Путь Октября. 1968 г. (г. Лебедянь)

с огоньком, с комсомольским задором работает шофер совхоза «Культура» Николай Колыхалов. Его часто посылают в самые от­ ветственные и трудные рейсы. В совхозе уже знают: если за рулем Николай Колыхалов, значит груз будет доставлен вовремя. В сорев­ новании среди водителей хозяйства комсомолец занимает одно из первых мест. Это хороший подарок славному юбилею комсомола. На снимке: Н. КОЛЫХАЛОВ. Фото Н. ЛЯМИНА. Ш РАБОТАЛН ЛРМОЫЛШНЫК ЛРЕДЛРИЯШ РАЙЛЛА Цифры показывают: первые —выполнение 9-месячного плана по рыпуску валовой продукции, вторые —выполнение сентябрьского пла­ на- по валовой продукции, третьи —выполнение 9-месячного плана по производительности труда, четвертые — выполнение сентябрьского плана по производительности труда, пятые —выполнение 9-месячного плана реализации продукции, шестые — выполнение сентябрьского клана реализации (в процентах). По сведениям районной инспектуры госстатистики на 1 октября 1-968 года ^'глебрикетиая фабрика 127 178 127 178 129 152 Сахарный завод 116 132 117 132 109 125 Комбинат быт. обслужив М4 1|20 ПО 116 97 137 Комбикормовый цех 112 126 112 189 П2 126 Плодоягодный комбинат 1М 101 122 125 109 107 Молочный завод 107 106 103 104 М3 137 'Гнпография 106 ПО 106 ПО 106 ПО Хлебоисомбииат 103 101 101 11(0 103 1О0 Машиностроительный завод 102 400 104 100 102 101 Завод «'Ветоборудование» 102 105 102 105 102 104 Завод «С 0 М» 101 107 100 105 102 120 Райгрищекомбииат 101 106 107 111 106 438 Объединение «Сельхозтехника» 96 85 96 85 94 83 1\с нсервный завод 78 78 78 75 52 11 Кирпичный завод 73 73 1'30 109 74 73 Итого по району 105 112 106 114 104 112 ________ о п ш п а По новой технологии Повышение производительности труда, сни­ жение потерь, сокращение сроков уборки, высо­ кое качество сырья— вот что дает новая техноло­ гия уборки свеклы. Уже много лет ныращ-пвают технологии огромны. Теперь при- сахарнуы свеклу в Болотовском ходнтся лишь доочшцать корни, (•тделенпи совхоза «Леоедянскин». Производительность труда на В прошлом году механизирован- очистке поднялась в два-три ра- ные звенья Василия Егоровича за. Тарасова и .Анатолия Павловича Надежно ли работают узлы и Сапронова собрали по 220 центне- механизмы переоборудованного ров корней на каждом гектар'», комбайна? Каи организован про- Все огновные работы по посеву, цесс уборки? уходу за свеклой и уборке были За комбайном мы закрепля- механизированы. ем автомашину или легкий трак- Еще шире внедряют механиза- тор с тележкой. Пока комбайнер цию Болотовские свекловоды в Владимир Сотников даст один нынешнем году. Они одними из круг, набирается почти полная первых в районе нынче стали тележка свеклы. А когда тракто- применять поточный метод убор- рист, ведущий комбайн, делает ки. Об этом мы сообщали чнтате- разворот па краю поля, свеклу в лям в начале сентября. .что время сгружают на обочину в Как внедряется новая техноло- кагат. ГИЯ уборки сахарной свеклы? С Успех дела обеспечивает тща- .этнм вопросом мы обратились к тельная регулировка всех узлов и бригадиру полеводческой бригады механизмов свекловичного ком- Евгению Ивановичу Тарасову, байна. Наши механизаторы пра­ вильно установили на новом ком- Обычно поточная технология байне «КС-3» ботвоподъемники, уборки сахарной свеклы включает так как от этого в большой степе- в себя два наиболее эффективных ни зависит качество теребления и способа: поточный и поточно-пе- обрезки ботвы. При этом они тща- ревалочный. При поточном спосо- тельно отрегулировали высоту те­ бе корни свеклы сразу от комбай- ребления, начало и конец раскры- на грузятся на рядом идущий тия теребильных лап, продольную транспорт и без ручной доочистки и поперечную установку подка- отправляются на сахарный завод, пывающих лап и ГйДроуправле- У нас пока этого не получается, ние. И качество уборки намного Поэтому мы ведем уборку потом- поднялось. Общая загрязненность но-перевалочным способом. корней — в пределах 10— 15 Убранную свеклу временн^Р ос- процентов. Каждая женщина очи- тавляем на краю поля и уклады- щает ежедневно до 3 центнеров ваем в полевые кагаты. Этот ко.м- свеклы. бинированный способ является Каким способом мы убираем для нас наиболее приемлемым и свекловичную ботву? целесообразным, так как в хозяй- —Ботва—ценный корм для стве обычно не хватает транспор- скота. Один центнер свекловичной та для организации полного пото- ботвы содержит 20 кормовых еди- ка. К тому же, загрязненность ниц и 2,2 килограмма перевари- корней пока остается высокой н мого протеина. Поэтому всю бот- обязательно требуется доочистка ву мы определяем в дело. Для их. этого свеклокомбайн у нас очи- И все же преимущества новой щен механизмом для поточной уборки и выгрузки ботвы. Он обо­ рудован удлиненным транспорте­ ром—очистителем, что обеспечи­ вает выгрузку ботвы в движу­ щийся за комбайном тракторный прицеп. Как только тележка бу­ дет наполнена ботвой, на конце загона ее отцепляют, и легким трактором буксируют на ферму. Там ботву в тот же день скармли­ вают скоту. Для транспортировки ботвы при уборочном агрегате имеется две тележки, и все же всю ботву не успеваем отвозить на ферму. Часть ее остается на поле для ук­ рытия свекловичных кагатов. Опыт показал, что поточная уборка ботвы сахарной свеклы сокращает ее потери в 4—5 раз, а затраты труда снижаются в двт раза. Какие недостатки мы считаем главными при поточном методе уборки? —Мы осознаем, что у нас еще далеко не используются все ре­ зервы поточной технологии. Нель­ зя умолчать о серьезных недо­ статках. Прежде всего тревожит большой разрыв между копкой и вывозкой свеклы. Дело в том, что не хватает машин. Иногда на по­ ле скапливается до 1.500—2.000 центнеров подготовленной к от­ правке свеклы. Она вянет, теряет сахар 1 Нстость. И все же поточная технология’ позволит нам сэкономить большие средства. И прежде всего она да­ ла возможность освободить для других работ много рабочих. Из плана 150 гектаров мы уже убрали более 90. Урожайность— не меньше 200 центнеров с гек­ тара. На сахарный завод мы уже отправили более 12.000 центнеров сырья при плане 19.800 центне­ ров. Надеемся и даем слово пере­ выполнить план вывозки сахар­ ной свеклы не менее, чем в пол­ тора раза. Е. ТАРАСОВ, с. Волотово. магически освещать на своих стра­ ницах. К сожалению, этого ье произошло. За полгода в газете лишь дваж­ ды появилась рубрика «Хозяйст­ венная реформа—в действии». Но что за материалы были помещены под нею? Информационная замет­ ка «В новых условиях» стар­ шего экономиста Лебедянского автотранспортного предприятия А. Ноздрачева сообщила читате­ лям о том, что в связи с перехо­ дом ьа работу по-новому на этом предприятии разработана система премирования рабочих, инженеров, техников и служащих и что они уже получили'из фонда поощре­ ния за первый месяц работы в новых условиях материальное воз­ награждение в такой-то сумме. Затем в заметке бегло говорится, что у автомобилистов возросла производительность труда, они вы­ полнили план получения прибыли, возросла их средняя зарплата. Как повысилась экономическая эффективность работы автотранс­ порта в новых условиях? За счет чего? Что это дало предприятию и его коллективу? Из каких средств создан' фонд материального поощ­ рения автомобилистов? На эти и другие вопросы читатель не най­ дет ответа в заметке. Создается впечатление, что переход пред­ приятия на новую систему плани­ рования и экономического стиму­ лирования осуществляется одно­ сторонне, без должной подготовки. На самом деле переходу пред­ шествовала кропотливая подго­ товка производства, руководящих кадров, всех работающих, их эко­ номическая учеба и т. д. Работни­ ки редакции не стали себя утруж- дить,чтобы показать все это. Разбора данной заметки можно было бы и не делать, если бы ре­ дакция не допустила подобных же просчетов и в другой, большой по размеру, корреспонденции «Про­ верка опытом», опубликованной 28 мая под рубрикой «Хозяйствен­ ная реформа—в действии». Ее ав­ тор—директор завода строитель­ но-отделочных машин В. Суханов, рассказывая об итогах четырех­ месячной работы в новых услови­ ях, пишет: «...Люди поняли существо ре­ формы, ее выгоды. Так, по доброй воле всего коллектива объем производ­ ства на 1968 год был увеличен на I18 тысяч рублей и за счет этого (?), а также за счет сни­ жения себестоимости продук­ ции (?) на заводе были созда­ ны фонды развития производ­ ства, материального поощре­ ния и соцкультмероприятий. А потом, когда истек первый квартал, люди сами ощутили преимущества работы по-ново­ му, Из фонда материального поощрения было выдано в ви­ де премий 15,5 тысячи рублей». Затем в статье бегло говорится о перестройке в органнзацци тру­ да, о ритмичности в работе заво­ да, о рационализаторах, НОТ и перспективах развития предприя­ тия. Словом, обо всем понемногу. Преподнося в таком виде сущ­ ность реформы, автор, а вместе с ним и редакция газеты допускают серьезную ошибку. Они непра­ вильно трактуют процесс образо­ вания фондов предприятия при работе в новых условиях, почему- то суть реформы сводят только к материальным стимулам работаю­ щих и оставляют в тени интересы производства, государства. А ведь главное при работе по-новому — повышение экономической эффек­ тивности производства. За счет этого получается прибыль, из ко­ торой затем на предприятии соз­ даются фонды развития производ­ ства, материального поощрения, социально-культурных мероприя­ тий и жилищного строительства. Лебедянские предприятия, в частности, заводы—машинострои­ тельный и «|Ветоборудование», до­ бились высокой культуры произ­ водства. Успешно внедряют науч­ ную организацию труда, много делают для улучшения качества продукции. У них есть чему по­ учиться. Но «Путь Октября» не стала трибуной передового опыта. На ее страницах поч^ц не встре­ тишь статей и корреспонденций, рассказывающих о том, что дела­ ется для внедрения НОТ, высокой культуры на производстве, как на предприятиях добиваются выпуска добротной, долговечной и надеж­ ной продукщш. В постановлении ЦК' КПСС «О повышении роли районных газете коммунистическом воспитании тру­ дящихся» определена конкретная программа улучшения работы рай­ онных газет. В этом документе, в частности, указывается, что рай­ онные газеты призваны чаще пуб­ ликовать •материалы об экономи­ ческой и культурной жизни рай­ онов, содействовать развитию по­ литической и производственной ак­ тивности трудящихся, показывать формы и методы их участия в развитии и подъеме обществен­ ного хозяйства, во внедрении на­ учной организации труда, в борь­ бе за укрепление дисциплины и бережное отношение к социалисти­ ческой собственности, в борьбе за претворение в жизнь решений XXIII съезда партии. Это требование прямо относится и к лебедянским журналистам. Об этом же просят и читатели. Вос­ полнить допущенный пробел—де­ ло чести редакции газеты «Путь Октября». («Ленинское знамя», 4 октября 1968 г.). Усилиями и мастерством милли­ онов работников совхозов и кол­ хозов создаются материальные блага для народа: хлеб, мясо, хлопок, чай и многие другие виды продуктов питания и сырья для промышленности. Замечательно работает комбай­ нер Василий Никиша (совхоз Бе­ резанский», Краснодарский край). Ежегодно он добивается высокой выработки и больших намолотов. В этом сезоне на его счету свыше 7.250 центнеров намолоченного зерна. Фотохроника ТАСС п т ОКТЯБРЯ №121 (5425) 3 стр.