Путь Октября. 1967 г. (г. Лебедянь)

Больше двух фляг надаиваю я в каждую дойку—считайте 76— 80 килограммов молока от 16 ко­ ров. Казалось бы, беспокоиться ие о чем, те.м более, что никто из доя­ рок нашего колхоза по стольку ие получает. М все-та|К|И душа болит II за себя, и за других. Могли бы мы получать |сейчас значительно больше молока, не плестись в хво­ сте отстающих хозяйств. В начале года было у нас соб­ рание, приняли обязательства. Вроде псе, как у людей. Начали даисе лучшей доярке вручать пе­ реходящий красный флажок и 2 рубля премии. Но как в феврале получила я этот флажок, так и ос­ тался он у меня. Последний раз мне его вручили по итогам второй декады мая, тогда я надаивала по 9.9 килограмма молока от каж­ дой коровы. Но вот уже месяц прощел как нас не собирали, ие говорили, как кто работает. Ко­ нечно, мы знаем, кто сколько мо­ лока в день получает, но какие результаты всей фермы, да и у каждой доярки за 5 месяцев, зна­ ют, видно, только в бухгалтерии. Не туда же нам идти всем справ­ ляться? Да и как еще встретят. V меня был такой случай, надолго отбило охоту спрашивать. Вимсу, пишет наш зоотехник В, Шорохова что-то в своей книжке. Подошла и спрашиваю, какие там у нас результаты, много ли осталось, чтобы полугодовой план вынолнить? Но Шо<рохова на меня накричала «Тебе, мол. ,>Х> 0 <Ч\>ОООООООО<>ОСЮ<>О 0 <ХХ>ОООО<ХКХ>ОС>ООООС>ООООС 1 О<Х'^ новости НАУКИ И ТЕХНИКИ Стекло крепче стали; «СВАМ»—такое имя полу­ гнил стеклопластик, созданный! [учеными Ленинграда. Проч-| [ность на растяжение у этого! [стеклопластика не уступает] [стали и составляет 150—170] [килограммов на квадратный! [миллиметр. Разработана установка дл я ! [получения сверхпрочного! :«стеклошпона», который мо-! (жет иметь форму листа, лен- ;ты. Из «свама* можно делать; [трубы, прочные сосуды, изо- ;ляционные материалы. Ме д ь н и ц а ((горьковчанка» Выпуск новых агрегатно- [вальцовых мельниц для пере­ работки зерна непосредствен- ■ но в хозяйствах начал Горь­ ковский машиностроительный ■ завод имени Воробьева. От [ своих предшественниц новин- ] ка отличается повышенной ^ производительностью (20 тонн[ муки в сутки) и более высоким качеством помола. Агрегаты; [мельницы приводятся в дейст-; вие электродвигателями. ; ХИМИЯ ПРОТИВ ЭРОЗИИ Водную эрозию почвы ней- !трализует полимерный препа- [рат «К-4*. Ученые Молдавии !испытывали его в течение; 5трех лет. Среднегодовой смыв: ;почвы снизился В 12 раз. Чтобы избавить землю от 1ливневой эрозии, достаточно [ничтожного количества пре- [парата в расчете на гектар (15 тысячных процента от ве- ;са почвы). Попадая в растворе Ес водой в землю, он склеивает [частицы почвы и усиливает; их сцепление. «К-4* улучша­ ет структуру почвы. Она ста-] [новится более комковатой и! [активнее поглощает воду. Это] [вдвое уменьшает поверхност-] [ный сток. (ТАСС). Б Е З А УМЫ О БУДУЩЕМ больше всех надо? Какое твое де­ ло?». А почему это не мее дело? Кто же план выполняет, как не мы, доярки? Или мы вслепую должны работать? Какое же тогда сорев­ нование может быть! Я член колхоза. 23 года работаю не покладая рук, 17 лет из них бессменно на ферме, и хочу все знать о дела.х колхоза. Это--мой дом, в нем Жизнь моя, мой труд вложен. Конечно, Вале Шорохо- вон, всего только несколько меся­ цев работающей в колхозе, может II непонятно это. А я д\'мак 1 , что каждый человек должен душой болеть не только за порученный ему участок работы, но н за все дело, видеть дальше, тогда н пользы он принесет больше. Кстати юказать, от зоотехника очень во многом зависят результа­ ты нашего труда. Всю племенную работу он должен вести, знать, какая корова когда покрыта, ка­ ким быком (а и.х у нас в стаде |рп!), когда ее надо запускать, когда ожидать отела. Но наш зо­ отехник ничего не знает. Скажешь ен, что корова покрыта, она запи­ шет На клочке бумаги, а потом по­ теряет его. Никаких графиков случ 1 к,н II отелов нет. Рацион тоже V всех коров одинаковый: кроме пастьбы, в обед даем болтушку из двух килограммов муки н все Су.хостойная ли корояа, дает ли она 10 килограммов молока или 20, истощенная или упита'нная—раз|Н’И. цы никакой. Сами доярки сообра­ жают, кому дать поменьше, кому ■юбол 1 >ше. Сами стали записывать время случии и отела коров, не надеясь па зоотехника. Кстати о случке. Быки у нас 11ензвс1Стно какой породы, так что об улучшении породности стада думать не приходится А почему бы не организовать искусственное 1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111 осеменение коров? Есть ведь не­ плохие коровы, по 20 килограммов М'олока лают, вот от них- го и можно было растить телочек на племя. Года три назад пробовали у нас ввести искусственное осемене­ ние, но загубили хорошее дело в са.мом начале. Осеменатора долго не могли подобрать, послали одного колхозшжа на три дня на курсы, ничего он, видно 1 , там не усвоил как следует, ни одна корова не была покрыта. Конечно, во многом здесь вино­ ват II наш заведующий фермой Василий Дмитриевич Косинов. Хладнокровный он человек, ниче­ го его не трогает. Помню, перед весной даже соломы у нас не хва­ тало, нечем коров кормить было. Спросишь заведующего, как же быть? А он только плечами по­ жмет. П думай доярка, ломай го- .'юву, чем накормить коров, как от гнх молока получить побольше. Разве не его вина, что у нас в колхозе ничего не посеяли коро­ вам на зеленый корм, кроме нескольких гектаров вико-овсяиои смеси? Да и ту сейчас стравлива­ ют телятам, пасут их прямо по всей площади, сколько хорошего корма загубят! Ссйча<с дорога сухая, можно было бы за бардой в Липецк по­ сылать машину. Затраты вполне бы окупились, если бы коровы молока прибавили, а в этом и сом­ неваться нечего. Было нее время: давали барду коровам, и надои сразу увеличились. Но наш заве­ дующий не любит лишних хлопот, не думает ни о коровах, ни о до­ ярках, ни о пастухах. В прошлом году каждой дояр­ ке дали по 0,2 гектара кормовой свеклы выращивать для своих ко­ ров. Но из 14 доярок только чет­ веро взялись за это дело. Получи­ ли мы по 50 центнеров кормовой свеклы, а А. А. Алтухова даже 60 центнеров. Хорошая добавка была в рацион коровам, но получало-то ее не все стадо, а только 4 группы животных! Разве это не дело заведующего убедить всех доярок взяться за выращивание корнеплодов для подкормки своих коров? Не заботит Василия Дмитриеви­ ча то, что доярки работают без выходных дней. Была подменная доярка, заменяла нас на выход­ ной, а (сейчас ей свою группу ко­ ров дал,и, а мы остались без вы­ ходных. Работаем без огды.ча. Плн такое дело. Доим сейчас коров в загоне возле свинарника. Дождь ли, ветер—^все иод откры­ тым небом—и доим, и молоко сливаем, и беседуем, если к нам заглянет библиотекарь А. Н. Бе­ лоусова От дождя и пастухам негде укрыться, когда ночью коро­ вы отдыхают. Надоели мы с этим нашему заведующему и предсе­ дателю колхоза. Отпустили мате- риа.ту на пристройку, сляпали кое- как сараюшку, на пол соломы на­ бросали—вот вам животноводы, красный уголок! Через редкий па­ стил крыши небо видно. Ни сесть не на что, ни поглядеть нечего На одной из стен прикололи бу лавкой тетрадный листок—задание доярка.м на май—вот и вся на­ глядная агитация. За пять месяцев наш колхоз «Родина» выполннл_ полугодовой план продажи молока государств> всего на 68 процентов. Это на 18 процентов ниже среднерайонных показателей. Намного отстали мы и от своих соседей, с которыми соревнуемся—колхоза «Верный путь». А причина, я считаю, одна. Не все еще болеют душой за по­ рученное дело, живут на1Стоящим днем, не заглядывая вперед, не думая о будущем. А. КОСИНОВА, доярка колхоза «Родина». ЭСТОНСКАЯ ССР. Тартус- ский завод сельскохозяйствен­ ных машин «Выйт» приступил к изготовлению транспортеров- загрузчиков ТЗК-30, работаю­ щих при поМощи электроэнер­ гии. Машины предназнагчены для погрузки картофеля, их производительность 30 тонн в час. В этом году завод изгото­ вит 250 таких транспортеров. На снимке: опробование ма­ шины на заводском дворе. Фото X. Карро. Фотохроника ТАСС С ЕБЕСТОИМО С Т Ь сельскохозяйствен­ ной продукции является одним ие основных,обоб­ щающих экономических показа­ телей хозяйственной деятельнос­ ти каждого колхоза и совхоза.Она неразрывно связана с борьбой за рентабельность, за внедрение а каждое подразделение внутрихо­ зяйственного расчета, основан­ ного на постоянном учете и со­ измерении затрат производства и полученных финансовых резуль­ татов. Дешевую продукцию, как пра­ вило, производят те хозяйства, которые добиваются устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур, выгодно используют зе­ мельные угодия, обеспечивают высокую продуктивность скота и, вместе с тем, уделяют серьез ное внимание своевременному и полному учету трудовых и мате­ риальных затрат на каждом уча стке производства. И в самом деле: не зная дей­ ствительной себестоимости произ­ водимой продукции, невозможно сделать правильные выводы об уровне организации производства зерна, молока, мяса, о том, что надо сделать для того, чтобы производить их больше и дешев­ ле. Однако некоторые руководи­ тели хозяйств либо до сих пор не привыкли считать государст­ венные деньги, либо не умеют этого делать и видят свою зада­ чу только в том, чтобы любой ценой выполнить доведенный до колхоза или совхоза производ­ ственный план. Так, например, получилось в прошлом году в совхозе «Лебе­ дянский». Судя по итогам вы­ полнения годовых планов заго­ товок продукции, нельзя сказать, ЧТ 9 хозяйство это отстающее. Совхоз на 161,6 процента выпол­ нил план заготовок сахарной свеклы, на 169,4 процента—план заготовок картофеля, на 160 про­ центов—план сдачи свеклосемян. Значительно перевыполнены го­ довые планы продажи государст­ ву хлеба, молока, мяса, шерсти. Казалось бы, что это хозяй­ ство должно быть рентабельным. Но нельзя судить об этом только по одним показателям выполне­ ния плана. Дело в том, что в те ченне года главные специалисты НЕ лю бо й ц еной , а с ра с ч е том совхоза и районного управления сельского хозяйства не вели систематического анализа эконо­ мической эффективности той или другой отрасли производства и. в результате в конце года оказа­ лось, что совхоз «Лебедянский* принес государству убытка на 397 тысяч рублей. Как известно, себестоимость продукции растенивоДства и жи­ вотноводства в колхозах и совхо­ зах определяется один раз в конце года. Однако это не долж­ но препятствовать оперативному, систематическому контролю за себестоимостью тех сельскохо­ зяйственных продуктов, которые поступают ежемесячно, ежеднев­ но, и подсчитывать ее ежеквар­ ях заседают общественные эко­ номисты. Они подробно анализи­ руют итоги экономической дея­ тельности каждой фермы, каж­ дой бригады, сравнивая показа­ тели с прошлым годом и с пре­ дыдущим месяцем, намечают конкретные мероприятия по уде­ шевлению производства продук­ ции. А затем собирается обще- совхозное бюро. Здорово достает­ ся здесь тем, кто хозяйствует не­ рачительно. Бывает, что по пред­ ложению экономического бюро приказом директора совхоза производится денежный начет на нерадивых. По ^лодырям и расхи­ тителям здесь бьют рублем, руб­ лем же и поощряют передовых тружеников. ХОЗРАСЧЕТ-В КАЖДУЮ БРИГАДУ / тально или ежемесячно.Дело это не трудное. Ведь выход продук­ ции животноводства на протяже­ нии 'года учитывается у нас по плановой себестоимости, затра­ ты кормов своего производства —тоже по плановой себестоимо­ сти, а все остальные затраты учитываются по фактической се­ бестоимости. Поэтому на любую дату можно определить, во что обходится та или другая продук­ ция в каждом хозяйстве. Безусловно, в конце года будут отклонения плановой цены про­ дукции от фактической себестои­ мости, так как корма учитыва­ лись по плановой себестоимости. Но разница будет незначитель­ ной, и от этого сама суть хозрас­ чета не изменится. Так, например, и поступают сейчас в совхозе «Первомай­ ский». Здесь в каждом отделе­ нии созданы общественные бюро экономического анализа из пяти человек. Они работают под руко­ водством общесовхозного эконо­ мического бюро, возглавляемого главным экономистом Михаилом Дмитриевичем Дьяконовым. В конце каждого месяца после составления отчетов в отделеяи- Общественные экономисты ис­ пользуют не только материаль­ ные, но и моральные стимулы. Ежемесячно они выпускают об­ щесовхозный бюллетень «Эко­ номист», который затем перепи­ сывается в пяти экземплярах и вывешивается в каждом отделе­ нии. На каждой ферме также ежедневно выпускают «Экран се­ бестоимости производства моло­ ка и мяса». Отвечают за эту ра­ боту заведующие фермами и бух­ галтеры отделений. Таким обра­ зом себестоимость продукции жи­ вотноводства в совхозе теперь оп­ ределяется ежедневно. Только благодаря хорошо ор­ ганизованной экономической ра­ боте совхоз «Первомайский» за последние полтора года резко по­ высил эффективность всех отрас­ лей производства. По итогам на 1 января 1967 года совхоз полу­ чил 49 тысяч рублей чистой при­ были. Если на 1 мая прошлого года в совхозе числилось 64 ты­ сячи рублей убытка, то на эту же дату нынешнего года перво- майцы получили 39 тысяч руб­ лей прибыли. К сожалению, во многих кол хозах и совхозах экономической работе до сих пор мало уделяют внимания. Так, руководители и специалисты колхозов «Родина», «Рассвет», «Победа» почти не за­ нимаются анализом экономичес­ кой эффективности производства, в результате чего некоторые от­ расли хозяйства до сих пор убы­ точны. Или вот другой пример. Кол­ хоз «Звезда» до 1966 года чис­ лился у нас отстающим хозяйст­ вом. А в прошлом году этот кол­ хоз первым в районе внедрил внутрихозяйственный расчет и перешел на денежную оплату труда колхозников. Материаль­ ная заинтересованность каждого члена коллектива неизмеримо повысилась, и это позволило кол­ хозу успешно справиться с госу­ дарственным планом заготовок, прюизвести продукции намного больше, чем в предыдущем году, и резко снизить ее себестоимость. Теперь в этом хозяйстве ежеме­ сячно обобщают экономические показатели хозяйственной дея­ тельности каждой бригады, фер­ мы и участка и обсуждают ито­ ги их работы. По итогам за 1966 год колхоз получил 124.200 рублей чистого дохода. Выгода систематического конт­ роля за себестоимостью произво­ димой продукции очевидна. Поче­ му же до сих пор пренебрегают этим мощным рычагом подъема экономики в колхозах имени Фрунзе, имени XX партсъезда, ♦Верный путь», «Рассвет» и в сов­ хозах «Покрово-Казацкий» и «Ле­ бедянский»? Ведь ничего слож­ ного нет в том, чтобы не только ежемесячно, но и ежедекадно п даже ежедневно сопоставлять за­ траты, оперативно бороться за снижение себестоимости. Это да­ ло бы возможность каждому хо­ зяйству выполнить планы не лю­ бой ценой, а с расчетом. И. КАНИЩЕВ, главный бухгалтер районного уп|равлення сельского хозяйства. ЛШ ОКТЯБРЯ № 74 (5222) 3 стр.