Путь Ильича. 1988 г. (п. Лев-Толстой)
«ПУТЬ ИЛЬИЧА» .7 января 1988 г. * № 3 (8810) * 2 По зову сердца Г ! ОСЛЕДНИЕ в 1987 году * * учения проходили в сов хозе имени Л. Толстого. В этот раз намечалось сделать пред варительную оценку всем зан я тиям, Посвященным переходу ХОЗЯ11СТВ на самофинансирова ние. Ок<;нчательные итоги под водить рано, это будет сделано в конце февраля , после того^ как выявятся первые резуль таты работы в -новых условиях. В помещении сельского До ма культуры на специальном стенде была размещена вся документация, необходимая при переходе на оплату от валово го дохода некоторых подразде лений совхоза 11.менн Л. Тол стого. Это расчеты оплать[ по цеха.м, карта стимулирования труда, план график производ- ■твенных процессов в растени еводстве. задамие-програм.ма на н(1вый год. другая нагляд ность. По эти.м плаката.м лег ко ориентироваться, они дают возм,ои:ность быстро юэнако- .миться с финансовым положе нием хозяйства, его плана.ми на будуп1ее. Благодаря учения.м специа листы и руководители района смогли значительно повысить :шания в области экономики, особенно в ее современных по ложениях. Это подтвердилось на курсах в г. Воронеже, где были представители разных районов. Теперь предстоит не .менее важная задача — рабо- '■ц в коллективах, вооружение ".наииялш непосредственных исполнителей. Здесь большое значе11ие придается наглядно сти. Однако нужны не те аги тационные воззва-ння. к кото- рыл1 -МЫ привыкли, а деловые, кгикретные экономические ре- нсмеидапии, сделанные в лако ничной. доходчивой фор.ме. Наглядность такого рода при звана служить делу перестрой ки эконо.мнческого .мышления в низовых звеньях и долж-на находиться на видных .местах СОВЕРШ ЕНСТВОВАТЬ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ К АЖ Д О М У БЫ ТЬ ХОЗ ЯИ Н ОМ всех производственных подраз делений. Надо уходить от прежней практики, когда рас четами занимались лишь работ ники бухгалтерии. Планы-гра фики, другие документы долж ны лежать не в столе эконо миста. а вывешиваться на фер.мах, в .мастерских, НТО для общего обозрения, посто янно обновляться. На учениях подчеркивалось, что хозрасчет перестанет быть делом отдельных коллективов, он приобретает общегосударст-- венное, политическое значение, прс-никает во все отрасли на родного хозяйства. С внедрени ем полного хозрасчета людям приходится мцогое переос.мыс- ливать заново, привыкать к но- вы.м. ранее казавши.мся спор ными понятня.м. К прн.меру, отношение к технике. Хозяйственники те перь вынуждены будут поку пать такие .машины и в таком количестве, чтобы получить от ■ЭТОГО макси.мальную отдачу. Будет расширяться оптовая торговля, к 1992 году две тре ти технических ресурсов будут находиться в свободной прода же. Важная забота о ирод- .теннн срока службы техники. Еще не выработан новый взгляд на личную и коопера тивную собственность, нндиви- дуальих’ю деятельность. Руко водители ряда хозяйств слабо заин.маются развитие.м семей ного подряда. личных подво рий, не практикуют сдачу в аренду техники, помещений, земли. Владельцы подсобных .хозяйств сдают продукцию животноводства, которая засчи тывается в п.тан колхоза или совхоза, У1 отношения с ними надо стряипъ как с нроизводст- венны.ми подразделения.ми. На деле же сплошь н рядом дого воры, заключенные между сторона.ми. не выполняются. Раньше было заведено не гласное правило: сколько бы ни произвело то или иное хо зяйство продукции — все надо сдать. Ноэто.му стимула для значительного перевыполнения плана не было. Нынче сверх плановую продукцию .можно реализовать своим работникам или продавать на колхозном рынке. Все это способствует появлению стремления у лю дей считат1> общественные деньги, быстрее осваивать ин тенсивные технологии во всех отраслях. Практика показыва ет, что та.м, где в .хозрасчет не играют, а зани.маются н.м серьезно и постоянно, растут прибыли, доходы. Вырученные средства идут на развитие про изводства и социальной сферы, увеличение фондов зарплаты н .материального поощрения. Благотворные результаты ре ально действующего хозрасче та в конечном счете ощутит на себе каждый. На учениях шел разговор о достове1)ности экономических расчетов. Как. наири.мер, ис числяются нор.мативы на мате риальные затраты? На одну голову скота или один гектар. Но ведь .это очень усредненные дш1^ры. Или расценки. Их ус танавливают по видам работ. :1а физическую единицу, за один человеко-час. за один центнер. А на какой срок они действуют? Никто не мог оп ределенно ответить на этот вопрос. Требует совершенство вания исчисление нормативов. При составлении лромфинпла нов на 1988 год все хозяйства. за нсключение.м колхозов име ни Ленина, <-1»расный путило- вец», совхоза «Гагаринский», занизили урожайность зерно вых культур. Семь хозяйств запланировали производство .молока в .меньших количест вах. че.м позволяют воз.можно- сти стада и кор.мовой базы. Вот иоче.му при разработках нор.матнвоБ и других расчетов необходи.мо участие в это.м как ■эконо.мистов и руководителей отраслей, так и бригадиров, и представителей трудовых кол лективов. Тогда достигнется сочета}ше напряженности пла нов с возможностя.ми производ ства. И люди не скажут, что плгл н.м навязали «сверху»^ Кто должен вести первичный учет? Когда спросили об этом бригадира Центральной .молочнотоварной фермы А. А. Денисова, он не смог ответить, А ведь именно тот, кто непо средственно ведет производст во, расходует средства и дол жен стоять -на страже общест венной казны, использовать ее рационально. Эти люди несут персональную ответственность за расходовапне.м средств, это утверждается приказом ди ректора совхоза или решением правления колхоза. На учениях выступили и. о. директора совхоза В. Н. Бе.то- зеров, главный экономист Л. М. Жданов, ветврач В. В. Копылова, бригадир СТФ В. И. Клн.манеико. главный бухгал тер ?1. И. Бузырева, началь ник планового отдела РАПС) О. Н. Воротынцева. Учебу вели первый секре тарь райко.ма КПСС Э. С. Чернышов и доцент Воронеж ского СХИ И. К. Бухтояров. НАШИ ИНТЕРВЬЮ В НОВЫХ УСЛОВИЯХ с первого января текущего года многие промышленные пред приятия поселка, колхозы и совхозы переведены на полный хозяй ственный расчет н самофинансирование. Одновременно вступил в силу Закон о государственном предприятии (объединении). Как будут жить п работать коллективы в условиях нового хо зяйственного механизма? Что уже сделано в том направлении, чтобы не оказаться, как говорится, на мели? Что намечается сде лать в самое ближайшее время? На эти вопросы отвечают; Т. Н. БОЛОТСКИХ , глав ный бухгалтер автопредприятия «Агротранс»; - Как уже сообщалось в нашей газете, большая группа молоде жи МО зову сердца решила всту пить в партию. В члены КПСС принята швея-мотористка швей ного цеха МПШО «Соколт Свет лана Фалеева, кандидатами в члены партии проводница ваго нов станции Лев Толстой Гали на Томозова, механик ДП .'Ж Вячеслав Стс.масов, водитель «.‘Чгротранса: .Лнатолнн Топиль- скнй (на снимках свор.ху вниз). Фото А, Гавриловой. Легкой жизни на первых порах мы, разумеется, не ожн- дае.м, хотя и плакать в жилет ку, как говорится, грешно. Р а нее мы бралн ссуду у государ ства. Долг погасил11. Сейчас, к прн.меру, все строительно-мон- таяшые' работы ведем на свои средства. Инженерно экономическая служба проделала не.малую ра боту. Так, за рабочими брпга- да.ми закреплены основные средства. Теперь они отвечают за правильное хранение и эк сплуатацию всего тоги, чем пользуютсч в процсзсе прон-з водственной деяте.г.ности. Предприятие переводи г(гя на новую систему оплаты труда. Разрабатывая положение о по вышении ,1аработной платы каждого рабочего, учитывали главное; фонд зарплаты оста ется прр'.кним. Значит, рост ес для рабочего н инженерно технического работника дол жен произойти за счет дейст вия против1):1атра!ного мех; - низма. Экономия прямых з а трат бензина, запасных час тей,- резины, аккумуляторов к так далее — важный фактор в жизни предприятия, находяще гося в условиях самофинанси рования. До колонн и станции технического обслуживания ав- то.мобилен довели ли.миты з а трат. Причем о СТО автомобилей надо сказать особо. Токари, слесари, :электросварщикп, вулканизаторщики, слово.м, все те, кто призван *лечить» авто- .машины. объединены в бригаду. Она переводится на внутрихо зяйственный расчет с повре- жнно-ггремпалыюй системой оплаты труда н с учетом КТ>'. Еже.месячная премия зависит от ко.эффицнента технической готовности автопарка. Плановый 85 псоцентов автомобилей работают на лшиш. В настоя- !цее время до )5абочих доведе но положение о внутри.хозяпст- венно.м расчете В перспективе предстоит р а бота По совершенствова-нню ап парата управления; его надо будет переводить на хозрасчет. ]1 в самое ближайшее вре.мя и.збрать совет трудового кол лектива, этот де.мократичный ■:г.га1 самоуправления. И счи тать .штраты. В. В. ПОЛУЭКТОВА, глав ный эконо.мнст совхоза имени л1. Горького: вышает .мною названную. Объ яснение простое. Столовая по ка будет давать убытки. Р а зу меется. в перспективе н она станет прибыльной. Подсчита но; внедрение нового хозяйст венного .механизма осуществит ся в 1990 году. Сейчас проводится учеба с 1'ливны.ми специалистами, ру- к^водителями среднего звена, рабочи.ми, В отделениях, брига дах пройдут собрания. Речь пойдет о том, почему совхоз пе11еходит только на частичное самофинансирование, что необ ходимо сделать для ускорения перестройки экономической и хозяйственной жизни, Одновре- .ненно доведем до коллективов оплату труда от валового до хода. В настоящее время завер шается аттестация рабочих .мест. В. Н. ПЕТИНА, заместитель директора по экономике РТП: К сож.'.лению, хозяйство нахг.д!!тс,ч в таком положении, когда не приходится вести речь -• г|Р!1е.ходе на полный хозрас- ’;с и самофинансирование. Мы ж ;с; .1 н текущем году перей ти т('м -ко на частичное само- фииансирсжанне. Почему? Для рээоты в условиях хозрасчета )' со г-:сьобеспечения финанса.мп надо !спеть рентабельность про изводства не ниже -40 процен тов. У нас же она - 15,3 про цента. Низкий уровень рента бельности и не позволяет осу ществить задуманное и важное .мероприятие в текуще.м году. Для работы в условиях са- иофннаненровання необходимо н.меть прибыль в 1 .120 тысяч рублен, а в промфннпла-н она залом-бна в объеме 508 тысяч рублей. Конкретно по отрас- ля.м выглядит так. От расте ниеводства запланировано по лучить 91 тысячу рублей при были, от животноводства — 433 . Су.-пшрная цифра пре- 11редварительные анализы получения годовой выручки от реализации продукции и расхо дов показывают; у нас. как говорится, не сходятся концы с концами. Доходные статьи не покрывают расходы. Такое вот получается соотношение. .Мы нлюе.м в годовом «активе» 275 ,8 тысячи рублей. Всевоз- ;\10жные же расходы составляют 422 тысячи. Более чем 140 тысяч рублей недостает нам, чтобы незавнсн.мо строить свою зконо.мическую и .хозяйствен ную деятельность. Мы сейчас не може.м перей ти на самоокупаемость и са.мо- фпнаненрование: относимся к низкорентабельны.м предприя- тня.м. В.место необходи.мых 40 процентов наша рентабельность составляет 3 ,6 процента. Разу.меется, указанную пред варительно расчетную разницу можно уменьшить, есл1Г р е шить ряд хозяйственных вопро сов. Возьме.м, к примеру, дет ский сад. На содержание его получали из бюджета 52 ты ся чи рублей. Теперь же детсад будет содержаться за счет РТП. Или такой факт. Наличие свое го жилого с[юнда обходится в 30 тысяч рублей. Снова убыт ки. В недалеком прошлом не.т ся разговор о передаче на шего фонда производственно:\1у управлению жилищно-комму нального хозяйства. Было под готовлено инсь.мо-ходатайство в райисполкол!. но )1ешеш№ вопроса о передаче до конца ие ■доведено. _ ^ Пожалуй, еще больше бес- ™ покойств доставляет админист рации статья капвложений на строительство и отчисления на приобретение. :-)кон|Омическая служба, ри- .эу.меется. не сиди г сложа руки. Разрабатываются положения об .экономии .материальных ре сурсов, в котором предусмат ривается премирование за бе режное пх расходование и удержание за перерасход ли .мпта. Составляются нормати вы на зарплату, рас.ходуе.мую на единицу продукции. Прове дена перетарификация рабочих на основани!! нового тарифи кационного справочника. Уве личиваются тарифные ставки. ос(/бешю рабочн.м с вредными условиями труда. Особенность проводимых расчетов уложиться в фонд заработной платы, так как го сударственная дотация исклю чается. Ставка делается на по вышение производительности груда. Будут перес.мотрены нормы вре.мени, выработки, должност ные оклады инженерно-техни ческого персонала в сторону увеличения за счет сокращения численного состава. Планиру ется перевести все структур ные подразделения на коллею тивный подряд. Причем дело поставить так, чтобы и инже нерно-технический персонал отвечал за конечный резуль тат. был заинтересован в до стижении лучших показателей. Самый строгий подход при рас пределении премии — та мера, которая обяжет коллективы структурных подразделений р а ботать лучше, с высокой отда чей, добиваться эконо.мии а большом и мало.м.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz