Путь к коммунизму. 1959 г. (г. Лебедянь)
2 П У Т Ь К К О М М У Н И З М У Среда, 3 июня 1959 г., № 65 (3947) П А Р Т И Й Н А Я Ж И З Н Ь Лучше использовать резервы производства В резолюции XXI съезда КПСС указывается на необходимость широко вскрывать внутренние резервы и возможности предпри ятий для увеличения выпуска продукции на существующих мощностях, постоянно совершен ствовать технологию и организа цию производства, улучшать ис пользование оборудования, сырья и материалов. Партийная организация маши ностроительного завода лучше стала заниматься выявлением внутренних резервов для досроч ного выполнения плана 1959 го да И семилетки в целом. На днях здесь состоялось открытое пар тийное собрание, на котором об судили вопрос об использовании внутренних резервов производст ва.С докладом выступил главный инженер завода тов. Кри воножке, Он сказал: —Коллектив машиностроитель ного завода, воодушевленный ре шениями XXI съезда КПСС, про изводственный план четырех ме сяцев первого года семилетки пе ревыполнил. На стендах пред приятия проходят обкатку три типа новых насосов. Значитель ная работа проделана по освое нию машин дляхимическойпро мышленности. Завод пополняется новой техникой. Так, за четыре месяца текущего года получено несколько станков и механизмов, реконструируются литейный и ремонтный цехи. И всюду— на всех участках производства мы видим комму нистов, проникнутых сознанием своего партийного долга, идущих во главе масс, являющихся ду шой социалистического соревно вания за досрочное выполнение семилетнего плана. Однако мы не должны успока иваться на достигнутом. У нае много серьезных недостатков по использованию внутренних ре зервов. Например, не решен воп рос организации поточной сборки регуляторов давления газа. Пло хо внедряется механизация про изводственных процессов в ли тейном и сборочном цехах. Не производится механизированная покраска продукции, имеются значительные потери от брака и особенно в литейном цехе. Есть недостатки и в планировании на шего производства. По докладу развернулись ожив ленные прения. Коммунисты и беспартийные товарищи говорили о возможностях дальнейшего по- производства. Например, в ли тейном цехе еще не пущена в эксплуатацию дробеструйное от деление, нет должной борьбы за экономию и бережливость мате риалов. В своем выступлении началь ник инструментального цеха тов. Марков обратил внимание на улучшение качества выпускаемой продукции и что этим вопросом должен больше заниматься тех отдел. Он отметил, что в работе инструментального цеха большим тормозом является отсутствие большегабаритных станков. Партгруппорг литейного цеха тов. Безуглый сказал, что руко водители завода глубоко не вни кают в деятельность литейного цеха, в результате брак литья все еще высокий, а отдел техни ческого контроля не следит за качеством выпускаемой продук ции. —Долг цеховых партийных организаций,— говорит дальше тов. Безуглый,— широко развер нуть среди рабочих массово-по литическую и разъяснительную работу об огромном значении предстоящего Пленума ЦК КПСС. Директор завода тов. Шепеля вый сказал: —В эти дни советский народ с воодушевлением готовится к Пленуму ЦК КПСС. Предстоящий Пленум замечателен тем, что он рассмотрит вопросы, связанные с выполнением заданий семилет ки по дальнейшему техническому прогрессу. А это—главное нап равление нашей семилетки. Коллектив нашего завода стре мится досрочно выполнить план 1959 года, вскрывает новые про изводственные резервы. Однако мы не должны успока иваться на достигнутом, надо вскрывать и устранять недостат ки. Взять к примеру техотдел.