Путь Ленина. 1929 г. (г. Усмань)

Сильнее ударим по недочетам! Повседневно будем проверять выполнение социалистических обш ельстц . Прогульщикам, рвачам, срывщикам работы—нет места на предприятии. Тревож ные п о ш а т а н проверк и. Сведения о результатах про­ верки соревнования, поступающие е отдельных предприятий, застав­ ляют насторожиться. Особенную тревогу вызывает Ррязинскин известковый комбинат. Па уроках этого комбината надо заострить внимание всех трудящихся. О чем они говорят? Они гово­ рят, что заключение договора кое-где прошло формально. Ра­ бочие, подписав его, ответствен­ ности за выполнение не чувство­ вали. Волна социалистического соревнования прошла мимо их, оставив их в стороне от великих задач шптпетнего строительства. Очи говорят, что профессио­ нальные организации нс всегда были штабом руководства сорев­ нованием. Нередко они не успе­ вали нттн в ногу с активностью масс, как было на махорочной фабрике и организационно офор­ мить эту активность не умели. Далеко полностью не использо­ ваны установившиеся формы со­ ревнования—бригады, групповые л индивидуальные договора. Это- то н создавало отсутствие ответ­ ственности за выполнение приня­ того вызова, а кое-где отход от соревнования тех, кто па первых лорах в нем участвовал. Соревнование еще не массовое. В него вовлечены 01дельные, наи­ более активные слон рабочих. По 11 заводам округа, вступившим в соревнование, участвует в нем только 10,0 пропета всех ра­ бочих н служащих этих заводов. Хуже с новыми кадрами рабо­ чих. Рвачество, нсхозяйское, не­ брежное отношение к производ­ ству, хищение, непонимание зна­ чения соревнования,— вот что есть среди новых кадров. Для преодоления всего этого завкомы сделали мало. Недостаточна вос­ питательная работа. Мобилизации внимания и отпора рабочих этим настроениям, в той мере в какой это нужно, не было. Лозунг—пятилетка в массы-но выполнен. Ленинское завещание— догнать и перегнать передовые страны—гущен рабочих не вос­ принято. Иначе не было бы сры­ вов строительства, как было на стройках Центроитмота, нс было бы невыполнения обязательств но договору Садовским заводом, не было бы таких прогулов на Цсн- трошамотс. Отсюда вывод, что н профорганизации вопроса о тем­ пах не заостряли, не доводили ого до широких рабочих масс. Прогулы еще высоки. Бьют но ним недостаточно и чаще адми­ нистративным нажимом, чем вос­ питательной работой. Админи­ страция заводов слабо использо­ вала поощрительные мероприятия для большого вовлечения рабо­ чих в соревнование. Кое-где та­ кие важные моменты, как брак и простой, но учитывались. Повседневной проверки с тем, что бы ударить но недочетам, приковать к ним внимание, не было. Слаба информация рабочих о ходе соревнования и поквар­ тальных результатах. II последний урок, который не менее больно бьет но соревно­ ванию чем урок Грязннскпх из­ вестковых заводов—эго болеяен- ные явления у Дзержинцев. Толь­ ко неумелость организации пре­ мирования рабочих могла вызвать раскол в среде рабочих, вместо большего нод‘ема и вовлечения новых сил в соревнование. Толь­ ко недостаточная чуткость зав­ кома могла помочь развитию ху­ лиганских настроений у отдель­ ных рабочих. Уроки Дзержинцев должны приз­ вать фабзавкомы к более гибко­ му, более вдумчивому подходу к рабочим, к быстрому улавливанию и выкорчевыванию отдельных не­ здоровых настроений. И главное больше внимания новым кадрам и работе с ними! Выводы из уроков Грязин- ских заводов и Дзержинцев надо твердо запомнить. табачники в борьбе с п р и г ул ам - Табачники фабрики Ннщевкус весь удар соревновательной ра­ боты направили на борьбу с про­ гулами и на поднятие произво­ дительности труда. '"Выполнить обязательства взя­ тые на себя договором было не­ легко. Фабрика сырьем в плано­ вом порядке не снабжалась. За­ купка сырья на рынке и необес­ печенность им вносили но мало осложнений в ход соревнования. Закрытие фабрики на две недели ударило по соревнованию еще сильнее. 3 Несмотря на все трудности табачники вышли из соревнова­ ния с успехом. За год фабрика получила 22 тысячи прибыли. При кустарном оборудовании фабрики—цифра значительная. Табачники добились поднятия производительности труда на 22 процента и снизили прогулы с 0,74 процента до 0,42. Эти результаты говорят об од­ ном: воля коллектива, когда она едина, не боится никаких трудно­ стей и ломает все преграды. Ва Г р и ш к и ■т и к о в ы х зав од ах . (ГРЯЗИ). Грязинские заводы но толь­ ко не выполнили обязательств взятых на себя, но и далеко шагнули назад. Бот нх „достижения-: произ­ водительность труда снижена на 25 процентов. Себесто­ имость повышена на 21 про­ цент. Зарплата вместо 7 про­ центов прыгнула до 15. Похвалиться есть чем! [ На глиняном карьере Цснтрашамата. (Ссмнлукп, Ендовищенского района). * Проверка соревнования на среднем карьере Цен- трошамота закончена. Ито­ ги проверки, подведенные бригадой, обсуждены на об ­ щем собрании рабочих. Что выявила проверка? Соревнование проходило неорганизованно. Ни бри­ гад, ни договоров между соревнующимися. Рабоч­ ком работой не руководил и не вел работы по вовле­ чению нозых слоев в со ­ ревнование. Администра­ ция к соревнованию отне­ слась формально, не при­ нимая никаких мер для поощрения рабочих. Коли­ чество брака и простои не учитывались. Те достижения, которые дало соревнование—выра­ ботка 31 тонны глины в день вместо 22 тонн, сни­ жение себестоимости тонны глины с 6 рублей 70 к. до 6 руб., достигнуты в боль­ шей мере за счет рациона­ лизации и механизации про­ изводства. Работа с новыми кадра­ ми по вовлечению их в соревнование не вЛьась, благодаря чему прогулы в первое полугодие дали 18 проц., во второе 9, а в среднем достигают 4 проц. Есть небрежное отношение к продукции. Проверка в’ф- полнения договора прово­ дилась лишь производ­ ственной комиссией, а на совещание не выносилась. Внимание рабочих на тре­ вожных моментах не за­ острялось. Рабочие дали наказ пе­ резаключить договор. Всту­ пить в соревнование всем коллективом под твердым руководством рабочкома. НА САДОЗСКСШ САХАРКОМ ЗАВОДЕ. (Анненский район). Садовцы из соревнования с Быковским Промкомбинатом (Рос­ сошанский округ) вышли с успе­ хом, но договора все же пол­ ностью не выполнили. Договор ставил условия: нак­ ладные расходы довести до 18,8 процента. Есть 22,9 процента. Производительность труда под­ нята на 10,3 процента вместо 20 Значительные достижения име­ ются в борьбе с прогулами. С 3,07 процента они сведены до 0,09. Качество продукции улуч­ шено с превышением на 0,52 процента (но договору 1 про­ цент, а фактически 1,52 про­ цента). Не обошлось в семье и без уродов. Табельному взысканию подвергнуто 30 чел., 3 сняты с работы и двое исключены из союза. „ О чем говорят цифры фактов. Прежде всего, что нс все рабо­ чие одинаково участвовали в со­ ревновании. Не было достаточ­ ного морального воздействия на тех, кто нарушил обязательства соревнования. Сейчас внутри завода заключен новый договор между сменами и между рабочими и техперсоналом. Основные условия: уничтожить прогулы и пьянство. Поднять производительность труда на 20 процентов. Вывести хищения ма­ териала. Охватить 100 процент­ ной подпиской на заем. Новый договор должен учесть основные ошибки прошлого. На м ахорочной ф абрик е Им ени Д з ерж и н ск о го . Махорочная фабрика приюти­ лась в центре Усмани, в двух­ этажном беленком доме. По качеству выпускаемой про­ дукции она считается одной из [учших в ЦЧО. Продукция фаб­ рики (курительная и нюхательная захорка) расходится по всему ССР и частично вывозится заг­ раницу. В прошлом году фабрикой бы- ю выпущено курительной махор- ги 89147 ящиков и нюхательной 2440 ящиков, а в новом году сурителыюй выпустят 90.000 цирков и нюхательной 3.200. По цехам. На фабрике работает 162 ч. ; большинстве—104-женщины. ' !се рабочие распределены по отделениям—цехам, которых на , абрике 12. Основные цехи-кро- иильный, где машинами крошат абак, набойной—здесь кладут <ахорку в цачки, гнулышй—там ■чготовляют пачки под махорку ' сушильный—где табак сушат. В первых двух и последнем цехах работа вредная. Табачная пыль н удушливый запах стоят в воздухе л оседают на легкие. Работают в них в большинстве женщины. Вокруг этих цехов ор­ ганизованы остальные подсобные. Фабрика соревнуется. В Москве на с‘езде союза ни- щевкус дзержинцы подписали до­ говор на соревнование со всеми табачными фабриками СССР. Подписав его рабочие обязались: — Снизить себестоимость. — Снизить трату сырья н а . ящик и снизить брак. — Повысить производитель­ ность труда и изжить прогулы. — Повысить выполнение про­ изводственной программы. Работа в цехах закипела. В основных цехах—набойном, гнуль- иом н разработочном были соз­ даны но одной бригаде. Посыпа­ лись групповые и индивидуаль­ ные вызовы. Большую организующую роль в проведении соревнования сыгг рала стенная газета ,,КРАСНЫЙ ТАБАЧНИК1*. Она не только су­ мела вызвать волну вызовов, втянуть новые силы в соревно­ вание, но и своевременно била по недочетам. Проверяют выполнение договора. Проходящая сейчас проверка хода социалистического соревно­ вания захватила и махорочную фабрику. Проверочная бригада, просмотрев работу всех цехов в отдельности, установила; — Себестоимость ящика ма­ хорки снижена на 17 кои. — Сырья па ящик тратится на один килограмм меньше. — Каждый рабочий вместо 2,32 ящика дает в день 2,38 ящика. — Производственная програм­ ма выполнена на 111,43 про­ цента. — Прогулы сокращены до 0,74 процента. Соревнование охватило до 60 процентов всех рабочих и слу­ жащих фабрики, втянув до 70% женщин. Рабочими внесено до 30 ценных предложений. Боль­ шая часть их осуществлена. За увеличение норм выработки, сни­ жение себестоимости, аккурат­ ную работу и хозяйское отноше­ ние к машинам и сырью преми­ ровано 15 рабочих. Им выдано денежное награждение от 8 до 17 рублей каждому. Что нужно устранить. Фабком но был в полной мере штабом руководства соревнова­ нием. Активность рабочих шла впереди Фабкома. Оформить эту активность и практически закре­ пить ее фабком не успевал. Многие вызовы в связи с этим оставались лишь на страницах стенгазеты. Договора между со­ ревнующимися не заключались и они не чувствовали ответствен­ ности за выполнение. Стенгазета не один раз указывала на это фабкому, но он отмахивался. Стать во главе соцсоревнова­ ния, взять на себя твердое гиб­ кое руководство им через произ­ водственное совещание—ближай­ шая задача фабкома. Премирование рабочих отли­ чившихся в соревновании было проведено без достаточной иод- готовки. Это подтверждают нез­ доровые отношения к премиро­ ванным со стороны части рабо­ чих, Этой частью премирование отдельных рабочих было воспри­ нято, как личная обида и вызшу ла их отход от участия в сорев­ новании. Вся тяжесть работы, в связи с этим, свалилась на пле­ чи бригад и наиболее активных рабочих. Преодолеть эти настроения, втянуть в соревнование весь кол­ лектив фабрики—это задача всех рабочих. Г Дать отпор хулиганским настроениям. Находятся и .такие рабочие, которые хотят сорвать достиже­ ния соцсоревнования. Эти оди­ ночки угрожают хулиганской рас­ правой над теми, кто твердо выполняет обязательства но до­ говору. Выявить срывщиков, дать отиор хулиганским настрой ениям, об‘явить им бойкот всем коллективом—это самая срочная задача ДЗЕРЖИНЦЕВ.