Путь Ильича. 1987 г. (п. Лев-Толстой)

«ПУТЬ ИЛЬИЧА* .1 5 октября 1987 г. * № 124 (6775) * 2 Д ВИЖЕНЦЫ станции Лев Толстой в нынешнем году добиваются больших успехов в социалистическом соревнова­ нии. Судите сами: за первый квартал коллективу присуждено первое место и переходящее Красное зна.мя райкома КПСС и райисполкома, за второй — переходящее Красное знамя от­ деления дороги и райпрофсожа. И вот на днях движенцы вновь признаны победителями район­ ного социалистического сорев­ нования за третий квартал. В минувшем квартале пере ­ выполнены все измерители ра ­ боты. Так, значительно сокра­ щен по сравнению с нормой гцюстой вагонов под всеми ви­ дами операций. В частности, простой под одной грузовой операцией составил 15,1 часа при норме 16,8 часа. Стабиль­ но выполняется и такой показа ­ тель, как простой транзитных вагонов, хотя в прошлые годы движенцы нередко не уклады ­ вались в нормы, то есть простой был длительнее, чем положено. Перевыполнены нормы по ста ­ тической нагрузке вагонов. Все это позволило высвободить для допо.лнительной перевозки на- |юднохозяйственных грузов в третьем квартале 179 вагонов, а в сентябре — 44. п а р т и й н а я ЖИЗНЬ: В УСЛОВИЯХ ПЕРЕСТРОЙКИ За право быть впереди За достигнутым — повсед­ невная работа движенцев, улуч ­ шение организации труда. С уверенностью можно сказать, что белорусский метод явился хорошей основой для стабиль­ ной работы коллектива. Вот почему партбюро, в,ся первич­ ная парторганизация с первых дней внедрения метода стре ­ мились сделать все возможное, чтобы новое получило про ­ писку. Са.ми ко-м.мунпсты показыва ­ ют пример в это.м. Очень много сделал для внедрения белорус­ ского метода коммунист Федор Михайлович Елисеев, который был начальником .станции, а недавно переведен на работу в отделение дороги. Отличное :>нание дела у него сочеталось с умением найти подход к каждому работнику. Он всегда мог убедить со.мневающегося в ценности нового метода, а з а ­ тем и подсказать, что тот дол­ жен делать конкретно. Большую работу среди дви­ женцев провели коммунисты де ­ журные по станции Виктор Петрович Баранов, Анатолий Николаевич Моисеев, Татьяна Рябова. Они хорошо поняли, что приток рабочих ограничен и только труд по-новом,\' обес­ печит выход из положе!шя. Поэтому изо дня в день вели работу с людьми, да н сейчас ведут ее. Сторонниками нового явились коммунисты оператор техкон- торы Валентина Егоровна По­ лякова, приемосдатчики грузов Василий Андреевич Лыков, Алексей Тимофеевич Великан- скш"1. Петр Александрович Се ­ менов. кандидат в члены КПСС составитель поездов Петр Герасимович Лыков. На партсобраниях они не оставляли без внимания ни один вопрос, связанный с внедрешге.м нового. Очень важно было, чтобы в период внедрения не допустить нарушений трудовой дисципли­ ны. техники безопасности. Осо­ бое внимание уделили тем, кто склонен к нарушениям. В этом не ограничивали,сь одними про ­ работками и наказаниями. Бе ­ седы с рабочими, посещение нх на ДО.Л1У очень полезны в таких случаях. К новичка.м посылаем лучших рабочих, наставников. Особое внимаш:е уделили работе с молодежью. Комсо.мо- льская организация у нас поч­ ти бездействовала. Поэтому ре ­ шено было рекомендовать сек­ ретарем комитета ВЛКСМ ком­ муниста Татьяну Рябову. Мы не ошиблись в ней. Жизнь в первичной комсо.мольской орга­ низации постепенно налажива ­ ется: наведен порядок в учете, проведено два субботника, сей­ час молодежь активно готовится к 70-летию Великого Октября. Выпускаются листки «Комсо­ мольского прожектора», в кото­ рых критикуются те, кто что-то упустил, не выполшш приказа, небрежно относится к расходо- ва}шю времени, средств и т. д. Определенных успехов до­ бился коллектив пассажирского цеха, перевыполнивший все по­ казатели. И в этом большая заслуга коммунистов дежурного по вокзалу Андрея Андреевича -Аксенова, проводниц местных вагонов Антонины Ивановны Мачневой, Валентины Павловны Катасоновой. Под контролем партбюро и руководства всегда находятся \- Бопросы, связанные с повыше­ нием профессиональной подго­ товки кадров. Регулярно прово­ дится учеба всех категорий ра ­ ботающих. В нынешнем году проведена аттестация дежурны.. по станции. С целью повышения ответст­ венности колшунистов за общие дела коллектива слушаехм отче­ ты партийцев. Это способствует развитию их активности. Быть передовы.ми не только почетно, но и ответственно. Нельзя работать хуже, расслаб ­ ляться. Надо искать новые ре ­ зервы и возможности. Все ли наше бюро делает в этом на ­ правлении? Признаться, нет. Никак не дюжем .мы по-настоя­ щему наладить .массово-полити­ ческую работу. Медленно ра ­ стет наша первичная. Так что дел много, 11 чтобы вновь быть в числе лучших, необходимо работать с удвоенной активно­ стью. В. ГЛУХОВА, секретарь партбюро. МАШИ ИНТЕРВЬЮ Могли работать лучше И д е т п о с л е д н и й , р е ш а ю щ и й к в а р т а л в т о р о г о г о д а п я т и л е т к и . И с е й ч а с с а м о е в р е м я п о д в е с т и н е к о т о р ы е и т о г и п р о д е . и а н н о г о з а д е в я т ь п р о ш е д ш и х м е с я ц е в . С л о в о п р е д о с т а в л я е т с я р у к о в о д и т е л я м и с п е ц и а л и с т а м р я д а п р е д п р и я т и й р а й ц е н т р а . Н. М. ТРУВИЦИНА, нача­ льник швейного цеха МПШО «Сокол»: - - Начну с того, что в сен­ тябре швейники оказывали по­ мощь труженикам сельского хо ­ зяйства в уборке картофеля. Пришлось мобилизовать всех. Поэтому к месячной программе недодали 171 единицу изделий. Работали швен напористо, с подъемом. Вольшннсгво бригад все-такп реализовали своп зада ­ ния. но подвели 18-я и 19-я, са­ мые малочисленные. Однако программа девяти месяцев была выполнена досрочно. Сверх иес мы отправили в торговую сеть 7.101 пальто. В немалой степени тому способствовало социалистическое соревнование, нро.чодящее под девизом: «70- .зетпю Великого Октября — 70 ударных недель». Призовые ме­ ста в нем завоевывали все без исключения коллективы, а бри­ гады .N9 21, 22. 23, 24 — по нескольку раз. Чтобы поддерживать огонек трудового соперничества, цехо­ вой комитет внес предложение о повышенной прогрессивном оплате труда тех подразделе ­ ний, которые, приняв дополни­ тельные обязательства, успешно их реализуют. Предложение было принято без единого воз- ))аженпя. Разумеется, не забы ­ ты и моральные меры. В честь передовой бригады по итогам работы за месяц поднимается Флаг трудовой славы. К числу факторов, способст­ вующих росту производительно­ сти труда, относится йспользо- ванне внутренних резервов. На ­ иболее зарекомендовавший се­ бя —умелое совмещение смеж­ ных профессий. Вот пример. Притачку подкладок положено вести двоим швеям. Комсомол­ ка, депутат райсовета Галина Николаевна Тепцова управля ­ ется одна. В це.хе она более 10 лет. Зарюкомендовала себя с лучшей стороны. Галина вы ­ полнила задание второго года двенадцатой пятилетки ко Дню Конституции СССР. С успехом совмещают опера ­ ции многие швеи. Не удивите­ льно, что Валентина Николаев­ на Якушева, Елена Николаевна Белоглазова. Татьяна Семенов­ на Устинова, Александра .Ана­ тольевна Белявская. Любовь Тихоновна Марухина, Валенти­ на Алексеевна Тушова, Надеж ­ да Ивановна Бердюгнна, Вален­ тина Дмитриевна Дьяконова — всего 41 швея - выполнили задания двух лет пятилетки. Конечно, успокаиваться на достигнутом у нас нет основа­ ний: в оргагшзаиии соревнова­ ния п.меются серьезные недо­ работки. И свя.чаны они в пер ­ вую очередь с качеством выпу­ скаемой продукции, на которое бывают нарекания. Брак— ре­ зультат объективных и субъек­ тивных причин. Поступают не отвечающие стандарту нитки, крой, фурнитура. Бывают ав ­ ралы. тогда, естественно, конт­ ролеры не успевают подойти к оценке продукции с должной мерой требовательности. Ин­ женерно-Технический персонал ставит заслоны на пути брака. Комиссия по качеству проверя ­ ет продукцию, наказывает ви- новны.х. Еже.месячно проводятся дни качества. Свою продукцию сдают с первого предъявления ударники ко.ммунистичепюго труда. -А брак появляется из-за того, что советы бригад доп\- скают благодушие, терпимость. Самый надежный выход -- по выснть контроль, поднять на должный уровень роль челове ­ ческого фактора. начинались беготня, попытки кое-как наладить работу. На на­ строй техпроцесса уходило боль­ ше времени, чем на работу. Естественно, такая организация труда нуждалась в серьезных поправках. Нам удалось ликви­ дировать организационную не­ собранность путем повышения требовательности, чувства от­ ветственности. Сейчас прн.ходит шта.мповщица на смену и без всяких треволнений приступает к работе; иод руками заказ, .ма­ териалы. и пресс отлажен на­ дежно. Простои оборудования, кото­ рые выбивали 113 ритма, снизи­ лись почти до .минимума. У инженерно-технического персо­ нала появилась возможность больше вни.мания уделять каче­ ству продукции. В наш адрес перестали пост\ пать реклама ­ ции; продукция стала соответ­ ствовать экспортным требова­ ниям. Серьезное внимание обраща ­ ется на реализацию договор­ ных обязательств. Выполнение договоров —первая заповедь. В скором будущем нам предстоит трудиться в условиях самофи­ нансирования и самоокупаемо­ сти. А .это потребует от каждого высокого напряжения, полной самоотдачи. во в соревновании удерживает смена мастера Надежды Михай­ ловны Смольяниновой. Характерная деталь; все бри­ гады сейчас, когда условия бла ­ гоприятные, стараются создать задел, н если случится непред­ виденное, годовая программа будет сделана. А непредвиден­ ного у нас хоть отбавляй: обо­ рудование старое, в любой день моя;ет быть поломка. У коллек ­ тива и.мелась обоснованная на­ дежда на рпт.мнчную работу, если бы удалось провести ре ­ конструкцию всего цехового оборудования. По адмннистри цня силикатного завода и объ ­ единения <•Лнпецкстройматериа- лы» махнули на цех рукой. Вы- ходн.м из положения как уд1ее.м. Е. В. КОТОВ, начальник производственного цеха Елец­ кого электромеханического за ­ вода; —За девять месяцев коллек­ тив выпустил товарной про­ дукции на 1.137 тысяч рублей, на 37 тысяч перевыполнил план За сх дьбу годового зада ­ ния беспокойства нет. техно­ логических лнннн сверх годо­ вой программы сой.дут дроссель- трансформаторы. кабельросты. тЪонарп вагонные и стрелочные. Наш расчет реален, строится на тех существенных измене ­ ниях. которые произошли. После XXVII съезда партии инженерно-техническому пер­ соналу удалось повысить роль человеческого фактора. Види­ мо, не прошел дарод; обстоячу льный разговор об отношении к дел\-, о позиции н роли каждо­ го в ловышешш производите­ льности труда, ритмичном вы пуске качественной продук1;ин. Почему, скаже.м, раньше не выполнялся план? Отсутствова­ ли согласованные усилия рабо­ чих и инженерно-технических работников. Штамповщица в це ­ хе — фигура номер один. При- одила она на работу, а под руками — ни заказа, ни .мате- ))иала, да к тому же пресс часто Ш'ждался в срочном ремонте. И И. С. ГОСТЕВА, старшин ма­ стер силикатного цеха: - .Анализируя как-то обста­ новку, в которой приходится ;)д|'ютать коллективу силикатно­ го цеха, пришла к выводх. что ее иначе не назовешь, как чрез ­ вычайно трудной. Судите сами. Зимой не хватало пара для про­ парки сырца, недоставало то­ почного мазута, на котором ра ­ ботал паровоз. выполнявший функцию котельной. С бензи- но.м и вовсе ощущается посто­ янный -голод-'. С начала апреля и до сере­ дины июля два автоклава нахо­ дились на реконструкции. Цех работал на одном, а это зна ­ чит, что с технологической линии сходило кирпича втрое ;меньше, чем обычно. Казалось )ы. при таких условиях невоз­ можно было говорить об успеш­ ной реализации программы. Но коллектив с нею справился. За девять месяцев выпустил 12.294 тысячи штук кирпича, более чем на полмиллиона штук перевьто-таив задание. Наши слагаемые успеха: де ­ ловой настрой, высокое пони­ мание бригадами поставленной задачи, организованность и вза- и.мопомощь, боевое социалисти­ ческое соревнование. Все смены справляются с заданиями, даже перевьшолняют их, но лидерст- При этом н план даем, и ка ­ чество кирпича стараемся дер ­ жать на уровне. Из всей выпу­ щенной продукции 35 40 про­ центов приходится на кирпич марки «10()->. Это большое до ­ стижение коллектива, если учесть, что .марка <'7о» -- пла ­ новая. II силикатчики старают ­ ся даже при трудных условиях больше выпускать кирпича мар ­ ки «100л-: лучше продукция — выше пре.мия, А материальный СТИМУЛ в 1)еализацни поставлен­ ных перед цехом задач играет далеко не последнюю роль. По­ нимал, что уровень зарплаты находится в прямой пропорцио­ нальной завнснмостп от количе ства и качества продукции, бри­ гады са.мое серьезное вни.манне обращают и.менио на эти фаь торы. Л. А. СТРУНИНА, технолог пнщекомбината райпо: П.таны но производству хлебобулочных изделий н без алкогольных напитков не вы­ полнены. Например, выпечено 1.320 тонн хлебобулочных из ­ делий - на 238" тони меньше плана. Более чем на 40 тонн .меньше выпущено булок, почти на 9 тысяч декалитров - - без­ алкогольных напитков. Это объясняется нехваткой кадров вообще и квалнфициро ванных - в частности. Вот уже практически полгода работаем на одной печи. Первую ремон­ тировали три .месяца, сейчас в стадии восстановления вторая. При.мерно через пару недель она войдет в строй действую щпх. Тогда коллектив повысит производительность оборудова­ ния, сможет выпускать хлеб и булки в нужно.м для населения количестве. Серьезные нарекания быва ют на качество изделий. Хле бопеки принимают меры к то­ му. чтобы улучшить вкусовые свойства и внешний вид выпус­ каемого хлеба и булок. В на­ стоящее время лучше работает оборудование. Ду.маю, приня ­ тые меры помогут коллективу выправить положение. К р а с н о д а р с к и й к р а й . К а н е в с к и й с а . ч а р н ы п . ( а н о д п р и с т у п и л к п е ­ р е р а б о т к е с л а д к и х к о р н е ! ! и о в о с о у р о ж а я . П р е д п р и я т и е р а б о т а е т п а п о . т н у ю м о щ н о с т ь . У ж е п о л у ­ ч е н ы п е р в ы е ш е с т ь 1 ы с я ч т о п и с а . х а р а . В н ы н е ш н е м г о д у и з с н е к - . | ы б у д е т в ы р а б о т а ! 1 0 1 1 . 8 0 0 т о м и с л а д к о й п р о д у к ц и и . К о . т л е к т и в т щ а т е . т ы ю г а т о в и л с я к п р и е м у с ы р ь я и е ю п е р е р а б о т к е Н а с н и м к а х : ю т о в а я п р о д у к ­ ц и я ; с у ш и л ы . о е о т д е л е н и е : ( а в о д а . Ф о т о в . К о ж е в н и к о в а . ( Ф о т о х р о н и к а Т . Л С С ) . В ерны слову Ответы записал В. ПЯТАКОВ. I Лебедянь. План двух лет по продаже государству .молока, зерна и .меда труженики сов.хо- за -.Агроном» обязались выпол­ нить к 7 ноября — 70-летне.му юбилею Октябрьской револю­ ции. И слово свое сдержали до­ срочно. Успешно справились агроно.мовцы и с годовы.м зада- ние.м по сбору плодов. При этом яблок получено более 2.000 тонн сверх плана. В уборке урожая большую пс.мощь хозяйству оказали сту­ денты и школьники областного центра. (ЛП).