Путь Ильича. 1987 г. (п. Лев-Толстой)

Й Л Ь В Ч А » 28 и юля 19 8 7 г . » Л в 90 ( 6 74 1) * 3 К 70-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОГО ОКТЯБРЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ПОСЕЛКА п р о р а б с к и й ПУНКТ н г ч - е Эта железнодорожная строи­ тельная органнза 1 р 1 я н.меет хо- ро 1 нук) материальную базу, раз­ личные мастерские, складские помещения, технику. Каждый год строители производят ре- .монт нескольких десятков квар ­ тир рабочнх-железнодорожников, строят подсобн 1 ) 1 е помещения, осуществляют ре.монт вокзалов, .других сооружений узла. 15 жщенин прорабского пунк­ та в поселке 30 административ­ ных здашп'!, 990 квартир и 15 .'пщейпых станций и казар.м. ■При НГЧ имеется .до.моуправ- лепие Л‘> 2.5. 1Га его балансе числятся 108 домов общей пло­ щадью- в 25 тысяч квадратных .мед ров. В проведении капитального ремонта больших успе.чов по­ стоянно добиваются М. Л. Руб­ цова, В. В. Горбунов. Р. В. Шишкова, II. И. Рубцов. А. С. -Чрущев. В коллективе домоуправления отлично трудятся А. И. Спдо{>- КШ 1 , и ГТ. Сарычев. Н. С. По­ ляков. По 30 лет работали в коллек-тнве А. В. Томо.зов, .М. С. 1-Гоновалов. А всего здесь 113 75 ст])оителей трудятся 17 ветеранов. Это злектро.монтеры В. В. (Ромнн. В. Б. Кузнецов, плотник И. Т. Павлов. После войны пришли сюда работать шоферами бывшие фронтовики И .Л. Юшкин. .Л. <1>. Загу.мен- ииков. рабочп.м В. Г. Комков. С 1951 года трудится здесь В. В. Лапин, начинавший плот- ннко.м, а сейчас он является мастеро.м. Только за пос.теднне годы нлотннки. каменщики, штукату ­ ры. маляры, кровельщики капи­ тально отремонтировали здания ШК0.1Ы , \ “ 12. .детского комби­ ната, детсада, дома .V 11 по у.дпце Привокзальной, электро ­ станции. дома-.музея и.мени Л. П. Толстого, вокзала. Ежегодно коллектив осваива­ ет по 135 160 тысяч рублей. ТОРГОВОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ ОРСа Торговая организация ОРСа возникла в начале 20-х годов с целью снабжения товарами и про.дуктам 11 железнодорожников и их ссмд'й. Она ведет государ­ ственную торговлю. ОРС н.ме­ ет к поселке один промтовар­ ный 1 се.мь продовольственных магазинов, столовую, пекарню, вагон-лавку. Торговые предприятия ОРСа .за год продают населению то­ варов на сумм.\ около двух мил- .'пюнов рублен. За одиннадца­ тую пнт 11 летк\ их продано на 1 I .миллионов рублен. Пекарня ОРСа ежедневно вы ­ пекает по 3,5 тонны хлеба. На­ до отдать должное х.дебопекам; выпеченный пмп хлеб жители района берут охотнее, чем вы- печеннын неь-арнен райпо. ,'1учшеГ1 в пекарне считается бригада мастера .4. А. Козлен- ковой. в составе которой пекарь Т. Г. Берсенева, тестовод А. Я. .51едведева. .Хороню работает железнодо­ рожная столовая, где качество приготовления блюд выше, чем в других общепитовских точках поселка. Вкусно готовят пова­ ра И. В. Егорова, Н. Т. Л1нр- зоева. Среди работников прилавка в числе л.\'Ч1Ш1х наз!.1вают про­ давца магазина .V- 12 Т. Ф. Кулакову, старшеп) продавца магазина .X" 15 Т. Н. Пальчи­ кову, продавца вагон-лавки И. П. Севастьянова. который обсл\'Ж11вает ж елезнодор-'Жннко: на линии. Не один десяток лет тг)уди’ ея в торговле И. В. Костннп, Она отличается вежлив^ »’тью скромностью, вянмчннем .к по- купателя.м. Более 25 лет работает в тор говле В. И. Мерзлнкина. Всего в ОРСе трудпН-'я • 115 человек. _ А. БОЛЬНЫХ. 1Л ЮНЬСКИИ (1987 г.) Пле- * * нум 1ДК КПСС принял про­ грамму радикальной реформы управления эконо.микоп. суще­ ственно углубил стратегическую -тиншо на ускорение, перевел идеи перестройки в практичес­ кую плоскость. Учитывая ог­ ромную ' политическую значи­ мость доку.ментов Плену.ма и сессии Верховного Совета СССР, реко.мендуется организо­ вать их изучение в системе пар ­ тийной, комсо.мольскон, массо­ вой политической и экономичес­ кой учебы. В помощь пропагандистам публикуется при.мерный план занятий, который конкретизн- руется с учето.м .местных усло­ вий и решаемых задач. По ус- .мотренню партийных организа­ ций эти занятия могут быть про­ ведены в августе - сентябре с. г. 1. Июньский (1987 г.) Пле- ну.м ЦК КПСС — новый этап в осуществлении решений XXVII съезда, дальнейшем углублении перестройки, ускорении социаль­ но-экономического развития страны. Всесторонняя оценка проделанной работы, критика пелосгатков, деловое обсужде­ ние назревших пробле.м. Пре ­ образования, происходящие в стране. - прямое продолжение дела Октября. Значительный вклад Плену.лш в завершение вы 1 )аботки целостной концепции перестро! 11 Ш. Радикальная ре ­ форма ,\правления экономикой — самая глубокая и самая .мас­ штабная з а ' годы социалистиче­ ского строительства. Единодуш­ ная поддержка коммунистами, все.м советским народом реше­ ний Плену.ма. Мировая общест­ венность о перестройке в нашей стране. 2. Политические итоги и пер­ воочередные задачи современ- Прим ерный план ЗАНЯТИИ ПО ИЗУЧЕНИЮ МАТЕРИА ЛОВ ИЮНЬСКОГО (1987 г.) ПЛЕНУМА ЦК КПСС И СЕДЬМОЙ СЕССИИ ВЕРХОВНОГО СОВЕТА СССР ного этапа перестро йки. Сущест­ венное изменение политической ситуации в стране в ходе реа ­ лизации решений апрельского (1985 г.) П.ленума ЦК КПСС. Укрепление убежденности в не­ зыблемости высоких принципов социализма, .меняющееся отно­ шение к труду, позитивные сдвиги в экономике, разверты ­ вание процесса демократизации. Пере.мены. происходящие в об­ ществе после январского (1987 Г.1 Плен\т\ 1 а ЦК КПСС. Сложность и противоречивость процесса перестройки. Пробле- .ма гар.монизации общественных и личных интересов. Авангард ­ ная роль рабочего класса в пе­ рестройке. Народное хозяйство в перво.м полугодии 1987 года, решение неотложных задач его разви ­ тия. Обеспечение народа продо­ вольствием. Необходимость ко­ ренного перелома в жилнщно.м строительстве. Реализация це ­ левой государственной програм­ мы производства товаров на ­ родного потребления и разви ­ тия сферы услуг. Инициатива трудовых коллективов в осуще­ ствлении ключевых вопросов социально-экономического раз ­ вития страны. 3. Де.мократизация — реша­ ющее условие перестройки. На ­ растающая политическая и об­ щественная активность трудя- щп.хся. Работа партийных, со­ ветских и хозяйственных орга­ нов в условиях расширяющей­ ся демократии. Усиление глас ­ ности. критики н самокритики в интересах перестройки. Закон СССР о всенародном обсужде­ нии важных вопросов государ­ ственной жизни. Лешшскшй принцип социалистического кон­ троля. его дальнейшее разви ­ тие. Отчетно-выборная кампа­ ния в низовых звеньях партии — важнейший этап дальнейшей активизации всех партийных организаций. Решение о созыве XIX Всесоюзной конференщш КПСС. 4. Необходимость и суть ра­ дикальной реформы эковомиче- ского управления. ТрудовЫ! кол­ лектив — исход ный пункт пе­ рестройки. Вывод экономики из предкризисного состояния на основе ее глубоких, подлинно революционных преобразований. Создание целостной, эффектив­ ной. гибкой системы управления экономикой. Расширение прав и хозяйственной самостоятельно­ сти предприятий на основе пол­ ного хозрасчета. У.мелое исполь­ зование товарно-денежных отно­ шений. Переход от преимущест­ венно административных к преимущественно экономическим метода.м руководства. Основные черты нового меха 1 шзма хозяй­ ствования предприятий и объ­ единений. Перевод на самооку­ паемость и самофинансирова­ ние. Развитие авмоуправления трудовых коллективов. Закон СССР о государственном пред­ приятии (объединении). 5. Повышение эффективности централизовашинч) руководства народным хозяйством на основе экономических методе» управ­ ления. Новая концепция цент­ рализма. Перестройка народно- .хозяйственного планирования. Радикальная реформа ценооб разовання. Преобразование си­ стемы 1 матернально-технического обеспечения, совершенствование финансово-кредитного механпз- .ма. Оптимальное сочетание от­ раслевого н территориального планирования, повышение роли центральных экономических ор­ ганов. Перестройка организаци­ онной структуры управления. 6. Социальные аспекты пере­ стройки, ее организационное и парт ийно-политическое обеспе­ чение. Создание действенной системы мотивов н стимулов, необходимость качественно но­ вого подхода к организации тру­ да. Социальные гарантии заня ­ тости трудящихся. Обеспечение нор.мального функционирования народного хозяйства в услови­ ях перестройки управления эко­ номикой. Решающий вклад хо­ зяйственных кадров в осущест­ вление реформы. Необ.ходимость усиления партийного влияния на всех направлениях перест­ ройки, Совершенствование сти­ ля работы партийных комитетов, утверждение политических .ме­ тодов руководства. -Авангардная роль первичных партийных ор ­ ганизаций во всех осуществляе- .мых преобразованиях. Повыше­ ние ответственности ко.ммуннс- тов, руководителей, рабочих, ко,'1Хозш1ков, интеллш-енции за .ход перестройки, практические результаты на каждом участке работы, реальное решение на­ зревших проблем. НА ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕМЫ Леонид Константинович Сухот- ский, которого вы видите на снимке, — один из опытнейших механизаторов колхоза «Заветы Илы 1 ча>. Технику он содержит в образцовом состоянии н она его никогда не подводш. Сейчас Л. К. Сухотекпй рабо­ т-зет на с гогомет.т’ еле. Заготовка сена в хозяйстве идет быстрыми темпами, растут большие стога. Кор.мозаготош гели намерены соз- 1дать для скота лрочную фуфаж- ную базу. К. Сухотелому н его говари- шам пре,Д 1 Т.л].т заскнрдова|ь всю солому, которой в текуц1е^‘ гиду будет* очень 1 г,ого. | Фото Б. Л ыкова. ШАГ К НОВОМУ В начале 1987 года в совхозе Гагаринский» произошел пере- .ход на цеховую систему хозяй ­ ствования. (Гозданы цехи ра ­ стениеводства, животноводства, ме.ханнзации. по производству свинины, но строительству и реконструкции объектов, по вос­ производству стада и сохранно­ сти поголовья. Характерно было выдвижение руководителей це.чов и струк­ турных подразделений. В само.м начале пх попросту назначили на должности, но спустя время стало понятно, что этот метод во .многом уступает выборно.мх’. Выло проведено общее собра­ ние. где рабочие открытым го­ лосованием избирали себе руко ­ водителей. Например, животно­ воды Бычковского отделегшя по­ желали. чтобы бригадиром у них была Клавдия Дмитриевна Вдовина, а работники гаража высказались за кандидатуру Виктора Александровича Лиси­ на, когда речь зашла об избра ­ нии завгара. В полеводстве на до.тжность начальника .мехотря- да вначале предложили поста­ вить Владн.мира Игнатовича Николаева, но так как он дал самоотвод, на этом .месте остал ­ ся Геннадии Алексеевич Анто­ ненко. По такому принципу про­ ходило избрание руководителей остальных подразделений. В прюцессе подготовки к пе­ реходу на хозрасчет важно на ­ учить людей считать общест­ венную копейку, быть настоя ­ щими хозяевами производства. Огромную роль здесь играет че ­ ковая система внутрн.хозяйст- венных взаиморасчетов, на кото­ рую в совхозе перешли уже год с лишним назад. Тогда же были созданы н единые цены для всех це.хов н участков. В конце каж ­ дого месяца собираются началь­ ники цехов н вместе с экономи­ стами составляют лимит затрат лля каждого коллектива. Руко ­ водителям раздаются чековые книжки, "'де указаны все статьи расходов. Так, в цехе животно­ водства предусмотрены ежеме ­ сячные расходы на заработную плату, корма, транспортные ус ­ луги, текущий ре.чонт помеще­ нии и ооорудования, медика­ менты. э.чектроэнергию, ГСМ. малоценку. Похожие статьи есть и в отряде плодородия, но там больше средств отводится для ремонта техники. При чековой системе руково­ дители подразделений вынужде­ ны постоянно соизмерять свою деятельность с наличием выде­ ленных средств. Необходимо укладываться в строгие рамки денежного .лимита, в противном случае придется писать объяс ­ нение. поче.му образовался пе­ рерасход. И только при условии правильного обоснования можно рассчитывать на выделение до­ полнительных средств. И напротив, те подразделе­ ния. где уложились в лимит, да еще сэкономили средства, ждет денежное вознаграждение. Вообще в сов.хоэе разработана действенная система материаль­ ного стнмулирювания за эконо­ мию прямых затрат. IIред^'смот- рена пре.мия до 50 процентов о-г суммы сбереженных затрат. Так, скажем, свекловод П. Т. Шува ­ лов в ш> 1 нешнем год,у выращи­ вает сахарную свеклу без при- .менения ручного труда. В конце года по условиям соревноваш1Я он получит, кроме выплат за продукцию, еищ солидную ире- .мию за экономию. Предус.чатрн- вается также вознаграждение за рачительное использование ьор.мов, горюче-смазочных мате- рна.'юв, электроэнергии. С переходо.м на це.ховую си- сте.му у людей более конкретны­ ми стали цели и задачи. Кол- лектива.м доведены задания, лю­ дей ознакомили с ли.митом зат ­ рат, .межд\ структу'рны.ми под- разделения.мн произведено деле ­ ние средств. Сейчас все мате ­ риальные ценности, имеющиеся и сов.хозе. закреплены за конк­ ретными людьми, к примеру, оператор машинного доения от­ вечает за свое поголовье, доиль­ ные аппараты, механизатор за состояние комбайна, тракто ­ ра, прицепного инвентаря и т. д. К сожалению, пока не удает­ ся обойтись без того, чтобы не перебрасывать людей с одного участка па д})угой, ведь при это.м происходит как бы утечка средств от подразделения к подразделению. Но из-за нехва­ тки кадров это приходится иногда делать. Чтобы со.здать надеяшую эко- по.мическую базу для яере.хода на хозрасчет, необ.ходимо совер­ шенствовать бригадную форму организации труда. Безнарядна в совхозе действует уже неско- ■ 1 ько лет и в бапьшинстве кол­ лективов прочно прижилась. При.мечательно, что люди сами выбирали себе методы оплаты и расчетов. Например, расчет с доярками за продукцию ведется еже.месячно. Механизаторы же получают аванс из расчета вы­ работки на нормо-смену, а в конце года их ждет доплата за проекцию . Все деньги распре­ деляются между члена.ми под­ рядных кол.чектнвов в строгом соответствии с ко.эффнцнентом трудового участия. Чтобы заинтересовать людей а высоко.м конечном результа ­ те, .мы применяем оплату по прогрессивно - возрастающим расценкам. Если, скажем, меха­ низаторы цеха растениеводства получат плановый урожай ози ­ мой пшеницы по 23 центнера с гектара, им начисляется до­ плата из расчета -50 копеек за ка;кдый центнер. А при получе­ нии с гектара 24 центнеров до­ плата увеличится до 53 ко ­ пеек. Такая система расценок действует в наисдо.м цехе и структурном подра.зделеннн. Много' изменений происходит нынче в системе хозяйствова­ ния. На смену устаревшим ад- миинстративны.м методам все больше приходят .методы эко­ номические, которые дают гора- ■здо лучший эффект. Неизбежно возникают трудности, в первую очередь это недостаток эконо­ мических знаний \ отдельных командиров подразделении, ведь считать теперь приходится всем и каждому. Не на всех участках одинаково ведется борьба за снижение себестоимости продук­ ции. Но, думается, со временем дело поправится. И в этом не- оценид 1 ую полющь окан.ут эко­ номические рычаги управления производством. Р. ТРАВКИНА, * экономист.