Путь Октября. 1969 г. (г. Лебедянь)
ВЕСТИ СПРЕДПРИЯТИЙ в райпищекомбинате внедряется новый об разец упаковочного стола-бункера. Благодаря ему механизируется процесс упаковки коротко- резанных макаронных изделий. Уже в этом году планируется внедрить в производство три таких стола-бункера. Они высвободят на данной опера ции четырех рабочих и принесут предприятию больше 3 тысяч рублей годовой экономии. Все ра боты ведутся под руководством технорука комби ната Н. С. Слугина. И. СУББОТНИКОВ. 0 На машиностроительном заводе проходит смотр красных уголков цехов. Цель смотра—про паганда среди рабочих ленинского наследия. Ито ги будут подведены 22 апреля на торжественном заседании. Победителям будут вручены грамоты и денежные премии: 100, 75 и 50 рублей. М. ЛАПТЕВ. «Изыскивай и шире используй внутренние резервы»—с такой повесткой дня прошло на днях в ПМК-28В открытое партийное собрание: Приня то решение перевести предприятие на хозрасчет. Разработаны Положение о переходе, условия премирования за экономию материалов. Четыре строительные бригады с 1 апреля уже переведе ны на хозяйственный расчет. П. ГУЛЕВСКИИ. 0 Кто-кто, а шоферы знают, сколько труда и времени требуется для того, чтобы помыть авто машину или автобус. Скоро эта проблема в авто-, транспортном предприятии будет решена. Здесь сооружается механизированная моечная. Установ лено оборудование, сейчас ведутся подготови тельные работы под: асфальтирование подъезд ных путей. Всего 10—>15 минут потребуется шофе ру, чтобы подготовить автомашину в очередной рейс, А. НОЗДРАЧЕВ. Рабочая жизнь СТРАНИЦА № 7 С комсомольским з а д о р о м Добрая половина комсомольцев нашего заво да строительно-отделочных машин с честью не сет ленинскую трудовую вахту, работает с огонь ком, из месяца в месяц выполняет план. Для усиления руководства соревнованием мо лодых рабочих полтора месяца назад на заводе создано восемь комсомольских групп. Время убеждает, что комсомольское влияние на произ водство возрастает. За полтора месяца не было случая нарушения молодежью трудовой и тех нологической дисциплины, каждый перевыпол няет производственное задание. А на днях комсомольцы группы Евгения Без лепкина, что создана в смене мастера Г. И. Ма лышева, встали на предмайскую трудовую вах ту и обязались выполнить апрельское задание на 130 процентов. Особенно стараются Евгений Безлепкин, Николай Борисов, Дмитрий Вьюр ков и другие ребята. Нх почин нашел горячую поддержку в других группах. Ф. ЧАПЛЫГИН, секретарь комитета ВЛКСМ. Имя доводчицы шприцев Нины Ивановны По повой несколько раз упоминалось в «Ленинских тетрадях», которые ведутся во всех цехах и уча стках завода «Ветоборудование». Работая на про мывке шприцев, она из месяца в месяц намного перевыполняет план. НА СНИМКЕ: Н. И. ПОПОВА. Фото Н. ЛЯМИНА. 1 1 1 г т т 1 1 1 1 1 1 т т 1 1 1 1 т т 1 т 1 1 ш т 1 п п п 1 т 1 т 1 1 ш т 1 1 1 п т л т 1 1 ш т 1 1 1 тш п п т 1 т г т 1 1 п 1 1 т п п т 1 п ш СТЕРЖЕНЩИЦА о НАШЕМ СОВРЕМЕННИКЕ По-разному выбиарют люди свои трудовые дороиг . Одни пря мо идут в цех, в поле, на стройку, другие долго петляют по извилис тым тропинка,м пока не найдут свое призвание. На нашем стержневом участке более двадцати женщин. Иу каж дой—своя судьба, своя трудовая дорога. Вот склонилась над фор мой Вера Дмитриевна Приходчен- ко. Ловки и быстры ее движения. Не скажешь, что этой женщине уже за пятьдесят. Тук-тук моло точком— и готова новая форма. Давно проводили ее на пенсию, а она не хочет сидеть дома. — Не могу, — говорит Вера Дмитриевна. — Уж такой харак тер, видно, достался. Рядом с ней молодаястержен щицаВалентина Колыхалова. Тру долюбивая, старательная, депутат городского Совета. Не броско, но умело работают Зинаида Федоров на Драгокупел, Анна Дмитриев 1 на Хомякова, Валентина Александ ровна Филатова. . о Вале Филатовой мне хочется рассказать особо. На завод она пришла Б 1952 году, сразу после школы.Вначале немного порабо- ПУТЬ ОКТЯБРЯ 2 стр. К: 45 (5504) таламаляром, а потом переквали фицировалась в стерженщицу. Разные есть люди. Одним тысячу раз растолкуй—не поймут, а дру гой с лету схватывает. Такая Ва ля Филатова. От стержня к стерж ню крепли ее руки, росло мастер ство. С годами пришел опыт, ра бочая сноровка. Ей присвоили первыйразряд, потом второй,тре тий... Валентина Филатова находит удовлетворение в трудной работе. Она всегда берется за изготовле ние сложных стержней. И делает это с большим мастерством. Ее стержни с охотойразбирают фор мовщкии, зная, что они изготов леныкачественно. Ивообще, нра вится людям ее покладистый ха рактер, простота, отзывичвость. Рядом работают еще молодые стерженщицы Лида Новиковаи КлаваАлтухова. Так они к ней с тысячьювопросов. — Как вывести газовые кана лы? — Помоги установить армату ру. И Валяне отмахивается, всегда приходит на помощь подругам. Подскажет, поможет. Это не ме шает ей самой выполнять смен ные нормы на 140—150 процен тов. Я ее так и зову «моя первая помощница». В трудовом коллективе челове ка видноне по словам,а по де лам. ПортретВалентины— на за водской галерее передвоиков, в последнее время она дважды за воевыавла звание «Лучшийрабо чий своей профессии». На пос ледних выборахмашиностроители избрали ее своим депутатом в районный Совет. А недавно ей присвоено звание «Лучшая стер женщица министерства». Вален тина—ударник коммунистическо го труда, одной из первых она встала на ленинскую юбилейную вахту. На заводе выросла вязовская девчонка, сталаопытным масте ром, уважаемым человеком. Здесь нашла она и свое семейное сча стье. Муж Валентины, Дмитрий Иванович, работает слесарем в первом механосборочном цехе, растут ребятишки. Мать довольна: учатся хорошо. ЗаводвыделилФи латовым трехкомнатную кварти ру. В семье дружба, лад, а это по ложительно сказывае, тся на ра боте. ...У каждого человека своятру довая дорога. И быть ей гладкой или ухабистой во многом зависит от негосамого,от его трудолюбия, влюбленности в эту самуютрудо вуюдорогу, от страстного жела ния пройтиее с чистойсовестью, с высоко поднятой головой, так, как идут по ней Валентина Алек сандровна Филатова и ее подруги. Е. ОВСЯННИКОВА, мастер стержневого участка лигтейного цеха машиностро ительного завода. Повышать экономическую зАФтеивкнсоть промышленного производства На недавно проходившем пле нуме райкома партии был об сужден важный вопрос о повы шении экономической эффектив ности промышленного производ ства. Нет слов, коллективы мно гих наших предприятий сумели добиться многого. Благодаря мощному социалистическому со ревнованию за достойную встре чу 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, с хорошими пока зателями закончили третий год пятилетки машзавод, сахарный завод, завод строительно-отде лочных машин, «Ветобврудова- ние». Производительность труда на промышленных предприяти ях района возросла по сравне нию с 1967 годом на 11 процен тов, сверх плана выпущено про дукции на сумму свыше миллио на рублей. Снижена себестои мость, увеличилось получение прибылей. Промышленные предприятия района в основном завершили переход на новые условия рабо- ном и кирпичном заводах. Но что же мешает по- настоящему внедрить хозрасчет на таких предп р и я т и я X, как ПМК-288, на заводе строительно - отде л о ч- ных машин? Не внедрен хозрасчет на сахарном, консервном и кирпич ном заводах. Огромную роль в по вышении экономической эффективности промыш ленных предприятий, транспорта, строитель ства играют поиски и введение в действие ре зервов на каждом произ водственном участке в целях по вышения производительности труда. Хороший пример в этом показывают коллективы заводов «Ветоборудование» и строитель но-отделочных машин. На заво де «Ветоборудование» от внедре ния новой техники получена экономия в 4,3 тысячи рублей, на заводе строительно-отделоч ных машин — 34 тысячи рублей. В числе путей к повышению экномической эффективности промышленного производства— ускоренное освоение введенных в строй предприятий, цехов, аг регатов, улучшение использова ния оборудования, ликвидация простоев, увеличение коэффици ента сменности. Все это позволит сократить потребности в обору довании, повысить эффектив ность производства. Положитель но эти вопросы решаются на машзаводе, в то же время нера ционально используются основ ные фонды на сахарном, консерв-' ты и ведут напряженную борьбу по дальнейшему повышению экономической эффективности производства. Следует сказать, что хозяйст венная реформа внесла сущест венные перемены в деятельность партийных организаций. Об этом шел разговор на пленуме. Пар тийные организации решают проблемы подготовки кадров, проведения экономической уче бы рабочих и ИТР, много внима ния уделяют организации социа листического соревнования. К сожалению, на некоторых пред приятиях, как на консервном, кирпичном заводах, плодоягод ном комбинате не организована экономическая учеба кадров, много недоработок и в организа ции соревнования. Между тем и на этих предпри ятиях есть такие же условия для усиления влияния коммуни стов на ход цроиаводства, как, скажем, на машиностроительном заводе. Парторганизация завода видит свою задачу во всемерном развитии инициативы, в повы шении авангардной роли комму нистов на производстве, в осу ществлении мер по воспитанию рабочих. И не случайно, на заво де хорошо организовано сорев нование. Сейчас там на ленинс кой вахте стоят 300 рабочих. Всюду на участках пламенеют вымпелы. Активно ведут работу и цеховые парторганизации. Коммунисты второго механосбо рочного и литейного цехов об суждают актуальные вопросы на собраниях, добиваются активной деятельности по выполнению вынесенных постановлений. И вот первые итоги работы пар тийной организации завода: в третьем году пятилетки произ водительность труда по сравне нию с 1967 годом возросла на 14 процентов, сэкономлено мате риалов на сумму 130 тысяч руб лей. За счет снижения себестои мости продукции сэкономлено 286,3 тысячи рублей. На 3,1 про цента повысилась 'рентабель ность предприятия. Деятель ность партийной организации, профсоюза, администрации поз воляет успешно решать пробле мы по повышению экономичес кой эффективности предприятия. Важным средством улучшения экономических показателей на каждом предприятии является внедрение хозрасчета. Характер ным примером тому может слу жить машзавод, где основные цехи переведены на хозрасчет. На заводе разработаны меропри ятия по совершенствованию хоз расчета. В этом году планирует ся перевод на хозрасчет и вспо могательных цехов. Ежемесячно проводятся балансовые комис- Весьма важную роль играет научная организация труда, при званная соединить технику и людей в едином производствен ном процессе. Партийные орга низации заводов «Ветоборудова ние», машиностроительного, рай- пищекомбпната по-деловому за нимаются внедрением НОТ, од нако нет порядка в этом на уг- лебрпкетной фабрике, кирпичном заводе, на хлебоприемном пунк те, узле связи. О повышении эффективности производства не может идти речь без заботы о качестве вы пускаемой продукции. Наиболее активно ведут эту борьбу по по чину саратовских машинострои телей рабочие заводов «Ветобору дование» и машиностроительно го. На машзаводе, например, 65 процентов рабочих-сдельщиков работают по саратовской систе ме, 95 процентов продукции сда ется с первого предъявления. Есть определенные успехи в борьбе за высокое качество про дукции на молочном заводе, райпищекомбинате, плодоягод ном комбинате. Однако не везде высокое качество продукции ста ло законом. На сахарном заводе из-за поставки сахара низкого качества допущены убытки в 77 тысяч рублей, на консервном — 6 тысяч рублей. Большие потери иромышлен- ные предприятия несут из-за не своевременной разгрузки ваго нов. В 1968 году станция Лебе дянь взыскала штрафов с заво дов, совхозов и других организа ций на сумму 46.061 рубль. Осо бенно большие убытки понесли машзавод, райпотребсоюз, завод строительно-отделочных машин, углебрикетная фабрика, консерв ный* завод. Борьба за укрепление дисцип лины труда, за полное использо вание рабочего времени—мощ ное средство повышения эффек тивности производства. К сожа лению, у нас с этим далеко не благополучно. За 1968 год было потеряно свыше 101 тысячи че ловеко-дней из-за прогулов, бо- лезЕШ и т. п. По району из-за по терь рабочего времени недополу чено продукции на 79.000 руб. В укреплении дисциплины ве лика роль социалистического со ревнования. Формы соревнова ния необходимо совершенство вать, включать в него всех рабо чих. Положительно решаются эти вопросы на машзаводе, на заводе «Ветоборудование». Но еще много в этом важном деле у нас формализма, нет массовости, гласности, показа итогов сорев нования. Жизнь показывает, что там, где партийные организации глу боко вникают в экономику, вос- сии, где разбираются итоги хоз- питывают трудящихся на поли- расчетной деятельности цехов, дается оценка их деятельности. Большое значение придается ма териальному стимулированию, правильному расходованию фон дов. тическом опыте хозяйственного строительства, успех обеспечен. Вопросам повышения экономи ческой эффективности промыш ленного производства нужно уде лять больше внимания.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz