Путь Октября. 1968 г. (г. Лебедянь)

в РАЙКОМЕ КПСС НАУЧНУЮ ОРГАНИЗАЦИЮ ТРУДА В КОЛХОЗЫ И СОВХОЗЫ РАЙОНА Важнейшей задачей, ноставленной XXI11 съездом КПСС но ускорению научно-тех­ нического прогресса и повышению эффек­ тивности сельскохозяйственного производ­ ства, является рост нронзводнтельн 01 стн труда. Одним из решающ 1 их услови 1 Й выполне­ ния этой задачи является систематическое совершенствование организации труда и уи 1 )авлеиия на научной основе. За послед­ ние 1 'Оды в колхозах и совхозах проведе­ на определенная работа по внедрению от­ дельных элементов научной оргаиизац 1 И 1 труда ц| производства. В совхозах им. 15-летн'Я Октября, «Агроном», «Первомай- ■ский» и некоторых других за счет внедре­ ния в производство механизации, более рационального использования помещений значительно возросла производительность труда животноводов, некоторые фермы пе­ реведены на двухсменную работу, значи­ тельно улучшены экономические показате­ ли!. Проведенная специализация совхозов «Агроном», им. 15-летия Октября, «Перво­ майский», «Куйманский», «Культура» по производству плодов, яиц, мяса свиней и откорму скота дает положительные резуль­ таты. Во многих хозяйствах внедряется ра­ циональная структура посевных площадей в соответствци со специалнзацц|ей, осваи­ ваются севообороты, улучшено семеновод­ ство; колхозы и совхозы стали больше вносить на поля минеральных удобрений и применять гербицидов для борьбы с сор­ няками. Большое вни 1 манне уделяется внедрению в сельское хозяйство передовых методов организации и оплаты труда. С каждым годом увеличивается количество механизи­ рованных звеньев по выращиванию про­ пашных культур по новой технологии. Во многих совхозах обслуживание машинно- тракториого парка переведено на прогрес­ сивный метод—мастерами наладчиками. На основе комплексной механизации ферм и^ 1 ат перевод работников животно­ водства на двухсменную работу. В передовых хозяйствах большое внима­ ние уделяется правильной расстановке лю­ дей и техники, сокращению потерь рабоче­ го времени, улучшению условий труда ра­ ботников, их быта н отдыха, санитарному состоянию производственных помещений. Вместе с некоторыми положительными результатами бюро райкома партии отме­ чает, что работа по внедрению научной организации труда в колхозах, совхозах, РО «Сельхозтехника» проводится^ неудов­ летворительно, еще нет стройной системы внедрения НОТ. Руководители хозяйств и специалисты мало уделяют внимания изучению и внед­ рению передовых методов труда, макси­ мальному использованию имеющихся воз­ можностей по увеличению производства сельскохозяйственных культур, внедрению механизации трудоемких процессов, улуч­ шению экономических показателей. Одной из причин слабого внедрения НОТ является отсутствие у руководите­ лей и специалистов конкретных знаний по научной организации труда. Все это явля­ ется причиной низкой производительности труда в сельском хозяйстве, высокой себе­ стоимости производимой продукции и низ­ кого уровня рентабельности многих отрас­ лей сельскохозяйственного производства. Бюро райкома КПСС постановило: Считать одной из важнейших задач рай­ кома, районного управления сельского хо­ зяйства, РО «Сельхозтехника», первичных парти 1 Йных организаций, руководителей и специалистов колхозов и совхозов—плано­ мерное и последовательное внедрение в сельскохозяйственное производство науч­ ной организации труда. Задачами НОТ является всемерное сок­ ращение затрат труда и средств па едини­ цу производимой продукции! и достижение высокой производительности труда за счет внедрения в производство рациональной технологии, повышение эффективности дей­ ствующих производственных фондов, земли и .трудовых ресурсов путем совершенство- вани'Я организации труда. Необходимо обратить внимание на ко­ ренное улучшение условий труда и быта, повышение культуры производства, разра­ ботку правильных форм сочетания мораль­ ных и материальных стимулов совершен­ ствования управления хозяйством и его отраслями, развитие творчества рабочих и колхозников и более широкое привлечение их к управлению производством. Работу по внедрению НОТ необходимо тесно связывать с дальнейшим развертыва­ нием социалистического соревнования и движения за коммунистический труд. Считать основными направлениями науч­ ной организации труда; —упорядочение землепользования, пра­ вильное размещение сельскохозяйственных культур, совершенствование структуры по­ севных площадей, освоение севооборотов, рациональная структура стада и передовая технология ведения животноводства; —дальнейшая специализация и концент­ рация производства, внутрихозяйственная специализация отраслей, максимальное ис­ пользование имеющейся техники, производ­ ственных фондов; —совершенствование структуры управле­ ния, четкое разграничение функций спе- циал 1 Истов и административно-управленче­ ского персонала, повышение роли и ответ­ ственности специалистов за порученное де­ ло; —изучение и внедрение передовых при­ емов и методов труда в производство; —подготовка и повышение квалификации сельскохозяйственных кадров, подбор и расстановка людей в производстве в зави­ симости от их подготовки, квалификации и деловых качеств; ■—совершенствование нормирования и 0ПЛЗ.ТЫ труда в полеводстве, животновод­ стве и других отраслях производства; —дальнейшее улучшение условий труда животноводов, механизаторов и других ра­ ботников, их бытового обслуживания, са­ нитарного состояния производственных по­ мещений и рабочих мест, обеспечение бе­ зопасных условий труда на всех участках производства; —борьба за высокое качество произво­ димой продукции. Для руководства, планнровани 1 Я и внед­ рения НОТ в каждом колхозе, совхозе, районном объединении «Сельхозтехника» создать советы НОТ, а по отдельным от­ раслям и участкам—творческие бригады. В состав совета должны войти главные специалисты, управляющие, бригадиры и заведующие фермами, представители па])- тийных, профсоюзных и комсомольских ор­ ганизаций, передовики проивводства. Руководство работой по внедрению НОТ в производство возложить на руководите­ лей хозяйств. План работы совета должен утверждаться директором совхоза или правлением колхоза. При районном управлении сельского хо­ зяйства создать совет НОТ, возглавляемый начальником управлеиия тов. Широко­ вым Н. М Задачи районного совета НОТ: оказы­ вать организационно-методическую помощь колхозным и совхозным советам НОТ, ор­ ганизовать между ними обмен опытом, вести пропаганду наиболее И 1 нтересных пла­ нов и отдельных предложений по совер­ шенствованию организации труда, оргаии- зовать социалистическое соревнование меж­ ду колхозными и сов.хозными советами и творческими бригадами по составлению и внедрению лучших планов НОТ, контроли­ ровать их работу. Районному управлению сельского хозяй­ ства, РО «Сельхозтехники», РК профсоюза рабочих и служащих сельского хозяйства и заготовок разработать условия социали­ стического соревнования по впедрепню НОТ среди колхозов и совхозов. Обязать районное управление сельского хозяйства, директора сельскохозяйствен- ного техникума усилить внимание к изу­ чению НОТ в сельхозтехникуме, в системе агрозоотехнической и экономической уче­ бы в колхозах и совл'^зах. Утвердить районный Совет НОТ, па ко торый возложить всю организационную и методическую работу по внедрению науч­ ной организации труда в сельскохозяйст- венноо производство. Обязать районное управление сельского хозяйства, райисполком взять под кон­ троль работу по внедрению НОТ в сель­ скохозяйственное производство, широко ис­ пользуя положительный опыт, накопленный в работе промышленных предп]^иятпй рай­ она. Обязать редакцию районной газеты «Путь Октября» систематически освещать и пропагандировать передовой опыт по внед­ рению научной организацци труда в кол­ хозах и совхозах района. о НАШЕМ СОВРЕМЕННИКЕ У д & р и и ц л Л . л е м с ш и ц е в а Четыре года назад на птицеводческую ферму второго отделения сов­ хоза «Первомайский» пришла молодая женщи­ на. Долго она присмат­ ривалась к работающим птичницам. «Моя профессия» про себя подумала Ма­ рия Степановна и смело щагнула через порог птичника. —Вам кого?—спроси­ ли птичницы. —Бригадира. Вскоре к ней подошла бригадир Валентина Сер­ геевна Глушкова. —Меня к вам напра­ вили,—несмело ответила Мария Сергеевна, ду­ мая: «Вот сейчас отка­ жет, а как хорется рабо­ тать на птичнике!». Но бригадир, посмот­ рев направление, серьез­ но ответила; .—А у вас стремление есть к этой работе? Ви­ дите, колгота какая, че­ тыре-пять тысяч кур на человека, трудиться при­ ходится много. —А я работы не бо­ юсь. Примите, пожалуй­ ста, не потужите. —Хорошо, Мария Сте­ пановна, поработайте по­ ка, на цыплятнике, а там посмотрим. С тех пор Мария Сте­ пановна много времени и труда отдавала ферме и думала о цыплятах, которых привезли с ин­ кубаторной станции. За­ ботливый уход и содер­ жание незамедлили ска­ заться—она добилась 96 процентов сохранности молодняка. Вскоре тру­ долюбие цыплятницы за­ метили руководители от­ деления и перевели ее работать птичницей. За­ бот прибавилось. Здесь не только надо не до­ пустить падежа, но глав­ ное—получить больше яиц. И она добилась своего, от курицы соб­ рала за год по 131 яйцу. В прошлом году ее, как лучшую производ­ ственницу, активную об­ щественницу односель­ чане избрали своим де­ путатом в областной Со­ вет депутатов трудящих­ ся. И снова забота лег­ ла на плечи этой женщи­ ны. Теперь не только на­ до отвечать за себя, но и проявлять заботу о своих избирателях, дер­ жать с ними постоянную связь, добиваться удов­ летворения их нужд и запросов. < Но какие бы труднос­ ти ни легли на плечи этой женщины, они ока­ зываются посильными ее беспокойному характеру. За пять месяцев этого года Мария Степановна получила более 100 яиц от несушки. Это более половины годового ее обязательства. Только в мае она собрала по 20 яиц от несушки. Большую работу Ма­ рия Степановна прово­ дит как депутат област­ ного Совета. Она часто бывает у своих избира­ телей, интересуется их нуждами и запросами, ставит вопросы на ис­ полкомах и сессиях сель­ ского Совета и райсове­ та, регулярно отчитыва­ ется о своей работе пе­ ред избирателями, про­ водит большую массово- политическую работу на ферме. Мария Степановна не раз награждалась По­ четными грамотами и ценными подарками. Она — уважаемый че­ ловек среди жителей Стрелецкой слободы. Свои трудовые успехи Мария Степановна не держит в секрете. Она свой опыт передает мо­ лодым птичницам, сама не успокаивается на до­ стигнутом. Знатная птич­ ница учится в зоотехни­ ческом кружке, много читает литературы по птицеводству и старает­ ся все новое, передовое применить у себя на птичнике. Второй радостью Ма­ рии Степановны в про­ шедшем юбилейном году было присвоение ей вы­ сокого звания ударницы коммунистического тру­ да. И сейчас, оправды­ вая это почетное звание, Мария Степановна Алек- синцева, птичница второ­ го отделения совхоза «Первомайский» отдает все свои силы и знания работе на ферме, улуч­ шению жизни своих од­ носельчан. В. КИРИЛИН. На снимке: птичница М. С. Алексинцева. Фото Д. ЧУПКОВОИ. Когда не экономят время .Пебадяшокая а 1 Втооаза № 5 «Липещссовхоастрой» имеет в своем распоряжении более 200 а 1 втомашин. Они разбиты на че­ тыре автоколонны, которые об­ служивают строительство в Ле­ бедяни, Ельце, Грязях и Ли­ пецке. Коллектив автобазы не­ плохо справляется с выполнени­ ем принятых социалистических обязательств. Так, план по про­ бегу тонно-километров за четыре месяца выполнен на 129 процен­ тов, коэффициент использования — 102 процента, перевыполнены планы и по другим показателям. Среди водительского состава немало передовико 1 В, которые являются примером для всего коллектива. Среди них В. И. Сдобников, И. А. Жданов, вы­ полняющие ежедневно по полто­ ры нормы. Не отстают от них шоферы А. Н. Колыхалов, И. М. Сапронов, С. С. Кочетов, И. А. Чуканов, И. А. Жданов и мно­ гие другие. Однако за этими хорошими об­ щими показателями скрываются большие недостатки в произво­ дительном использовании авто­ транспорта, большие простои, неэко 1 номное расходование рабо­ чего времени и другие. Возьмите такой факт, как поездка за стро­ ительными материалами в город Липецк. При прав 1 ИЛ!ЬНОй орга­ низации дела со стороны за­ казчика ПМК-288 легко за день можно сделать два рейса, а шо­ феры делают только один. —Зависит не от нас,—говорят они,—мы готовы в 8 часов утра выехать в рейс, но пока в ПМК подготовят документы да догово­ рятся, проходит час, а то полто­ ра. Такое же положение и в Ли­ пецке: пока выпишут и погрузят материал—стоишь не менее двух­ трех часов. За это время вполне можно было сделать еще один рейс. —Что об этом говорить,—по­ ясняет шофер Д. М. Крапивин.— Послали м^еня 28 мая возить кирпич на строительство стан­ ции искусственного осеменения Животных. Сделал я четыре рей­ са, а потом забрали грузчиков на другие работы, а я стоял. О плохом использовании авто­ транспорта строителями говорит и другой факт. Как правило, за­ явку в автобазу ПМК дает вече­ ром, тогда же шоферам выписы­ ваются путевки. Но утром начи­ нается перестановка, которая по­ рой длится по полтора-два часа, а в это время автомашины стоят. —Порой,—рассказывает дис­ петчер автобазы 3. И. Первуши­ на,—потребуется автомашина и не найдешь ее. Посылаем ее во­ зить кирпич, а строители на­ правляют ее на другие работы. Большие простои автомашин и по техническим неисправностям. За четыре прошедших месяца по Лебедянской автоколонне^ из (И автомашин работало ежедневно не более 45. Все это приводит к неэконом­ ному расходованию рабочего времени, удорожанию работы автотранспорта, к повышению себестоимости, которая, напри­ мер, по 4 автоколонне выше пла­ новой более чем на 5 рублей. Здесь допущен перерасход средств почти на 3 тысячи руб­ лей. В этом году перед коллекти­ вом автобазы стоят большие за ­ дачи, и они могут быть выполне­ ны успешно, если каждый заказ­ чик, каждый шофер будет про­ изводительно использовать каж­ дую рабочую минуту, не допус­ кать простоев, холостых проез­ дов, экономить время на любой работе. Большую роль в улучшении использ 08 ания автотранспорта должно сыграть организованное социалистичв'Ское, соревнование шоферов, об этом следует побес­ покоиться партийной и профсо­ юзной органи.зациям. Н. КАЛАЧГ.В, старшпи экономист _________ автобазы № 5. ПУТЬ ОКТЯБРЯ № (16 (5370) 3 стр.