Путь Ильича. 1984 г. (п. Лев-Толстой)
Н А ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ТЕМЫ Л УЧШЕ ИСПОЛЬЗОВАТЬ К РЕДИ ТЫ X Одной из главных задач, по ставленных XXVI съездом КПСС, является максимальное повышение эффективности со циалистического производства, увеличение объема выпускаемой продукции в расчете на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых затрат. Важней шим условием достижения этой цели партия считает внедрение научно-технического прогресса, комплексной механизации и ав томатизации. Разумеется, такое требование в полной мере касается и сель скохозяйственного производства. Чтобы убедиться в этом, доста точно привести ряд примеров из практики нашего района. Только в течение нескольких последних лет в хозяйствах выросли круп ные животноводческие комплек сы, в том числе в колхозах «Ро дина», имени XX партсъезда. Лишь на сооружение этих двух объектов вложено более семи .миллионов рублей долгосрочных кредитов. О техническом пере вооружении сельского хозяйства свидетельствует и тот факт, что колхозы района ежегодно при обретают различных машин и оборудования почти на полмил- .тиона рублей. .Это еще раз говорит о том, что денежные кредиты, выде •тяемые государственным бан ком, являются важным рычагом развития производства, подъема экономически слабых хозяйств. При выдаче кредита преследует ся основная цель — .максималь ная отдача на вложенный рубль, умение своевременно возвратить ссуду. Государство рассчитыва ет, что путем правильного ис пользования кредитов хозяйства добьются увеличения выпуска продукция, снижения ее себе стоимости, а за счет внедрения новейшей техники н.м удастся шире механизировать производ ство, сократить затраты ручно го труда. Практика показывает, что этой цели некоторые хозяйства в оп ределенной степени добиваются; заметно возросло производство продукции, повышается ее каче ство, а на животноводческих фер.мах ручной труд все более вытеашется механизированным. К сожалению, о достижении запланированных рез 5 'льтатов говорить пока не приходится. Де ло в том, что до сих пор велики затраты на производство едини цы продукции, встречаются не достатки в нормировании труда, не пр 1 шим.аются меры к сокра щению непроизводительных рас ходов. Об этом свидетельствуют показатели деятельности хо зяйств. К примеру, в колхозе «Родина», где построен и дей ствует животноводческий комп лекс, за первые шесть месяцев текущего года непроизводитель-' ные расходы составили 12,3 ты сячи рублей, в колхозах имени XX партсъезда и имени Кирова соответственно 4,8 и 5,9 тысячи рублей. Одна из причин состоит в том, что правления колхозов слабо контролируют в течение года исполнение производственно-фи нансовых планов, допускают пе рерасход средств по зар^аботной шчате и другим издержкам про изводства. Это приводит к удо рожанию сельскохозяйственной продукции. Себестоимость .мяса, молока, зерна и других продуктов не без основания называют основным экономическим показателем дея тельности хозяйств. Уровень се бестоимости как бы концентри рует в себе все сильные и сла бые стороны работы того или иного коллектива. Необходимо постоянно знать, каковы затраты на единицу прю- дукцин сырья, материалов, топ лива. заработной платы, адми нистративно-хозяйственных и других расходов. К сожалению, в ряде наших хозяйств структу ра себестоимости определяется лишь в конце года, а в лучшем случае — по итогам полугодия. Между тем при желании этот анализ можно и нужно делать в процессе производства непре рывно. Известно, что основным пу тем снижения себестоимости является рюст производительно сти труда, максимальное повы шение объема выпускаемой про дукции. При .это.м увеличение производительности должно ид ти за счет сокращения затрхат ручного труда и, следовательно, соответствующего уменьшения доли заработной пДаты. Однако этот показатель у нас остается пока еще высоким. Так, по ито гам прош.того года расход средств на оплату труда в об щих затратах составил в колхо зах имени Кирова 45,2 процен та, «Родина» — 47 процентов. Рассматривая практику ис пользования кредитов, нельзя не обратить внимания на то, что почти все колхозы района пол ностью перешли на пользование ссудами. Так, в колхозах «За веты Ильича», «Красный пути- ловец», имени Кирова удельный вес кредита в общих затратах достигает 97—99 процентов. И объясняется это не только не достатком собственных оборот ных срюдств, но и тем, что в ря- д,е случаев эти средства попро сту замораживаются. По шести колхозам района, находящимся на кредитно-расчетном обслужи вании отделения Госбанка, по стоянно не используется в обо роте свыше 400 тысяч рублей. Эта сумма складывается, в ча стности, из таки?^ элементов; ос татки малоценного инвентаря — 175,6 тысячи рублей, запасные части — 186,9 тысячи, дебитор ская задолженность — 33,4 ты сячи рублей. Нельзя признать нормальным то, что остатки то варно-материальных ценностей превышают двухгодичную по требность. Большую рюль играют также краткосрочные кредиты, особен но в период сезонного недостат ка средств, то есть до полу чения основных денежных дохо дов от реализации продукции. Однако и в этом сл^шае отдель ные хозяйства поступают явно несорказмерно со своими возмож ностями. Следует помшть, что кредит банка способствует ук реплению экономики хозяйств лишь в том случае, если он не перекрывает финансовые прю- рывы, вызванные бесхозяйствен ностью. Беда состоит еще в том, 'что руководители хозяйств не уделя ют должного внимания вопросам планирювання, увязке финансо вых планов с производственны ми, допускают просчеты при определении размерюв доходов и затрат на производство, в рас- пределен 1 Ш чистого дохода. В текущем пятилетии банков скому содействию в развитии сельского хозяйства придается важное значение, а кредитные отношения с колхоза.ми базиру ются на последовательном по вышении эффективности колхоз ного производства. Основным на правлением их развития должно быть строгое соблюдение плано вых с.мет производства, экономия в расходах, снижение себестои мости продукции, сохранность и правильное использование соб ственных оборотных средств. Все этн вопросы будут рюшены более успешно, если они станут постоянной заботой не только руководителей и специалистов .хозяйств, но и всех тружеников села. В. КРЫСАНОВА. за м еститель управляющего райо нным отделением Гос банка. К 40-ЛЕТИЮ ВЕЛИКОЙ ПОБЕДЫ Волгоград. 200 дней и ночей здесь, у твердыни на Волге, происхо дило величайшее в истории Великой Отечественной войны сражение, которое завершилось разгромом вражеских войск. Одним из монументальных памятников героям является ансамбль- музей «Сталинградская битва». Он включает в себя ху.дожественную панораму «Разгром не.мецко-фашнстскнх войск по.д Сталинградом». Длина холста панорамы — 120 метров, высота — 16 метров. Она создана коллективом баталистов студии военных ху.дожннков имени М. Б. Грекова. На снимке; ансамбль музея-панора.мы «Сталинградская битва». Фото Э. Котлякова. (Фотохроника Т.АСС). НОВОСТИ АГРОПРОМА ДЕНЬГИ ВОЗВРАТИЛИСЬ Солидным денежным наче том обернулась для Стрыйского молокозавода попытка увели чить доходы за счет местных хо зяйств. Рассчитываясь с партне рами за принятое молоко, пред приятие не всегда оплачивало нм транспортные расходы, соста вившие с начала года несколько тысяч рублей. Возвратить эти деньги пришлось по требованию юристов, опротестовавших неза конное посягательство на кол хозные средства. Действующая при РАНО пра вовая служба не только высту пает в роли арбитра при разре шении конфликтных ситуаций, но и контролирует соблюдение договорных обязательств, совер шенствует взаиморасчет !,I меж ду партнерами. Неск олько проверок, которые провели юристы, показали: не всегда партнеры строят свои взаимоотношения с хозяйствами на равноправной основе. Неред ко плата, которую взымалн с колхозов Сельхозхимня, строи тельные органнзацнн. Сельхоз техника, значительно прев !.пиала действительную стоимость ус луг. А случалось и так: деньги списывали со счетов хозяйства, не выполнив работу в полном объеме пли сделав ее кое-как. Подкрепленный конкретными фактами разговор на эту тему юристы вынесли на заседание совета Р АНО. З атем они участ вовали в разработке новых рас ценок II полояшний. согласно ко торым услуги стали дешевле, дисциплина организаций п пред приятий по отношению к хозяй ствам значительно укрепилась. ■По решению совета каждый специалист правовой службы шефствует над несколькими хо зяйствами. регулярно выезжая в них. Такие визиты дают воз можность контролировать фи нансово-хозяйственную деятель ность на всех производственных участках. * Н еще одним немаловажным выигрышем обернулось для аг- ропрома создание максимально приближенной к хозяйствам пра вовой службы; резко сократи лось количество н:алоб и заявле ний. поступающих от колхозни ков в вышестоящие инстанции. Большинство трудовых споров, конфликтных ситуаций удается разрешить в сельских филиалах юридических консультаций, воз главляемых специалистами РАНО. Н. КИСИЛЕВСКАЯ, ' корр. Т.АСС. О У А Т А ТРУДА НА УБОРК Е СВЕКЛЫ Большим уважением у всех жи телей пользуется учительница на чальных классов Новочемоданов- скон восьмилетнен школы Антони на Георгиевна Мелехнна. Многих ребятишек научила она письму, чтению, счету, привила нм любовь к труду. За успехи в работе А. Г. Мелехнна награждена в нынешнем году значком «Отличник народно го просвещения». Как и в прежние годы, .Антони на Георгиевна хорошо начала за нятия. Фото А. Гавриловой. Основная оплата труда меха низаторов совхозов п колхозов, занятых на уборке сахарной свеклы, должна производиться в соответствии с действующим по ложением по оплате н существу ющим в хозяйствах нормам вы работки и расценкам за объем выполненных работ. Норма выработки при скаши вании ботвы ботвоуборочной ма шиной БМ-6 зависит от массы ботвы и от того, работает ли она в комплексе с КС-6 или в агрегате с МТЗ-80. При уборке свеклы комбайном КС-6 и уро жайности корней до 150 центне ров с гектара норма выработки — 6,5 гектара, от 151 до 250 центн.—6,1 гектара; при убор ке комбайном РКС-6 и урожай ности до 150 центнеров — 5,4 гектара, от 151 до 250 центне ров — 5.1 гектара. ' Оплата комбайнеров произво дится по 6 разряду тарифной сетки, то есть 6 рублен 55 ко пеек за норму. В целях усиления материаль ной заинтересованности рабочих совхозов II колхозников за уско рение темпов уборки сахарной свеклы с хорошим качеством рекомендуется применять повы шенную оплату в течение пер вых 10 дней в размере 60 про центов при выполнении дневной выработки, в последукмцие 10 дней — 30 процентов тарифной ставки, всем другим рабочим, занятым на уборочных работах, расценки повышаются на 15 про центов в течение 20 дней. Повышение расценок на убор ке урожая по решению директо ра совхоза (правления колхоза) и комитета профсоюза может производиться в меньших раз мерах или не производиться вовсе при снижении качества уборочных работ или продукции по вине рабочих. После окончания уборки уро жая и сдачи сахарной свеклы государству, рабочим совхозов выплачивается доплата за про дукцию в размере 1,25 процен та заработка за каждый про цент плана сдачн (от 80 процен тов до 100 процентов) н пб 1 проценту заработка за каждый процент перевыполнения плана (сверх 100 процентов). За счет средств сахарных за водов рабочим совхозов, заня тым на возделывешии сахарной свеклы, выплачивается за каж дую тонну, сданную сверх плана, по 2 рубля. В колхозах за каждый цент нер свеклы, сданной государст ву в зачетном весе, рекоменду ется дополнительная оплата в зависимости от закрепленной площади и урожайности в раз мере: при урожайности до 150 центнеров механизатору — 6 ко пеек: при урожайности 151—200 центнерюв 7 .копеек. За сдан ный центнер свеклы в пределах плана контрактации сахарные заводы продают колхозам по льготной цене (38 копеек за 1 кй* лограмм) по 500 гралтмов са хара. Совхозам за каждый центнер сахарной свеклы, сданной госу- даретву, сахарные заводы пре дают по 250 граммов сахара. Сахар по льготной цене прода ется рабочим, занятым на воз делывании свеклы. Рабочим совхозов и кол-хозни- каы, занятым па уборке ботвы свеклы, пригодной для силосо вания и скармливания скоту, ре комендуется дополнительная оп лата: — т 1 ?актористу за кошение ботвы ботвоуборочной машиной БМ-6 — 15 копеек, трактори сту на транспортировке ботвы— 15 копеек, рабочим, занятым на разравшгвании ботвы в тележ ках и кузовах, — 15 копеек за тонну силоса. Для водителей, работающих на большегрузных автомобилях с прицепом (автопоездах) на вы возке сахарной свеклы, допол нительное премирование произ водится в размере 25 процентов тарифной ставки при условии выполнения сменного задания. Механизаторы на БМ-6, ко торые уберут ботву Сахарной свеклы, обеспечат бесперебой ную работу свеклоуборочных комбайнов, сдадут сахарную свеклу без ручной доочистки, премируются в размере 25 про центов от суммы эконо.мии, по лученной в результате сокра щения затрат ручного труда. В коллективах, работающих на подряде в период уборки урожая, так же, как п на дру гих работах в этих подразделе ниях, выплачивается аванс. При этом по решению коллектива аванс может быть увеличен с учетом повышенной оплаты. Рекомендуется в хозяйствах района производить оплату на погрузке сахарной свеклы води телям автопогрузчиков в разме ре 3 копеек за погруженную тонну н водителям автомобилей 10 копеек за перевезенную тон ну при условии выполнения сменного задания за счет эконо мии фонда заработной платы на сахарной свекле. Свекловичницам и привлечен ным со стороны рабочим, за нятым на доочистке корней са харной свеклы в рядках вслед за машиной БМ-6. II обеспечившим не больше 3 процентов загряз ненности по зелени ботвы, опла та труда строится на основании норм выработки и расценок за очистку свеклы в буртах. В. ПАХОМОВ. начальник планово-экономиче ского отдела управления сельского хозяйства райисполкома.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz