Путь Ильича. 1989 г. (п. Лев-Толстой)

«ПП 'Ь ИЛЬИЧА» АКТУА ЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ 17 октяб1>я 1989 г. * № 125 (7088) * 2 СИЛА ПАРТИИ - В ДОВЕРИИ НАРОДА На вопросы журналиста отвечает первый секретарь райкома КПСС Ф. И. ЖИЛЯЕВ — Федор Ильич, на предсто­ ящем в октябре будущего года XXVIII съезде КПСС речь пойдет о ходе перестройки и задачах партии. Мы помимаем, что в этом процессе весьма важна роль партийных комите­ тов и бюро как органов поли­ тического руководства. Как, на Ваш взгляд, райком КПСС и первичные парторга­ низации влияют на ход пере­ стройки в условиях района, в чем отличие нынешних мето-* дов партийной работы от преж ­ него командно - административ­ ного стиля. — Замечу, что вопрос весь­ ма кардинальный, затрагиваю­ щий по сути дела существо партийной работы и коротко от­ ветить на газетной странице непросто. Поэтому давайте рассмотрим его в более узком плане. Цели и задачи перестройки в той или иной мере теперь уже понятны всем трудящимся, тем более коммунистам. И прежде всего хотел бы сказать, что ус­ пех перестройки будет зависеть от того, с какой степенью мы — II партийцы, и беспартийные — будем относиться к партии. Чем полнее доверие, тем ус­ пешнее будет развиваться ме­ ханизм перестройки. Доверие не должно быть «слепым» — это не из области перестройки, а из прошлого культа личности. Оно должно быть основано на понимании того, что необходи­ мость глубокого, революционно­ го переустройства нашего обще­ ства, а. следовательно, и пар­ тии признала сама партия и взяла на себя ответственность за ее судьбу. Отсюда и надо рассматривать процесс влияния партийных ор- ганизаци!! на ход перестройки. В ряде случаев, признаем, они отстают от стремительного рос­ та осознания трудящимися пе­ ремен в. социальном укладе на­ шего общества. Убедительное свидетельство тому — события в Кузбассе, Донбассе и ряде других регионов страны. От­ ставание партийных организаций от перестроечных процессов имеет место п у нас, в наше.м районе. А коль это так, то п влияние их на перестройку не­ велико. Отставать от какого- либо процесса означает прояв­ лять нерешительность, колеба­ ние. Вспомним высказывание В. И. Ленина: «чтобы помочь колеблющимся, надо перестать колебаться самому». Очень важно, чтобы партийные орга­ низации обрели твердую линию, уверенность в проводимой пар­ тией перестройке, отказались бы от сложившихся стереоти­ пов, овладели политическими методами. То, что райком КПСС и пер­ вичные парторганизации меня­ ют стиль и методы работы — это факт бесспорный. Но как. с каким ускорением? Вот воп­ рос. Я не могу сказать, что райком партии и парторганиза­ ции полностью отказались от командно - административного стиля руководства, от прежних форм работы. Бывают еще и вызовы' в райком партии руко­ водителей колхозов н совхозов, предприятш"! и организаций, особенно отстающих. С ними ведется, нелицеприятный разго­ вор. А как быть, если в каких- то хозяйствах плохо организо­ вана уборка урожая или вспаш­ ка зяби, снижаются удои моло­ ка и т. II. Такие «подстегива­ ния», я понн.маю, нервируют хозяйственников, но других подходов иной раз не вижу. В таких встречах, уверен, отпадет необ.ходимость, когда в полную силу войдут экономические ры­ чаги управления, когда хозрас­ чет неумолимо потребует от руководителей всех рангов лич­ ной ответственности и предпри­ имчивости. Пока же эти рычаги во многом не срабатывают. Да, партийные организации. райком КПСС нарабатывают политические методы руковод­ ства, новые формы работы, все более уходят от мелочной опе­ ки. стремятся к разделению функций партийных, советских, хозяйственных органов. Сейчас, например, бюро райкома КПСС на своих заседаниях не рассмат­ ривает чисто хозяйственные вопросы, скаже.м, готовности к севу, уборке, заготовки кормов, зимовки скота. Все более ста­ вятся вопросы организаторской п воспитательной работы пар­ тийных ко.митетов и бюро, со­ циального развития хозяйств и предприятий и другие, имею­ щие важное значение в полити- ческо.м аспекте. После известной реоргашша- ции в партийных органах иные функции выполняют те­ перь II партработники. Сейчас их реже можно видеть в райко- мовских кабинетах; большую часть рабочего времени они проводят в первичных партор­ ганизациях, в трудовых коллек­ тивах. П главное их оружие — партийное слово, не указка и команда, а слово убеждения, доказательность, обращение к разуму и гражданской совести людей. В заключение ответа на пер- ВЫ 1 вопрос хочу сказать, что нам еще много придется пора­ ботать, чтобы в полной мере овладеть политическими мето­ дами руководства. Готовых ре­ цептов нет. Но ясно одно; необ­ ходимы постоянная, реальная связь с людьми, знание их нужд II запросов и своевремен­ ное Их разрешение, воспитание трудящихся в духе высоких идеалов партии, в духе обнов­ ления социализма. П в этом отношении несом­ ненные результаты дают систе­ матические встречи информа­ ционно-пропагандистских групп райкома КПСС с трудовыми коллективами. На этих встре­ чах трудящн.мся предоставля­ ется полная свобода высказы­ вания всего наболевшего, они получают ответы на все волну­ ющие их вопросы. При этом замечу, что далеко не все от­ веты удовлетворяют жителей района. Уж очень много нарека­ ний на службу быта и торговое обслуживание, работу местных Советов, хозяйственных руково­ дителей. Больно слушать это. Но еще больнее, когда не мо­ жешь тут же помочь и даже в ближайшее время. Слишком много накопилось у нас проблем и нерешенных вопросов, а воз­ можности пока невелики. Но подвижки есть. Забота о чело- векё ставится на первый план в работе местных органов вла­ сти. — Сейчас много говорят о кризисе в партии, падении ее авторитета. Как Вь1 полагаете, так ли это? Если да, то как преодолеть эту тенденцию, по- высйть роль ^1 авторитет пар­ тийного работника? — Действительно. сейчас очень много суждений о том, что партия не пользуется дове- рне.м народа, теряет свой авто­ ритет в массах. Поче.му? Где истоки подобных мнений? Давайте разберемся сначала — чьи это в основно.м сужде­ ния? О кризисе в партии, более того, о противопоставлении пар­ тии народу говорят прежде все­ го те, кто добивается дестаби­ лизации в стране, те, кто пре­ успели в развязывании армяно- азербайджанских, ферганских конфликтов, чьи личные инте­ ресы в ходе перестройки были ущемлены. Стало быть, всплы­ ли на поверхность перестройки те, ко.му не по душе пришлась де.мократия и гласность, те. кто пытается подменить демократию демагогией, вседозволенностью, сеет путаницу в сознании лю­ дей. неверие во взятый парти­ ей курс на перестройку и об­ новление. Естественно, дестаби­ лизирующие, экстремистские силы умело используют труд­ ную обстановку в стране, сло­ жившуюся в связи с нехваткой продовольствия, про.мышленных товаров, инфляцией, неустрой­ ством сощ 1 а.льной сферы. А не­ устойчивые, колеблющиеся у нас есть: а туда ли нас ведут, а что мне партия дала... Таких вот «неустойчивых» в этом го­ ду у нас было исключено из партии 10 человек за утерю связи с ней. Некоторые из них говорили при этом; «Я не сог­ ласен с линией партии — по­ этому ухожу». А на поверку выходило, что причиной выхо­ да из партии явились слишком большие партийные взносы, или из-за того, что не дали квартиру. Мы признаем, что пока мед­ ленно идет перестройка в ни­ зовых звеньях партии: довлеет инерция прежних стереотипов, привычка к принуждению вме­ сто убеждения, авторитарность, унаследованная от времен ста­ линского деспотизма и эпохи застоя. И партия, новый состав По­ литбюро ЦК нашли в себе силы взять курс на перестройку, на собственное обновление, на но­ вые демократические подходы к решению стоящих перед об­ ществом задач, на бескомпро­ миссную борьбу со всем тем, что мешает нам честно жить и трудиться. Сделать это не так легко и просто, как полагают иные ультраперестронщики. Как повысить роль и автори­ тет партийного работника? Личным примером, практичес­ кой работой на пользу пере­ стройки. В какой-то мере я уже говорил об этом выше. До­ бавлю, что главное для парт­ работника — не быть равно­ душным ко всему, что делается вокруг. На мой взгляд, лучше откровенный экстремист, выра­ жающий крайние взгляды, чем равнодушный, безвольный парт­ работник. С первым ясно — ему можно доказать его заблу­ ждение, а как побороть равно­ душие? П конечно же. нынешнего партийного работника надо рас­ сматривать как «инженера че­ ловеческих душ», доброго, умно, го наставника и воспитателя. Чтобы он стал и.менно таким, он должен овладеть этическими нормами общения с людьми, ораторским искусством, умени. ем владеть силой убеждения, силой правды. Н, как мне ка­ жется, теперь необязательно партработнику быть специали­ стом народного хозяйства, к че­ му мы всегда стремились при подборе кадров. — Известно, что наш аграр­ ный сектор не удовлетворяет потребности населения в про­ дуктах питания. Есть ли, на Ваш взгляд, возможность уже в ближайшие годы значительно повысить урожайность, продук­ тивность скота? Не является ли практика планирования произ­ водства сельхозпродукции от достигнутого уровня сдержива­ ющим фактором? — Продовольственная про- грам.ма и рассчитана на то, что­ бы в ближайшие годы удовлет­ ворить потребности населения в продуктах питания. Здесь вопрос в том. как и когда это произойдет. Мы все понимае.м, что наши возможности и резер­ вы велики. Колхозы и совхозы нашего района, как и в целом по стране, далеко не исчерпали своего потенциала, могут и дол­ жны резко увеличить производ­ ство продх'кции. В этом отно­ шении партией и правительст­ вом принимаются кардинальные меры. Не буду перечислять их, они известны из печати и соот­ ветствующих постановлений. Вас интересует, я полагаю, вто­ рая часть вопроса, т. е. плани­ рование от достигнутого как сдерживающий фактор? — Именно так. Если при низком уровне производства наметить высокие рубежи, хо зяйство их не осилит, а неооль- шая прибавка к достигнутому, естественно, не требует каких- то радикальных мер. Получает­ ся какой-то замкнутый круг, в котором мы топчемся на месте, а если сказать образно, идем вперед с повернутой назад го­ ловой. — Я Вас понимаю. Вы за резкий скачок. Хотел бы того и я. Но давайте поразмышляем о наших возможностях. В по­ следние годы урожайность зер­ новых культур колеблется от 16 до 20 центнеров с гектара. Это по району. Отдельные хо­ зяйства вышли в этом году на 26 центнеров, как колхоз «Ро­ дина», совхоз «Астаповский». В колхозе имени Кирова самый высокий урожай — 37 центне­ ров — дала озимая пшеница, выращиваемая по интенсивной технологии. Казалось бы, чего проще поставить задачу — до­ вести уронгай зерновых до 40 центнеров с гектара. И это, между прочим, достижимая цель. Но для этого потребуется решить много проблем и не простых. Прежде всего внести в пашню достаточное количест­ во органических и минеральных удобрении, перевести возделы­ вание всех культур на интен­ сивную технологию с использо­ ванием высокоурожайных сор­ тов, повысить общую культуру земледелия; обеспечить доста­ точное количество техники, пре­ жде всего, уборочной, чтобы не на словах, а на деле убрать урожай в 10 рабочих дней. Над все.мн этими проблемами работают партийные, советские и хозяйственные органы. А по­ ка пестрота в урожайности; от 14 до 26 центнеров. В этом сказывается н разный уровень агротехники, и разное отноше­ ние к делу руководителей и специалистов сельского хозяй­ ства, и нехватка рабочих рук То же самое н в животно­ водстве. Десятилетиями годовой удой молока от коровы колеб­ лется от 2,000 до 2.400 кило­ граммов. А ведь наш реальны)) рубеж — 3.000. К нему уже приблизятся в этом году живот­ новоды совхоза имени М. Горь­ кого. Но и это не предел. Обновление дойного стада жи­ вотными высокопродуктивных пород, накопление высококаче­ ственных и разнообразных кор- .мов с достаточным количеством белка в пределах 30—40 цент­ неров кормовых единиц на ус­ ловную голову, без приувели- чення, позволило бы выйти на 4.000 и более килограммов мо­ лока от коровы, резко повы­ сить отдачу откормочного пого­ ловья крупного рогатого скота и свиней — при достаточном количестве концкормов. Конеч­ но, при этом надо полностью механизировать трудое.мкие про­ цессы на фер.мах, и.меть высо­ копроизводительную технику для заготовки срна и других кормов. В отношении планирования от достигнутого могу сказать, что есть тут нечто, о чем следует подумать. С одной стороны, та­ кое планирование производства продукции дисциплинирует ру­ ководителей и коллективы, по­ вышает их ответственность; с другой — не стимулирует рез­ кое увеличение, поскольку в следующе.м году неудобно бу­ дет сдавать свои позиции — в этом есть сдерживающий фак­ тор. Все эти проблемы, мне ду­ мается, отпадут сами по себе при полном внедрении хозрас­ чета, приведении в действие экономических рычагов хозяй­ ствования и в значительной ме­ ре — при использовании новых фор.м организации труда: кол­ лективного подряда, арендных отношений, как семейных, так и групповых. — Кстати, почему эти новые фор.мы с трудом пробивают се­ бе дорогу в хозяйствах нашего района? — Да, у нас мало арендных коллективов. И те, которые есть, — это не арендные, а ско­ рее подрядные коллективы, в которых оплата труда ведется по остаточному принципу. При­ чин то.му немало. Прежде все­ го, невысок уровень экономиче­ ского просвещения людей, они слабо разбираются в сути арен­ дных отношений. Отсюда — и сомнения, и нерешительность, а в ряде случаев и просто боязнь новизны. К тому же нехватка кадров на селе, их старение. Нельзя закрывать глаза и на • известную пассивность руково­ дителей и специалистов в этом деле. II тем не менее, мне ка­ жется, с выходом законов о собственности, земле, аренде дело сдвинется и мы приде.м в конечном итоге к «кооперати­ вам кооперативов». Эта необхо­ димость диктуется временем, новым эконохшческн.м мышле­ нием, да и самим фактом пере­ хода хозяйств на самоокупае­ мость и самофинансирование. — Федор Ильич, в этой свя- зй хотелось бы знать Ваше мне­ ние н по такому вопросу. Мы говорим, что арендатор — это истинный, рачительный хозяин. Это бесспорно. Ну, а те, кто не смогут стать арендаторами, они что — поденщики, люди, которым чуждо хозяйское от- Н 01 ше!фе к земле, технике? — Пожалуй, это с легкой ру­ ки журналистов вошло в обиход слово «поденщик». На самом же деле это коренной житель деревни, которому дорого свое хозяйство, его интересы. У нас немало примеров истинно хо­ зяйского отношения к делу: 13.393 центнера зерна намоло­ тил комбайном «Дон-1500» ме­ ханизатор колхоза имени Кн 1 ю- ва Андрей Иванович П1ирнин, 570 гектаров зерновых культур скосил механизатор сов.хозц «Знаменский» Васили)) Ннко.та- евич Савосин, 3.222 килограм­ ма молока от каждо)) коровы надоила за девять месяцев доярка совхоза имени М. Горь­ кого Любовь Николаевна Лиха­ чева. Много и др^тих сельских тружеников, вышедших пример­ но на такие рубежи. И мы благо­ дарны им за их самоотвержен­ ны)) труд. Иное дело, если этот вопрос рассматривать с другой точки зрения. Существовавшие ранее жесткая централизация и ко­ мандно-административная систе­ ма по отношению к деревне не давали воз.можности крестьянст­ ву проявлять инициативу, здра­ вы)) смысл в решении хозяйст­ венных вопросов. Крестьянин был простым исполнителем во­ лн агроведомств, у него не спрашивали его мнения, /как лучше вести хозяйство. Отчуж­ денный от средств производст­ ва, он самоустранился, стал пас­ сивен в делах .хозяйства. С переходом на новые эконо­ мические отношения, предостав­ лением самостоятельности дело коренным образом меняется. Вчерашний «поденщик» стано­ вится полноправны.м хозяином средств производства, его лич­ ное благополучие будет зави­ сеть от состояния эконо.мики хозяйства. Суть новой аграрной политики партии в том, чтобы сделать крестьянина истинным .хозяином на зе.мле. Признано полное равноправие различив-*^ фор.м хозяйствования. Теперь крестьянину предоставлено пра­ во выбирать, где ему лучще работать — в кол.хозе или сов­ хозе, на семейной ферме или в арендно.м звене. Конечно, от наслоений прощ- лого одним махо.м не избавить­ ся. Перестройка в деревне — процесс длительный. Для ее успеха очень важно, чтобы тру­ женик села сам осознал необ.хо­ димость перемен, уверовал, что новая аграрная политика пар­ тии — не временная мера, она принята всерьез и надолго. Беседу вел Н. Кобзев.