Путь Октября. 1969 г. (г. Лебедянь)

Путь Октября. 1969 г. (г. Лебедянь)

ВЕСТИ СПРЕДПРИЯТИЙ в райпищекомбинате внедряется новый об­ разец упаковочного стола-бункера. Благодаря ему механизируется процесс упаковки коротко- резанных макаронных изделий. Уже в этом году планируется внедрить в производство три таких стола-бункера. Они высвободят на данной опера­ ции четырех рабочих и принесут предприятию больше 3 тысяч рублей годовой экономии. Все ра­ боты ведутся под руководством технорука комби­ ната Н. С. Слугина. И. СУББОТНИКОВ. 0 На машиностроительном заводе проходит смотр красных уголков цехов. Цель смотра—про­ паганда среди рабочих ленинского наследия. Ито­ ги будут подведены 22 апреля на торжественном заседании. Победителям будут вручены грамоты и денежные премии: 100, 75 и 50 рублей. М. ЛАПТЕВ. «Изыскивай и шире используй внутренние резервы»—с такой повесткой дня прошло на днях в ПМК-28В открытое партийное собрание: Приня­ то решение перевести предприятие на хозрасчет. Разработаны Положение о переходе, условия премирования за экономию материалов. Четыре строительные бригады с 1 апреля уже переведе­ ны на хозяйственный расчет. П. ГУЛЕВСКИИ. 0 Кто-кто, а шоферы знают, сколько труда и времени требуется для того, чтобы помыть авто­ машину или автобус. Скоро эта проблема в авто-, транспортном предприятии будет решена. Здесь сооружается механизированная моечная. Установ­ лено оборудование, сейчас ведутся подготови­ тельные работы под: асфальтирование подъезд­ ных путей. Всего 10—>15 минут потребуется шофе­ ру, чтобы подготовить автомашину в очередной рейс, А. НОЗДРАЧЕВ. Рабочая жизнь СТРАНИЦА № 7 С комсомольским з а д о р о м Добрая половина комсомольцев нашего заво­ да строительно-отделочных машин с честью не­ сет ленинскую трудовую вахту, работает с огонь­ ком, из месяца в месяц выполняет план. Для усиления руководства соревнованием мо­ лодых рабочих полтора месяца назад на заводе создано восемь комсомольских групп. Время убеждает, что комсомольское влияние на произ­ водство возрастает. За полтора месяца не было случая нарушения молодежью трудовой и тех­ нологической дисциплины, каждый перевыпол­ няет производственное задание. А на днях комсомольцы группы Евгения Без­ лепкина, что создана в смене мастера Г. И. Ма­ лышева, встали на предмайскую трудовую вах­ ту и обязались выполнить апрельское задание на 130 процентов. Особенно стараются Евгений Безлепкин, Николай Борисов, Дмитрий Вьюр­ ков и другие ребята. Нх почин нашел горячую поддержку в других группах. Ф. ЧАПЛЫГИН, секретарь комитета ВЛКСМ. Имя доводчицы шприцев Нины Ивановны По­ повой несколько раз упоминалось в «Ленинских тетрадях», которые ведутся во всех цехах и уча­ стках завода «Ветоборудование». Работая на про­ мывке шприцев, она из месяца в месяц намного перевыполняет план. НА СНИМКЕ: Н. И. ПОПОВА. Фото Н. ЛЯМИНА. 1 1 1 г т т 1 1 1 1 1 1 т т 1 1 1 1 т т 1 т 1 1 ш т 1 п п п 1 т 1 т 1 1 ш т 1 1 1 п т л т 1 1 ш т 1 1 1 тш п п т 1 т г т 1 1 п 1 1 т п п т 1 п ш СТЕРЖЕНЩИЦА о НАШЕМ СОВРЕМЕННИКЕ По-разному выбиарют люди свои трудовые дороиг . Одни пря­ мо идут в цех, в поле, на стройку, другие долго петляют по извилис­ тым тропинка,м пока не найдут свое призвание. На нашем стержневом участке более двадцати женщин. Иу каж­ дой—своя судьба, своя трудовая дорога. Вот склонилась над фор­ мой Вера Дмитриевна Приходчен- ко. Ловки и быстры ее движения. Не скажешь, что этой женщине уже за пятьдесят. Тук-тук моло­ точком— и готова новая форма. Давно проводили ее на пенсию, а она не хочет сидеть дома. — Не могу, — говорит Вера Дмитриевна. — Уж такой харак­ тер, видно, достался. Рядом с ней молодаястержен­ щицаВалентина Колыхалова. Тру­ долюбивая, старательная, депутат городского Совета. Не броско, но умело работают Зинаида Федоров­ на Драгокупел, Анна Дмитриев 1 на Хомякова, Валентина Александ­ ровна Филатова. . о Вале Филатовой мне хочется рассказать особо. На завод она пришла Б 1952 году, сразу после школы.Вначале немного порабо- ПУТЬ ОКТЯБРЯ 2 стр. К: 45 (5504) таламаляром, а потом переквали­ фицировалась в стерженщицу. Разные есть люди. Одним тысячу раз растолкуй—не поймут, а дру­ гой с лету схватывает. Такая Ва­ ля Филатова. От стержня к стерж­ ню крепли ее руки, росло мастер­ ство. С годами пришел опыт, ра­ бочая сноровка. Ей присвоили первыйразряд, потом второй,тре­ тий... Валентина Филатова находит удовлетворение в трудной работе. Она всегда берется за изготовле­ ние сложных стержней. И делает это с большим мастерством. Ее стержни с охотойразбирают фор­ мовщкии, зная, что они изготов­ леныкачественно. Ивообще, нра­ вится людям ее покладистый ха­ рактер, простота, отзывичвость. Рядом работают еще молодые стерженщицы Лида Новиковаи КлаваАлтухова. Так они к ней с тысячьювопросов. — Как вывести газовые кана­ лы? — Помоги установить армату­ ру. И Валяне отмахивается, всегда приходит на помощь подругам. Подскажет, поможет. Это не ме­ шает ей самой выполнять смен­ ные нормы на 140—150 процен­ тов. Я ее так и зову «моя первая помощница». В трудовом коллективе челове­ ка видноне по словам,а по де­ лам. ПортретВалентины— на за водской галерее передвоиков, в последнее время она дважды за­ воевыавла звание «Лучшийрабо­ чий своей профессии». На пос­ ледних выборахмашиностроители избрали ее своим депутатом в районный Совет. А недавно ей присвоено звание «Лучшая стер­ женщица министерства». Вален­ тина—ударник коммунистическо­ го труда, одной из первых она встала на ленинскую юбилейную вахту. На заводе выросла вязовская девчонка, сталаопытным масте­ ром, уважаемым человеком. Здесь нашла она и свое семейное сча­ стье. Муж Валентины, Дмитрий Иванович, работает слесарем в первом механосборочном цехе, растут ребятишки. Мать довольна: учатся хорошо. ЗаводвыделилФи­ латовым трехкомнатную кварти­ ру. В семье дружба, лад, а это по­ ложительно сказывае, тся на ра­ боте. ...У каждого человека своятру­ довая дорога. И быть ей гладкой или ухабистой во многом зависит от негосамого,от его трудолюбия, влюбленности в эту самуютрудо­ вуюдорогу, от страстного жела­ ния пройтиее с чистойсовестью, с высоко поднятой головой, так, как идут по ней Валентина Алек­ сандровна Филатова и ее подруги. Е. ОВСЯННИКОВА, мастер стержневого участка лигтейного цеха машиностро­ ительного завода. Повышать экономическую зАФтеивкнсоть промышленного производства На недавно проходившем пле­ нуме райкома партии был об­ сужден важный вопрос о повы­ шении экономической эффектив­ ности промышленного производ­ ства. Нет слов, коллективы мно­ гих наших предприятий сумели добиться многого. Благодаря мощному социалистическому со­ ревнованию за достойную встре­ чу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, с хорошими пока­ зателями закончили третий год пятилетки машзавод, сахарный завод, завод строительно-отде­ лочных машин, «Ветобврудова- ние». Производительность труда на промышленных предприяти­ ях района возросла по сравне­ нию с 1967 годом на 11 процен­ тов, сверх плана выпущено про­ дукции на сумму свыше миллио­ на рублей. Снижена себестои­ мость, увеличилось получение прибылей. Промышленные предприятия района в основном завершили переход на новые условия рабо- ном и кирпичном заводах. Но что же мешает по- настоящему внедрить хозрасчет на таких предп р и я т и я X, как ПМК-288, на заводе строительно - отде л о ч- ных машин? Не внедрен хозрасчет на сахарном, консервном и кирпич­ ном заводах. Огромную роль в по­ вышении экономической эффективности промыш­ ленных предприятий, транспорта, строитель­ ства играют поиски и введение в действие ре­ зервов на каждом произ­ водственном участке в целях по­ вышения производительности труда. Хороший пример в этом показывают коллективы заводов «Ветоборудование» и строитель­ но-отделочных машин. На заво­ де «Ветоборудование» от внедре­ ния новой техники получена экономия в 4,3 тысячи рублей, на заводе строительно-отделоч­ ных машин — 34 тысячи рублей. В числе путей к повышению экномической эффективности промышленного производства— ускоренное освоение введенных в строй предприятий, цехов, аг­ регатов, улучшение использова­ ния оборудования, ликвидация простоев, увеличение коэффици­ ента сменности. Все это позволит сократить потребности в обору­ довании, повысить эффектив­ ность производства. Положитель­ но эти вопросы решаются на машзаводе, в то же время нера­ ционально используются основ­ ные фонды на сахарном, консерв-' ты и ведут напряженную борьбу по дальнейшему повышению экономической эффективности производства. Следует сказать, что хозяйст­ венная реформа внесла сущест­ венные перемены в деятельность партийных организаций. Об этом шел разговор на пленуме. Пар­ тийные организации решают проблемы подготовки кадров, проведения экономической уче­ бы рабочих и ИТР, много внима­ ния уделяют организации социа­ листического соревнования. К сожалению, на некоторых пред­ приятиях, как на консервном, кирпичном заводах, плодоягод­ ном комбинате не организована экономическая учеба кадров, много недоработок и в организа­ ции соревнования. Между тем и на этих предпри­ ятиях есть такие же условия для усиления влияния коммуни­ стов на ход цроиаводства, как, скажем, на машиностроительном заводе. Парторганизация завода видит свою задачу во всемерном развитии инициативы, в повы­ шении авангардной роли комму­ нистов на производстве, в осу­ ществлении мер по воспитанию рабочих. И не случайно, на заво­ де хорошо организовано сорев­ нование. Сейчас там на ленинс­ кой вахте стоят 300 рабочих. Всюду на участках пламенеют вымпелы. Активно ведут работу и цеховые парторганизации. Коммунисты второго механосбо­ рочного и литейного цехов об­ суждают актуальные вопросы на собраниях, добиваются активной деятельности по выполнению вынесенных постановлений. И вот первые итоги работы пар­ тийной организации завода: в третьем году пятилетки произ­ водительность труда по сравне­ нию с 1967 годом возросла на 14 процентов, сэкономлено мате­ риалов на сумму 130 тысяч руб­ лей. За счет снижения себестои­ мости продукции сэкономлено 286,3 тысячи рублей. На 3,1 про­ цента повысилась 'рентабель­ ность предприятия. Деятель­ ность партийной организации, профсоюза, администрации поз­ воляет успешно решать пробле­ мы по повышению экономичес­ кой эффективности предприятия. Важным средством улучшения экономических показателей на каждом предприятии является внедрение хозрасчета. Характер­ ным примером тому может слу­ жить машзавод, где основные цехи переведены на хозрасчет. На заводе разработаны меропри­ ятия по совершенствованию хоз­ расчета. В этом году планирует­ ся перевод на хозрасчет и вспо­ могательных цехов. Ежемесячно проводятся балансовые комис- Весьма важную роль играет научная организация труда, при­ званная соединить технику и людей в едином производствен­ ном процессе. Партийные орга­ низации заводов «Ветоборудова­ ние», машиностроительного, рай- пищекомбпната по-деловому за­ нимаются внедрением НОТ, од­ нако нет порядка в этом на уг- лебрпкетной фабрике, кирпичном заводе, на хлебоприемном пунк­ те, узле связи. О повышении эффективности производства не может идти речь без заботы о качестве вы­ пускаемой продукции. Наиболее активно ведут эту борьбу по по­ чину саратовских машинострои­ телей рабочие заводов «Ветобору­ дование» и машиностроительно­ го. На машзаводе, например, 65 процентов рабочих-сдельщиков работают по саратовской систе­ ме, 95 процентов продукции сда­ ется с первого предъявления. Есть определенные успехи в борьбе за высокое качество про­ дукции на молочном заводе, райпищекомбинате, плодоягод­ ном комбинате. Однако не везде высокое качество продукции ста­ ло законом. На сахарном заводе из-за поставки сахара низкого качества допущены убытки в 77 тысяч рублей, на консервном — 6 тысяч рублей. Большие потери иромышлен- ные предприятия несут из-за не­ своевременной разгрузки ваго­ нов. В 1968 году станция Лебе­ дянь взыскала штрафов с заво­ дов, совхозов и других организа­ ций на сумму 46.061 рубль. Осо­ бенно большие убытки понесли машзавод, райпотребсоюз, завод строительно-отделочных машин, углебрикетная фабрика, консерв­ ный* завод. Борьба за укрепление дисцип­ лины труда, за полное использо­ вание рабочего времени—мощ­ ное средство повышения эффек­ тивности производства. К сожа­ лению, у нас с этим далеко не благополучно. За 1968 год было потеряно свыше 101 тысячи че­ ловеко-дней из-за прогулов, бо- лезЕШ и т. п. По району из-за по­ терь рабочего времени недополу­ чено продукции на 79.000 руб. В укреплении дисциплины ве­ лика роль социалистического со­ ревнования. Формы соревнова­ ния необходимо совершенство­ вать, включать в него всех рабо­ чих. Положительно решаются эти вопросы на машзаводе, на заводе «Ветоборудование». Но еще много в этом важном деле у нас формализма, нет массовости, гласности, показа итогов сорев­ нования. Жизнь показывает, что там, где партийные организации глу­ боко вникают в экономику, вос- сии, где разбираются итоги хоз- питывают трудящихся на поли- расчетной деятельности цехов, дается оценка их деятельности. Большое значение придается ма­ териальному стимулированию, правильному расходованию фон­ дов. тическом опыте хозяйственного строительства, успех обеспечен. Вопросам повышения экономи­ ческой эффективности промыш­ ленного производства нужно уде­ лять больше внимания.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz