Путь Ильича. 1982 г. (п. Лев-Толстой)
Г ЛАВНЫЙ инженер дорожно го ремонтно-стрюительного управления Владимир Алексан дрович Клочков в беседе о про изводстве, людях Д0В0ЛЫ10 часто и тепло упоминал имя мастера коммуниста Вячеслава Полежа ева. Меня заинтересовал этот человек. Захотелось познако миться с ним поближе. ...Учился Вячеслав в Лев-Тол- стовской средней школе, ниче.м не выделяясь и не отставая от ребят. В выпускном классе ж ар ко разгорались дебаты: одни ме чтали поступить непременно в вуз, другие жи.ли большой теат ральной сценой, третьи видели себя в белоснежных халатах ме дицинских светил, а Вячеслав спокойно слушал уроки учите лей, споры товарищей и вечно спешил домой: почитать Алек сандра Дюма, Жюль Верна, тех ническую новинку, сходить к от цу. Николаю Михайловичу, ра ботавшему сантехником в Елец ком прорабском пункте. Получив аттестат зрелости, Вячеслав удивил своих сверст ников: — Пойду в прорабский пункт рабочим. Устроился. Делать приходи лось все наравне со взрослыми. Вчерашние одноклассники, уви дев как-то Полежаева в пыли и цементе, захихикали: — Славк, ты нас уморил! Колкости не вывели из равно весия парня, он лишь гл.убже надвинул кепку и пошел даль ше. В армии у Вячеслава, воен ного шофера, появились новые друзья, новые стремления. До велось увидеть красивые города РАССКАЗЫ О ЛЮДЯХ ХОРОШИХ Дороги за окраиной с высотны.ми домами, много."йод- ными улицами п^еннстыми пар ками, бывать в театрах и кон цертных .залах. Заворожил пар ня город. Перед самой демобилизацией получил телеграмму: умер отец. Съездил на родину, похоронил. Понимая, что матери, Зинаиде Николаевне, будет одной нелег ко, со слезами на глазах упро сил: — Отпусти меня. Не могу ос таваться здесь. Поработаю в Москве. Невмоготу тебе станет — напиши, приеду. Доброе материнское сердце. Поняла тоску сына. Проводила в дорогу. Но чувствовал Вячес лав, что недолго ему придется жить на чужбине. Так и вышло. Не вынесла .мать одиночества, не черств оказался и сын. Вернулся. До.ма не сиделось. Скучал по машине, к которой привык за годы службы. Пошел в ДРСУ. Поступил работать шо фером. Исколесил тысячи кило метров. Заботы, тревоги, радос ти кол.лектива, строительство, ремонт дорог скоро стали болью шофера. Руководители заметили: толковый парень, неравнодушен к хозяйству, ]! посоветовали: — Поступай учиться в Р яж ений дорожный техникум. .Ха рактеристику напипшм. Поступил на заочное отделе ние. Днем крутил баранку, вече ром садился за книги. И не з а метил, как пришло время защи щать дип.лом. Последняя контрольная рабо та по строительству мостов. Пе рекопал ворох литературы , а не обходимого ответа так и не на шел. З а помощью обратился к главному инженеру. Владимир Александрович Клочков не толь ко объяснил парню, в чем сек рет строительства, но как быв ший студент, снабдил Вячеслава нужной литературой. Позади годы учебы. Назначен мастером на стройучасток прора ба Анато.лия Ивановича Усачева, Полежаев с солдатской акку ратностью и точностью старался выполнять указания прораба. Но по своему добросердечию испы тывал неприятную робость ра ботать с людьми: не будут под чиняться. возникнут конфлик ты из-за оплаты труда. Но опа сения оказались напрасными: люди поняли мастера, что н он, и они делают одно общее дело. Другие оказались трудности. Техника допотопная, да и та то и дело выходила из строя, не хватало горюче-смазочных мате риалов. Клянчил в мастерских колхозов, сов.хозов болты, гай ки. подшипники, на нефтебазах — дизтопливо, масло. Вспоминает Вячеслав такой случай. Строили дорогу Лев Тол сто!’!—Топки. На завершающем ■этапе не оказалось труб для сто ка воды. Срывался график вво да в эксплуатацию дороги. При ехал в контору, настоял взять трубу взаи.мообразно.в ДСУ. До рога была сдана в срок. Так учился молодой специа лист строить, строить увлеченно, настойчиво, идти вперед. Каж дую трудовую победу он выиг рывал с азартом спортсмена. Росли километры дорог, рос и авторитет мастера. Коммунисты приняли его в партию. К свои.м обязанностям присту пил новый начальник Владимир Евгеньевич Осетров. Вызвал По лежаева в контору, спросил с дальним прицелом; — В те.\никуме на накую те му защищал диплом? —' «Строительство и эксплуа тация асфальто-бетонного заво да», — ответил. — Вот тебе, Вячеслав, и кар ты в рукн. Принима!! н подни май наш завод. С продукцие!! зашились, выручай . Принял мастер завод с бри- гадо 11 операторов, электриков, бнтумоплавщиков, слесарей. Р е бята- как на подбор, смекалис тые, трудолюбивые. Вячеслав сумел сплотить коллектив, наце лить на выполнение ездового задания к первому декабря. И, как назло, стал завод. Однажды, в разгар трудового дня, оператор Александр Шува- ев высказал мастеру дельную мысль: — Не нравится мне работа питателя. Многовато налипает материала на разделительную секцию. Давайте уберем секцию. Зачем она нужна? Только тор мозит барабан, снижает произ водительность. — М( 1 жет отразиться на каче стве продукции, — усомнился электрик Юрий! Илюшин. — ДемонтируГ 1 те, — распоря- ДИ. 1 СЯ Полежаев. — Секция при носит больше вреда, чем поль зы. На завод приехал г.'швньй! ин женер. Ребята ожидали разгона, но Владимир Александрович, ос мотрев нитатель, сказал; — Правильно сделали, что убрали секцию. Я выяснил — это заводской брак. Перемудри ли там, смонтировав раздели тель. который совсем не нужен. Пустили питатель. В конце смены подсчитали тоннаж про дукции — и ахнули. Вместо вы пускаемых ранее в смену 160 тонн завод дал 215! Эта реконструкция позволила коллективу досрочно справиться со взятыми обязательствами. За одиннадцать месяцев дегте-бетои- ной смеси выпущено 10.120 тонн вм е с т о '10 тысяч по плану. Сейчас Вячеслав и его товари щи продолжают совершенство вать технологическую линию з а вода. Оин снова ищут неисполь зованные резервы, чтобы значи тельно увеличить выпуск про дукции, ' так необходимой д.ля строительства сельских дорог. И. КОСАРЕВ, н ^ ш к о р р е с п о п л , с н т . ПРОДОВОЛЬСТВЕННАЯ ПРОГРАММА: АДРЕСА ОПЫТА ОБЪЕДИНИВ УСИЛИЯ Около 10 тысяч межхозяйсг- венных предприятий и органи- ■з^ций, свыше 500 производст венных агропромышленных и сельскохозяйственных объедине ний Действуют в стране. Наи- йбльшее развит! 1 е .эта форма ор ганизации производства получи ла в животноводстве. Заслуживает внимания опыт (заботы по-новому в Оренбург ской области. Здесь орган|13ова- кы и действуют межхозяйствен ные механизированные площад ки по откорму рогатого скота. Создание таких совместных к предприятий выгодно и госу- , дарству !1 хозяйствам. Средне суточные привесы молодняка, почти в два раза выше, затра ты труда в шесть раз меньше. )>ас.ход кор.мов и себестои.мость единицы привеса на 2 0— 25 процентов ниже, чем на обыч ных колхозных и совхозных фермах. Сейчас в области работают 45 межхозяйственных откор мочных площадок на 150 тысяч голов. В кооперации участву ют почти все колхозы и совхо зы. Что представляет собой та- -- кая площадка? Она состоит из. дву)^! даоров. разделенаых на 16 загонов, каждый из которых 3 >а(^ч 1 |тац, ца _ 10,0 ч^ивотны-х-. По продольным сторонам дворч стоят легкие помещения с одно скатной крышей. Стены хорошо защищают скот от непогоды. Корма раздаются на выгульны:е дворах с помощью подвижных раздатчиков. Для водопоя уста новлены автопоилки с электрю- подогревом. Навоз убирается с помощью бульдозеров и дру гой техники. Для ^проведения ветеринар ных. профилактических и зоо технических работ. взвешива ния, погрузки и разгрузки ско- . та около площадки оборудова!; *■ раскол с загона.ми и весами. Тут же кормопрнготовнтельный цех, склады для хранения кор мов, а также бытовые^ по.меще- ния с красны.м уголком, столо вой и комнатой ' отдыха для персонала. Каждый скотник- механизатор обслуживает по 2 5 0 - ^ 3 0 0 животных вместо 6 0— 70 в условиях обычной фермы. Общая стоимость площадки около 300 тысяч рублей. Одно ското-лщето обходится в 154— 190 рублей. Срок окупаемост!! затрат на строительство, как гфавило, девять-десять меся цев. , Площадка создается на коо перативные средства и явля ется собственностью .хозяйств- участников, .принадлежит ка;к- дому из них в разме 1 зе. соот- ветствх ющему деловому уча стию. Откармливаемый здесь скот тоже собственность хо зяйств. числится на их балан сах и оплачивается - нм после сдачи ; 1 ;ивотн 1 .:х на .мясокомби нат. Производственная дея тельность строится в соответст вии с потребностями участни ков. по плану, разработанному на основании договоров. Возьмем конкретный пример — межхозяГктвенную площад ку .Лсекеевского района. создали восемь лет назад. Для руководства предприятием нн собрании уполномоченных — представителен от воселшад- цати хозяйств был избран со вет. В его составе 23 человека — руководители хозяйств, на чальник откор.мочной площадки, специалисты, представитель уп равления сельского .хозяйств-: райисполко.ма. Возглавил совет председатель колхоза имени Куйбышева, на территории ко торого построена площадка. Первоначальный • раз.мер доле вого участия определили про порционально величине сель хозугодий хозяйств. Этих взно сов хватило на строительство площадки на 1.600 ското-мест. В следа’ющем году совет объе динения решил первую- годовую прибыль употребить на расши рение откормочной базы до 3 .200 ското-мест. Как складываются расчетьг .между членами объединения? Живой вес скота, сданного го сударству, распределяется меж ду- хозяйствами пропорциональ но ншвому весу того же скота, но на начало месяца, в котором производилась сдача. Распре деление прибыли производите/! по итогам работы за год про порционально стоимости поста новочного веса животных (оце нивается по государственным закупочным ценам) и стоимости привеса. Стоимость постано вочного веса полностью переда ется колхозам, а оставшаяся прибыль, при.ходящаяся на при вес, распределяется соразмерно поставляемым каждым участ- ннко.м кооперации кормам (опять' же по государственным закупочным ценам) О выгодности таких вза! 1 МО- отношений говорит характер ный фак-г. Колхоз «Прав,-;а» н.ч каждом реал!!Зованном центне ре скота, откормленного собст венными силам!!, понес четыре рубля убытка. А каждый цент нер продукц!!и, произведе! 1 нон на меж хозяйственной !!Лощадке, принес хозяйству 37 рублей Ч!!СТОГО дохода. Зеленым!!. сочн 1 > 1 мп. конценг- рированныл!!! и другим!! В!1ДаМИ кормов откормочные 1!Лощадки в основном снабжаются за счет базового хозяйства. Только при недостаточност!! этого источни ка прибегают к закупке фу ража у хозяйств. Но бывает :-то не так уж н часто, посколь- "ку V базового хозяйства измене на структура посевов: расш! 1 ре- ны площад!! под ячменем и другими зернофуражным!! куль- тура.м!!. Часть плана заготовок зерна снята с кормопроизводя- щего хозяйства н передана дру гим с таким расчетом, чтобы общие посевные площади зер новых и объемы заготовок хлеба не у.меньшались. Ценный опыт про!!Зводства кормов силам!! межхозяйствен ного предприятия накоплен, в Суворовском районе Тульской области. Семь тысяч гектаров плодородных земель в пойме рек Оки и ’^'пы долго !!Спользо- вались неэффективно. В сред нем заливные луга давали не более 8— 10 центнеров сена с гектара. Ни одно из здешних хо зяйств не располагало ни мате риальными средствами, нн люд скими ресурсами, чтобы брать ' корма полной мерой. И во-!' од!Шнадцать колхозов и совхо зов района создал!! совместное предпр!!ятие •-Пойму-. Его з а дача —на основе планомерного ■улучшен!!я угодий ПрО!!ЗВОДНТЬ бо.льше высококачественных кормов с меньшими затратами. - Пойма > имеет з госбанке самостоятельный баланс !1 счет. .\озяйства-участн!1Кн передал/! .ей ;л!елиоративную и часть дру гой техники, определенную до лю фондов на поставку удоб рений, се.мена л 1 ноголетни.х трав, внесли 30 тысяч рублен паевых взносов для первооче редных работ. ^ Объед!!нение сил и средств помогло хозяйствам поднят:, средний сбор зеленой массь! до 20 центнеров с- гектара. Н. КОПАНЕВ. Кандидат экономических наук. Среди лучших работиикбв Повочемодаиовской молочишивариой фермы колхоза ! 1 мен !1 Кирова и доярка П. К. Шабаиииа, которую вы видите на снимке. Она много лет трудится в ж! 1 вотиоводстве, накопила богатый опыт по у.ходу за животными, что помоглст ей постоянно выполнять прпин.маемые обяэятельст 1 -.л. На шшешний год доярка намечала получить от каждой коровы по 2.150 килограммов молока. Этот рубеж она уже превзошла. Вместе со всеми животноводами хозяйства, которые выступили ! 1 иициаторам !1 райоиног!: социалистического соревнования, П. К. 1Пл- банииа стремится !1 в чимний перинд получать иыеокие иа.дои. Фомч Л. Гавриловой. ПЕРЕДОВАЯ БРИГАДА В коллективе производствен ного управления -жилищно-ком мунального хозяйства первенст во в соревнован 1 !и прочно удер- •живает бригада слесарей по водоснабжению. • У нее большой объем работ — бригада обслу живает 26 километров водопро водной линии ! 1 около 190 водо разборных колонок, а также отопительные тнетемы админи стративных зданий поселка и многих жилых домов. Несмот ря на это, бригада успешно справляется с доведенными за даниями: годовой план по ,реа- .чизацни В 0 Д 1.1 она выпо.чнила досрочно. Возглавляет бригаду Ю. Н. Парамонов —■ опытный мастер своего .дела. Он зарекомендо вал себя умелым руководите лем, ср'еди товарищей по труда' пользуется большим авторите том. С него они берут пример. Много добрых слов говорят в К О Л . - Щ К Т И В е о 1 3 К 1 ! Х | ) а б О Т Ш 1 К а Х его бригады, как !!онтролсры Т. В. Фомина. В. 11. Бабшша, Н. Д. Лш ! 1 на, елеен;.;! 11. И. Куренков и В. С. Ведешин. Бригадир зарекомендовал се бя и опытным наставн! 1 Ком. Сейчас он шефствует над мо.тс- дым рабочим II. Л. Шуваевым. Под его руководством юнчнпа быстро освоил профессию к до бивается хороших произво,' 1 ст- венпых результатов. Бригада славится г. коллекти ве дружбой и сп/юченностью. Здесь,' как говорится, один за всех !! все за одного. Лт.-.:осфе- ра доверия, уважен!!Я друг к другу, к клиентам во многом была создана в коллективе бри гадиром. К Юрию Николаеви чу часто обращаются за т!омо- щью жители поселка, потому что видят г. 1!еЫ ОТЗЫВЧ1!!ЗОГО человека А. ДМИТРИЕВ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz