Путь Октября. 1968 г. (г. Лебедянь)

трудовой у с п е х сахарников НАВСТРЕЧУ 51 ГОДОВЩИНЕ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ ВНЛАД ЗАВОДСНИХ Из года в год наращивает производственные мощности, увеличивает выпуск продук­ ции коллектив Лебедянского сахарного завода. Если за прошлый сезон было выпуще­ н о 2 0 5 . 8 0 0 центнеров сахара, то в атом году будет произве­ дено не менее 2 5 5 тысяч цент- иеров. Полыной экономический аффект дало заводу введение в строй нового оборудования. Если в про 1 нлые сезоны неред­ ки были случаи простоя из-за поломок диффузионной аппа­ ратуры, то нынешней осенью после капитального ремонта этой аппаратуры простои со­ вершенно исключены. На за­ воде установлены также новая пульполовушка и решефер вто­ рой сатурации. В сентябре на каждого ра­ ботающего на заводе пр(Н 1 зве- дено продукции иа 2 .9 4 3 1 )уб- ля. Средняя И 1 )оизводител 1 .- И0СТ1. труда доведена до 132 процентов. Вместо 1.2 9 6 цент­ неров коллектив завода дал за месяц 1 .7 1 0 центнеров сахара. Введение в строй нового обо­ рудования и хорошо проведен­ ный ремонт узлов и агрегат( 1 В позволил коллективу завода намного сократить потери са­ хара в производстве, добиться значительной экономии топли­ ва и электроэнергии. Самой высокой выработки добились коллективы смей, ко­ торыми руководят инженеры Алексей Ксенофонтович Кома­ ров и Валентин Федорович Дергунов. Н. ВАСИЛЕНКО, главный инженер сахарного завода. УМЕЛЬЦЕВ Успешно несет предоктябрь­ скую трудовую вахту коллек'- тив завода «Ветоборудование». 1 > условиях новой хозяйствен­ ной реформы в основе оценки^ работы предприятия лежит вы­ полнение плана 1 )еализации продукции. Этот показатель сейчас на два процента выше, чем намечалось. За 10 меся­ цев коллектив завода отправил потребителям продукции более чем на 3 миллиона рублей. В сентябре производительность труда на заводе составила в среднем 105 процентов. А с начала года — 1 0 2 процента. Большой вклад в улучше­ ние технико-экономических по­ казателей работы завода дела­ ют заводские умельцы — ра­ ционализаторы и изобретате­ ли. Только в третьем кварта- .че в заводское бюро по рацио­ нализации и изобретательству подано 19 рационализаторских п|)едложений. Семь из них внедрено в производство. Эко­ номический эффект от внедре­ ния этих предлоясений, исчис­ ленный на 12 месяцев со дня внедрения, составляет 4 .5 8 1 рубль. В усовершенствовании про­ изводственного процесса за последние три месяца большое участие приняли 13 рабочих и инженерно-технических |)абот- ииков. Только один начальник механосборочного цеха Юрий Александрович Поляков подал За это время семь рационали­ заторских предложений. А все­ го с начала года на его счету более двух десятков рациона­ лизаторских предложений. В. сячинов, юрисконсульт завода «'Ветоборудование», ХОЗЯЙСТВЕННАЯ РЕФОРМА—В ДЕЙСТВИИ Р е а л и з а ц и я и ж е л е з н о д о р о ж н ы е „ т о р м о з а " Ускорить обращение товаров в стране только на один день— это значит высвободить для народного хозяйства 200 миллионов рублей. Лебедянский райпищекомбинат является единственным в Липец­ кой области предприятием, про­ изводящим макаронные изделия — продукт, необходимый для каж­ дой семьи, для каждого предпри­ ятия общественного питания. Наш комбинат из года в год наращива­ ет своп производственные мощно­ сти, проводит большую работу по увеличению выпуска макаронных изделий. За девять месяцев нынешнего года наш коллектив дал валовой продукции на 1 миллион 6 7 2 ты­ сячи рублей. Только в сентябре выпущено макаронных изделий на 1 3 7 . 5 0 0 рублей, план выполнен на 1 0 6 процентов. Ежемесячно наш комбинат справляется и с планами по' производительности труда, и реализации продукции. Достаточно сказать, что в сен­ тябре на каждого работающего у нас произведено продукции на 8 0 1 рубль, что составляет 1 1 1 процентов к плану. Сентябрьский ^тлан реализации выполнен на 3 8 процентов. Для человека, близко не знако­ мого с работой нашего предприя­ тия, такие большие показатели расскажут, конечно, об успешной работе коллектива. Успехи, ко­ нечно, есть, и не маленькие. Но нам, руководителям пищекомбина- та, более, чем кому-либо другому, известно, что эти высокие показа­ тели со.здают лишь видимость благополучия. По.этому мы и бьем тревогу. Дело в том, что производствен­ ные планы у нас. нередко не вы­ полняются и не по вине нашего коллектива, а по причинам, со­ вершенно не зависящим от нас. И вот, когда областное управление пищевой промышленности стано­ вится перед фактом невыполне­ ния планов и.з-за плохой работы транспортных организаций или отсутствия тары, то оно коррек­ тирует нам производственные планы в сторону уменьшения. С 1 июля 1 9 6 8 года наш ком­ бинат переведен на новую систе­ му планирования и экономическо­ го стимулирования. В новых ус­ ловиях, когда оценка работы предприятия производится по вы­ полнению плана реализации про- дукции,на нашем предприятии проводится большая работа по улучшению качества товара, удов­ летворению спроса покупателей. За последнее время установлено много новых механизмов, значи­ тельно расширен ассортимент ма­ каронных изделий. Сейчас у нас выпускается более 2 0 видов про­ дукции, в том числе макаронные изделия с яичными обогатителя­ ми, пользующимися большим спросом у покупателей. По ассортименту и качеству продукция макаронного цеха не уступает продукции крупных ма­ каронных фабрик. Только в ны­ нешнем году освоено производство двух новых видов лапши («витая» и «волна»), которые еще не вы­ пускаются другими смежными предприятиями. Ко.тлектив пище- комбината, перейдя на новую сис­ тему хо.зяйствования, преиспо.т- нен решимости работать еще луч­ ше, чтобы обеспечить выполнение всех плановых заданий и создать фонды развития предприятия. К сожалению, второй участник процесса производства и реализа­ ции продукции— работники желез нодоролшого транспорта, по-про- сту говоря, все время вставляют нам палки в колеса. А ведь имен­ но от них в большой степени за­ висят сроки продвижения, а сле­ довательно, и оплата продукции. Дело в том, что 9 0 процентов всей выпускаемой продукции мы отгружаем вагонами во многие города и населенные пункты Ли­ пецкой области. Но эти вагоны где-то стоят, а нам подаются с большими перебоями. А ведь по­ дача вагонов ежемесячно плани­ руется! Мы считаем, что начальник станции Лебедянь В. И. Рыбаль- ченко не совсем серьезно относит­ ся к этому делу, не чувствует полной ответственности за своев­ ременную подачу вагонов и от­ грузку макаронных изделий. Ху­ же того, предоставляя нам ваго­ ны, он считает, что этим самым делает нам большое одолжение и не хочет понять, что это его пря­ мая обязанность,•что от оператив­ ной работы железнодорожной станции во многом зависит дея­ тельность промышленных пред­ приятий нашего района. И очень хорошо, что новая сис­ тема хозяйствования— оценка ра­ боты предприятия по выполнению плана реализации — обнажила сейчас этот вопрос.Действительно, с таким положением в отгрузке продукции дальше мириться ни­ как нельзя. И. СУББОТНИКОВ, директор райп 1 Ищекомби 1 ната. Н. СОБОЛЕВ, секретарь парторганизации. А. КОНОВАЛОВ, председатель месткома профсоюза. Высокий урожай фруктов вы­ растили садоводы совхоза имени 15-летия Октября в бригаде, кото­ рой руководит Лариса Густавовна Семикина. На 84 гектарах собрано 1.200 тонн яблок при плане 886 тонн. Каждый гектар в среднем дал по 143 центнера плодов. Это один из лучших результатов в совхозе. НА СНИМКЕ; Л. Г. СЕМИ­ КИНА. Фото И. ЭНТРЕЙТЕРА. Нам отвечают... ,,Проблема номер один—кадры“ Так была озаглавлена статья заведующего механической мас­ терской совхоза «Куйманский» А. Хотина, опубликованная 10 сен­ тября 1968 года в районной газе­ те «Путь Октября». В совхозе, действительно, не хватает кадров механизаторов, в результате чего тракторы используются лишь днем. В Павельском и Андреев­ ском отделениях нет мастеров- наладчиков. В Аидреевке даже нет ни механика, ни помощника бригадира тракторной бригады. Как сообщил в редакцию сек­ ретарь парткома совхоза «Куй- маиский» П. Хромин, этот вопрос был подвергнут серьезному обсуж­ дению на отчетно-выборном пар­ тийном собрании, состоявшемся 10 октября. Коммунисты в своем ре­ шении обязали дирекцию и пар­ тийный комитет совхоза организо­ вать зимой подготовку на спе­ циальных курсах недостающего количества механизаторских кад­ ров. Кроме того, на курсах меха­ низаторского всеобуча будут по­ вышать свою классность в зим!тее время кадровые специалисты и I комбайнеры. Механизатора колхоза «Звезда» Алексея Ивановича Попова по праву называют мастером своего дела. Ежегодно он добивается вы­ соких результатов. Неблагоприятно сложилась осень для земледель­ цев. Частые дожди, непогода мешают работе, но Алексей Иванович использует каждую погожую минуту. На вспашке зяби он выполняет до полутора норм. НА СНИМКЕ: А. И. ПОПОВ. Фото Н, ЛЯМИНА. ОСТРЫЙ СИГНАЛ НЕСЖАТАЯ ПОЛОСА В трудных условиях оказались в нынешнем году полеводы сов­ хоза «Куйманский». Осенние дож­ ди сильно помешали уборке зер­ новых культур, картофеля и свек­ лы. Но осенняя непогода стояла не только в этом совхозе. В сосед­ них хозяйствах уборочные дела идут намного лучше, а куйман- ские мехаиизагоры и свекловоды отстают, как говорится, по всем статьям. Зяби не вспахано полто­ ры тысячи гектаров. Еще хуже дела на свеклович­ ных полях. Из плана 600 гектаров свекла убрана лишь на 450 гекта­ рах. Урожайность этой культуры в совхозе нынче самая низкая в районе—95 центнеров с гектара. Медленно вывозит совхоз сладкие корни на сахарный завод. Их от­ правлено лишь 25 тысяч центне­ ров вместо 64.100 центнеров по плану. Как же так случилось, что г» совхозе «Куйманский» к наступле­ нию больших заморозков осталась такая большая «несжатая поло­ са»? С первых дней уборки каза­ лось, что дела пойдут на лад-. Совхоз «Куйманский» располагал в начале сентября тремя свекло­ вичными комбайнами, приспособ- леииым 1 и для поточно-перевалоч­ ной уборки корней. Их сосредо­ точили на одном массиве, выдели­ ли сюда и погрузчик.Но использо­ валась техника непроизводительно, мешали частые поломки и простои, механизаторы и свекловоды не выполняли норм выработки. Медленно велась и очистка кор­ ней. Весной и летом руководители совхоза сумели мобилизовать жи­ телей села на прорывку свеклы, а вот осенью, когда еще не начина­ лись дом<ди, люди отсиживались дома. Вот так и получилось, что более чем на 1(00 гектарах сахар­ ная свекла до сих пор не убрана. Правда, работа не прекращает­ ся, но темпы ее очень и очень мед­ ленны. Тракторист Н. Ф. Дворни­ ков выпахивает свеклу тпехкорпус- ным плугом вместе с большими глыбами смерзшейся земли. Два рядка еще кое-как можно выбрать после такой пахоты, третий же не возьмешь голыми руками. Другой тракторист подпахивает корни свеклоподъемником, но и здесь качество работы очень плохое. Хуже того, до трех часов дня, кроме механизаторов, никого из свекловодов в поле не появилось. О людях в непогоду не проявля­ ется должной заботы. Свеклово­ дам негде обогреться, даже горя­ чего чаю на плантации не приво­ зят. Нужны срочные меры, чтобы наверстать упущенное. Нельзя до­ пустить, чтобы сахарная свекла осталась в земле. Н. ФИЛИППОВ. Совхоз «Куйманский». ПУТЬ ОКТЯБРЯ № 131 (5435) Зстр,