Путь Ильича. 1987 г. (п. Лев-Толстой)

«ПУТЬ' ИЛЬИЧА» 1'4 марта 1987 г. * М 31 (6682) • 2 ПРОФСОЮЗНАЯ ЖИЗНЬ РАЗВИВАЯ СОРЕВНОВАНИЕ Отличительная черта комите­ та профсоюза цеха ^\^ 7 Мо­ сковского производственяогч; объединения «Сокол» состоит в том, что у него нет средств для материального поощрения побе­ дителей социалистического со­ ревнования по итогам работы за месяц, квартал, год. Этими средствами располагает проф­ ком объединения, он и поощря­ ет передовиков, которым при­ суждаются призовые места. ' Начиная с августа прошлого года, когда в объединении раз­ вернулось трудовое соперниче­ ство под девизом; «70-летию Великого Октября —70 ударных недель», три бригады нашего цеха — 18-я (дважды) , 2 1 -я и 2 1 -я, руководят которыми ма­ стера Н. И. Харчикова, Г. В. Тушена, В. Л. Аулова, четыре ;.'аза становились лидерами со­ ревнования. Им, естественно, и присуждались денежные ире- мин, согласно разработанным п утвержденным условиям. ! 1 еховой комитет профсоюза, развивая и совершенствуя со. стязапие бригад, внес предло­ жение- записать в коллективный договор пункт о прогрессивной оплате труда тех подразделе­ ний, которые, приняв допо.тич- циативе, успешно его реализо­ вали. Конечно, ежемесячно под­ водятся итоги, морально поощ­ ряются правофланговые. Так, в честь бригады 2 2 (гпастер ко.мм\-нпст В. И. Сафонова), ко­ торая в январе перевыполнила план по пошиву пальто из ис­ кусственного меха на 237 еди­ ниц. поднят Флаг трудовой сла- ЬЬ[. Эта бригада работает с уско­ рением. Здесь высокая ьгаимо- •заменяемость швей. В январе ОШ! трудились с опережением графика на два дня, а за каж­ дый такой день коллектив полу­ чает 5-процеитную прогрессив­ ную оплату. Учитывая это об­ стоятельство, многие .мастера, проводя массово-политичес 1 ;ую работу в полразделегаях цеха, ориентируют швей принимать дополнительные задания на ме­ сяц. за счет максимального ис­ пользования внутренних резер­ вов повышать производитель­ ность труда. В текущем году ус­ пешно выполняют планы с уче­ том дополнительных заданий 22-я, 23 -я (.мастер Н. В. Кол- пакова) и 2 - 1 -я бригады. Ознакомившись с материала, ми XVIII съезда профсоюзов, с )эечью Генерального секретаря тельное задание по личной шш- ЦК КПСС М. С. Горбачева цехком сделал для сеоя конк­ ретные выводы, направляет усилия на улучшение руковод­ ства социалистическим соревно­ ванием. Необходимо повести ре­ шительную борьбу за улхчше- ние качества продукции. В нашей практике немало бы­ ло случаев появления брака. Конечно, администрация не си­ дит, как говорится, сложа ру­ ки. Комиссия по качеству. |;удя в.ходят старшие и слюнные лта- стера, технолог, контролеры во главе с заместителем начальни­ ка цеха Т. Д. Никулиной, трип;- ды в месяц просматривают п)ло- лукцию каждой бригады, выяв­ ляют изъяны , наказывают ви­ новных, принимают меры к уст­ ранению брака. Ежемесячно .мастера проводят дни качества. Свою продукцию сдают с перво­ го предъявления ударники одиннадцатой пятилетки н удар­ ники коммлнистпческого труда. .Л. брак появляется. Принятых .мер оказывается недостаточно. И не удивительно; советы бри­ гад серьезно не обеспокоены. Допускается благодушие, вза- илю- н самоконтроль — не на должном уровне. Углубленно зани.маться улуч­ шением качества пальто необхо­ димо п еще по одно.му ван;иол 1 у обстоятельству; с первых дней будущего года объединение пе­ реходит па государственную прпелтку. Разумеется, и наш цех, занимающий ведхщес ме­ сто, не останется в сто)')оне от госпрпемки. Пока же, к сонса- ленпю, мы не готовы !; ней. Что для пас сейчас вапаю? Нуааю 1 ;оренны, 1 Г образом пере­ строить отношение коллектива к делу. И цеховой комитет при­ зван сказать свое веское слово. В переорнептацнн бригад на выпуск 1 :ачсстпешюй продук­ ции первая роль отводится првфактнппстал!. Профсою:;иый форум ориеп- тпровал 'нас на серьезную рабо­ ту по ресурсосбережению. У !;оллектива есть немалый опыт, как пх 31,опомить. В прошлом году добились ЭК01ЮММП .члект- роэнергпп и фурнитуры. И ны­ не в своих обязательствах зл- пнеалп; сберечь 1 0 тысяч кпло- еатт-часов энергоресурсов и 1 0 0 бабин хлопчатобум! 1 и;ных ниток. Швеи делают все воз можиор. чтобы слово коллекти­ ва не разошлось с дело.м. И профсоюзные активисты ведут контроль за расходование.м энергии. показывают личный при.мер бережливого использо­ вания фурнитуры, Л. ЕФИМОВА. председатель цехкома П 1 Я 1 фсоюза. П РЕДСТАВЬТЕ себе ситуа­ цию; вы проработали на предприятии десятка полтора лет в какой-то должности, но кот эта самая до^ 1 ж^юсть пона- .тл под сокращение (здесь но оговорка; иод со 1 ;ращение попа.! не человек, а Н 1 мешю долн;- ность). Как бы вы поступили? В такой ситуации оказалась Н. Г. Кузьмина. Она начала работать в районном узле связи к 1У71 году. Сначала монтером, а с 1975 года электро.механи- 1 :о ,\1 диспетчерской службы, в этом году она закончила техни­ кум связи. П ))аботала бы по сей день, если бы должность не попала под сокращение. Вот тут Нина Георгиевна и узнала, почем фунт ли.ха^ Клда ( 1 ы 11 к кому бы она 1111 обраща­ лась, нигде не добилась пони­ мания. Начальник узла связи И. И. Марухнн сказал, что мо­ жет предложить должное 1 ь поч­ тальона или оператора кассы те.чеграфа. го есть менее квалп- фнцированную работу. И профк'о.м не поддержал, вот выдержка 113 протокола заседа­ ния по поводу разбора заявл е ­ нии Клзь.мшюп. «...уволить к о ­ го-то, кто мало работает, но .хо­ рошо, невозможно. Поскольку предложенная работа не устран- нает Кузьмину, профком может дать согласие на увольнение согласно статьи 33 п. 1 КЗОТ после двхл.месячпого срока со дня предложенного места -. Т а ­ кое решение было принято проф- комо.м 5 января сего года. Эта фор:мулпровка грешит некоторыми неточностями. Во- первых, почему это невозможно уволить «КОГО-ТО. кто мало ра­ ботает. но хорошо»? При сокра­ щении штатов преимущество имеет тот. кго больше прора 1 Ю- га.т на данном предприятии. Что касается вопроса, хоро­ ню и.лп нет работает Нина Ге­ оргиевна, на этот вопрос может 1 \чш е ответить ее послужной! список; она поощрялась денеж­ ной пре.мпей. ей присвоено зва­ ние ударника коммунистнческо. го труда, выносилась благодар­ ность.' И вообще никто из р а ­ ботников узла связи, включая р \ковод 1 Л'елей и специалисток, п'е посмел сказать в адрес Ку­ зьминой худого слова, нес.мотря на то, что из-за нервотрепки с сокращением она не со всеми была сдержанна и тактична. В ее требованиях не было ничего зазорного. Видя неиз- бенаюсть сокращения должно­ сти диспетчера. Кузьмина про­ сила. чтобы ее догрузили дру­ гой 'работой, либо трудоустрои­ ли ее на телефонную станцию, либо в радиоузел, поскольку за годы работы она приобрела не­ обходимые навыки. Никто не станет отрицать, что Нина Ге. оргиевна бралась за любое дело и справлялась не хуже других. Она принимала частно в ш - веитаризацни рздиотэчек, если п 1 гебовалось. работала в «Союз­ печати», помогала бух 1 алте)г\ ;я‘ЛПофикацш 1 , заменяла дежур­ ного техника радиоузла, одно- вромешк) выполняла свои непо­ средственные обязанное ги. Одно плохо — диспетчер была чело­ веком неудобным; любила кри­ тиковать начальство. По с.човам главного бухгалте­ ра В А. Цыгановой, в ранон- слншком ли много «монтеров» сидят в конторе, занимаются «бумажной» работой? Или у нас в районе радио-и телефон, пая связь действует без сбоев? На этот счет у начальник:! РУСа есть свое мнение. Он считает, что в области органи­ зация по баллам занимает о.тно из лучших мест. Абоненты гак не считают. Но, пожалуй, ве(‘ всего то. что го, как пошла речь о предстоя, щем сокращении штатов, про­ должался приел! на некоторые «вакантные» долниюсти. В ча- иесправедлч- уже после то- ПОЗИЦИЯ ПРОФКОМА пом узле связи, сельских отде­ лениях есть работники, которые полхчаюг ставку, хотя и загрс- жен'ы на Ш --50 процентов. Разработаны .мероприятия по изысканию внутренних ресур­ сов для того, чтобы ввести св я ­ зистам повышенные тарифные' ставни, 40 есть увеличить н .-.1 зарплату. Дело хо 1 )ошее. Но разве объективно, что секре­ тарь-машинистка И. В. Копно- ва. числившаяся по сгаро.му расписанию электро.механиком. по новому стала делопроизводи­ телем. Новая должность для нее, нашлась. Или .-V. Н. Фир- саиотза. которая нспалияет обя­ занности бухгалтера, а числи­ лась оператором. 3 . В. Башлы ­ кова на деле — кладонщико?.;, по штату — монтер. И вообще с кадрами на пред­ приятии следовало бы разоб­ раться. Как известно, немно­ гим более года назад в район­ ном уз-ле связи уже оыла одна пертурбация. Тогда произошло объединение этой организации с эксплуатационно-технически:-.! узлом связи. Собственно гово ря, слились две родственных организацнн. каждая на кото­ рых имела немалый управлен­ ческий аппарат. Реорганизация проводилась ради того, чтобы сократить раздутые штаты. Од­ нако этого не прожюшло. Управ.ченческнн аппарат и.з- .менн.лся незначительно. Все, кто занима.лся не пронзво.днтс- льны.м трудом, а считал, конт­ ролировал, писал бумаги, оста­ лись за своплш конторскими столами. Разве что при этом их до.лжности ста.ли иначе назы­ ваться. Скажем, бывший ншке- нер раднофнкацнн ЭТУСа Л. Н. Мнхалпна на бул 1 аге гта.ла электромонтером, но выполня­ ет прежние обязанности. Не стностн, па пнженернх'ю долж­ ность устроился В. (?. ТерноЕ- ский. Возможно, он незамени­ мый специалист, но ведь обхо­ дился же узел связи без него и тем бо.чее мог обойтись в пери­ од реорганизации. Сокращение штатов в узле связи - - начало большой и к)Х>- потлнвой работы по сове-’ н.еи- стЕоиашно хоаяйсгнеиного меха- ' 1 ИЗМЙ. Цель такова: добиться порышения .эффективности тру ­ да на I аждом производственном участке, ликвидировать уравни­ ловку, достичь, чтобы за;)абот- пая плата была заработана, а к.- начислялась .за должность. Этот этап рано плп ]|ОЗДио П!;ндется пройти всем предп 1 П 1 - ятиям II организациям района при переводе экопо.мпкн на ж е­ сткий У( 1 . 1 расчет. выявятся лиш­ ние должности н рабочие .места, которые придется сокращатг. Вез трений п конфликтов туг ПС ибойтпсь, если проблемы бу­ дут решаться без широкой глас­ ности. П-мСННо это и л 1 юи:)ошло в РУСе. Сейчас начальник узла связи II специалисты гово)эят. что ме- 1 У)приятия по изысканию внут­ ренних 'ресурсов на введение новых тарифных ставок и дол­ жностных окладов по Леп-То.с- стопскому РУС на 1987 год об­ ет а>лались в коллективе. Навер­ ное, разговор был. но какой? Поговорили II , 1 <абылн. -Л сейчас снеди рабочих идут разные раз . говоры. Одни волнуются, что у них урежут тринадцатую зар ­ плату, чтобы часть этих средств пустить па увеличение тариф ­ ных ставок, другие ничего не знают о сокращеипи штатов. В телеграфно.м отделении \ж е есть п 1 Т 11 :ч.ер конфликта. Сюда перевели Кузьмину кас­ сиром с окладом 80 рублей а раньше она получала 110. Вот вам и повышение тарифны ставок! Разумеется, Кузь;яипа была выптзкдена согласиться на эт\' работу. Ведь после того, как профком дал согласие на увольнение, администрацией через месяц был издан прнк-зз об увольнении Нины Георгиев ны, II она написала заявление о том, что согласна работать кас­ сиром. Деваться ей было иску да. Но вернемся к позиции п)эоф- кома. В РУСе этот орган пока не стал защнтппко.м рабочих интересов, как об этом говори­ лось на недавнем съезде проф- сслозов, пока члены профко.ма смотрят в рот начальству, ждут что оно ск'пшет. А ведь членам профкома, в том числе предсе­ дателю Р. Н. Егоровой, лучше, чем кому-либо другому, извест­ но, кто проработал больше, кто меньше, кого надо догрузить. Такал позиция создает нервоз­ ную обстановку в коллективе. Люди боятся вслух сказать правду. Роль профсоюзных органов при соьчлащеннп штагов пеиз- лтеримо возрастает. Профко.мы должны быть объективными и строгими судьями при трудо­ вых конфликтах, чтобы .эти конфликты не разбирались в народных судах, других инстан­ циях. В случае, если дается согласие па увольнение, то в решении но дол;к 1 ю быть ника­ ких дополнительных услоБин. наподобие «через два месяца» .эибо еще какпх-то других. Н конечно н;е. прежде чем дать согласие, необходимо взвесить все «за» и «против». История, о которой .здесь рас сказано, выявила [эеалыюе про- т 11 во 1 зечие, с которыми сталки­ ваются там. где не опираются на коллектив. Когда начинаете пе 1 зестройка, людей надо чаще знакомить с происходящн.ям со­ бытиями. повседнеВ|Ю. Коллек тив не допусгит несп|шведл 1 !В 0 - сти. -А. с Кузь.миной обошлись явно несправедливо. А теперь в районном узле связи начался новый этап не­ понятной рюорганизацпн. Недав но электромонтерам Н. В. Тю рину, Ю. А. Хайло и другим бы ло объявлено, что в.место шес­ того у них будут пятые разря ды. Как пятые? Почему енн- зилн? На эти вопросы и. о. глав­ ного экономиста В. И. Марухи- на ответа не дала. Не смогла она толком объяснить рабочн.м, почему иначе будут начислять­ ся премиальные. Перестройка идет волевым методо.м: админи­ страция решает, а коллектив— гадает. В. ПОЖИДАЕВ. В с в е т е рекомендаций Производственная ;щлтел 1 ** ' ность молочного завода опрс;; 1 'Г ляется трудовым вкладом од­ ной бригады, 1 )аботаю 1 цей па подряде. 1 ПКОВОДПТ которой Т. Н. Тушена. Коллектив четко знает задание па .месяц, лилы- ты затрат. Информируют о вы ­ полнении его .экономист п пред­ седатель профсоюзного комите та. Профком, руководит кото- ры.м аппар.чтчик очистных со- о)эуже 1 т й И. В. Крылова, под- Еодит итоги за месяц. По з а т ­ ратам труда с учето.м КТУ оп- !)Г-доляется победитель. Оргапи- .'■овать и:е соцпалистическое со- рерновянис с ечетом выпущен­ ной пголукшш каждой сменой не представляется возможным: замкнут технологический цикл. В этих условиях профком проводит в бригаде ) 1 аботу, цель которой -- выпускать больше сметаны и творога высшего сорта Усилия профсоюзных ак ­ тивистов дают благодатные пло­ ды. Ит.оги двух.месячпого труда показали: по производству тво­ рога высшего сорта бригада идет с опережением задания, нс выпуску сметаны немного от­ стает. Л в целом складывается благополучная обстановка. З а ­ вод, работающий н новых зко- но.мических условиях, получает бо-лкшую прибыль, чем е.му пла- инреется. Профком в своей попсе дне!- пой деятельности счпты вает^к это важное обстояте'льстно. П з ' ^ ^ люипвшпеся условия фшк'шс 1 Г“-=> |Юпа 11 пя. снмостояте.тышсть. предоставленная предприятию, профактив умело использует с целью повышения творческой пннциатипы лю.чеП. Результаты малмцо. По-хозяйски использу­ ются .моющиеся средства — Ксипыитпрованиал сода, перга- мс-ит, мыло. по)эо 1 иок. щетки. Словом, те мате 1 ЧК 1 .' 1 ы. которые входят в себестоимость выпу­ скаемой продукции. Паши активисты пе 1 )естраи- вают ))аботу о свете реко.мепда- ппй съезда профсоюзов, ш в е . той. ,!аш 1 ых па нем Геиоы.чь- пым секретарем ЦК КПСС М С. Го|)бачешам. В. КАМЫШНИКОВА, член 1 ! 1 К)фсоюза, экшш.мпст. Ярославская область. Своим человеком стало в совхо.те «Ок­ тябрьский» учительница Галина Розина. Закончив естественно-ге­ ографический факультет Ярослав, ского педагогического института, приехала она но распределению в сельскую школу. Влюбленность в спой иредмсс Галина Розина передает учени­ кам. Нс случайно на ргйониой олн.мпиа.те по биологии победили ,твс ее ученицы. Энтузиаста, чело­ века актиниом хчизиеиной пози­ ции Галину Розину комсомольцы Я росла Некой области изрра.’.и де легатом XX съезла ВЛКС.М. На снимке: Г. Розина ведет- урок в шестом классе. Фото В. Матыцина. (Фотохроника ТАСС),