Путь Ильича. 1989 г. (п. Лев-Толстой)
«атть йльич.4» 10 июня 1989 г. * № 70 (7033) * 3 К ДНЮ РАБОТНИКОВ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ в ~ ногу 1 П рей с хоро 1 Ш 1 Мп результатами в труде подошел коллектив швей ного цеха «Сокол» к своему празди 11 ку. Семь швей-моторис- ток- — М. Л. Переиопова, Т. С. Устинова, В. А. Пинтелина, Р. И. Морковина, Л. Н. Рогова, 3. Е. Иванова, Г. Н. Тепцова— завершили личные пятилетние задания. По итогам работы за апрель бригада ЛЬ 21 заняла первое место в социалистичес ком соревновании. Наши работницы постоянно совершенствуют свое мастерст во, накапливают опыт. Благода ря это.му резко сократилось ко личество случаев брака, и рек- ла.мацня для цеха сейчас—ред кость. Свою роль здесь, види мо, сыграли несколько факто ров: ведь о поступивших рекла мациях мы всегда открыто го- во]шм на общих собраниях, на зываем имена тех, кто допустил брак. Очень неуютно в таких случаях чувствует себя швея, допустившая его. Да и в мате риальном плане это сказывает ся; за брак работница лишает ся прогрессивки. Конечно, брак обычно допус кают новые, малоопытные ра ботницы. Чтобы этого не случа лось, в цехе есть свой инструк тор производственного обучения — В. II. Щелкунова. Она не оставляет новичков без внима ния. Помогают и опытные швеи. С 1 июля в нашей работе произойдут некоторые измене ния. До сих пор цех выпускал только мужские меховые паль то, теперь начнем шить наряду с эти.м женские меховые полу пальто. Ду.маю, что особых трудностей с освоенном новой модели не будет; ткань знако мая, оборудование прежнее. Вся продукция будет направ ляться в Москву. Пас часто спрашивают; почему мы не по ставляем ее в местные магази ны? Дело в том, что с некото рыми .московскими магазинами нас связывают договорные обя зательства. Нарушать нх, недо поставлять изделия .мы не и.ме- ем права. Если же в це.хе есть сверхплановая прод 5 'кция, ее мы и.меем право реализовать в дру* гие магазины, возможно, даже нашей области. С каждым годом в цехе повы шается производительность тру да, улучшается качество изде лий. Сейчас головным предпри ятием заключен договор на приобретение японского обору дования для Лев-Толстовского филиала. Если оно будет уста новлено, то планируется две бригады — двадцать третью и двадцать четвертую — перевес ти работать на новое- оборудо вание. Что это даст? Во-первых, автоматика и полуавтоматика— а и.мпортное оборудование имен но такое — позволит улучшить качество изделий. Во-вторых, об легчится труд женщин. Надо сказать, наши работницы с удовольствие.м начинают ос ваивать новое оборудование и работать на нем. Вот, напри мер, не так давно в швейно.м цехе появились новые машины — двухигольные и «Текстима». Они пришлись по душе нашим швеям. Освоили их быстро. Опять же заметно улучшилось качество. Если раньше на обыч ной машине приходилось для выполнения двух швов простро чить вначале один, а затем ря дом, не нарушая расстояния, строчки прокладывать другой, то теперь новая машина оба шва прокладывает одновре.менно и на одинаковом расстоянии. Возможно, кому-то покажет ся, что все у нас гладко и хоро шо. Нет, пробле.м в коллективе много, ведь коллектив полно стью женский. Сейчас, напри мер, около 50 женщин находят ся в декретных отпусках. А это, согласитесь, на производст ве ощущается остро. Ведь гсем- то надо замешгть ушедших, но заменить не постоянно, а вре менно. Конечно, выход стараем ся искать. Кого-то принимаем вновь, но иногда обходимся и своими силами: помогает освое ние смежных операций. Выхо дит женщина из отпуска по ухо ду за ребенком на работу, — снова нужна помощь. Зачастую получается так, что полуторагодовалый малыш не устроен в садик. А разве мо жет женщина трудиться спокой но, отдаваясь полностью рабо те, если волнуется за ребенка? Конечно, нет. Но не только с устройством детей в сады и яс ли приходится помогать. Неко торые молодые мамы по семей ным обстоятельствам не могут работать в смену — не с кем оставить малыша. Для этого у нас есть бригада, которая тру дится только днем. В нее входят все те женщины, у кого мало летние дети. Но одна бригада не может охватить всех нужда ющихся, и поэтому приходится прибегать к другому; предостав ляем возможность нгенщнне ра-' ботать днем — сначала в одной, затем в другой сменах. Если кто-то отсутствует, то трудится на месте отсутствующего, если же таких нет, то организуем до полнительное рабочее место. Вторая наша проблема —от сутствие должной вентиляции.В течение целой смены работать ь помещении, где в воздухе вор синки меха, тяжело. С этим вопросом мы обращались в на ше головное предирннтие. Там обещают провести полную’ ре конструкцию вентиляционной си стемы у нас в новой пятилет ке. Дело в то.м, что необходи мое оборудование нашему объе динению смогут поставить то^ш- ко тогда. Как н на любом другом нред- приятпи, у нас бывают свои не большие т ,: :, '’ ^ ' . ; : )С , : . . Но 1.СС они разрешаю!СИ па м'-стс, ь.дь 110 ЛЛСКТНВ > нас Д 1 )у/п:п. 1 й, спло ченный. Нмешю -. 1 Ю 1 Х 1 {а!;.етв хочется нижелать 'юпшм работ ницам 11 сегодня, в, канун наше го профессионального праздника Поздравляя нх с Дне работни ков легкой промышленности, от имени партбюро, руководьхелен цеха, общественных оргапизаций хочу пожелать им успе:и!ц в тру де, семенного благополучия и здоровья. Т. НИКУЛИНА, секретарь наргбюро. • ......... - - На снимке; швеи 3. И. Руди на, В. Е. Жерслова, Г. В. Де нисова, М. Е. Сибнрсшьх, Ы. А. Гоегева. Фото А. Гавйщтовон. О ЧЕНЬ трудное ф 1 шансовое положение в колхозе «Роди на». На счету в отделении «Аг ропромбанка» Ш 1 копейки сво бодных денег, зарплату колхоз никам норой нечем платить, за- дернсиваем выдачу. Огро.мпую сумму задолжали государству. Сумма неоплачен ных ссуд составляет 6.257 ты сяч рублей, из которых 1.076 тысяч’ — краткосрочных. Даже не вдаваясь в глубокий эконо.мическнй анализ, можно с уверенностью сказать, что при чиной такого положения в ос- новно.м является крайне неэф фективная работа животноводче ского комплекса на протяжении многих лет. Сдан он был в эксплуатацию в «недоведенном» состоянии. Без молокопровода, с неотла- женным кормоцехо.м ц тепло снабжением. Одна котельная да ет в год 90 тысяч рублей убыт ков. С горем пополам отаплива ет коровники, а могла бы, как свидетельствуют специалисты, обеспечить тёпло.л! все село. Вот почему именно в живот новодстве мы стали в первую очередь применять новые эконо мические методы хозяйствования с тем, чтобы как можно быстрее поднять рентабельность отрасли Так. например, в бригадах, обслуживающих молочное пого ловье, введены прогресенвно- возрастающпе расценки на про дукцию. Раньше в расчет у до ярок бралась одна «валовка». Чем больше сдашь молока, тем выше оплата труда. Доярки не стремились к повышению про дуктивности коров, набирали нужный объем за счет большего числа поголовья. Создалось та кое положение; в группах стало до 50 коров, по среднесуточ ный надой молока оставался ми зерным. В прошлом году от каж дой коровы было получено по 2.299 килограммов молока вмес то запланированных 2.400. В новой системе определен «порог» в 2.300 килограммов. При этой продуктивности доярке НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕМЫ- ПРЕОДОЛЕТЬ ФИНАНСОВЫЙ ЗАСТОЙ выплачивается за каждый цент нер сданного молока по 2 руб ля 61 копейке. Потом расценка повышается через каждые 100 килограммов. При этом в выгоде остаются наиболее добросовестные дояр ки. Скажем, в прошло.м году М. Ф. Козлова получила от' ко ровы по 2.600 килограммов мо лока. Если она и нынче повто рит свой результат, когда дей ствует новая система расценок, в конце года она получит до плату за превышение среднего уровня в сумме 371 рубль. Подобная оплата введена п у скотников. За каждую голову приплода и.м доплачивается по 10 рублей. Примечательно, что прогресснвно-возрастающая си стема не приводит к превыше нию роста заработной платы над производительностью труда. Кроме этого, на комплексе действует материальное сти.му- лирование за высокую сохран ность молодняка. Согласно усло виям соревнования, доярке', по лучившей от 100 коров по 85 телят, одного выделяют бесплат но в личное х'озяйство. В прош лом году шесть человек выпол нили это условие. Предпринимаются попытки при.меш 1 ть на комплексе аренд ный подряд; Сначала договор был заключен с Николаем Аки мовичем Черниковым. Он взял ся откармливать 100 телок до случного возраста. Трудился добросовестно. Результаты гово рят сами за себя. В январе среднесуточный привес каждой головы составил 966 граммов, в феврале —более юшогра.мма, в марте — 943 грамма. С 10 февраля на арендный- подряд перешли еще С. Д. Ал- пашкин, А. А. Гаврилин и Н. Чернов, За ними было закрепле но 200 телок. Согласно догово ру, они обязаны до 1 апреля слу чить все поголовье. По решению правления колхоза им доплачи вается за каждую сл 1 ’ченную телку по пять рублей, но толь ко после того, как ректальное обследование подтвердит их стельность. Работа арендаторов разбита по периодам. До 1 апреля, как говорилось, они ведут случку, затем обеспечивают нагул нете лей до августа. За три месяца они обязались получить 183 центнера привеса, за каждый- из Н 1 ГХ колхоз выплатит и.м по 181 рублю. В последние три месяца — с августа и до 1 ноября—оплата производится просто как за уход — по 60 рублей 67 копеек за каждую голову. Единственное условие — чтобы по истечении действия договора каждая тел ка весила не менее 500 кило граммов. Время показывает, что звено арендаторов выполнит все условия договора. Телки в нх группе отличные, часть нх уже разобрали доярки, а свободные места заполнили другими. Слу чаи прохолсста очень редки. В организацш! арендного под ряда немало недостатков. В бух галтерии на арендаторов откры ты лицевые счета, учет на них ведется отдельно, но вот сами животноводы пренебрегают уче том. несмотря на то, что им на рукн выданы все расценки и нормативы. чековые книжки Корма, предназначенные для их грхчга, взвешиваются далеко не всегда. Но ведь это только пер вый опыт, возможно, в даль- нейше.м отношение к арендному подряду изменится. В полеводстве дело обстоит несколько лучше. В прошлом году рентабельность отрасли со ставила 56 процентов. Это с учетом надбавок, а если их от бросить, показатель снизится в несколько раз. Почти вся про дукция растениеводства имеет высокую себестои.мость. Налрн- -мер. производство центнера зер на обходится хозяйству в 9 руб лей 80 копеек при плане 8 руб лей 93 копейки, центнер сахар ной свеклы — в 4 рубля 85 копеек вместо 4 рублей 60 ко- ^геек. С целью снизить затраты на производство продукции, в ны нешнем сезоне перевели всех механизаторов на оплату от ва лового дохода. ■Сейчас нм вы плачивается ежемесячный аванс, который составляет приб лизительно 90 процентов зара ботка. остальные деньги полу чат в конце года. Распределять ся они будут в соответствии с коэффициентом трудового учас тия каждого. Есть в колхозе п другие не рентабельные -участки. Так, сто ловая в год приносит убытков на сум.му в 15 тысяч рублей, производство впталшнной травя ной муки — в 11 тысяч. 'Убыто чен н ' свинарник. Из трех наз ванных участков лишь в по следнем имеется реальная воз можность на сегодняшний мо мент изменить положение. Есть договоренность закупить в совхозе имени М. Горького двух хряков к и.меющцмся сви номаткам. Заду .Мали создать группу откорма голов на 500, тем более что помещение позво ляет это сделать, там прошел ремонт. Реализация свишшы по может поднять здесь рентабель ность. Слабо работает автопарк. Ко эффициент использования ма шин в работе составлнет 58,3 процента. Это говорит о том, что техника часто простаивает. Однако .показатель годового про бста на одну машину неплохой —21 тысяча тшльметров. Но он достигнут лишь за счет того, что из 10 машин две синсаны и про дол,кают работать. Вся беда в том’, что у шофе ров нет постотишой нагрузки. Только в пеф 1 !од,ы уборшт уро жая и завозки материалов все идет хорошо: высокий показа тель тонно-ыыо.метров—соответ ственно растет л заработок. В остальное нрс.мн вынунт.чеиы де лать почасовую ои.таху, а она незиачите.'шна. Время заставляет энергичнее внедрять в производство новые системы и методы организации н оплаты труда. Недавно к нам пришел доку.меит о то.м, что веко]те нидбаы.и за продукцию 1 ш:^К 01 |ентабеЛьы.|,ц Х 0 ..В.ИС 1 нам будут ликвидированы. Взамен это 1 'о будут повышены закупоч ные цепы. Все нраьилыю, ведь в стране НД' г 1 )ор; ба проттш ияьчивен'ичть.;, п;, ;т.ш.- учиться сами.м <!бес 11 е'-.ь 1 ;а 1 Ь 1 :-зое сущест- воишше. Однако, ду.мается, что не все там нроду.мано до конца. Я сде лала П 1 Т!мер!и,-и': 11 ас!.\т, ц ока- па.'юсь, что ^^^•л.';п.^ пр'И • ,г.х но- ы> 1 х ус.'.!! 1 !'. 1 ях и : б\,;'.т зеииге- ресоиан и сотрудничестве с личны.мп 1 юдеп] 1 ь;::.ш. .это эконо мически иеьып.'Дно. Хотя, воз можно. ДОКу.МСИТ с III,-. б у ,1С Т ДО- рсбатываться. В скором времени псе специа листы хокяйста будут всреио- диться не оплату от ва.'ювого дихк-д;!. Все эти .меры, ;:есоМ 1 ;еп- по, сыграют положительную роль и разипки зкопомшш кол хоза. Н. ХАУСТОВА, главный экономист
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz