Путь Ильича. 1989 г. (п. Лев-Толстой)

«П УТЬ ИЛЬИЧА» 2 8 января 1989 г. * № 13 (6976) * 2 п а р т и й н а я ЖИЗНЬ: В УСЛОВИЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ МАЛАЯ , НО ДРУЖНАЯ Первичная партшЧная органи­ зация железнодорожного райо­ на элентроснабжения очень ма­ лочисленна. В ее составе в'ссго пятеро ко.ммунистов. И сам кол­ лектив невелик — чуть больше двух десятков человек. Лет де­ сять назад было чуть ли не вдвое больше. Значительно со­ кратился коллектив после внед­ рения белорусского метода. Этот метод не выдержал проверки временем, почти нигде не опра- вда-т себя. Отрицательные же его результаты сейчас сказыва­ ются иа .многих участках желез­ нодорожного транспорта, в том числе и в электроснабженчес- кон службе. Но на ошибках учатся, по.это- му нет необходимости говорить об этом подробно. Нагрузка на каждого очень большая, ведь коллектив обслуживает участки до станции Волово, Лутошкино и Троекурово. Без электроэнер­ гии сейчас невозможна работа ни одной службы." Поэтому да­ же непродолжительный по вре­ мени перерыв в подаче .энергии оборачивается большими поте- ря.ми. И главная задача коллектива ~ не допускать перебоев. Как уже отмечал, протяженность ли­ ний большая, .много различных устройств, каждое работает на .электроэнергии. В связи с этим необходимо постоянно вести профилакттеский ремонт, всег­ да быть готовыми к устранению поломок. Приятно отметить, что в те­ чение прошлого года по нашей вине не было отключений элек­ троэнергии. Если же они случа­ лись. то электроснаоженцы оы- стро их устраняли, и сбоя в ре­ жиме работы железнодорожных служб не было. В этом, конечно, большая за ­ слуга первичной парторганиза­ ции. По.мнптся, отток рабочих у нас начался лет 6—8 назад. Так было и на Д))>гих службах. По примеру передовых пред­ приятий начали внедрять у се­ бя коллективный подряд. Не скажу, что сразу, но он при­ жился. Рабочие убедились в его выгоде. Сейчас у нас есть свой опыт работы на подряде. Четко раз­ работаны его условия — мате­ риальные и .моральные, обяза­ тельно применяется коэффици­ ент трудового участия. Для вне­ дрения подряда много сделали коммунисты начальник района электроснабжения Анатолий Ва­ сильевич Сизов, .мастер Нико­ лай Алексеевич Родионов, де­ журный электромонтер Алек­ сандр Михайлович Трубников. На партийных собраниях, на производственных совещаниях в Т 011 или иной мере ' вопросы, связанные с организацией кол­ лективного подряда, обязатель­ но поднимались. Как никакая другая форма организации труда, подрягд спо­ собствовал улучшению трудовой дисциплины и воспитанию в це­ лом. В прошедшем году, напри­ мер, у нас был только один, да н то незначительный, случа 1 нарушения дисциплины. Винов­ ник был наказан морально и лш- териально. Фамилии его не на­ зываю: он трудом и отношени­ ем к делу заслужил того, что­ бы старое не вспоминать. Прошедший год коллектив за­ кончил успешно, планы получе­ ния и реализации электроэнер­ гии. роста производительности труда перевыполнены. Достиг­ нута экономия материалов, не- обходи.мых для проведения ре- ■монта. Кстати, план капитально­ го ремонта перевыполнен. Наря­ ду с коммунистами пример в ра­ боте показывают беспартийные электромонтеры Юрий Владими­ рович Неделин, Василий Нико­ лаевич Миронов. На своих собраниях ком.муни- сты обсуждают вопросы, связан­ ные с производством, социаль­ ным развитием, организацией социалистического соревнования. Парторганизация добилась, что­ бы были созданы хорошие усло­ вия труда и быта для работаю­ щих. У нас есть красный уго­ лок, душевая. Для выездов на линию' и проведения ремонтов имеются две авто.машины. Но это не значит, что у ком- ■мунистов нет проблем. Очень беспокоит нас, что . не идет в электроснабжение молодежь. Пополнения за счет молодых кадров у нас не было. Мы вели разговор о том, чтобы чаще бы­ вать в школах, говорить о нуж­ ности профессии электромонте­ ров. Недостаток кадров этой профессии испытывают н дру­ гие организации. Может быть, на базе ОПТУ создать такие ку­ рсы? Проблема сложная, и парторганизация будет настой­ чиво решать ее. В. ПАХОМОВ, секретарь парторганизации. Внимательно изучив .материалы Всесоюзного съезда работников народного образования, многие учителя согласились с тем, что среди главных задач, стоящих сегодня перед ними, — поставить личность ребенка в центр учебно-воспитательной работы, строить этот процесс с учетом нх индивидуальных особенностен. Именно так работает вот уже восе.мь лет учнтелыпща математи­ ки Лев-Толстовскоп средней школы Любовь ’Григорьевна Гончаро­ ва (на снимке), постоянно совершенствуя свое мастерство, стремясь при.менять на уроках разнообразные фор.мы и методы, интересуясь достижения,ми педагогической науки. В повышении качества знашп! учащихся ей помогает также использование в учебном процессе психолого-педагогической службы, за что в 1987 году учительнице ' была объявлена благодарность. Кроме основной учительской нагрузки есть у коммуниста Л. Г Гончаровой и другая — она член партбюро школы. Фото А. Гавриловой- Брянская область. Работоспо­ собным звеном в системе поле — завод — ферма — поле стал Кли- .уовский крахмало-паточный за­ вод. Практически за год климов- чане на .месте затухающего про­ изводства построили новое пере­ рабатывающее предприятие. Оно снабжает картофельным крахма­ лом фабрики, изготовляющие кон­ дитерские изделия, медицинские препараты, бумагу, краски. На левом снимке: новый цех сушки суспензии белковой би­ омассы. Внедрение в производство гнд- роциклонных установок для по­ вышения извлечения крахмала и;; картофеля (на верхнем снимке) позволило \ .".с.ШЧИТЬ г.ющиость в два раза. На нижне.м сни.чке: картофельный. (Фотохроника Т.ЛСС). крахмал САМОСТОЯТЕЛЬНОСТЬ... НА БУМАГЕ Год работы предприятия «Аг- ротранс-> на хозрасчете и само­ финансировании принес непло­ хие результаты. Коллектив по­ лучил 2.038 тысяч рублей вало­ вого дохода. Из них на долю прибыли приходится 110 тысяч. Достижение таких показате­ лен стало возможны.м благода­ ря слаженной работе, экономии в большом и малом. Вот неско­ лько нри.меров. Автомобилисты внедрили систему учета резины. Было реставрировано 300 по­ крышек. Добрая половина пар­ ка работала, что способствовало увеличению грузоперевозок. Бе­ режное отношение к горюче­ смазочным материалам, средст­ вам на содержание техники, но­ вая форма организации ремонт­ ных работ с оплатой по конеч­ ному результату — все это по­ ложительно сказалось на ис­ пользовании автопарка. По сравнению с позапрош- лы.м годо.м коэффициент исполь­ зования парка увеличился на 5 процентов. Себестои.мость 10 тонно-кнло.метров снижена про­ тив плана на 2 копейки — убе­ дительное доказательство хозяй­ ского отношения к материаль-. ны.м средствам. В перспективе предусматривается внедрение арендных отношений между во­ дителями и предприятием, что, по нашн.м расчета.м, позволит повысить объем валового дохо­ да, прибыли. Новые условия .хозяйствова­ ния, безусловно, открывают ши­ рокие горизонты творчества, по­ иска для повыщения рентабель­ но, тн производства. 11 вот тут- то на.м очень необходи.ма пол­ ная ясность, которой, к со/Кало- ннк., нет в отношении того, при какой рентабельности государст­ во прн.менпт к предприятию узаконенные санкции. но.м случае? Какие статьи прн- .менят к нам, остается для кол­ лектива пеи: 1 вестным. Могут, например, обязать платить за основные производственные фо­ нды, оцениваемые в 3 миллио­ на рублен, в раз.мере 2 процен­ тов от нх стоимости. Могут аиу- лнровать положение, при кото­ ром .мы до сих пор были осво­ бождены от платы в бюджет,- за трудовые ресурсы. В общей сложности это 120 тысяч руб­ лен. Сум.ма, понятно, немалая. Поясню. Пол>'чив 110 тысяч РУ-Злей прибыли, мы знае.м. что 30 тысяч рублей надо уплатить государству за использование техники, поскольку н.мее.м в сво­ ем распоряжении .машин общей .мощностью в 30 тысяч лошади­ ных сил. На текущий год планируе.м довести прибыль до 130 тысяч рублен. ^Что из.менится в дан- Отсутствие ясной картины от­ носительно того, с какого дости­ гнутого уровня рентабельности начнется уплата за использова­ ние основных производственных фондов, трудовых ресурсов и плата в бюджет — это работа с завязанными глазами, не позво­ ляющая предприятию планиро­ вать собственное развитие за счет полученной прибыли, )(е- лать соответствующие отчисле­ ния в фонды соцкультбыта, ма­ териального поощрения. Сло­ вом, как ни крути, а правда та­ кова: предприятие находится в большой финансовой зависимос­ ти. Са;мОстоятельность скована, что называется, по рукам и йо­ гам. Поясню на прн.море созда­ ния ад.министративно- управлен­ ческого персонала. ГПтатное расписание ад:мшшстративио-уп- равленческого аппарата ранее— 36 человек, Зате.м сверху его сократили наполовину. Прнче.м сокращение шло дву.мя этапами. Вначале предприятие уменьши­ ло штат па 8 человек. С :акп:и составом и вошли в к< 10 ператив <•Агросервнс Затем при выделении ш) не­ го нам предос-цвили право фор- .мировать штат только 1 м 18 че­ ловек, то есть вышли с цехо­ вым списочным составо.м. И.мен- но этот список н получил юри­ дическую силу, хотя н не ■тра- жал интересов предприятия. В результате осталис! б: эконо.мнста по труду, юри. по сов.местительству выполнятэ щего обязанности инспе:.тэра отдела кадров, бухгалтера-эко- номиста, ме.хаиика на выпуске машин из парка н еще пяти ну­ жных специалистов. Руководст­ вуясь Законом о государствен­ ном предприятии (объединении), в частности, статьей 14, где сказано; -предприятие опреде­ ляет общую численность работ­ ников. утн-; 1 ждает шт.'|,Ы '. ад­ министрация, профсою.эный ко- .митет и совет тру.илюго коллек- типа приняли решение о шшол- иеиии персонала иужиы.ми спе- циалмста.ми. Вопрос вынесли на совет ЛПО. По ленточному конвейе­ ру он оказался в области. И.меи- ио областной АПК отказал предприятию в нуждах, мотиви- Р1'я отказ тем, что, дескать, прошла отчетность, н увеличи­ вать штат не н.меет право. Со ссылкой на т 5 ' же 14 статью, где говорится, что «предприятие обязано обеспечивать относите­ льное сокращение численности управленческого персонала -. Действительно, обязанп, но до разу.миых пред.слои. Умень­ шение Же численппсти иаполо- ■’шиу сокращение но относи- 'ельиос, И ск(|.- 1 ы;о :. 1 ы ИИ до­ казывали свою правоту, наш до- йо,Т оставался гласом вопиюще­ го и пустыне. Так и ра'ог.ием о Цс эвы.м сиисочи: :.м составом. Естественно, и фонд паработ- ной платы ур- эаи наполовину. Если в прошлый ; 1 'Д входили с фот том :-.арилаты в 6.000. то сейчас имеем его а объс.мс 3.090 рублей. Закок о госу/щрствеииом -'о'елприятни ;)'ьедш 1 ( ! 1 ии) - 1111НИОПОЙ доку .К-и- КОТ01)ЫЙ оп- рс,у-лЯ('т наи-у х. :лй; оэеннук; Л->1Толышсть, наши шаги, иа- П1ьо'. ленные .па улучшение рабо ты в режиме хо.эрасчо-та и ся фн:!анс:;рова 1 а 1 ;|. Это. .доиу.мент дли общего руКо;.олстг;.ч. На практик; Же получается иаобо- ро- Ниашестоящио инстанции виду СИОН случай) ири- си:-:обили его- )И 1 ;| свою точку .эреция. Ьид свою ПОЗИЦИЮ. А ■- о- писан "I, он В И! раую оче- .(ЛЯ ире,;ириятий и объеди- иени.1 Пам пре-ог,-эшяется ц : .,й ,, г е л а т ;. с ал .о с то ^ о г с .ть и ы е ПК -II п.сти ллучшення хозяй­ ственной деятельности. в. ЛАРИН, директор «Агротранса».