Он до сих пор не имеет плана пере планировки цехов и оборудова ния. Неудовлетворительно рабо тает и исполняющий обязанности заведующего отделом снабжения тов. Соболев. Тов. Шепелявый большое вни мание уделил вопросу ремонта оборудования, ликвидации брака при выпуске продукции. Начальник механического цеха тов. Ивахов, начальник производ ственно-планового отдела тов. Маландий и другие говорили о лучшем использовании имеющих ся резервов, повышении произво дительности труда, о том, что на- вышения производительности . до добиваться ликвидации брака, труда и увеличения выпуска про дукции за счет механизации тру доемких процессов, снижения брака, простоев оборудования, внедрения в производство пере довых методов труда и более прогрессивной технологии. Начальник техотдела тов. Бендрышев в своем выступлении сказал, что главное сейчас —это внедрить автоматизацию произ водства. Нужно сказать, что у нас на зав!де недостаточно ис пользуются внутренние резервы непроизводительных затрат, по высить качество изделий. Партийное собрание в своем постановлении наметило пути использования внутренних резер вов, внедрения автоматизации и механизации на заводе, увеличе ния выпуска продукции и сниже ния ее себестоимости. Решено широко развернуть социалисти ческое соревнование за достой ную встречу июньского Пленума ЦК КПСС, за досрочное выполне ние годового плана. В ЧЕСТЬ ПРАЗДНИКА АФГАНИСТАНА Сахарный завод— ударная стройка Столяр Валентин Ежегодов Бригада столяров В.С. Толсти- кова поистине стала для Вален тина Ежегодова второй семьей. Пятнадцатилетним юношей при шел он сюда учеником. Старшие товарищи окружили его заботой, вниманием, помогли овладеть специальностью столяра. Потом Валентин ушел в ряды Советской Армии. А демобилизовавшись, снова возвратился в свою брига ду- Сейчас он—столяр пятого раз ряда. Выполняет сложные рабо ты, делает это с любовью, с большим старанием. Вот почему, когда мы попросили бригадира В. С. Толстикова рассказать о лучших людях бригады, в числе их он назвал Валентина Ежегодова. На снимке: столяр Валентин Ежегодов за работой. Фото В. Борисова. И Д Е М В П Е Р Е Д И Однажды во время кладки стен склада свеклосемян не было электроэнергии и нам не привез-, ли раствор. Что делать моей бригаде каменщиков? Ждать, когда будет электроэнергия? И решили выполнять земляные ра- боты.А когда дали электрический свет и подготовили раствор, ста ли продолжать кладку стен. Та ким образом, люди не простояли, а вечером, когда подсчитали ре зультаты проделанной работы, оказалось, что дневную норму значительно перевыполнили.- Теперь каждый каменщик хо рошо знает, что трудовая дис циплина на производстве — это основа выполнения производст венных заданий и строго ее соб- людает.Мы стремимся уплотнять рабочий день,добиваться высоких успехов в труде. Я, как бригадир, разбираюсь в чертежах, так что лишнии раз не приходится ходить за масте ром. Оконные, дверные проемы, например, разбиваем сами. Вы полняем я другие требования чертежей. Большое значение для успеш ной работы имеет своевременная подготовка рабочего места. Мы, каменщики, зависим от плотни ков. Не поставят они нам свое временно леса, приступить к ра боте мы не сможем. Так что дер жим с ними тесную'связь, своев ременно даем заявку прорабу. Не было случая, чтобы простояли мы из-за отсутствия лесов.Раство- ром и другим строительным материалом снабжают нас хоро шо, а это все способствует вы полнению двух дневных норм за смену. Н. Киреев, бригадир каменщиков. Правильно организуем труд Плотничья бригада, которой я руковожу, считается лучшей на строительстве сахарного завода. Люди у нас трудятся высоко производительно. Повседневным желанием их является сделать больше и лучше. Обычно на стройке у нас за дание на день бригады получа ют утром, в начале рабочего дня. В это время в прорабских поме щениях скапливается столько лю дей, что к мастеру бывает не возможно пройти. Вот мы и ре шили брать задание на месяц. А когда известен объем работы, по является заинтересованность вы полнить ее значительно раньше срока. А главное —мы не теря ем время по утрам, как только приходим на работу, сразу же приступаем к делу. Большое значение для выпол нения плана имеет обеспечен ность в строительных материа лах. Заготавливаем мы их зара нее в необходимом количестве. Это исключает простои. Благодаря такой организован ности в работе ежемесячные производственные задания брига да выполняет на 200—250 про центов. С. Коровкин, бригадир плотников. * Воскресник на ударной стройке В Доме дружбы состоял ся вечер, посвященный нацио нальному празднику Афганиста на—Дню независимости. С док ладом «40 лет советско-афган ской дружбы и сотрудничества» выступил заместитель директора Института востоковедения Акаде мии наук СССР Н. А. Дворников. Утро.На литейно-механическом заводе выходной день. Но у про ходной собралось много народа. Всюду молодежь. Всех цветов косынки, береты смешались с кепками юношей. Слышны смех, шутки.Начались танцы под баян. —Валя! Ты готова?—слышит ся певучий голос девушки. —Да.Поработаем сегодня, под ружка, вложим и мы свою долю труда в строительство сахарно го завода. ...Прозвучала сирена автобуса, остановившегося у ворот. —Пора ехать,—сказал секре тарь партбюро Н. Ф. Орлов.— Кончайте танцы! По маши нам... Позади остались окраины Ле бедяни. Автобусы шли по доро ге, по обеим сторонам которой раскинулись поля, покрытые бархатной зеленью. То там, то здесь работали тракторы. Слышна веселая, задорная пес ня: . ...Комсомольцы, беспокойные сердца, Комсомольцы все доводят до конца... Вдали показались подъемные краны, корпуса цехов. Это— новостройка. —Совсем недавно на окраи нах села Больше-Попово не было ничего, а теперь смотри, — заметил формовщик Алек сандр Попов, обращаясь к това рищам. За короткое время вырос поселок завода, в нем есть сто ловая, магазин, водоразборные колонки, электрический свет, раддо.А кругом стройка, стройка. —Добро пожаловать!—радуш но встретил нас инженер завода. Откуда, сколько вас? —С литейно-механического за вода, шестьдесят человек,—отве тили ему. —Ну, что же, товарищи, за ра боту. Вот ваш участок. Начался воскресник. Подходили самосвалы, быстро загружались камнем, щебенкой. Разбившись на группы, молодежь сразу грузила по 6-7 автомашин. Где была задержка, туда пере ходили на подмогу из других групп. . Метр за метром очищалась площадка, на стройку поступал материал.Вот уже отгружены 10, 20, 40 машин, а работа все про должается. К ответственному группы ли тейко-механического завода по дошел секретарь партбюро строй ки тов. Безлепкин. —Замечательно ваши люди ра ботают,вы хорошо нампомогли,— проговорил он. —Да, молодцы. Вот так бы все работали,—подтвердил секре тарь райкома комсомола тов. Ле онтьев. Смотря на дружную, спаянную работу молодежи тов. Безлепкин продолжал: —Хорошо, ничего не скажешь. А кто лучше работает? Назовите несколько человек,—обратился он к руководителю группы. —Трудно таких назвать. Вот смотрите сами, кто как работает. По-моему, все старательно тру дятся. —Ну все же и среди лучших есть лучшие. —Тогда пишите: во-первых, вожак заводской молодежи ком сорг Людмила Трубецкая, комсорг литейного цеха Валентина Маль цева, формовщик Александр По пов, мастер Лев Черновсков, ре вольверщица Екатерина Высоц ких, упаковщица Людмила Заха рова, сборщица-слесарь Тамара Раздобарина, слесарь Александр Князев, формовщицы Галина На зарова, Валентина Толстикова... —Хорошо поработали на вос креснике и Другие коллективы города,—сказал т. Леонтьев.—С машиностроительного завода при было 83 человека, большую ра боту провели они по очистке траншеи под канализацию. А коллектив завода ветоборудования погрузил 80 автомашин кирпича. | Неплохо трудились работники артели «Красная заря». ...Прошел день. Люди возвра щались домой. На душе у каждо го радостное ощущение и пото му, что строителям сахарного завода хорошо помогли. И снова из раскрытых окон ав тобуса льется задорная, полная энергии песня... К. Назаров.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz