Путь Октября. 1965 г. (г. Лебедянь)

ХОЗРАСЧЕТ — в КАЖДОЕ ХОЗЯЙСТВО! Закончивший недавно работу Пленум Центрального Комите­ та КПСС в своих решениях уделил особое внимание даль­ нейшему укреплению эконо­ мики колхозов и совхозов, по­ вышению материальной заин­ тересованности тружеников деревни в результатах труда. Главным и определяющим в деятельности партийных, совет- • ских, хозяйственных, комсо-' * мольских и профсоюзных организаций Пленум считает заботу о развитии экон 10 ми 1 Км колхозов и совхозов, об увеличении производства сельскохозяйственных про­ дуктов, удешевЛ'ени 1 И их себестоимости и обеспечении рентабельности всех отраслей производства. Очень своевременны эти решения. Ведь что греха таить, многие наши хозяйства из года в год работают с большой убыточностью, не занимаются внедрением хозрасчета, экономическим с 1 Н 1 аш.изом хозяйственной де­ ятельности. Из восьми совхозов нашего района только три в 1964 году были рентабельными. Это — совхозы имени 15-летия Октября, «Агроном» и имени Мичурина Пять колхозов из одиннадцати закончили год с больши­ ми убытками. _ Разговор о внедрении хоз- СС/776 у НОВО расчета в хозяйствах нашего . района ведется уже на протя- П О уЧ ит ЬС Я ! женин ряда лет. И только в двух хозяйствах — совхозах имени 15-летия Октября и «Агроном» он уже внедрен. Бухгалтерия в связи с этим перешла на прогрессивную журнально-ордерную систему учетд. В конкретных вопросах экономики в этих хозяйствах хорошо разби­ раются не только руководители и специалисты произ­ водства, но и рабочие. Если рабочим не выплачивают премии, значит, не выполнены какие-то экономичес­ кие показатели. Они идут к экономисту или бухгалтеру и выясняют, где, по каким статьям затрат произошло повд|шение себестоимости продукции. До каждой бригады в этих хозяйствах ежемесячно доводят лимиты затрат труда и средств. Планированием производственной деятель­ ности бригад, ферм и отделений занимают­ ся сами бригадиры, управляющие и специ­ алисты отделений. Ежемесячно подводятся итоги выполнения заданий, вскрываются причины низкой производительности тру­ да и высокой себестоимости продукции, выявляются неиспользованнью разервы. Много труда и времени на экономическую работу в совхозе имени 15-летия Октября затрачивают главный бухгалтер совхоза С. Н. Куаовлев и старший экономист И. Ф. Пушкарев. Они разрабатывают такие формы пла­ новых заданий бригадам и фермам, такие формы пер- вИ 1 Чного учета, которые понятны каждому рабочему. По- зтсхму рабочие здесь знают не только свои плены и за­ дания, но и условия оплаты труда и премирования, рас­ ценки за единицу продукции. Зная порядок оплаты, они принимают все меры к выполнению заданий и со­ кращению затрат. Ежегодно рабочие этих совхозов по­ лучают большие премии и надбавки. Так, в прошлом го­ ду рабочим совхоза «Агроном» выплачено в виде пре­ мий и доплат 195 тысяч рублей, а рабочим совхоза име­ ни 15-летия Октября—57 тысяч рублей. «Известно, что правильно вести хо­ зяйство можно лишь на основе хорошо поставленной экономической работы, точного хозяйственного расчета. Уро­ вень рентабельности—вот что доКяжно быть положено в основу объективной оценки хозяйственной деятельности кол­ хозов и совхозов. Но, к сожалению, в настоящее время хозрасчетные принци­ пы слабо используются в наших хозяй­ ствах». (Из доклада Л. И. Брежнева на мартовском Пленуме ЦК КПСС). Давно уже пора понять, что основную работу по внедрению хозрасчета надо перенести -в отделения. Хозрасчет должен быть повседневным делом не 'толь­ ко одного экономиста совхоза, но и управляющих от­ делениями, бригадиров, а также специалистов совхоза. В колхозах и совхозах сейчас много высококвалифици- ррванных агрономов и зоотехников. Это, как сказал Л. И. Брежнев, технологи сельскохозяйственного пронз- водства, их роль также велика, как инженеров в про­ мышленности. Однако многие наши специалисты пока не несут никакой ответственности за состояние эконо­ мической работы и внесение хозрасчета. Это, преж­ де всего, относится к главному агроному совхоза «По­ крово-Казацкий» Ф. *Ф. Кощеенко, главному агроному совхоза имени Мичурина С. А. Куликову, главному зоо­ технику совхоза «Культура» М. И. Афоничеву и главно­ му бухгалтеру этого совхоза А. М. Малышевой и др. В докладе на мартовском Пленуме Л. И, Брежнев отмечал, что в последние годы кое-где неправильно от­ носились к специалистам сельского хозяйства, зачастую игнорировали их знания и опыт, а в ряде случаев даже отстраняли от выполнения своего долга. Таких случаев в нашем районе хоть отбавляй. Одной из главных преград Ь б З Н О Н Ш р О Л Я ца пути внедрения хозяйствен­ ного расчета является слабая Н6ГП Х О З рО С Ч вт О аргдм 1 *зв 1 и 1 ия первичного учета в бригадах и на фермах.Самое лучшее производственное задание бригаде или ферме не будет иметь никакого значения, если не организо- Решения мартовского Пленума ЦК КПСС—в жизнь! понимают, не видят смысла и значения экономической рабо­ ты. За исключением колхоза «Дружба», ни в одной артели до сих пор нет экономиста. Эта работа возложена на бух­ галтеров, многие из которых безграмотны в вопросах эко­ номики. Например, калькуля­ цию плановой себестои­ мости продукции расте- н и е в о д с т в а и живот­ новодства на 1965 год моГли составить сами только бух­ галтеры колхозов «Путь к коммунизму», «Рассвет» и «Звезда». Во многих колхозах не составляются годовые производственные зададия бригадам, технологические карты возделывания сельскохозяйственных культур. Председатель колхоза «Верный путь» тов. Гордуков имеет высшее экономическое образование. Но и он не сумел наладить экономическую работу в колхозе, вскрыть причины и пути преодоления отставания арте­ ли. Вот характерный пример его хозяйствования. Вмес­ те 6 механиком своего колхоза он недавно подписал заявку в отделение «Сельхозтехника» на приобретение машин и оборудования на сумму 97.000 рублей. Но такой размах не по плечу колхозу, он едва может пок­ рыться общегодовой суммой денежного дохода. Где нонец обесцениванию трудодня? Однако в большинстве хо* зяйств нашего' района эконо- Энономину надо а п р и ! '^'^‘^^ская работа еще находит- иЗуЧЛП /О в с е м . низком уровне,^ о внед­ рении хозрасчета были только разговоры. В 1964 году из-за запущенности экономи­ ческой работы, а подчас и бесхозяйственности, в сов­ хозе «Культура» убытки допущены на 168 тысяч руб­ лей, а в совхозе «Лебедянский»—^203 тысячи руб­ лей. На каждый рубль основных средств в совхозе «Лебедянский» получили лишь на 32 копейки продук­ ции. В этих совхозаа никто систематически не занимал­ ся анализсхм себестоимости продукции, игнорируют внедрение хозрасчета. А отсюда бесконтрольность в использовании земли, техники, средств, нарушения прин­ ципа материальной заинтересованности людей в ре­ зультатах труда, примитивный уровень первичного уче­ та. Здесь нередки случаи грубых нарушений порядка оплаты труда рабочих, приписок объема выполненных работ, неправильного начисления зарплаты. За прошед­ ший год по результатам проверок в управлени 1 и из­ дано пят^. приказов, в которых многие управляющие, бригадиры, бухгалтеры отделений были наказаны мате­ риально за игнорирование хозрасчета. Однако и по сей день ничего- не изменилось. Ос- НОВ 1 НОЙ причиной неудовлетворительного ведения хоз­ расчета является низкий уровень экономической подго- Т 01 ВМИ кадров. Значительная часть колхозных и совхоз­ ных бригадиров, управляющих фермами слабо рэзби- рэеггся в элементарных вопросах экономики, не знает условий оплаты труда и премирования. Между тем, учеба их не организована по-настоящему. А Панова роль специалиста? Как правило, в некоторых совхозах месячные хозрасчет­ ные задания разрабать»вак>тся и доводятся только одним эко­ номистом. Это приводит к то­ му, что непосредственные организаторы работ—брига­ диры часто не понимают существа доведенного сверху задания. А если добавить к этому плохую организацию первичного и бухгалтерского учета в отделениях, то никакой не может быть речи о подведении итогов ра­ боты, о контроле за выполнением заданий. вать контроля за его выполнением, ежемесячно не под­ водить итоги работы. А именно так и получается в сов­ хозах «Покрово-Казацкий», «Лебедянский», «Культура». В результате запущенности первичного учета в бухгал­ терии совхоза «Покрово-Казацкий» потребовалось бо­ лее двух месяцев лишь для того, чтобы определить сумму, выплаченную каждому рабочему основной зар­ платы и произвести расчеты за полученную продукцию. В совхозах «Культура» и «Лебе; 1 янский» до каждо­ го работника животноводства не доводят плана проиа- водстваоЛродукции, а это лишает их возможности полу­ чать премии, не способствует росту производительности труда. При начислении Премий берутся во вмиманне среднесовхозные показатели. Это грубое нарушение принципа материальной заинтересованности. 1 г Еще в большей запущеннос- П О Л Х О З у Н уШ О Н ти находится экономическая Из-за отсутствия годовых производственных заданий оп­ лата труда колхозников не дифференцируется по брига­ дам, а ведется по среднекол­ хозной оценке трудодня и ни­ сколько не связана с конеч­ ными результатами работы каждой бригады. Низкий уровень экономической работы в колхозах и плохой учет приводят к разбазариванию трудодней. Так, в кол­ хозе «Звезда» в прошлом году за каждый выход чело­ века на работу начислено в среднем пр 2,6 трудодня, В этом хозяйстве израсходовано трудодней в два раза больше, чем в колхозе «Заря коммунизма» Краснинско- го района, хотя продукции артель «Звезда» дает в два раза меньше. Теперь в колхозах действуют единые нормы выработки на механизированные и конно-ручные работы. Однако на один че­ ловеко-день в колхозе «Красный Октябрь» приходится 1,56 трудодня, а в колхозе «Искра Ленина»—3,44 трудодня, в колхозе «Рассвет»—3,35 трудодня. Такой произ- вол в начислении трудодней приво­ дит к уравниловке в оплате труда, что отрицательно сказывается на трудовой активности людей, на обесце­ нивании трудодня. Неотложные задачи энономист работа в колхозах. Единствен­ ное, что в этом направлении в колхозах делают, так это сос- савляют на глазок годовые производственные планы и отчеты. Производственно-финансовые планы даже и не составлялись бы, если бы Госбанк не прекращал креди­ тования колхозов. —Никому этот план не нужен, никто в него не за­ глядывает,—так прямо и заявляет бухгалтер колхоза «По­ беда» А. Шумская. Как ни странно, даже члены правления колхоза не Что нужно сейчас для того, чтобы улучшить экономичес­ кую работу в колхозах и ввес­ ти хозрасчет? Прежде всего, каждой бригаде и ферме еже­ месячно доводить производственное задание, прове­ рить его выполнение, упорядочить оплату труда и строго планировать расход трудодней. Первичный учет—зеркало каждого хозяйства, основа хозрасчета Поэтому он должен быть хорошо органи­ зован* в каждой бригаде, на каждой ферме. Оплата труда должна производиться строго по нормам выра* ботки и сдельным расценкам. В каждом колхозе и совхозе надо создать бюро экономического анализа, организовать учебу бригади­ ров, управляющих отделениями, заведующих фермами, специалистов. А ответственность за внедрение хозрас­ чета, за состояние экономической работы должна быть возложена, прежде всего, на руководителей колхозов и совхозов. Экономической работе—первостепенное значение! Н, ШИРОКОВ, заместитель начальника районного управления сельского хозяйства. Ю. ЗАХАРОВ, начальник плановю-эко 1 нюм 1 ческого отдела. : : : : : : ? : { : : : 4 : I : : : 4 : : : : : : : } ------------------- --— П о п р и м е р у д о б р и н ц е в . , М ы — з а к р у г л о г о д о в о й Из года в год животноводство в нашем кол- хозе нерентабельно. В минувшем году оно дало хозяйству 50 тысяч рублей убытка и в основном из-за того, что среднесуточные привесы крупного рогатого скота на откорме составили всего лишь 287 граммов. Чтобы сделать эту отрасль доход­ ной, с нынешнего года мы решили перейти на круглогодовой интенсивный откорм с полустой- ловым содержанием скота и с широким использо­ ванием дешевых зеленых кормов. Круглогодовой откорм крупного рогатого скота мы, можно сказать, уже начали. Сейчас на откорме находится 100 бычков. Среднесуточный привес каждого животного в феврале составил 700 граммов. Такого привеса крупного рогатого скота в совхозе мы еще никогда не добивались. А всего в нынешнем году откормим 160 быч­ ков прошлого года рождения, 100 бычков, ро­ дившихся в этом году, и 40 выбракованных жи­ вотных. У нас подобраны хорошие кадры для круглогодовой работы на ферме, разработаны ме­ роприятия по материальной заинтересованности скотников. П. БРЫЛИН, директор совхоза «Покрово-Казацкий». У СВИНОВОДОВсовхоза „Культура' ‘ Напряженные дни наступили у свиноводов совхоза «Культура»— 1 на фермах начался туровый опс|рос. Особенно много хлопот у свинарки На­ дежды Иосифовны Касьяновой. От 27 свинома­ ток она обязалась получить и сохранить за один сйюрос 250 деловых поросят. Н икто^е соМ|Нева!ется в том, что Надежда Иосифовна с честью сдержит свое слово: она уже не раз доказывала это. Из декабрьского опо­ роса она сдала на откорм 240 поросят. Трудно было с кормами в прошлом году, и все же за два опороса Н. И. Касьянова получила в среднем по 18,4 поросенка от каждой свиноматки. Старательная труженица является поборницей всего нового, передового в животноводстве. Для ускорения роста и развития поросят она постоян­ но применяет искусственное молоко, различные мннеоальные подкормки. Передовая свинарка обязалась получить от каждой свиноматки за год по 19 деловых поросят. В. КУЗНЕЦОВ. д г 4 : : : : ? :• 4 : 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 № 39 (4878) 3 стр. ПУТЬ ОКТЯБРЯ