Путь Октября. 1965 г. (г. Лебедянь)

Путь Октября. 1965 г. (г. Лебедянь)

СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ РАБОТУ ПРОМЫШЛЕНЫХПРЕДПРИЯТИЙ Как мы уже сообщали, 2 нояб­ ря состоялось собрание районно­ го партийного актива, которое об­ судило ИТОГИ; работы ,сентябр|)СКо- го Пленума ОК КПСС «Об улуч­ шении управления промышлен­ ностью, совершенствовании плани­ рования и усилении экономическо­ го стимулирования промышленно­ го производства». С докладом по этому вопросу выступил секретарь райкома КПСС Ф. И. Кириллов. Решения сентябрьского ГТлену- ма ЦК КПСС и сессии Верховно­ го Совета СССР имеют исключи­ тельно важное значение в жизни нашей партии и народа. Они дают возможность для еще более уси­ ленного развития всего народного хозяйства, быстрейшего создания в нашей стране материально-тех- чической базы коммунизма. Пле­ нум со всей убедительностью по­ казал, что наша промышленность развивается на здоровой и прочной основе. За годы семилетки общий объем промышленного производ­ ства увеличивается, примерно, на 84 процента, вместо 80 процентов по плану. За последние семь лет построено н введено в действие более 5,5 тысячи крупных пред­ приятии. Значительно повысился технический уровень промышлен­ ности, наша наука и техника за­ служили всемирное признание. Липецкая область в годы семи­ летки, говорит Ф. И. Кириллов, представляла собой огромную строительную площадку. За шесть с половиной лет сооружено 80 крупных промышленных объектов, введено в действие основных фон­ дов на 717 миллионов рублей. Сейчас в области действуют око­ ло 250 прм 1 ышлеиных предприя­ тий, в том числе наши лебедян­ ские заводы. За последние семь лет построен сахарный завод, из полукустарной мастерской вырос завод «Ветоборудование», в не­ сколько раз увончили производ­ ство машиностроительный, литей- но- механический заводы и другие предприятия. З а девять месяцев этого года все промышленные предприятия района выполнили производственную программу, поо- изведено промышленной продук­ ции на 20 миллионов рублей. Бюро райкома КПСС и исполком райсовета подвели итоги работы предприятий за третий квартал и присудили первое место и пере­ ходящее Красное знамя коллекти­ ву машиностроительного завода. В современных условиях, отме­ чает далее докладчик, на первый план выдвигаются задачи всемер­ ного повышения эффективности производства, рост производи­ тельности труда, увеличение отда­ чи от капиталовложений и, основ­ ных производственных фондов, осуществление строжайшего режи­ ма экономии, устранение изли­ шеств и непроизводительных рас­ ходов. Для разрешения назревших пооблем дальнейшего оазвития промышленности и повышения жизненного уровня народа Пле­ нум ЦК КПСС признал необходи­ мым осуществить ряд мер по со­ вершенствованию планирования, усилению хозяйственной инициа­ тивы предприятий и экономичес­ кого стимулирования. Сейчас, когда остро стоит воп- С р а й о н н о г о п а р т и й н о г о Не Не Не а к т и в а рос об эффективности промышлен­ ного производства, рентабельная работа предприятия должна стоять в центре внимания партийных, профсоюзных и комсомольских организаций. Однако, отмечает Ф. И. Кириллов, на отдельных предприятиях освоение проектной мощности длится годами. Напри­ мер, сахарный завод был сдан в эксплуатацию в 1960 году, прош­ ло пять лет, а проектная мощ­ ность до сих пор не освоена. На- предп^чиятиях много неустановлен­ ного оборудования, которое с го­ дами разукомплектовывается и приходит в негодность. На том же сахарном заводе такого обо­ рудования на 267 тысяч рублей, на плодовоягодном комбинате—на 25 тысяч. Почему так происходит? Дело в том, что отдельные руководители предприятий и строительных орга­ низаций нарушают государствен­ ную дисциплину, затягивают сро­ ки ввода в действие объектов. Медленное строительство и освое­ ние проектных мощностей омерт­ вляет большие государственные средства. С 1961 года возводится консервный завод. График освое­ ния денежных средств ПМК-288 из года в год не выполняет. З а ­ везенное для завода оборудова­ ние на 200 тысяч рублей ржавеет и стареет. Медленно возводятся жидищные, производственные и культурнобытовые объекты. По­ винны в этом руководители ПМК- 288, заводов. Одной из главных задач про­ мышленности, говорит докладчик, является повышение качества продукции. 11оддержав почин москвичей и ленинградцев, трудя- Щ 1 ЮСЯ промышленных предприя­ тий района включились в соревно­ вание за улучшение качества изде­ лий и доведение их в ближайшие 3—4 года до уровня лучших ми­ ровых стандартов. Большая рабо­ та проводится коллективом маши­ ностроительного завода. На все изделия здесь составлены карты технического уровня, созданы ко­ миссии по надежности и долго­ вечности изделий. Представители завода выезжают на места, выяв­ ляют слабые узлы насосов и по­ том устраняют недостатки. В це­ лях улучшения качества изделий отделом главного технолога внед- рен ряд прогрессивных, процессов обработки деталей. Многое уже сделано на заводе «Ветоборудова­ ние», райпищекомбинате, голов­ ном молочном заводе. Однако не все руководители предприятий сумели мобилизовать свои коллективы на резкое улуч­ шение качества выпускаемой про­ дукции. На литейно-механическом заводе были разработаны конк­ ретные мероприятия, выполнение которых могло бы улучшить тех­ нологию производства, повысить механизацию труда. Однако эти мероприятия остались благим на­ мерением. Потери от брака на заводе за 9 месяцев составили 5 тысяч рублей. А на машиностро­ ительном заводе они еще больше 14^1АО V1ЪДГД1 ыч/»*— — \ П о к а з ы в а ю т п р и м е р | достигли суммы 96 тысяч рублей. Культура производства — это ключ высокой производительности труда и качества продукнии. Там. где вопросам культуры произвол ства уделяют серьезное внима­ ние, там, как правило, выполняет­ ся план, растет производитель­ ность труда, нет штурмовщины и нервозности в работе. И, наоборот, где пренебрегают культурой, там низкая производительность труда, высокий травматизм, большая текучесть кадров. У нас еще много грязи и бесхозяйственности на предприятиях. Борьба за культу­ ру производства—дело всего кол­ лектива. Это не роскошь, а на­ зревшая • необходимость. Надо больше внимания уделить внедре­ нию на наших предприятиях на­ учной организации труда. Докладчик большое внимание уделяет новым формам планиро­ вания, говорит о необходимости укрепления хозяйственного расче­ та На предприятиях, улучшения экономической работы. За пос­ леднее время у нас сократилось количество убыточных изделий потери от брака. Однако еще не ^т-анены необоснованные потери. 1олько из-за них сахарный завод не выполнии план по получению ”Р“б“ лей и имеет убыток на сум­ му 90^ тысяч рублей. Остается высокой себестоимость сахара. В сентябре она составила 39 рублей 2 / копеек вместо 29 рублей 67 копеек плановых. Затраты на один рубль товарной продукции при копейки составили копейки. Не выполнил план по ^прибылям литейно-механичес­ кий завод, выше плановой себе­ стоимость товарной продукции на заводе «Ветоборудование». Здесь изготовляют 10 убыточных изде­ лий. Все эти факты говорят о том, что руководители предприя­ тии слабо анализируют экономи­ ческие показатели, неудовлетвоои- тельно работают экономические службы, нарушаются принципы хозрасчета. Заработанные Пленумом ЦК КПСС мероприятия требуют рез­ кого повышения уровня организа­ торской и политической работы всех партийных организаций. За последнее время в работе партий ных организаций стало больше боевитости и целеустремленности. Однако, говорит Ф. И. Кириллов, есть и такие партийные организа ции, которые еще не глубоко вни. кают в производство, миоятся с бесхозяйственностью и расточи­ тельностью, с низким качеством выпускаемой продукции. Длитель­ ное время неритмично работает литейно-механический завод. Па предприятии царят аврал и штур­ мовщина. Между тем партийное бюро завода (секретарь тов. Руд­ нев) затеяло длительную тяжбу ■ бывшим главным инженером и упустило главное—вопросы про­ изводства, организацию массово- политической и воспитательной работы в коллективе. В партийной организации нет настоящей борь­ бы за план, качество, надежность и долговечность выпускаемых из­ делий, за высокие экономические чаи пьянства, нарушения трудовой дисциплины, хищения социалисти­ ческой собственности. В течение 9 месяцев этого года без уважп тельной причины было потеряно 4.000 человеко-дней. Хотя предприятие испытывает большую нужду в рабочей силе, кое-где допускаются расхлябан­ ность и безответственность, а пер­ вичные парторганизации не дают этим вопросам принципиальной оценки.^ В ряде партийных оога- низаций принижен спрос с руко­ водителей и, прежде всего, с ком­ мунистов. не уделяется должного внимания подбору, расстановке и воспитанию кадров. Некоторые руководители делают частую перестановку кадров или прини­ мают на руководящую работу лиц, ранее скомпрометировавших себя. Долг партийных организаций— всемерно развивать творческую ^ициативу и активность рабочих, И IР и служащих, доходить до каждого человека, помогать людям раскрыть и применить свои спо­ собности, постоянно заботиться об улучшении условий труда и быта трудящихся, развивать их полити­ ческую и производственную ак­ тивность, воспитывать каждого человека в духе высокой ответ- ^-'^^иности за порученный участок. Ф. И. Кириллов говорит о не- обходимости активизировать дея те./^ьность общественных организа­ ций. Они должны стать подлин­ ными воспитателями масс, иници­ аторами социалистического сорев­ нования, пропагандистами дости­ жений науки и практики. Коллектив нашего предприятия, говорит директор машинострои­ тельного завода В. В. Несветаев, успешно справился с производ­ ственной программой девяти ме­ сяцев. Успешно выполнен план по валовой и товарной продукции. За девять месяцев произведено сверхплановой продукции на 365 тысяч рублей. В. В. Несветаев отметил, что государство отпускает средства для дальнейшего роста производ­ ства машин, на постройки. Строительство промышленных объектов ведет ПМК-288. Одна­ ко она явно не справляется с ра­ ботой и отпущенные в этом году средства о с в о е ны т о л ь к о на 50 процентов. Это ненормаль­ ное явление. Надо решить вопрос о подрядчике, заявил В. В. Несве­ таев, так как ПМК-288 не в си­ лах будет выполнить большой объем строительных работ. Решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС, сказал директор заво­ да «Ветоборудование» Н. В. Во- лынчиков, в центре внимания на­ шего коллектива. Они открывают большой простор действия, подни­ мают инициатаву, творчество каждого руководителя. Пленум ЦК КПСС позволит нам лучше заниматься организацией труда, шире применять материальное стимулирование. Особый разговор о качестве. Под него подведен экономический стимул. Коллектив уже добился некоторых сдвигов. Мы запросили лучшие отечествен- и ауа чс с юе* показатели. На заводе часты слу- ные обоазцы с Горьковского заво- I В цехах и участках, в отде­ лах и бригадах завода «Вет- оборудоваяие» царит в вти предоктябрьские дни трудовой подъем. Больших успехов в работе добилась бригада сле- сарей-сборщиков М. С. Кон­ стантинова. Сейчас только на­ чало месяца, а коллектив бригады уже завершает но­ ябрьский план. Хорошо тру­ дятся слесари-оборщнки Ни­ колай Петрович Газин, Ана­ толий Александрович Кубы- шин, Иван Матвеевич Костин, 2 стр.. № 131 (4970) Георгий Арсентьевич Яшин. Все рабочие бригады сдают свою продукцию по первому предъявлению. Каждый пройденный день отмечен у фрезеровщика Ва­ лентина Михайловича Юрико ва и штамповщика Виктора Дмитриевича Попова высокой производительностью труда. Коммунисты идут в авангарде социалистического соревнова­ ния за достойную встречу Ок­ тябрьского праздника. На 125 процентов выполняет сменную норму на обработке деталей молодой коммунист Валентина Костенникова. В. ЧАСОВНИКОВ, «. о. начальщика ОТК. да, сравнили их с нашими. Счи­ таем, что продукция Лебедянского завода не хуже. Цель коллектива —довести в ближайшие два-три года качество выпускаемых изде- -\ий до уровня мировых стандао- тов. План по производству валовой и товарной продукции девяти ме­ сяцев мы выполнили, заявил ди­ ректор литейно-механического за вода В. С. Суханов. Но перерас­ ход по себестоимости составил 38 тысяч рублей. Почему? Большая беда в том, что без конца меня­ лись планы. Это лихорадило п.оо- иэводство. Низка еще на пред­ приятии культура производства- Большая часть оборудования уста­ рела, отсюда частые случаи трав­ матизма. Завод ежедневно теряет 25 человеко-дней. Это отрицатель­ но влияет на качество и ритмич­ ность работы. В. С. Суханов отмечает тот факт, что за последнее время по объему завод вырос в два раза, а по производству лишь в полто­ ра. Объем продукции был увели­ чен за счет третьей смены, однако на капитальные вложения не Оы- ло получено и рубля. Сейчас оформлена ссуда на механизацию труда в. литейном цехе, проводит­ ся некоторая техническая рекон­ струкция и на других участках. Директор завода критикует на- пальника автобазы № 5 тов. Куликова, который систематичес­ ки не удовлетворяет заявки пред­ приятия на автомашины. В ре­ зультате готовая продукция зале­ живается на территории, за несво­ евременную ее поставку потреби­ телю завод платит штрафы. Выступает токарь машинострои­ тельного завода И. П. Костин. Он рассказывает о единодушии, с которым восприняли рабочие ре­ шения сентябрьского Пленума ЦК КПСС. Начальник цеха литейно­ механического завода Н. И. По­ пов говорит о повышении роли руководителей среднего звена, об их ответственности за организа­ цию труда людей. Надо повсе­ дневно повышать ответственность мастеров смен, начальников це­ хов, больше предоставить им хо­ зяйственной самостоятельности. В прениях также выступили ди­ ректор сахарного завода П. С Лебедев, управляющий отделени­ ем Госбанка И. Г. Пеньков, глав­ ный бухгалтер машиностроитель- ногр завода Н. Ф. Черных, сек­ ретарь партийной организации АТХ-5 Н. И. Зубарев и другие. На собрании партийного актива выступил заведующий промышлен­ но-транспортным отделом обкома КПСС и . в . Колпаков. Собрание партийного актива единодушно одобрило решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС и приняло постановление, направ­ ленное на улучшение деятельности промышленных предприятий. Потом за достигнутые успехи в третьем квартале коллективу ма­ шиностроительного завода было вручено переходящее Красное знамя райкома КПСС и исполко­ ма райсовета. Принимая знамя, секретарь парткома завода Ф. А. Галухин заявил, что коллектив предприятия не пожалеет сил, чтобы с честью завершить годо­ вую производственную программу и достойно встретить XXIII съезд КПСС. Вера Иваноана Богданова вот уже восемь лет как трудится в районной больнице посолка Колышлей Пен­ зенской области. Жители полюбили В(рача за необьисиавениую чуткость, внимание и заботу о больных. В лю­ бую погоду Вера Ивановма готова идти туда, где нужна ее помощь. Сейчас она заместитель глзвногго вра­ ча больницы. Вера Ивановна комм-у)нист, активно участвует в общественной жиан|И по- оелнэ, руководит ун1иверситетом здо­ ровья, созданным в Колышлее на общественных началах. Фотохроника ТАСС

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz