Путь Ленина. 1955 г. (г. Усмань)
X П У Т Ь Л Е Н И Н А 26 августа 1955 г., № 102 (4198) П а р т и й н а я ж и з н ь ДЕЛОВАЯ КРИТИКА НЕДОСТАТКОВ Роль мастера на производстве Организованно, при высокой активности ирошло отчётно-вы борное партсобрание в первич ной парторганизации механи ческого завода. В прениях но отчётному докладу секретаря партбюро т. Сакспна выступи ло 12 человек. В своих выступлениях ком мунисты подвергли деловой критике секретаря партбюро, директора завода т. Галкина, главного инженера тов. Буки на и других. Члены партии тг. Гоев, Дол гополов, Волков, Попов и дру гие отмечали, что партбюро формально руководило социали стическим соревнованием,сво дило его к заключению дого воров. Обобщение опыта пере довиков производства, показ его и распространение среди рабочих не были организованы. Мало уделялось внимания идейному воспитанию комму нистов и всего коллектива, культурно-массовой работе. В отдельных цехах трудовая дис циплина остаётся пока ни з кой. Много времени тратится на посторонние разговоры, бес цельные хождения по цехам, были случаи появления от дельных рабочих на работу в нетрезвом состоянии. Партбюро не вело борьбы за повышение авангардной роли коммунистов на производстве, проходило мимо фактов нару шения отдельными коммуниста ми партийной и государ с тв е^ ной дисциилины, не исполь зовало по-настоящему право контроля хозяйственной дея тельности администрации. На партсобраниях не обсуждались отчёты начальников цехов, ма стеров, в результате завод ра ботает неритмично, не выпол няет планов по номенклатуре, себестоимости продукции и по накоплениям. На заводе плохо соблюдают ся правила техники безопас ности, в связи с чем имеют место случаи травматизма, увеличилось количество рабо чих, находящихся в отпуске по больничному листу. На собрании отмечались серьёзные недостатки в рабо те отдела снабжения, техни ческого отдела. Последний ещё плохо оказывает техническую помощь рабочим, мастерам, на чальникам цехов. Со стороны отдельных работников адми нистративно - управленческого аппарата допускалось канце лярско-бюрократическое отно шение к запросам рабочих. Все эти недостатки были хорошо известны секретарю партбюро т. Саксину, знали о них и главный инженер з а вода т. Букин и начальник планового отдела т. Соловьё ва, но к голосу рабочих не прислушивались, в цехах бы вали редко, «руководили)- из кабинетов. Коммунисты справедливо указывали, что впредь парт бюро руководить так не может. Задачи, выдвинутые июльским Пленумом ЦК КПСС перед ра ботниками промышленности, требуют, чтобы партийная ра бота носила боевой и целе устремлённый характер, помо гал а воспитывать у комму нистов чувство ответственно сти за порученное дело. Партбюро и в целом вся партийная организация обяза ны вести непримиримую борь бу с бюрократизмом и бездуш ным отношением к людям, развивать ростки нового, пе редового. начинания передо вых рабочих делать достоя нием всего коллектива, под тягивать отстающих. В принятом решении комму нисты наметили конкретные пути улучшения организацион но-партийной и массово-поли тической работы. Задача вновь избранного партбюро заклю чается в том, чтобы изучить и обобщить критические заме чания коммунистов, разрабо тать конкретные мероприятия по улучшению работы завода и руководствоваться ими в своей практической работе. Партсобрание избрало парт бюро, на заседании которого секретарём избран А. С. Сак- син. И. ТАРЛЫКОВ, зав. орготделом РК КПСС. Ленинград. На прядильно-ниточ ном комбинате .Красная нить" развернулось социалистическое соревнование в честь XX съезда КПСС. Коллектив предприятия обязался выпустить в текущем году сверх плана не менее 35 тонн пряжи, 3,5 миллиона кату шек ниток и 5 миллионов мотков мулине, сэкономить 75 тонн хлоп ка и пряжи, повысить производи тельность труда на 9,5 процента и снизить себестоимость против плана на 750 тысяч рублей Не снимке: оина из лучших ра ботниц ниточной фабрики Е. Н. Пиляй. Став на вахту в честь XX съезда КПСС, она выполняет нор му на 175 процентов при высо ком качестве выпускаемой про дукции. Фотохроника ТАСС. Н о в ы е ц е х м а с с о в о г о п о ш я в а В артели «Текстильщик з а вершена отделка нового цеха массового пошива: покрашены полы, двери, оконные рамы, установлена переточно-вытяж- ная вентиляция. Цех рассчи тан на 30 рабочих мест, пло щадь его равна 175 квадрат ным метрам. На днях поступят и будут установлены усовершенство ванные швейные машины с индивидуальным механическим приводом. В настоящее время проводят ся монтажные работы по у с т а новке электрооборудования. В цехе будет люминесцент ное освещение. Результаты работы каждой производственной бригады или цеха зависят в первую очередь от руководства со стороны ма стера. В артели им. Кирова три ос новных цеха. В каждом из них начальником является мастер. Заготовительный цех (началь ник А. И. Севергин)—ведущий на производстве, от его работы зависит работа всех остальных цехов. Мастер т. Севергин регу лярно проводит квалифициро ванные консультации для моло дых, малоопытных работников. На цеховых собраниях и произ водственных совещаниях пере довики производства рассказы вают об опыте своей работы. Например, часто выступает на совещаниях мастер-раскройщик Василий Иванович Коровин, опытные работницы Вера Фё доровна Бурых и Евдокия Ти хоновна Данковцева. Их опыт используют молодые рабочие. Хорошо зная своё дело, тов. Севергин* не успокаивается на этом. Чтобы не отстать от требований современного про изводства, он выписывает жур нал «Промысловая коопера ция», изучает опыт передовых предприятий и вносит свои ра ционализаторские предложе-1 ния. В текущем году по его инициативе заготовительный цех применил поточный метод работы, в котором каждый ста ночник, произведя свою опера цию, передаёт деталь для даль нейшей обработки на следую щий станок. Таким образом ,в сборочный цех заготовка по ступает комплектно, что даёт большую экономию времени. В этом цехе уделяется вни мание и механизации трудо ёмких работ. Долгое время фи лёнчатые двери, например, об рабатывались вручную, на что тратилось очень много време ни. Тов. Севергин внёс пред ложение обрабатывать двери на станках с помощью специаль но сконструированной для фре зерного станка каретки. Это позволило одному рабочему за смену обработать до 40 погон ных метров дверей, тогда как вручную он мог бы обработать лишь 8 метров. Заготовительный цех из ме сяца в месяц выполняет и перевыполняет установленные планом задания и на протя жении семи месяцев текущего года одерживает первенство в социалистическом соревнова нии. План первого полугодия текущего года он выполнил на 134,9 процента, а июль ский—на 132,1. К сожалению, в артели име ются мастера, которые не чув ствуют ответственности за со стояние производства. Напри мер, мастер Поддубровского отделения т. Фатеев редко ко гда появляется на производ ство в трезвом состоянии, це ховые собрания и совещании не проводит, не пополняет сво их производственных знаний, не принимает никаких мер к улучшению организации труда. Отсюда и результаты . В отде лении крайне низка трудовая дисциплина п производитель ность труда. Многие рабочие не выполняют установлен ных норм выработки. Отделе ние систематически срывает производственную программу как по валовой продукции, так и по ассортименту. Например, не выполнена полугодовая про грамма и по валовой продук ции и по ассортименту, а июльская выполнена лишь на 94,2 процента. Имеет место выпуск недоброкачественной продукции. В осуществлении практиче ских мероприятий по дальней шему подъёму производства, принятых нашим коллективом в ответ на исторические реше ния июльского Пленума ЦК КПСС, немалая роль принад лежит мастерам, непосред ственным командирам на пред приятиях. От того, насколько правильно они поймут стоящие перед промышленностью за д а чи, сумеют мобилизовать кол лектив на ликвидацию имею щихся недостатков, будет во многом зависеть успех выпол нения производственных пла нов. П. БАБАНОВ, председатель артели им. Кирова. Ф . МАХНИНЕНКО, председатель артели .Текстильщик". Как мы организуем раздельную уборку кукурузы Выполняя решения январ ского Пленума ЦК КПСС, кол хозники нашей артели в со дружестве с механизаторами Петропавловской МТС увеличи вают производство кукурузы. Она занимает 704 гектара. На всей этой площади выращен высокий урожай. 200 гектаров кукурузы на мечено убрать в стадии мо лочно-восковой спелости по чатков. На отдельных участ ках мы приступили к раздель ной уборке. Консервировать початки будем с площади в 150 гектаров, а с 50 ге к т а ров скормим их свиньям в свежем виде. Чтобы своевременно убрать початки п стебли,, используем все имеющиеся в* нашем рас поряжении средства. Важное значение имеет применение ручного труда. На первых гек тарах початки молочно-воско вой спелости обламывали вруч ную, а всего таким образом уберём их со 120 гектаров. Практика показала, что об ламывать початки руками бы стрее и удобнее, чем срезать их ножами. Наши колхозницы Елена Сосик, Ульяна Белаш. Мария Алексеенко, Полина Син- гур, Антонина Вязовская и многие другие убирают почат ки вручную с площади в 0 ,4— 0,5 гектара при урожайности початков не менее 6 тонн с гектара. Учитывая имеющийся опыт, правление колхоза у ста новило норму выработки на ручной уборке 0,35 гектара со сбором не менее двух тонн по чатков молочно-восковой спе лости на человека. За выпол нение этой нормы начисляется 1,5 трудодня. Чтобы поднять материальную заинтересован ность колхозников в повыше нии производительности тру да, правление выносит на ут верждение общего собрания такое предложение: при выпол нении десятидневного задания начислять дополнительно 20 процентов от трудодней, выра ботанных на уборке кукурузы. Ручной сбор початков мы организовали так: 80-гектар ное поле разбили по длине на восемь загонок шириной 100 метров каж дая. Прокосы де лаем сенокосилкой на трак торной тяге. Скошенные сте бли вместе с початками сразу же вывозим с поля. Рабочим планом предусмот рено ежедневно убирать вруч ную початки на 12 гектарах. На эту работу выделено 35 колхозников и колхозниц. Дви гаясь поперёк загонки, люди обламывают початки, кладут их в корзины или вёдра и выносят на прокос (по обе стороны загонки). Вес почат ков в корзине или ведре оп ределяется путём взвешивания в начале сбора. Отсюда к тран шеям початки доставляем в бестарках и обшитых досками арбах. В арбу вмещается до одной тонны початков, в бес тарку—0,5 тонны. Сбор початков с 12 гек т а ров составляет 70—72 тонны, а расстояние вывозки с поля к силосным траншеям рав няется двум-трём километрам. К аждая повозка делает в среднем по десяти оборотов. Поэтому, чтобы вывезти все собранные за день початки, мы выделили пять арб я пять бестарок. На них вместе с ездовыми занято 20 человек. После обламывания початков стебли кукурузы скашиваем силосным комбайном «СК-2,6». Работающий на нём комбай нер Василий Гайдук один спра вляется с обслуживанием а г регата. Комбайн убирает в день 8— 10 гектаров при уро жайности зелёной массы 25— 26 тонн с гектара и хорошо измельчает стебли и листья кукурузы На одном иоле мы органи зовали раздольную уборку ку курузы без предварительной разбивки его на загонки и без прокосов. Сделали это так: люди идут по периметру поля, одновременно обрывают почат ки на полосе, соответствую щей по ширине захвату си лосного комбайна «СК-2,6», и выносят их. Затем початки сразу же вывозятся с поля. Через некоторое время, когда подготовлен достаточный уча сток для работы машины, пу скаем в ход комбайн, который скашивает и измельчает сте бли кукурузы. Этот метод мы только начали применять, но он каж ется нам весьма эффек тивным. Вывозка силосной массы ор ганизована следующим обра зом. Ежедневный выход массы составляет 200—260 тонн. При расстоянии возки в два-три километра автомашина в день делает по 20 ройсов. Две з а креплённые за силосным ком байном автомашины общей грузоподъёмностью пять тонн перевозят в день сто тонн и з мельчённой массы. Ещё 40 тонн доставляется на четырёх арбах, а остальное перевозим двумя тракторными тележ ка ми, изготовленными колхозны ми кузнецами и плотниками с помощью МТС. Грузоподъём ность такой тележки—ТО тонн. Движется она па крюке у
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz