Путь Октября. 1967 г. (г. Лебедянь)

В ^ Г Д А В ПОИСКЕ ИЗ ОПЫТА ОРГАНИЗАЦИИ МАССОВО-ПОЛИТИЧЕСКОЙ РАБОТЫ С ЛЮДЬМИ в воспитании у колхозников сознательной дисцип­ лины, мобилизации их усилий на решение задач, пос­ тавленных XXIII съездом КПСС, видит свою главную цель наша партийная организация. Много нового появилось в политической работе со времени XXIII съезда КПСС, она стала более конкрет­ ной и действенной. В зимнее время, например, у нас неплохо работали Дома агитатора. Каждую пятницу спешили люди на огонек, чтобы послушать беседу агитатора, обменяться мнениями. Центром работы с людьми на ферме является крас­ ный уголО'К. В нем оформлена наглядная агитация, проводятся беседы, собрания животноводов, выступа­ ют участники художественной самодеятельности. Готовясь к весне, мы закрепили лучших агитато­ ров за посевными агрегатами, привели в хорошее сос­ тояние передвижные домики, вывесили в них лозунги, плакаты, социалистические обязательства механизато­ ров. Перед агитаторами поставлена задача ежедневно подводить итоги работы людей в поле, выпускать эс­ тафету соревнования, боевые листки, проводить бесе­ ды. У нас разработаны условия материального поощ­ рения земледельцев. Победителям ежедневно будем вручать красные флажки и денежные премии. После завершения посевной лучших механизаторов премиру­ ем ценными подарками. Каждый агитатор имеет свой личный план ра­ боты, который утверждается на заседании партийного бюро. Чтобы лучше проконтролировать деятельность агитаторов, мы завели специальный журнал, в кото­ ром они сами делают отметки о проведенных меро­ приятиях. Кстати сказать, не в обиде мы и на лекторов. Стга- чала года они уже прочитали 43 лекции. Сейчас в колхозе проходят Октябрьские чтения по специально­ му плану. Лекторы помогают колхозникам мысленно проследить тот замечательный путь, который прошла наша страна от Октября 1917 года по сегодняшний день. Большой популярностью у колхозников пользу­ ются лекции руководителя агитколлектива и сельской организации общества «Знание» В. П. Мусатова, учи­ теля Л. С. Черешнева, председателя колхоза В. П. Панкова, агронома В. С. Коваленко, заведующего вет- ууастком А. П. Зайцева. Подробнее хочу поделиться опытом проведения уст­ ных журналов. Многие лекторы часто жаловались на то, что мало людей приходило на лекции. Мы это зна­ ли и всячески старались заинтересовать колхозников. По рекомендации партбюро лекторы стали выступать не только в клубе, но и непосредственно на производ­ ственных участках. Это дало положительный резуль­ тат. А недавно лекторы и агитаторы предложили про­ вести устный журнал. Партбюро поддержало инициа­ тиву, выделило ответственных лиц за подготовку и проведение журнала. Назвали его просто: «Понемногу о многом». В клуб собралось человек сто. Коротко о международном положении рассказал учитель Л. С. Черешнев, с экономическим положением артели кол­ хозников ознакомил экономист А. Ф. Суриков, бри­ гадир П. И. Иванов дал несколько полезных советов о весенних работах в саду. Перед колхозниками высту­ пили медсестра Л. И. Лячина, библиотекарь М. С. Ивашина и другие. Труженики села узнали в этот ве­ чер о происхожд„-нш 1 поста, кратко познакомились с творчеством А. П. Чехова, и даже просмотрели не­ большую сценку, которую исполнили В. П. Мусатов и Г. Д. Гавриченко. Устные журналы—новое дело. Они по душе приш­ лись колхозникам и несомненно войдут в арсенал мас­ сово-политической работы. Многообразные формы работы помогут нам с честью выполнить свои социалистические обязатель­ ства, взятые в честь 50-летия Советской власти. А. РАССКАЗОВ, секретарь партийной организации колхоза «Искра Лени'на». .Пебедянский район. Н доб- А НАШЕЙ Камен­ ской ферме трудится одиннадцать человек. В основном это доярки,ко­ торые работают в жи­ вотноводстве по много лет. Коллектив подоб­ рался дружный. Говорю все это я не ради красного словца. Дружеское у в а ж е ние, постоянная поддержка, передача опыта и новых методов ухода за скотом стали у нас доброй тра­ дицией. И не случайно много лет наша ферма по надоям молока зани­ мает первое место в рай­ оне. За успехи в труде нам присвоено почетное зва­ ние коллектива комму­ нистического труда. Мо­ ей подруге лучшей дояр­ ке фермы А. А. .Жереб­ цовой вручена высшая награда Родины—Золо­ тая медаль Героя Соци­ алистического Труда. Я награждена м е д а л ь ю «За трудовое отличие», а доярка В. П. Чурили­ на—медалью «За трудовую лесть». Нечего и говорить, как до­ вольны мы тем, что наш труд оце­ нен так высоко. Но одно дело заслужить похва­ лу, труднее ее удержать. Иногда приходится слышать, мол, доярка и получает хорошо, что ее и в президиум каждый раз выбирают, и на различные слеты и конферен. ции посылают. В^е это, конечно, правильно. Но надо"^понимать, что стоит за всем этим. А стоит на­ пряженный, хлопотливый труд. На ферму приходишь с первыми пе­ тухами, а домой возврашаешься затемно. И так более 15 лет! Правда, дояркой я стала не сра­ зу. Сначала ухаживала за телята­ ми, затем за мной закрепили груп­ пу коров. Постепенно пришел опыт. А под этим словом я пони­ маю не только трудолюбие (это само собой разумеется), но и прежде всего соблюдение распо­ рядка дня и точное выполнение всех указаний заведующего фер­ мой и бригадира. Ведь чего греха таить, бывают же такие случаи, когда доярка вроде бь( и все по­ нимает, что надо делать, а вот, когда станет выполнять ту или иную работу, то трудится кое-как. Где уж в этом случае говорить о высоких надоях! Или, скажем, рацион коров. Приходилось наблюдать на дру­ гих фермах такое- Какой корм да. ' ют скотине до отела, таким же кормят и после. А ведь это никуда не годится! У нас, к примеру, ра­ цион коров, находящихся в запус­ ке, таков: два килограмма сена и столько же концентратов, восемь —соломы, килограмм патоки и пятьдесят граммов поваренной со­ ли. Дойная же корова получает Р Л С Т ЕшТТ Ц Ю Б О В Ъ 1 С 1 С Ш И Г Е Почти на триста человек увеличилось по сравнению с прош­ лым годом число читателей Краснинской районной библиотеки. На стеллажах и книжных полках ее размещено 25 тысяч томов художественной и научной литературы. Услугами библиотеки сейчас пользуется около 1,5 тысячи жи­ телей села и окрестных населенных пунктов. Е. ПОЛУБЕДОВА, заведующая районной библиотекой. Краснинский район. Год работы по-новому РЕФОРМА В Д ЕЙС ТВИИ » С душой к делу: 15 килограммов жома, 20—силоса, 6—соломы, 2—концентратов и 1 килограмм патоки. Разница, как| видите, огромная. Теперь о распорядке дня. Как| обычно, приходя на ферму, убира­ ем помешение и чистим коров. Полчаса шестого—дойка. Однаж­ ды я начала доить коров на час' позже и* получила на пять кило­ граммов меньше. Кстати, следует добавить, что^ для животных хороши прогулки. Коровам, которые находятся в за-< пуске, мы обычно отводим на про-1 гулки утренние часы, а остально-< му стаду—перед вечерней дойкой. На ферме содержится 124 коро-( вы и 23 нетели. Скот упитанный,] находится в хорошем состоянии. За первый квартал нынешнего года мы надоили 1.015 центнеров мо-> лока, а продали государству его] 1при товарности 83,5 процента) более 848 центнеров. Средние на-] дои по ферме составили в первом квартале 812 килограммов молока на одну фуражную корову, а я> надоила по 1.018 килограммов. Наш коллектив полон решимоч сти получить от каждой фуражной] коровы за год 3.200 килограммов, молока, и свои обязательства, взя­ тые в честь 50-летия Советской, власти, выполнить досрочно. 3. ЩЕКЛАНОВА, доярка КЗ'МеН'Ской фермы колхоза «Заря коммунизма» Краснннского района. В апреле прошлого года наш за­ вод перешел на новую систему плапипования и эконо.мпческого стимулирования производства. Год работы по-новому еще раз убедил каждого руководителя и рабочего в жизненности экономи­ ческой реформы, с помощью кото­ рой в двин<ение пришли дополни­ тельные стимулы и резервы. Начиная осуществление наме­ ченной партией экономической ре­ формы, даиковские химики п'мшя- ли на себя повышенные обяза­ тельства по производству продук­ ции и ее реализации. Нам тогда казалось, что напряженный план удастся выполнить |с трудом. Од­ нако трудовой энтузиазм плюс материальная заинтересованность каждого работающего в расши­ рении производства сказали свое веское слово; план по реализации продукции был перевыполнен на 5,6 процента, по получению при­ были—«на 8,3 процента. Социалистическое соревнование в новых условиях стало поистине могучей силой. Завод пять раз по квартальным итогам занимал пе­ редовые места в |соревновании хи­ мических предприятий страны. И теперь переходящее Красное Зна­ мя Министерства и ЦК профсоюза находится на заводе. Если сравнить основные итоги минувшего и 1965 годов, обнару­ жится большой рост всех экономи­ ческих показателей. Реализация товарной продукции возросла на 22 процента, выработка на одного работающего увеличилась на 25,4 процента и на столько же выросли премии из фондов зарплаты и материального поощрения. При­ быль увеличилась на 61, а общая рентабельность—на 14 процентов. До перехода на новую систему хозяйствования завод не имел Фонда развития производства, те­ перь он исчисляется сотнями ты­ сяч рублей. Это дает возможности менять устаревшее оборудоваиме, ' осуществлять крупные мероприя­ тия по внедрению новой техники. Фонд предприятия вырос вдвое, в (ОМ чисае на матер( 1 альное поощ­ рение затрачено 194 тысячи руб­ лей. Разовое вознаграждение по [(тогам года б 1 ) 1 ло выплачено впер­ вые за минувший год, оно соста­ вило 90 тысяч рублей, в том числе рабочим—70 тысяч рублей. Значительный рост премиаль­ ных и других фондов на нашем предприятии—результат резкого увеличения прибылей, который стал возможен благодаря новой системе хозяйствования. Новая система наиболее полно отражает интересы государства, коллектива и каждого работающе­ го. Чем больше продукции при наименьших затратах произведет предприятие, тем выгоднее (( го­ сударству, и заводу, и рабочему. Вот почему так высок трудовой энтузиазм, так напряженно тру­ дятся новаторы над усовершенст­ вованием технологии. И в минув­ шем году в дело пущены ценные новшества заводских рационализа­ торов (I изобретателей, проведены серьезные работы по внедрению новой техники. В области развернулось движе­ ние за экономию и бережливость. В смотр включились и данковские химики. Борьба за экономикз сырья, матепиалов,энергоресурсов, средств ведется у нас повседнев­ но. За годы освоения производст ва кремнийорганических полиме­ ров в несколько раз уменьшился против проектных норм расход некоторых видов сырья. Только за последние четыре года абсолют­ ный процент использования хими- чаского сырья возрос более чем на 27 процентов. Много дорого­ стоящего сырья сэкономили кол- .Г|ективы технологических цехов в первом году пятилетки. Еще более высокие обязательства приняты на юбилей( 1 ый год. Более совершен­ ная техиолог( 1 я позвол( 1 т исполь­ зовать в производстве мономеров и полимеров продукты, которые раньше шли в отходы. Сотни ты­ сяч рублей поступят от даиков- ских химиков в юбилейную копил­ ку страны. Став хозяином производства, избавивш( 1 сь от излишней регла- ментац( 1 и и мелочной опеки свер­ ху, коллектив сам решает важные вопросы совершен|Ствоваи 11 Я стру:<- туры управления. Вместо пят(( технологических корпусов мы ре- ш( 1 ли сделать четыре цеха; произ­ водство М|Ономеров, которым раньше занимались два цеха, те­ перь будет объединено в одном. Промышленный персонал — рабо­ чие и специалисты—высвобожда­ ются для укомплектования цент­ ральной заводской лаборатории, конструкторского бюро и других служб. Мы создали бюро техн( 1 - ческого прогресса, в котором объе­ динены БРИЗ, БТИ и т. д. Вновь создана группа технической эсте­ тики. Из ремонтно- механического выделен ремонтно - строительный цех, хотя число административно­ управленческого персонала при .этом не увеличилось. Словом, речь идет не о сокращении кад­ ров, а о более правильном, рацио- ьа.тьном использовании имеющих­ ся на заводе специалистов и ра­ бочих. На юбилейный год данковские химики приняли повышенные обя­ зательства. Можно с уверенностью сказать, что они будут с честью выполнены. Порукой тому—новая система хозяйствования, горячее стремление каждого химика дос­ тойно встретить славное 50-летие Советского государства. Л. КАЛЛИОПИН, главный инженер Данковского химзавода, кандидат технических наук. На этом снимке вы видите ра­ бочих завода строительно-отделоч­ ных машин Михаила Ивановича Бредихина (на сиимке справа«) и Юрия Михайловича Косенкова. На предприятии они славятся вы­ сокой производительностью труда, качеством продукции, дисципли­ нированностью. Л когда завод первым в Лебе­ дянском районе перешел на пяти­ дневную рабочую неделю, они вы­ ступили с инициативой выполнять восьмичасовую производственную программу за 7 часов. Их начи­ нание поддержали токари смены мастера А. Г. Калашникова, сле­ сари по сбоке пароводяной арма­ туры сменй мастера Н. К. Скуя и многие другие. В движение вклю­ чилось более 80 человек. Фото Н. ЛЯМИНА.