Путь Ильича. 1983 г. (п. Лев-Толстой)

к 80-ЛЕТИЮ ВТвРОГО СЪЕЗДА РСДРП И Д ЕОЛ О ГИ Ч Е СК О Е О Б Е СП Е Ч ЕН И Е Н А Ж А Т В Е ИЗ „ИСКРЫ ВОЗГОРЕЛОСЬ П Л А М Я Смоленск. В филиале Смолен­ ского государственного историко- архитектурного музея-заповедни­ ка «Ленин и Смоленщинаэ демон­ стрируется обновленная выставк. 1 , посвященная . газете «Искра» п Ю-летию Второго съезда РСДРП Находится филиал в здании быв­ шей гостиницы «Европейская», где •станавливался В. И. Ленин. А Смоленск сыграл свою роль в деле распространения «Искры». В город» долгое вре.мя успешно действовала группа искровцев. Для ее создания Владимир Иль­ ич направил И. В. Бабушкина, а летом 1900 года сам приехал в Смоленск. Всего сутки пробыл он в старинном городе, но проделал за это короткое время большой •бъем работы. Вскоре здесь сформировалась социал-демократическая группа искровского направления, кото­ рая получала газету из-за рубе­ жа, хранила, распространяла ее, собирала корреспонденции, орга- спозиции рассказывают о поступ- низовывала сбор средств в фонд лении газеты «Искра» из заграни- «Искры». цу д Смоленск и распростране­ на верхнем снимке; мемори- пип ее по России, альпая доска па здании, где оста­ навливался В. И. Ленин. Фото Г. Калачьяна. Пресс-центр действует На нижнем снимке: стенды эк- (Фотохроника ТАСС). Гии!'' Ш ' На третий год пятилетки труженики колхоза -«Родина» приняли высокие социалистиче­ ские обязательства. С первых дней года они начали борьбу за выполнение намеченного. Парт­ бюро вместе с правлением, профкомо.м кол-хоза стремятся, чтобы накал этой борьбы не ослабевал, креп. И здесь очень важное значение имеет идеоло­ гическое обеспечение проведе­ ния таких сельскохозяйственных ка.мпаний, как зимовка скота, весенний сев, уборка урожая. Наша парторганизация нако­ пила определенный опыт идео­ логического обеспечения. Конеч­ но, это не значит, что мы при­ меняем все новое, необычное. Партбюро вместе с профкомом и правлением колхоза доби­ лись. чтобы использовать глав­ нейшие формы массово-полити­ ческой работы и прежде всего социалистическое соревнование. Вспоминаю весенний сев ны­ нешнего года. Первостепенное внимание уделили организации социалистического соревнова­ ния. Каждый участник весен­ них полевых работ должен всег­ да знать о результатах работы товарищей и, конечно, о своих. II в .этом велика роль пресс- центра. который создается на период сева и уборки урожая. В прошлые годы это был штаб пнформащш. теперь пресс- центр. Но дело не в названии, время покажет, что предпочти­ тельнее. Главное — пресс- центр должен работать четко, оправдывать свое назваш 1 е. В последние годы прюсо-центр у нас возглавляет ко.мсомолка Валентина Васи.льевна Штырко- ва. Она работает днспетче 1 юм и всегда, как говорится, в курсе всех колхозных дел. И, конечно, располагает сведениями о ходе полевых работ, о результатах труда механизаторов, водителей и других колхозников. В составе пресс-центра наши активные агитаторы и политин­ форматоры бухгалтер Надежда 1\1ихайловна Беспалова, заведу­ ющая Троицкой сельской бнблн- отекой Нраида Сергеевна Та- бачнева, работница бухгалтерии, а сейчас заведующая зерноочи­ стительным током Любовь Дмитриевна Патронова. •Между членами пресс-центра четко распределены обязанно­ сти, каждый знает, когда и что е.му делать для того, чтобы как можно лучше выполнить важ­ ное общественное поручение. Например, В. В. Штыркова ин­ формирует агитаторов, закреп­ ленных за уборочными агрегата­ ми, о выработке комбайнеров, лафетчиков, водителей. Л вот Н. М. Беспалова, имеющая эко­ номическое образование, всегда знает, какова оплата за раГюту, за перевыполнение норм. Если механизатор допустит брак на уборке, то она быстро подсчита­ ет, каковы потери, проведет бе­ седу с нерадивым механизато­ ром. Библиотекарь И. С , Табачне- ва имеет большой опыт выпуска «молний», боевых и сатириче­ ских листков. Когда началась жатва-83, она с первых ее дней выпускает боевые листки. В од­ ном из них рассказывается о тру­ довом успехе механизатора члена КПСС Василия Михайло­ вича Грушина. Он вместе с опытным комбайнером Иваном Васильевичем Соловьевым на жатках ЖРБ-4.9 выполнили на косьбе гороха почти по две нормы. Начавшаяся жатва задержа­ лась из-за обильных дождей, которые прошли на днях. В .этих условиях приняли все ме­ ры, чтобы спасти горох. Сейчас косьба этой культуры законче­ на. Ежедневно рано утром или вечером члены пресс-центра (О- бираются в красном уголке. Сюда приходят руководители хозяйства, представители парт­ бюро, профкома. Члены штсаба рассказывают о выработке уча­ стников страды, предлагают кандидатуры для вручения г.е реходящего красного вымпела или в честь кого поднять Флаг трудовой славы. Всегда мнение пресс-центра совпадает с мнени­ ем партбюро. А затем в красном уголке собираются механизаторы, води­ тели. Их знакомят с итогами минувшего дня, называют пере­ довиков. Руководители колхоза ставят задачи на наступивший день. Партбюро и правление поза­ ботилось о том, чтобы для .ме­ ханизаторов были созданы все условия для плодотворного тру­ да, Хорошо налажено культур­ но-бытовое обслуживание. Хле­ боробы получают горячее пита­ ние. для подвоза их в поле вы­ делен автотранспорт. Перед началом весенне-поле­ вых работ в колхозе проводил­ ся праздник первой борозды. Праздник очень понравился зем­ ледельцам, всем присутствовав шим на нем. Как только нач­ нется обмолот, проведем празд­ ник первого снопа. Июньский (1983 г.) Пленум ЦК КПСС поставил большие за­ дачи по совершенствованию иде­ ологической и .массово-политиче­ ской работы. Хорошая постанов­ ка ее в период жатвы — одна нз главных задач парт 0 ю 1 )о. Н. ЖИ РНОВ А , секретарь партбюро колхоза. П ВОЕ ОЧЕРЕДНОЕ заседа- ^ ние постоянная ко.миссии по сельскому хозяйству и охра­ не природы районного Совета народных депутатов провела в совхозе «Пламя», На заседании был заслушан вопрос о подго­ товке материально^ехнпческой базы к приему се.мян нового урожая. От.мечено. что в хозяйстве Подготовить с к л а д ы недостаточно складских поме­ щений для приемки и хранения зерна, некоторые помещения ветхие, нуждаются в ремонте. Крайне медленно ведутся рабо­ ты на строительстве се.мрочн стительного ко.мплекса. Своим решением комиссия обязала дирекцию совхоза в кратчайший срок подготовить складские помещения к приемке зерна на хранение. Начальнику МПМК Л. И. Овчинникову п))ед- ложено принять меры к уско­ рению строительства ’ семеочи- стителыюго комплекса. В Продовольственной програм­ ме важное значение придается совершенствованию управления, внедрению хозяйственного расчета. Об опыте организации труда и производства, нацеленной на вы­ сокие конечные результаты, рас­ сказывает Герой Социалистическо­ го Труда директор совхоза «Крас­ ноярский» Целиноградской обла­ сти Д. В. БУРБАХ. р ОТ УЖ Е двадцать лет, как наш совхоз каждую пя­ тилетку примерно на треть на­ ращивает производство валовой продукции, добиваясь при этом высокой рентабельности. Одно зерновое хозяйство ежегодно приносит до четырех миллионов рублей прибыли. Сравним; до­ ход от реализации центнера хлеба у нас вдвое выше средне­ го показателя не только Цели­ ноградской, но н других обла­ стей Северного Казахстана. Напрашивается вопрос; как мы этого достигаем'.’ Может быть, зем.та, природные усло­ вия лучше? Отнюдь нет. Уго­ дья совхоза не минуют обычные суховеи, дождей на юге области выпадает даже меньше. Почвы не самые плодородные, преоб­ ладают светло-каштановые. По стобалльной шкале качество пашни оценивается в 34 балла — это как раз средний по Це­ линоградскому району уровень. II по обеспеченности основными производственными фондами сов.хоз что ни на есть средний, а вот отдача их вдвое выше. Так в чем же секрет успеха коллектива? Ответ один; в основе наших достижений лежат прежде всего еовершенствование управления, шишкое виедрешге хозрасчета. •нм^иаливаАля и концеитра- ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ ПРОГРАММА: АДРЕСА ОПЫТА За конечный результат цня производства, рост квалп- фнкацнн кадров потребовали перестройки структуры управ­ ления производством. Сущест­ вовавшая у нас прежде трех­ ступенчатая система, где проме­ жуточным звеном были управ­ ляющие отделениями, не обес­ печивала персональной ответст­ венности специалистов за состо­ яние дел на том или ином уча­ стке. Поэтому перешли на от­ раслевой принцип управления. Созданы цеха растениеводст­ ва, животноводства, механиза­ ции, строительства, а также от­ делы, отвечающие за финансо­ вую. эконо.мическую работу, снабжение и сбыт. Отношения .между цехами построены на хозрасчетной основе. В центре внн.мання — земле­ делие как основа развития всей экономики сов.хоза. Тут в пер­ вую очередь мы озабочены фор- .мнрованнем парка машин с при­ целом на ко.мплексное внедре­ ние почвозащитной системы. На любой агроприем смотрим с точ­ ки зрения его эффективности. Совхоз экономит средства, прн- .меняя локальное опрыскивание посевов гербицидами. Зато на парах проводим по пять .механи­ ческих обработок за сезон. Вот почему поля содержатся в об­ разцовой чистоте, комбайны н зерноочистительные линии на токах в дни уборки работают с меньшей нагрузкой. Поэто.му и большую часть пшеницы реали­ зуем с надбавками 30—50 про­ центов за высокое содержание клейковины. Забота о качестве себя полностью оправдывает: из всей прибыли лишь шестая часть приходится на долю над­ бавок за сверхплановую прода­ жу зерна, остальная ее су.мма— результат улучшения товарных кондиций и снижения себестои­ мости прюдукцин. Считае.м, что одна из глав­ ных задач управления хозяйст­ вом — обеспечить четкую рабо­ ту не только основных, но и так называемых вспо.могатель- ных цехов. К при.меру, своими уюпехамн наши земледельцы во многом обязаны коллективу цеха .механизации. Правда, ре­ монтную базу пока не назовешь современной; тесноватая, ста­ ренькая мастерская да са.моде- льная пристройка для «Киров­ цев:' п комбайнов. Зато мы. не скупясь, потратились на их обо­ рудование. на подготовку своих специалистов для ухода за са­ мой сложной аппаратурой. II теперж. применяя поточно-узло­ вой метод работ в мастерской, восстанавливаем почти вею тех­ нику собственными силами. Еще один принцип управле­ ния—действовать с учето.м перь спективы. Вот, в частности, рюст урожайности ^ значитель­ ной ;мер>е связываем с новой стрюйкой — агрюхимическим центром. Здесь будем хранить удобрения, подрабатывать и.х. Не сомневаемся — затраты на стрюительство окупятся стори­ цей. В условиях интенсификации производства неизмеримо воз­ растает рюль хозрасчета как ме­ тода управления экономикой. Ведь главные факторы интен­ сивного рюста — почвозащнту, комплекс машин, удобрюния — надо замкнуть на конечный ре­ зультат. П^щ е говоря, все службы такого крупного комби­ ната зерна, животноводческой прюдунции, каким ныне стал степной совхоз, должны рабо­ тать непосргедственно на урюжан, его качество, прюдуктивность ферм. Механизатор, агроном, зоотехник, агрохимик, семено­ вод, стрюитель, электрик, сло­ вом, любой работник должен быть нацелен не на промежу­ точные, а на итоговые р>езуль- таты — рюст урожаев, повыше­ ние прюдуктивности животных. Собственно, в самой системе внутрихозяйственного расчета у нас нет ничего необычного. Ис­ пользуем всем известные формы планирювания, анализа и стиму- •лирования. Однако в том-то и весь «секрют», что если кое-где к хозрасчету относятся форн мально, то в нашем совхозе он. как говорится, вошел в плоть и кровь. Прежде всего стараемся до­ вести до каждого первичного производственного коллектива напряженное, реальное задание, обеспечивая его выполнение необходимыми ресурсами. В южной минрюзоне по сравнению с северной условия для выра­ щивания зерновых несколько хуже. Поэтому и плановая урожайность. Скажем, в пятой бригаде на 2,7 центнера ннн:е. чем в первой. С учетом разни­ цы в аг 1 Х)техннке прямые затрэа- ты на получение центнера зерна 'В этих подразделениях состав­ ляют соответственно 5,12 и 4,1 рубля. В животноводстве задания также заметно разнится в зависимости от породных ка­ честв скота, условий его содер­ жания. уровня механизации. Планово-экономическая служ­ ба и бухгалтерия регулярно ана­ лизируют хозяйственную дея­ тельность. Результаты рассмат­ риваются на бригадных и цехо­ вых собраниях. Бывает, меха­ низаторы спорят с экономиста­ ми, приводя свои резоны, выдви­ гая встрючные требования. Велика роль материальных стимулов. Их размер прямо за­ висит от выполнения плана про­ изводства продукции и экономии затрат. При подведении итогов обязательно учитываем, по ка­ кой цене фактически реализу­ ются продукты, произведенные бригадами, — и че.м она выше, тем и поощрение весомей. Вот почему в каждом коллективе стараются отправить зерна го­ сударству не только больше, но н с хорошими товарными кон­ дициями. За год, к примеру, до­ плат и премий в расчете на рубль основной зарплаты вы­ плачиваем бригадам от одного до полутора рублей. Перевод совхоза на полный хозрасчет позволил за счет растущей прибыли создать со­ лидные фонды собственных средств. Весомым стал, в част­ ности, фонд материального по­ ощрения. Теперь мы имеем до­ статочные суммы для вознаг­ раждения победителен социали­ стического соревнования, для поощрения людей за текущие и годовые итоги хорошей рабо­ ты.