Путь Октября. 1963 г. (г. Лебедянь)

л К акие прнщнлызаставили наю ввестив бригадах, 'Отделениях и цехах севх'оза хюзяйствеашрыасй чет?Мыстремились к одному— как можно больше про­ изводить нро'дукцш при наименьших затратах мает­ риальных средств. И непожалели, О'вчшЕка, как гово­ рится, стоитвыйдтки. За истекший годхозяйсгоо до­ билось больших результате® в произиодстве продукте® сатьокотохозяйства. Но об этомниже. С ЧЕГО ЖЕ МЫ НАЧАЛИ? Прежде в.сего за каждой цро.:изводст«воейнбригацой заюрешли земельные площади, плодовые насаждения, темнику, транспортные средства, постоянный состав рабочих. оыл взыскан с управляющего и ответственного за‘ по­ белку к.чадовщика С. П. Меркурьева. Важным звеном внутрихозяйственного расчета явля­ ется карточка заработной платы каждого работающего. В ней отражается зарплата, полученная рабочим толь­ ко в своей бригаде, отдельно указан заработок в дру­ гих отделениях, гдеему пришлось работать в течение месяца. Если быв этой карточке учитывали только зре.ч, янаименование работы, затраты в человеко-днях а сумму заработной платы, как это делалось раньше. 10 непоказывалось, где заработал человек этиденьги получилась быпу 1 та 1 вича, и хозяйственный расчет был ыпросто-напросто похоронен! Только такая форма за- полнеаия ка 1 рточки дает ®озмож»ость бригадиру точно лицу, (стоимоютьсемечковых здесь выражается в реа­ лизационных ценах). Наименование продукции г н я и у - а " О О 0> 2 2 1-х «2 аО: ®* ^= С и о а о я' я- V О— « « й ® в о ■©•ИЯ ' Я ш^ Я « й*в “ я 2 ^ в * 5 ч я 5 2 о р ® « 2- с. V в в ® Й § 2 о рг л В © ■и в «ч ое § о X 9 Семечковые 35-00 30-24 790.160 682.668 107.492 Шециалисты совхоза оошм-естно с руководителя­ мибретадиотделенийперед началом года разработали технологические карты по производству всех сельско­ хозяйственных продуктов. В. этих картах были учтены мероприятия по повышению урожайности культур, на­ мечены пути снижения их Табличка красноречиво говорит, что из-за снижения качества продукциив отделении фактическая стоимость плодов оказалась заниженной, в результате недополу- учесть затраты и фактическую заработную плату рабо- чено более 100 тысяч рублей. Это отрицательно ска- ^ жется на заработиой плате А управляющего т. Яшнева. Хозяйственныйрасчетвбригаде —этохоронюивыгодно себеетошости; удобршие почвы, подаормка посевов, размещение кушьтур пона­ илучшим цредшествевникам, мвхашизировалная обра­ ботка и другие передовые приемы агроте.хники. Уста- вошилисроки выполнения этих мероприятий я закре­ пили очтетенвенных исполнителей. На основе разработанных технологических карт каждой бригаде (отделению) установлена производ­ ственная программа на год, в которой указана пло,- щадь, плановая урожайность с одногогектара, валовой сбор и оценка продукции в сумовомвыражевяи. В производственном задании спланированы лимиты пря­ ных затрат на производство продукции по культурам.- Б то же время покультурам мыусташовили лимиты затрат труда в человеко-днях, суму заработной пла­ ты с начислениями, затраты по живой тягловой силе в кюие-днях, лимиты оргашических и минеральных удобрений, семян и посадочного материала, ядохими­ катов, горючих и смазочных материалов, сумыамор­ тизации, текущего ремонта и износа малоценного ин­ вентаря. Получив такое производственное задание, бригада знает, какие затраты она может производить для полу­ чения валовой продукции. И бригадир теперь работает 'Не 1 вслеяую, а с расчетом на завтрашний день, обду­ мано подходит к организации труда людей. КОНТРОЛЬ РУБЛЕМ 'Первичный учет труда и расходоваяие материальных ценностей ведется в бригедах. Бригадир составляет учетные листы о фактически выполненных работах и ежедневно сдает их в бухгалтерию отделения для на­ числения заработной платырабочим. В каждом отделения имеется накопительная ведо­ мость затрат труда и зарплаты по культурам в разре­ зе каждой бригады. В ней регистрируются затраты труда и заработной платы за день, с начала месяца и года. Эта ведомотсь дает возможность управляющему и бригадиру ежедневно контролировать затраты тру­ да и правильность расходования фонда заработной платы, своевременно принимать необходимые меры ло улучшению организации труда я изменению техноло­ гии производства. Выходит так, чтоуправляющий или бригадир те­ перь интересуются не только тем, что сделано, но и как это достигнуто, какой ценой. Это побуждает их искать новые, более современные методы организации труда, применять механизацию, ^как можно больше удешевлять вроизводство продукции. Приведу характерный пример. На протяжении ря'да лет управляющая отделением №_ 2Т. С. Сосекшоумело организует работы, правильно учитывает труд, людей и, темсамы,мне допускает перерасхода заработной платы.-Совсем другая картина в пятомотделении. Так, в августе управляющий И. Ф. Архипов допустил бес- юо|Н!грольиасть, в результате чего были допущшы фак­ ты припиаок, и это приводит к переплате. По иорямм тракто 1 ристу и шланровщикам за побежу здания надо было уплатить 29 рублей 02 коп., фактически было унлачевю 213 руб. 75 воп. Этотфакт стал изве(стея комийии содействия парти&о-государственному конт­ ролю. Дело кончилось тем, что причиненный ущерб чих своей бригады. Только так возможно оценить ре­ зультаты производственной деятельности коллекчява. В этоми суть хозрасчета. Областным управлением производства и заготовок сельскохозяйственных продуктов рекомендованы формы плашювых ежемесячных щшзиюдоствнен-офиа'свюьвгх заданий, в которых предусматривается доведение до бригад объема работ и основных затрат для их выпол- неаия. Эти формы слишком громоздви, требуют много времени на их заполнение, а са«ое главное, фомры бухгал 1 тефвюо 1 гоуяетане даютвомзолвностсоипоставить плановые затраты с фаюгичеякнпмои каждому виду работ. Мыпошли подрулмту пути. В целях постоянно­ го контроля за работой бригад и отделений в совхозе введена так называем^ ведомость затрат производства, которую 'Предеташяякуг управляющие в бухгалтерию. Она 1 ввсюольюо проще и позволяет учесть фааотичешие затраты производства за мееяц я выявить плановые затратына фа 1 кчичеекий объем выполненных работ. Тем <самымвыявляются результаты хозяйственной де­ ятельности и мыузнаем, как работали отдедение или бригада. ХОЗРАСЧЕТ И МАТЕРИАЛЬНАЯ ЗАИНТЕРЕСОВАННОСТЬ 'Вяутрихюзяйствеяный расчет и материальная заин­ тересованность людей находятся в тесной взаимозави­ симости. Мы стремимся получить как можно больше продукции с наименьшими затратами. Чем больше мы получим, темвыше будетденежная оплата работаю­ щих. ■ , ; .: ‘ . Главным взаимосвязывающим звеном государствен­ ных и личных интересов является доплата за продук­ цию. Она складывается из плановой расценки центне­ ра продукции, умноженной на фактически полученную. Общая сума доплатытембольше, чем выше урожай и ниже его себестоимость. Уже сейчас, например, мож­ носказать, что бригада 0. В. Степановой, выполнив­ шая план урожайности плодов на 188 процентов, по­ лучит доплату почти в два раза больше, чем бгшагда К. М. Фоиипой, которая выпояшш. план только та 103,9 процента. Кроме того, в совхозе установлены премии за пере­ выполнение плана в размере 20 процентов от стои­ мостисверхплановой продукции, премии за сокраще­ ние прямых затрат на единицу продукции в размере 25 процентов от суммы П 01 лу 1 чеш' 0 й экономии. Пре­ мии, начисленные за сверхплановую продукцию, а так­ же за сокращение прямых затрат, распределяются меж­ ду рабочими пропорционально их заработку, выплачен­ ному в текущем году, включая все видыдополнитель­ ных оплат. В УСЛ 0 В 1 ИЯХ хозрасчета важно поставшъ оплату тру­ да руководителей совхоза, отделений и бригад, а так­ же рабочих в зависимость не только от количества по- .тучевнюйцрю'дужции, но и отее качества. Возьмем для примера первое отделение. По плану здесь должны были собрать в нынешнем году 15.100 центнеров семечковых, получено было фактически 22.576 центнеров, задша ие выполнено почти на 150 процентов. С первого взгляда кажется, что отделение сработало хорошо. Но давайте помс ортимна эту таб- Но, к оожалевию, условия, утвержденные 'В 1 ньв 1 елшем году обкомо профсоюза и проязводствеиньшуправ- лешен, не дают возыож- кости поетшвить оплату трударабочих взависимость от качества полученной продукции. Жизнь настоятельно требует, чтобы допла­ та за продукцию рабочимпроизводилась неза центнер произведенной продукции, а за его стоимость всум­ мовом выражении. Это обяжет каждого работающего борлъся не только за количество, но и прежде всего, за качество пр 0 |дукщш (а товедь что греха таить, яб­ локигниют,рабочего этояе затрагивает, он за них уже получил!). ПЕРВЫЕ ИТОГИ ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННОГО РАСЧЕТА Введение в бригадах внутрихозяйственного расчета положительно сказалось на всей трудовой деятельнос­ ти, да и управляющие с бригадирами стали более вдум чиво подходить к бргашизации производства. Об этом говорят хотя быитоги работы совхоза поосновной от­ расли— садоводству. Посмотрите на эту таблицу. НАИМЕНОВАНИЕ 1962 1963 2935 6244 39^ 83,5 16-07 8-70 Валовой сбор семечковых (в тоннах) Урожай с гектара (в центнерах) Себестоимость одного центнера продукции (в рублях) Все одиннадцать специализироваиных садоводческих бригад перевыполнили в нынешнем году свою произ- водешт еннюу программу. Из плата 4.400 тонн шюдов савхоз получил 6.244 тоины. Неплю(Х'0 поработали наши животноводы и полеводы. Несмотря на засушливое лето, каждый гектар дал 11,4 центнера зерна. А урожай кормовой свеклы на участке Б 60 гектаров составил по326,7 центнера на круг. Хозяйство завершило план закупок мяса, овощей, вы­ полнен будет план продажи молока. Совхоз предП'О- лагает получить в этом году около 1 миллиона руб­ лей прибыли. Чтобы умолювести хозяйство, неоднократно подчер­ кивал то'вафищН.■С. Хрущев, 'надо знать цену народ­ ной копейке, прежде всего умоть вдумтаэо считать. Только по-хозяйски израсхюдовашая каждая копейка, КЯ.Ж-ДИЙаложенный в дело рубль окупится дополни­ тельными пудами зерна, центнерами молока, товшми ПЛ 01 Д 0 В и ягод. Хозяйственный расчет—веление време­ ни, и нет оомневия, что он найдет себе в хозяйствах вашего про'изв(вдст®еняоог.юолхюзно-оохв 10 зного управле­ ния горячих поборотков. Что я могу сказать в заключение о хозяйственном расчете в.бригадах? Лишьрдню: этохорошо, этовыгод­ но! И его надо смело внедрять в жизап». И. ПУШКАРЕВ. главный экономист совхоза имени 15-летия Октября. I ' I • ' » М 140 (281) 3 стр.