незаслуженными показались эти слова д ояр ке . Залилась слезами и ушла с фермы . Ф а к т налицо: глав ный зоотехник , комм унист про. явила невыдержанность, оскорби ла человека. За свою подру гу вступился весь коллектив фермы . Секретарь парткома совхоза М. В. Лапшин пообещал обсудить М. Н. С трельни кову на парткоме , но вот вопрос ; ка к восстановит теперь Марфа Николаевна свой авторитет у животноводов? А ведь могло быть все иначе, если бы она по- человечески поговорила с д оя р кой , потребовала от руководите лей выгнать отелившихся ко ро в в поле, наконец , научно доказала бь 1 вредность продолжительно го содержания животны х в помеще нии. Администрирование без до казательств никогда не приносит пользу. Жизнь убеждает , что там, где ослабевает воспитательная работа, там проявляется грубость, невни мание к людям . И яркий пример том у — поведение управляющ е го центральным отделением совхоза «Культура» т. Жданова. Ничего не скажешь, это хлопотливый чело век, но не обладает главным ка чеством руководителя — уменьем ладить с людьми . Грубость управ ляющ е го стала притчей во языцех. Вот последний случай. Заведую щая фермой 3. Т. Осина просит управляющ е го прислать бульдо зер, чтобы очистить падворо к от навоза. Дело важное и нужное , и решать его надо было по -хо зяй ски. Но т. Жданов не проявил хладнокровия , о скорбил бри гади ра на глазах мно гих рабочих и до вел ее до слез. М но го раз внуша ли р у ко водителю , подсказывали, а он все по-своему , такой, мол, у меня характер . Надо просто уметь владеть своим характером , сдерживать себя. Это замечание касается не толь ко т. Жданова, но и каж д о го р у ководителя, который забывает о своей прямой обязанности быть воспитателем. Авторитет завоевы вается годами, а потерять его м ож н о одним промахом . Люди особенно требовательны к своим ру ководителям и замечают все. Один проявил невыдержанность и снискал клич ку грубияна , второй пришел на работу под «мухой» и прослыл пьяницей, третий пообе щал и не сделал, и зовут его лю ди пустозвоном . И ка к ж е потом трудно бывает восстановить авто ритет, завоевать уважение кол лектива! Тут особую принципиальность должны проявлять партийные о р ганизации: поправить вовремя зарвавшегося человека, помочь ему осознать свою вину, найти себя, наладить правильные взаи моотношения с коллективом — главная задача партийных вожа ков, коммунистов . Работа с людьми — это искус ство. И ему надо учиться каж д о дневно у лучших руководителей , у самой жизни . Только так м ож но найти путь к сердцам людей, до биться желаемых результатов. Е. ВИЛКОВ, заведующий орготделом райкома КПСС. Рабочие едут в цирк Большой автобус, мягко раз вернувшись, останО'Вился у ворот комбината бытового обслуживания Через минуту-другую его запол нили принаряженные рабочие ком бината. А рядом стояло еще око ло двух десятков людей. Приш лось дополнительно срочно обору довать свою машину. Путь у всех один—в Липецк, на цирковое пред ставление. Активный отдых при- ПУТЬ ОКТЯБРЯ 2 стр. № 84 (5543) шелся по душе ^'частникам поезд ки. А. МИНИНА, председатель местного комитета, * * * Цирковое представление в про шлое воскресенье посмотрели так же рабочие консервного и ма шиностроительного заводов, рай- пищекомбината и отдачеиия «Сельхозтехника». Все, кто побывал в этот день в Липецке, заявили: —Отдых замечательный! Поча ще бы так. Рожденный временем в Столетиями бежит Дон среди полей и холмов и нс перестает удивляться творе ниям рук человеческих» Пре образуют люди его берега, мо лодеет река, глядя на них. Вот на крутой излучине между Ольховдем п Лебедянью поя вился еще один городок: рас кинулись корпуса машино строительного завода, упер лись в небо десятки телеан тенн над многоэтажными до мами поселка машинострои телей. Дон отлично помнит, как строились новые корпуса, да рассказать не может. Пом нят это люди, возводившие громадные здания своими ру ками. Так дадим же им слово. Ч у в с т в у ю с е б я х о з я й к о й я сейчас на заводе самая стар шая из тех, кто пришел на берег Дона еще в 1931 году. Мы и не думали тогда, что здесь будет машиностроительный завод. При шли молодые парни и девушки со специальностями и без них на строительство спиртоводоч ного завода. Девчонка, какой бы ла я, стала буфетчицей. Это в ра бочее время, а по вечерам и вы ходным —строителем, грузчиком, землекопом — кем угодно, лишь бы помочь стройке. Так поступа ла не только я. Когда основное здание было почти готово (это нынешний главный корпус перво го механосборочного цеха), строй ку законсервировали. К 1946 году стало известно, что на этом месте планируется соз дание машиностроительного за вода. Разрушенному войной на родному хозяйству срочно требо валась новая, мирная техника. В числе первых я вернулась сю да. Так, что год 1946-й можно считать годом рождения машино строительного завода. Иду я сей час по заводу и поселку п чув ствую себя хозяйкой; ведь все сделано мопмп руками н рукамп моих товарищей ... Асфальтированное шоссе. Под асфальтом мне знаком каждый бугорок. Это мы во главе с тех- ником-строителем Люсей Ванов- ской ровняли и трамбовали зем лю, укладывали затем камешек к камешку будущее шоссе... Сад. В нём каждый из нас по садил не менее десяти деревьев. Приятно видеть свой труд воо чию. М. ПЕРЕПЕЛКИНА, светокЬпировщица конструк торского отдела, старейшая ^ работница завода. И н т е р е с н а я х р о н о л о г и я 1946-й год. Группа рабочих командируется за трофейным оборудованием в Харьков. В их числе М. П. Подмарков, ныне главный механик СМУ «Межкол- хоастрой»; В. П. Леонов, я, два моих брата и другие. 1948-й год. Закончен монтаж оборудования. Завод изготовил первую партию центробежных насосов. В ноябре выдана первая плавка во вновь созданном ли тейном цехе. Многолюдный об щезаводской митинг возник сти хийно. Директор завода тов. Ар- вачев поздравил мапшностроите- в ш з п о д о в , лей с большой трудовой победой. 1950-й год. Завод впервые спра вился с годовым планом по вы пуску продукции. С этого же го да нача.чась замена устаревшего трофейного оборудования но вым. Этот процесс продолжается и по сей день. 195в-й год. Вступил в строй но вый заготовительный цех. 1960-й год. Закончено стротт- тельство второго механосбороч ного цеха. 1967-й год. Еще один, третий по счету, механосборочный цех наполнился гулом станков. Вместе с заводом растут люди. Иначе п быть не может. Совет ская власть сделала простого че ловека Хозяином и Созидателем и люди стараются шагать в ногу со временем п даже обгоняют его. Вывший токарь П. Д. Доро феев'становится ныне начальни ком инструментального цеха, слесарь А. Д. Костерев—техноло гом. Если вначале мы имели двух трех настоящих токарей и столь ко же слесарей, то теперь их у нас сотни. Каждый из старых специалистов обучил сотни но вичков. Хорошо помню И. Р. Ка- саветова, болгарина-политэмиг- ранта, токаря высокого класса. Сейчас он давно на родине, но до сих пор поддерживает с нами связь. А три года назад он был нашим гостем, подивился огром ным переменам на заводе и в по селке. И. Я. Марков, ныне механик первого механосборочного, был тогда мастером ремонтного цеха. Именно он и ему подобные гото вили квалифицированные кадры для завода. Мояяю привести еще десятки .примеров только по на шему заводу, когда простой че ловек стал настоящим хозяином своего предприятия, первоклас сиым специалистом. М. ПАТУТИН, начальник первого механосборочного цеха. В ч е с т ь » ю б и л е я в о ж д я Коллектив машиностроителей славен своими сегодняшними де лами. Хочу показать их на при мере нашего инструментального цеха. На ленинскую трудовую вахту мы встали еще в прошлом году. В начале 1969 года на цеховом профсоюзном собрании было ре шено продолжить трудовую вахту в честь юбилея Ильича. Обяза тельства смен, бригад, рабочих вывешены прямо в цехе и в крас ном уголке. Результаты обновля ются ежемесячно и даются в сравнении с предыдущими тремя годами. Сегодня маяками в ле нинском соревновании мы счита ем Г. А. Приходченко, П. М. Ми шина, И. Г. Муравченко. Среди бригад соревнование возглавляет бригада П. М. Мишина. Всего по заводу личные обязательства взяли 220 человек. Одиннадцать из них уже выполнили пятилет ний план. Носят звание ударни ков коммунистического труда 238 человек и 1356 борются за него. 9 бригадам присвоено звание ком- Л 1 унистических. Соревнование охватывает все стороны жизни. На заводе идет смотр культуры производства. Оценки в графике нашего цеха почти всегда отличные. Весной прошел смотр худо жественной самодеятельности це хов, где мы заняли третье место, смотр красных уголков. Наш красный уголок комиссия приз нала лучшим. Недавно закончилась заводская спартакиада. В ней общекоманд ное первое место тоже присужде но инструментальщикам. Помня о том, что производ ственные показатели во многом зависят от настроения работаю щих, мы большое внимание уде ляем организации отдыха людей. Уже дважды побывали этим ле том в Липецком драмтеатре, 17 июля наш путь снова лежит в Липецк. Конкурс рыболовов, про веденный в один из выходных дней, поправился всем. Подобная работа ведется во всех цехах, в ленинском соревно вании участвуют все машино строители. Н. АФАНАСОВ. слесарь инструментального цеха, ударник ~коммунисти- ского труда. Б л и ж ; а й ш и е р у б е ж и Растет промышленность стра ны, растет и наше предприятие. Много людей трудится сейчас в его цехах, а в ближайшем пяти летии число рабочих увеличится, —ведь предусматривается расши рение объема производства. Что бы сделать .это, в 1971 году мы за кончим строительство еще одного .механосборочного цеха. Завод ос воит выпуск новых центробеж ных насосов для скважин. Все это требует от нас большо го внимания при планпрованип. Ибо неувязки между материаль ным обеспечением и производ ственной программой при плани ровании снижают нам показате ли рентабельности, прибыли, объем реализации—то, что харак теризует работу предприятия. По могает нам выбраться из этих дебрей новая система планирова ния и экономического стимули рования. Именно благодаря ей мы при нехватке рабочей силы не только выполнили, но и пере крыли на 83 тысячи рублей полу годовой план по реализации про дукции. Зарплата рабочих по сравне нию с прошлым годом возросла на 10 процентов. Повышение ма териального благосостояния на ших людей предусматривается и дальше. Так, в следующем пяти летии поселок пополнится еще несколькими пятиэтажными до мами. Ведь наша цель — обеспе чить каждую семью благоустроен ной квартирой. Обновится станочный парк. Все это даст возможность нашему мо лодому заводу шагать в ногу со временем, повышать производи тельность труда, то есть выпол нять заветы Ильича. П. ЛЕДЕНЕВ, главный экономист завода. □ □ □ С каждым годом хорошеет внешний облик машиностроитель ного завода и рабочего поселка. Всюду деревья, цветы, асфальт. Здесь можно хорошо отдохнуть после рабочего дня. На снимке: на территории ма шиностроительного завода. Фото Н. ЛЯМИНА.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz