Путь Ильича. 1988 г. (п. Лев-Толстой)

Путь Ильича. 1988 г. (п. Лев-Толстой)

«ПУТЬ ИЛЬИЧА* 17 мая 1988 г. № 59 (6866) * 2 В НОВЫХ УСЛОВИЯХ х о з я й с т в о в а н и я в плену проблем До сих пор коллектив сили­ катного цеха успешно справлял­ ся с производственной програм­ мой. План четырех месяцев по производству кирпича силикат­ чики перевыполнили более чем на 712 тысяч штук, апреля—на 205 тысяч. Производительность' труда превысила 126 процентов. Программа реализовывалась ме­ ньшим, чем положено по штат­ ному расписанию, численны.м составом.» Успех коллектива объясняет­ ся в первую очередь хорошо ор- ганизованны.м социалистически.м соревнованием. Несколько ме­ сяцев то.му назад принял от­ стающую смену мастер В. И. Дьяконов. Сейчас смена лиди­ рует в трудовом соперничестве. Здесь самая высокая произво­ дительность труда. За четыре месяца коллектив ее при плане 1.900 тысяч выпустил 2. 253,6 тысячи штук кирпича, что составляет 118,4 процента. Организованность, слаженность, высокий процент взаилюзаме- няемостн, чувство ответствен­ ности и товарищеского локтя— вот слагаемые успеха смены. В текущем году силикатчики трудятся с поправкой на повы- пшнные требования, предъявляе­ мые к качеству продукции. Сей­ час меньше, чем в прошлые го­ ды. выпускается кирпича мар­ ки «75». И больше марки «100» и «125». Взят курс 'на дальней­ шее снижение удельного веса кирпича низшей марки. Такие вот цифр!)! убедительно харак­ теризуют процесс происходящих изменений. В январе с линии сошло 900 тысяч штук кирпича марки «75», в апреле —635. И наоборот, в первый ме­ сяц года произвели 472 тысячи штук кирпича марки «100», а в прош’лом—653. В апреле на до­ лю кирпича марки «125» при­ ходится более 317 тысяч штук. Силикатчики вполне обосно­ ванно считают, что резервы уве­ личения удельного веса продук­ ции высших марок используют­ ся далеко не полностью. В цехе еще недостаточно вы­ сока ответственность в сменах за качество выпускаемой про­ дукции. Еще немало таких ра­ бочих. которые трудятся без учета тех условий, в которые поставлен цех. Я и.мею ввиду работу в режиме самоокупаемос­ ти и самофинансирования. Но­ вый хозяйственный .метод обя­ зывает нас выпускать продук­ цию отличного качества в на­ ших же интересах. Тогда бу­ дем, как говорится, жить без­ бедно, и чувствовать себя не­ зависимо. Но до этого, к сожалению, далеко. Нужно не только под­ тянуть уровень сознания, но и решить те технологические во­ просы, которые, что называется, стучатся в дверь. Решить же острые пробле.чы своими сила­ ми мы не в состоянии. Нужна солидная помощь завода, объе­ динения, а ее-то как раз и нет. Что получается? О реконст­ рукции в цехе говорилось нема­ ло на всех уровнях, а ее по-пре­ жнему нет. Завод должен был поставить четыре автоклава. Их демонтировали в областном цен­ тре. но не смонтировали в цехе. До сих пор не пущены в эксплу­ атацию прессы с автоматоуклад- чиками. Наладчики требуют ос­ тановки производства, а сами не готовы к работам; нет ком­ плектующих узлов и деталей, чтобы организованно и как мож­ но быстрее закончить ремонт. Производство кирпича .может в любой день остановиться по .многим причинам. Например, из-за не.чватки песка. Не по­ думайте, что в карьере нет пес­ ка. Есть. Все дело в экскава­ торах. Их надо срочно отправ­ лять в ре.монт. Но чем заме- I нить? Объединение обещало по -) ставить новый экскаватор, но ' слова своего не сдержало. На ладан дышат автомашины, что доставляют песок в цех. В любую минуту может выйти из строя арендованный паровоз, и без него придется остановить автоклавы. Надежда у нас од­ на: на пуск районной котель­ ной. Однако эти надежды бес­ почвенные, ведь строй.монтаж- ные работы на котельной идут медленно и опробование обору­ дования, по всей вероятности, состоится не скоро. Так что шагая с опережением программы, коллектив не чув­ ствует уверенной почвы под но­ гами. Каждый день уповает на то, чтобы не подвели техника, оборудование. Л ведь комплек­ сное решение злободневных во­ просов .могло бы вывести про­ изводство из того критического состояния, в котором оно нахо­ дится. И. ГОСТЕВЛ, начальник цеха. ХОЗЯЙСТВО ЛИЧНОЕ— ЗАБОТА ОБЩАЯ __________ Корова без пастбища в се.'1е Кузов.1еве когда-то в каждом дворе води.ш скотину. По со 1)реме!!ем ко.чичество жи­ вотных заметно сократилось. В последние годы исиолко.м Пер­ вомайского сельского Совета и прав.’юние колхоза имени .ЧХ партс1)езда ири.чагают ис.мало уси.'шй, чтобы иого.човье в под­ ворьях уве.'шчи.юсь. Пе так данно !) селе проведен сход, где обсуждались пробле­ мы, снизанные с разведением скота, находящегося в лнчпом по.1ьзопа!1ии. Сиециа.'шсты сель­ ского хоз!!11стна В это.м показы­ вают .'1ИЧ!1ыГ1 пример, обзаводят­ ся животными. Все эти меры ир1;н,.дят •; то­ му, что ЧИС.’Ю 5КИВОТ!!ЫХ В ПОД­ ВОРЬЯХ, хоть и медленно, но растет. Сейчас во владении се­ льчан находится 16 коров. Ка­ кие трудности испытывают они при их содержании? С таким вопросом мы обратились к жи­ тельнице села пенсионерке Пра­ сковье Иваиов!!е Кузов.тевой. Вот что она рассказала. - Мо я корова недавно дала приплод. Бычок весо.м более 300 килограм.мов. его я собираюсь сдавать. Трудная ли это процедура'?' Да нет, надо то­ лько найти люде!!, чтобы помог­ ли погрузить его в кузов авто­ машины. Остальное—не наша забота. В конторе есть человек. который специально занимается тем, что отвозит, офор.мляет до­ кументы, йотом с на.ми распла­ чивается и безо всякой задерж­ ки. С эти.м у нас порядок. Колхоз выде.чяет нам по 60 соток земли. .Хочешь засевай ее овсол! или кор.мовой свеклой (семена дают), сажай картош­ ку. Заплатишь в бухгалтерию небольшую су.ч.му, осенью тебе огород вспашут, весной .закуль­ тивируют. если надо—картофе­ лесажалку выделят. Большинст­ во с этих участков заготавлива­ ют кор.м !1а зи.му. .меня, наирн.мер, был сто­ жок сена, хвати.чо его до весны. Вдрбавок, за каждые Ш литров сданного молока получаю ки.чо- гра.мм зерна, его размалывают потом на мельнице. Я вообще считаю, что в наших условиях зимой корову содержать легче, чем летом. Знаешь, что корм всегда под рука.ми. Надергаешь сенца, замесишь каши, посте­ лешь соломки. Когда корнепло­ дов дашь. Другое дело весной. Взять хоть сейчас. Надо выгонять ко­ рову п бычка, а куда? Лужайка возле дома небольшая. Есть склон оврага, но там пасут кол­ хозных овец. Как стадо прой­ дет, корова уже за ним траву есть не будет. Вот главная наша беда —в пастбищах. Но, правда, в после­ днее время в правлении наду­ мали такой выход; обработать все брошенные огороды и неу­ добья и засеять их культурны- .ми травами, чтобы урожаем по­ льзовались владельцы скота. Это было бы неплохо. Подко­ сил зе.ченки сколько требуется п дал скотине. Тогда .можно бы­ ло бы обойтись без выгонов, держать коров и бычков у дво­ ра на привязи. Пока же и весной, в благо­ приятное время, люди отказы­ ваются заводить животных. Моя пле.мянннца Галина Федоровна Кузовлева недавно сказала, что сдаст корову, а другую взамен покупать не будет. Да и самой трудно держать скотину —годы не те, чтобы гонять ее по овра- га.м в поисках клочка земли с травой. Раньше было удобнее — выгоны бо.чьшие и насту.хи опыт­ ные. Возродить бы это. тогда, наверное, желающих водить скот стало бы еще больше. Из рассказа Прасковьи Ива­ новны Кузов.тевой видно, что шаги для укрепления сельских подсобных .хозяйств делаются. Однако они слишком робки для того, чтобы уже в скором вре­ мени улучшить положение. Уяснены причины, тормозя­ щие развитие подворий, намече­ ны пути для их устранения. Те^- перь требуются конкретные дей­ ствия как со стороны нсполко.ма Первомайского сельского Сове­ та, так и со стороны правления колхоза имени XX партсъезда. В. ив . лнов . Выставка редких книг, посвя­ щенная 170-летию первого изда­ ния :Истории гсгударства Рос- сийскогоч Н. .М. Карамзина, от­ крыта во Дворце книги в Улья­ новске. В прошлом веке здесь раз­ мещалась библиотека, названная «Карамзинской» в память знаме­ нитого земляка. В Симбирске (теперь Ульяновск) он учился, здесь началась его литературная деятельность. Н. .\1. Карамзин своН.м многотомным экскурсом в родную историю «приучал росси­ ян к уважению собственного дос­ тоинства», На выставке во Двор­ це книги представлены редчайшие произведения семьи Карамзиных, тома первых изданий «Истории государства Российского). На снимке: на выставке пред­ ставлены редкие кннгн из собра­ ния Карамзиных. (Фотохроника Т.ЛСС). В каждой бригаде швейного цеха Х» 7 МИШО «Сокол» есть швеи-моторнсткн, работающие в счет четвертого гола .\1Г пяти­ летки. В 23-й бригаде ими являются Нина Ивановна Панкратова. Валентина Дмитриев!!а Дьяконова и Нина Михайловна Еремеева. На передовых работниц равняются и осталы11.1е ч.зены бригады, успешно справляющиеся с ежемесячными плановым)! заданиями. На 120—125 процопов выполняет план Гагьяна Тимоф1.Ч'!!!1а Долгова, которую вы видите !!а снимке. Четырнадцать лет наза.т пришла она в бригаду. Наставницей молодом работницы была мас­ тер Нина Владимировна Колмакова, которая помогла Т. Т. Долго­ вой овладеть .многими операциями. Сегодня швся-.чотористка в со­ вершенстве владеет многими смежными операциями ио пошиву мужского мехового пальто и при иеобход!)мости может заменить любую работ!!Ицу. Швейники включились в соревнование за достойную встречу .Х1.Ч Всесоюз!10й партийной конференции. Каждая швея поэтому в эти дни стремится работать как можно лучше. Фото А. Гавриловой. Кадры в перестройке НОВЫЕ КНИГИ д л я ПАРТИЙНО- ХОЗЯИСГВЕ1ШОГО АКТИВА Вышли Из печати и |юступили в библиотеку кабинета политиче­ ского просвещения РК КПСС но­ вые КИНГИ по теме «Кадр!^ в ус­ ловиях перестройки». В. И. Ленин, КПСС о работе с кадрами. Собранные в кните про­ изведения В. И. Ленина, решения и документы иартни и выделе)!- ные в особую главу материалы XXVII съезда партии, апрельско­ го (1985 г.), январского (1987 г.) Пленумов ЦК КПСС вооружают советский народ з!!анием путей революционной борьбы за даль­ нейшую демократизацию и дости­ жение качественно нового состоя­ ния общества, за нодлиииую ле­ нинскую кадровую политику, пе­ рестройку и ускорение. В работе хозяйственного руко­ водителя большое з!1ачение име­ ет умение общаться с подчииеи- НЫ.МИ, в том числе выслушать подчиненного и получить таким образом необходимую устную ин­ формацию. В книге американского профес­ сора .АТВАТЕР И. «Я Вас слу­ шаю» на конкретных примерах показаны приемы, пыволяющие получить более точные н полные сведения, а также анализируют­ ся распространенные ошибки, воз­ никающие в поиске восприятия устной информации в различных ситуациях. В книге КАРПУНИНА_.М. Г. «Стиль руководства и хозяйствен­ ная перестройка» особое внима­ ние обращено на необходимость развития экономических методов руководства на всех уровнях уп­ равления народным хозяйством, формирование стиля хозяйствова­ ния, способствующего выявлению и использованию созидательных резервов человеческого фактора. В условиях перестройки новиз­ на и масштабность задач пред­ стоящего социально-экономическо­ го развития ставят хозяиствшшо- го руководителя в условия, когда Ш неооходи.мо учитывать в своей ™ деятельности не только прежние проблем!.!, ио и новые. Руководи­ тель должен быть готов к их ре­ шению. В .тайной книге показа- !1Ы пути совершеиствоваиия стиля руководства. Руководители коллективов — коммунисты и беспартиГшые— яв­ ляются опорой партии в прове*- деиии ее социалы|о-эко!1омической политики. В к!!иге АНКУДИНО­ ВА Ю. А. «Хозяйственный руко­ водитель: стиль и методы рабо­ ты» обобщены результаты прак­ тического исследования вопросов совершенствования стиля, мето­ дов и организации труда хозяй­ ственных руководителей в усло­ виях новых форм хозяйствования и даются рекомендации, позволя­ ющие повысить эффективность труда руководителя. СЗсобое мес­ то отводится ответственности ру­ ководителя за воспитание произ- вол.ственного коллектива. В книге ЮКСВЕРАВ Р. К. и др. «Управленческое консула гнрова- ние: теория н практика» рассмат- ривает. н широкий круг ироб.те.м, свя,таш!ых с практическими воп­ росами управленческого консуль­ тирования и ею основные этапы: ( диагностика, разработка решении и внедрения. Показано, что обоснованные реко.мсндацни, вырабатываемые для хозяйственных ортани:)аций и промышленных предприятий коисультанта.чи, обеспечивают по­ вышение результативности реше- !1ия управленческих пробле.м, воз­ никающих в новых условиях хо­ зяйствования. Последняя глава книги посвящена конкретным при­ мерам из практики работы. М. ГАРИНА, заведующая библиотекой.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz