Путь Ильича. 1987 г. (п. Лев-Толстой)

«ПУТЬ ИЛЬИЧА »_______________ НАВСТРЕЧУ 70-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО О К Т Я Б Р Я _________ АГИТПОЕЗД В ПУТИ На - овцеводческий комплекс ко;1хоза имени XX партсъезда одна за другой подъехали ав- томаптны, украшенные лозун­ гами и плакатами. Это был агитационный поезд, созданный для идеологического и массово- политического обслуживания населения района в предпразд- ничн1)1Й период. В составе по­ езда н бригады торговых ра­ ботников, а также РПУ быто­ вого обслуживания населения. 13 красно.м уголке комплекса перед собравшимися животно­ водами, други.мн колхозниками выступил лектор общества «Зна­ ние», "заведующий отделом культуры райисполкома П. В. Кузовлев. Он прочитал лекцию <■Великий Октябрь п завоевания социализма». Большое .место в лекции уделено ходу социали­ стического соревнования трудя­ щихся района в честь 70-летия Великого Октября, делам и пла­ нам колхоза имени XX парт- с'ьезда. После лекции состоялся большой концерт, показанный снла.мн агитбригады районного Д |м а культуры. Сти.|си об Ок­ тябре прочитал ветеран труда Б. А. Бакулин. Как всегда, с успехо.м выступил постоянный участник художественной са.мо- деятельностп секретарь парт­ бюро автопредпрнятия «Агро- т р а н о Н. Н. Обухов, исполнив­ ший несколько популярных пе­ сен. Понравились кузовлевцам вы­ ступления Г. Павловой, В. Ка­ лугиной I! Е. Хроминой, В. Со­ кольского, С. Морковина и В. Ере.меева, В. Геращенко. В этот день агитпоезд побы­ вал также .р. 1".олхозе «Красный путиловец». -^.Да следующий день путь агитпоезда пролег в колхоз !и>1енп^ Кирова и Илыш- ское отД(элени'е совхоза «Аста- ПОВСКИЙ-. С лекциями выступи­ ла лектор общества «Знание», ,\чнтельница средней школы Л!' 42 нменп Л. Н. Толстого В. П. Башлыкова. Агитпоезд побывает во всех населенных пунктах района. П . В А С И Л Ь Е В . 22 октября 1987 г. * ,Мв 127 (6778) * 2 ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ Успешно трудится в эти дни шофер молочного завода Николай Паршенцев, которого вы видите иа син.мке. Он в хорошем состоя­ нии содержит закрепленный автомобиль, умело его эксплуатирует. Николай активно участвует в общественной жизни. Он — член I профсоюзного комитета прсдпр11ятня, занимается вопросами социа- ! диетического соревнования, часто выступает иа рабочих собраниях, I вносит деловые предложения. Фото Б. Лыкова. НАШИ ИНТЕРВЬЮ 1чГСО в районе — основной генеральный подрядчик, заня­ тый строительство.м жилья,^объ­ ектов производственного н ку.зьтурно-бытового назначения. В текунщ.м году дела у строи­ телей складывались неважно; не осваивались в полном объе­ ме капитальные средства, .мно­ гие сдаточные объекты не вво­ дились в строй действующих. 0 поло;кении дел в строитель­ стве, отвечая на вопросы, рас­ сказывает новый начальник сгройорганизацнн М. Г. Гудиев. * * * - Магомет Умат-Гнреевич, что вы можете сказать об ито­ гах работы за девять месяцев? Программа осталась не­ выполненной. Долг по генпод­ ряду составил 408 тысяч руб- .■|сй. собственны:\ш сила.мн ос­ воено 17-1 тысячи при плане 73.6. Субподрядчики, а их у нас 13 о1)ганизяцнй, недоосвоили 1 17 тысяч рублей. В итоге из вводных объектов мы сдали в эксплуатацию только 10 квар­ тир > совхозе имени Л. Толсто­ го и дом для операторов газо­ распределительной станции. Пусэ; объектов производствен­ ного назначения не состоялся. Б с'1'рой действующих не вощли штрлюцех в колхозе «Красный иутл.юнец-ь коровник на 200 го.зов в колхозе имени Кирова, се.мяочистнтельный комплекс в совхозе «Пламя», склад силос­ ного типа на 3 ть[сячн тонн для производственного объединения «Л1р011р0МХИМ11Я“ . ПО ВСвЙ Вв- роятности. не войдет в эксплу- ДОПУЩЕНО ОТСТАВАНИЕ атацию своевременно районная котельная н 8-квартирный жи­ лой дом для рабочие районных электрических сетей. — Какие причины привели к этому? -- Так получилось, что в тн- тулыю.м списке на текущий год оказались все объекты вводные. Конечно, винить планирующие органы не прн.ходится, больщин- , ство объектов силой обстоя­ тельств, зависящих от строите­ лей, оказались в центре внима­ ния генподрядчика. Пуск боль­ шинства из них должен был состояться раньше, но такого не произошло из-за нарушения нормальных сроков строитель­ ства. Однако и в пусковой год дела на стройплощадках шли ни )патко, ни валко. Низкая ор­ ганизация строительного про­ изводства, слабое использова­ ние грузоподьемных .машин и .ме.ханпзмов, не.хватка квалифи­ цированных рабочих н линей­ ного персонала, низкое качест­ во стройыонтажа, несогласован­ ность в действиях .между за- казчнко.м, нами и субподрядчи­ ками, — все эти факторы и привели к такн.л! результатам. Особо хочу подчеркнуть: чап- лыгннекпе и липецкие субпод­ рядчики из рук вон плохо вы­ полняют свои обязанности. Своевременно не проводили сантехнические, электрические, монтажно-наладочные, кровель­ ные. изоляционные работы. -Монтаж агрегатов и трубопро­ водов, силосного оборудования, ко.мплексных трансфор.маторных подстанций, устройство низко­ вольтных воздушных н кабель­ ных сетей велся, да и ведется .медленно, с больши.мн отклоне- ння.ми от графика. Разумеется, на каждо.м объ­ екте есть свои болевые точки, которые не могли не отразить­ ся на темпах строймонтажа. Почему. ска"л;ем, не введен в эксплуатацию коровник? Да не­ поставки комплектного обору­ дования заказчиком — колхо- зо.м имени Кирова - сказали свое слово. В настоящее вре.мя отсутствуют калориферы, насо­ сы и другое оборудование. К то.му же' не приступали к ра­ боте электрики, плохо ^ трудят­ ся сантехники. В октябре обь ект мо'жно было ввести в строй действующих, но для этого нуис- на полная поставка оборудова­ ния и напряв:енная работа суб­ подрядчиков. Очень тяжелое ш1ложение с семяочистнтельным ксыплексом. Осваивать средств остается не так уж много, но нет ясности с обору.тованием. Что имеете;! в иалииш. какого оборудования не хватает? — на эти вопросы ответов пока нет. Практически готов к пуску склад силосного типа, но опять- таки не спешат специалисты монтажно-наладочного и элек- тро-монтажного управлений. Под угрозой срыва пуск рай­ онной котельной. Заказчик — УЬ'С облисполко.ма и Липецкий силикатный завод ■- поставля­ ют некомплектное котельное оборудование. — Что предпринимает ген­ подрядчик для повышения тем­ пов монтажа, быстрейшей под­ готовки объектов для сдачи в эксплуатацию? Налаживаются деловые связи между заказчиком, нами и субнодрядчика.ми. Вопрос сто­ ит так: каждая из сторон дол­ жна приложить макси.мум уси­ лий для реализации задач, по­ ставленных перед "ними. Пред­ принимается попытка улучшить организацию стронтел1)Ного про­ изводства рабочие своевре- .менно доставляются на объек­ ты, обеспечиваются работой. Внедряется недельно-суточное планирование. С большой про­ изводительностью используется гру.шпод’ьемная и землеройная техника. Самое серьезное внн- ‘иашгг обращается на качество. Под контроль взяты общестрон- тел}.ные работы на пусковых объектах. Для повышения тем­ пов бригаду каменщиков пере­ вели на сооружение 8-квартир­ ного жилого до.ма для район­ ных (электрических сетей. По­ лагаю, что все эти меры поз­ волят сократить дистанцию между нлано.м и факто.м в ос- зоенип капитальных средств. Б е с е д у з а п и с а л В . П Я Т А К О В . ПЕРЕСТРОЙКА ХОЗЯЙСТВЕННОГО МЕХАНИЗМА Самоокупаемость — первый шаг с 1988 года колхоз имени Кирова перейдет на са.М(юку- пае.мость и самофинансирова­ ние. Об 1ТО.М кол.хозники знают, но еще не представляют слои^ностп нового, зато руково­ дителям и спецналиста.м это известно хорошо. С обсужде­ ния .УГОН пробле.мы теперь на­ чинаются .хозрасчетные дни. .многие производственные со­ вещания. Очень много работы у бухгалтеров и экономистов. 11м сейчас приходится переечн- гывать и сопоставлять велнкос л1ноя;ество цифр н показателей, чтобы получить нс.ходные дан­ ные для работы в новых усло­ виях. Сделан пока первый шаг; произведены расчеты по пере­ ходу на самоокупае.мость. Так вот, чтобы строить свою' дея­ тельность за счет собственных средств, на счету в банке на конец текущего года .мы долж­ ны н.меть 456 тысяч рублей чистой прибыли (включая сюда надбавки за превышение уров­ ня реализации продукции,' низ­ кую рентабельность). Удастся ли выйти на этот рубеж? Расчеты показывают, что за 9 .месяцев ожидае.мая прибыль доставит 324 тысячи рублей За счет отрасли растенневодст ва дополнительных поступлений средств ждать не приходите урожа1 убран. Лишь за счет реализации животноводческой продукции можно получить до­ ходы. Это не единственный неточ ник. Есть и другие вогееожнсс- ти. Главный резерв для ка"ж- дэго производственного подраз­ деления — жесткий режн.м .зко- но.мни, более полное использо­ вание имеющегося потенциала. Приведу характерный пр)1мер. Ньшешни.м летом цех ме.ханиза- цнн приобрел новый зерновой ко.мбайн, хотя на машинном дворе стоял еще один, который тоже был не обкатан. Так вот второй комбайн простоял всю жатву без работы. Дело в то.м, что у него ь.месго юшнителя был измельчитель соло.мы. Из- за этого п не использовали. Спрашивается, зачем покупали? Если ра.'.обраться .хорошо, на ■.чшшшо.м дворе можно найтн и другие сельхозмашины и ору­ дия. которые приобретались про злпас. Несколько слов хочется ска- •м 'ь I! о работе .ктмледельцев. Они в р -де -'-ы И 0 П Л 1 ХНХ пока- зате.лей добплнг;, в текущее! году; зерна полечили по 24.2 центнера с гектара при плане 21,8. сахарной свеклы по 213 вместо 192, вь'ше урожай­ ность пр та, гречихи. Лишь по :!Диому показат! аю план не вы­ полнен — по з.тМ' овка.м СИЛ" са. СеГг зс наш*.! трактористы ебнрают кукурузу в Данк"В ско.м районе, чтобы выполнг’т; план. Дерог’ же ' 'ондется этот силос. .V ведь, не только дан- ковекп., кукурузоводы .могут вырашиват:- кукурузу, есть и свои М. ГГ. Арбузов, В. К. Крупецю'о и другие. Беда в 7"М, ч;: внимания .маловао к раГаое кормозаготовителей. Работа животноводов во 1йо­ гом зависит от состояния дел в полеводстве. Однако н свои резервы они используют не пол­ ностью. Слаба трудовая и про- и.'шодственная дисциплина, ве­ лика текучесть кадров. Вот сей­ час некоторые группы коров доярки доят по очереди. Яс­ ное дело, рассчитывать на хо- 1)Ошие показатели не приходит­ ся. Впрочем, начальник цеха жи­ вотноводства -М. М. Зубкова смотрит на вещи оптимистично. П(! ее расчета.м выходит, что п.ьчн продажи мяса будет вы­ полнен. и с реализацией .моло- 1.а дело поправится. Такой под­ ход пережиток вчерашнего дня. Подробно рассказываю обо всем это.м для того, чтобы лю­ ди поняли, какие сложные за­ дачи ставит перед ка'ждым кол- лективо.м переход на самооку­ паемость. Еще сложнее нроб- •тех ы поггавнт жизнь при пере- Х"Де на самофинансирование. Ведь при этом придется не только соизмерять свою дея- тельньсть с имеющимися сред- гтва.мн. но еще и часть их от- числято на расширение произ- водстга. базы соцкультбыта. 3. ПОЛУЭКТОВА, главный эконо.чист. ПРИЖНЕИ*Н РОЛЬ ЦЕХН 0 МА В нашем торговом объеднне- шш ОРСа 1) последнее вре.мя сга.1н практиковать открытые партийные еобранпя. На них, кш; правило, идет речь о на- болешпе."и; когда улучшится ма­ териально-техническая база? Почемх ад.мииистрация ОРСа и райпрофсож не заботятся об |\лучшенпи ишлищных условии остронуждающи;мся работникам? Когда, иаконоц, развернется сгроптельство нового магазина? Наступит ли такое вре.мя, что 1бы .мы с.моглп организовать ! экс1;урсш1 и пое.’щкп? Обо всех этих вопросах я не раз говорила на отчетно-выбор­ ных профсоюзных конференци­ ях. Меня выслушивали, согла­ шались, обещали принять .ме­ ры. помочь, но проходило вре­ мя. а все оставалось по-преж­ нему. В торгово.м объединении ра­ ботаю 37 лет. Большую часть нз них заведующей магазином Лг 42. Помню время, когда профсоюзные работники нз Ель­ ца ежемесячно бывали у нас. интересовались работой, усло­ виями быта, но.могалн словом II дело.м. Прежнее же, что на­ зывается, кануло в лету. Хо­ рошо, если теперешний пред­ седатель райпрофсожа за год раз появится в торговом объ­ единении. Вся забота о нас сво­ дится к выделению незначи­ тельной суммы для оказания материальной помощи, преми­ рования профактива, приобре­ тении инвентаря, на подарки детям к ноногоднн.м праздни­ кам. Неудивительно, что и социа- .'шстическое соревнование меж­ ду коллектива.ми у нас органн- жжано формально. Раз в квар­ тал подводятся итоги. Затем Д(!ку.иенты на пре.мнрованпе отправляются в профко.м, ко­ торый окончательно выносит решение. Во втором квартале первое место завоевал коллек­ тив нашего .магазина. По ито­ гам третьего .мы также выпол­ нили квартальное задание, но П1земню нпко.му не присуждали: было нарушение в коллективе. Другие же торговые точки сра­ ботали хуже. Большинство из ни.х часто не справляются с п.шном товарооборота. Почему? ,Ча сидят без товаров. Наша болезнь сопряжена с труднос- тя.мн доставки товаров из-за отсутствия транспорта. При та- ко.м положении цехком бесси­ лен чем-либо .помочь, по-боево- му наладить трудовое соперни­ чество. Па бу.маге продавцы .магази­ нов соревнуются между собой. На деле иное, .йюбой нз де­ вяти коллективов не знает о своем сопернике ровны.м сче- то.м ничего. Об успехах или не­ удачах соперника продавцы уз­ нают только при подведении квартальных итогов. Меня .мо­ гут спросить; куда смотрит председатель? Что делать, при­ ходится расписываться в бесси­ лии, когда роль цехового коми­ тета иринижеиа. Не так давно из соседнего .магазина адхшнистрация уволи­ ла продавца. Разу.меется, было I за что, но вот что опечаливает; директор объединения не по- : считала нужны.м вопрос согла­ со в ать с цехко.мо.м. узнать на- , ше мнение. I ?1а и цехком-то сейчас состо­ ит нз четырех членов. И слу- I чанностн тут нет. Л1етод выбо- ‘ ров представителей от коллек- ! тивов в цехко.м поспешный. ! Помню, от коллектива железно- I дорожной столовой выдвинули I кандидатуру повара К. Д. Гуд- I новой. Клавдия Дмитотевна за- 1явила; «.Меня м^!ГТТЯдЯЧ'!Гйте, я" ' работать не буду», К ее реши- ; тельному протесту коллектив ; не прислушался, а толку от та- ' кого выдвижения никакого. ■Гхдкова в цехко.ме для счета. участия в нашей деятельности ! не прини.мает. В . М Е Р З Л И К И Н А , председатель цехкома.