Путь Ильича. 1982 г. (п. Лев-Толстой)

ИНИЦИАТИВА РУКОВОДИТЕЛЯ У каждого хозяйства имеют­ ся какие-то просчеты в работе. Дело в том, что иногда срыва­ ются планы поставок продукции государству, не выполняются за­ дания по достижению наилуч­ ших экономических показате­ лей. И дело не только в том, что подчас у нас не хватает запла 1 ;и- рованных материально-техниче­ ских ресурсов, но иногда полу­ чается так, что даже при нали­ чии всех возможностей коллек­ тив хозяйства не в силах спра­ виться с поставленной задачей. II тут важна инициатива ру­ ководителей, в том числе и ко­ мандиров среднего звена. Возь­ мем. например, наш совхоз. Из­ вестно, что астаповцы не отли­ чались ранее хорошей продук­ тивностью скота, показателями растениеводческой продукции. Этот воп|юс заставил руковод­ ство хозяйства вплотную занять­ ся проблемами сельскохозяйст­ венного производства. Поскольку наш совхоз явля­ ется откормочны.м, основное внимание было обращено на за­ готовку кор.мов. Дело в том. что, по существующему поло­ жению, нам должны выделять какую-то долю кормов хозяйст­ ва, сдающие скот для откорма. Но на практике получается так, что этих кормов мы не получа­ ем. Значит, приходится о их производстве заботиться самим. II мы уделили этому вопросу самое серьезное внимание. Возьмем, например, исполь­ зование пресс-подборщиков. Сейчас уже редко встретишь хо­ зяйство, где эти агрегаты при­ меняются на практике. Однако мы решили использовать их на полную мощность. И что же по­ лучилось на практике? Два пресс-подборщика позволили нам эффективнее вести заготов­ ку кормов, исключить потери травы. Или взять кошение трав. Обычно для этих целей при.ме- няются ко.мбайновые жатки ЖВН-6, но .мы от такой такти­ ки отказались. Дело в том, что жатки ЖВИ-6 не обеспечивают хорошего среза травы, при их нспользованни не исключены по­ тери кормов. Вот почему мы ре­ шили использовать тракторные жатки КДП-2, которые обеспе­ чивают низкий срез травы, ис­ ключают потери зеленой массы трав. Должен сказать, что эти про­ стые. казалось бы. нововведения позволили за.метно..улучшить за­ готовку кормов. Совхоз загото­ вил сена в два раза больше, чем было в предшествующие годы. Огромное значение имеет групповой метод исполь.зования техники, и мы -стрюмимся при менять его как можно шире. Практика нашего совхоза пока­ зывает. например, что ес.к! уборка зерновых культур будет вестись разрозненно, по отделе­ ниям, успеха добиться невоз­ можно. Вот почему у нас еже­ годно организуется отряд и.. 9—10 зерновых комбайнов, ко торыи всегда обеспечивает ста­ бильную работу. Для перевозки зерна от такого отряда требует­ ся не более четырех автомашин Если же убирать хлеб разроз­ ненно, надо будет иметь уже до семи-восьми автомобиле!!. А ведь известно, что в период страды в транспорте ощущается острейший недостаток. Дело еще в том, что в укруп­ ненном отряде легче организо вать тех!!ическое обслуживание, общественное питание. Аналогичный метод мы при .меняе.м и при уборке сахаокой свеклы. Пли вот еще один из приме­ ров инициативы наших специа­ листов. Нынешней зимой мы ре­ шили организовать резку соло­ мы непосредственно в поле. Первые же опыты показали вы­ сокую .эффективность такого способа. Оказалось, что один фуражир и три трактора с те­ лежками способны в короткое время обеспечить потребность животноводческого комплекса в измельченной соломе. Хочется отметить, что при таком методе значительно мень ше требуется и людей. Да это и вполне !Юнятно. Раньше, когда подвозка соломы велась у нас на тракторных санях, рабочих приходилось выделять заметно больше. Да ведь н производи­ тельность техники была невысо­ кой, если учесть, что на трак­ торные санн погружа.чось со.ю мы не более одной тонны. Похвальную инициативу про являют у }!ас специалисты - - главный агроном Н. Н. Коровин, главный и!!женер В. Н. Ионов, а такж е командиры среднего звена — управляющий отделе­ нием А. А. Булавкин. бр! 1 гадир трактор 1 !о-полеводческой бри­ гады Ы. И. Карасев н другие. Инициатива руководителя иг­ рает су 1 цественную роль во многих других вопросах. Возь­ мем, например, такую элемен­ тарную вещь, как постанов 1 ;а скота на зимнее содержание. В прошлом году кормов повсеме­ стно было заготовлено мало. В этих условиях существенную роль играло 1 !аиболее рациональ !!ое использование .естественных выпасов. Но что же получилось ! 1 а практике? Некоторь!е' хозяй­ ства. следуя команде управле­ ния сельского хозяйства ра 1 шс- полкома, постав 1 !лн скот на сто 1 !лопое содержание с 1 октяб­ ря. Но это было ошибочно. Де ло в гом, что в эту пору мон;но было еще вести пастьбу живот­ ных 1 !а выпасах, где трава под­ нялась после поздних осенних дождей. А вот в совхозе имешс Л'1. Горького, как мне известно, отказались от такой рекоменда­ ции и пасли скот до самых лос- лед!шх дней. Помнится, нниц! 1 а тива горьковчан была одобрена. Н ведь труженики этого совхоза не проиграли: они справились с годовым планом продажи моло­ ка. Таким образом, в условиях м!!огоотраслевого хозяйства ван;- !ю не только добиться- максима­ льного увеличения производства продукции, но и обеспечить эф­ фективное испо.тьзование всех материальных ресурсов, и в этом призвана сыграть немалую роль предприн.мчивость руково­ дителей, в то.м числе ко.манди- ров среднего звена. Конечно, для того, чтобы принять наибо,тее правильное решение, нужно об­ ладать достаточными практиче- ск 1 !М !1 и теоретическими знания­ ми. О. ЕРМАКОВИЧ, директор совхоза «.Астаповскин:: В совхозе «Домачевский» есть не.чало животноводов, которые пришли на фермы почти со школь­ ных лет. В их числе — доярка ,А. С. Сторожевых, которую В1,1 видите на снимке. Как и у других новичков, в пер­ вые годы у .Анастасии Степанов­ ны еще не было опыта, и она ста­ ралась перени.мать приемы труд.ч старших работников фермы, уч!;- лась лучше ухаж!1ва1Ь за ж!1Вот- иыми, правильно !!СПОЛЬЗОВаТ1. корма. Главное, что отличало молодую доярку, — это ее трудолюб!!е. стремлен!!е. в точност!! выполнить распорядок дп-я. И это принесло желаемые результаты: вскоре она по продуктивности скота догнала передовиков фермы. С тех пор прошло немало време­ ни, но по сей день .Анасгаеи .1 Степановна 1 !дет в авангарде со- рев!ювания. Она стремится хоро- !И0 провести зимовку ЖИВОТ!!Ы.\, !)бсспечить в стойловый !!ериод вы­ сокую продуктивность закреплси- 1 !ом за ней группы коров. Фото А. Гавриловой. Идет рабселькоровский рейд „Бережливость'* Предмет В сложных условиях прихо­ дится работать коллективу цеха электромеханического завода. Идет реконструкция предприя­ тия: помещения бывшего локо­ мотивного депо приспосаблива­ ются к условиям выпуска про­ дукции.. Но 1 !есмотря на это, коллек- т! 1 в цеха добивается хороших успехов в социалистическом со ревновании. Досрочно выполне- ! 1 Ы были планы первого года одиннадцатой пятилетки по вы­ пуску и реализации продукции. Достигнута большая экономия топлива — 568 тон !1 и электро­ энергии - 18.109 киловаттча- сов. Как и за счет чего добивается коллектив таких показателей? На этот вопрос и до.тже!! бы.ч ответ!!ть проведе! 1 нь!н 1 !едав!!о на предприятии рейд по эко!Ю- мии и бережливости. И.ч опыта работы цеха немало 1 !олез! 1 ого могут почерпнуть другие пред­ приятия поселка. Прежде всего на предпр! 1 ятии установлен строгий конт]юль за работой котельной; которую здесь считают не вспомогатель- 1 !ым, а основным цехом. Дейст вительно, в зимние месяцы лю- 0 о 1 ! рабочий, заметив даже са.мую малую неисправность в котель- но! 1 , утечку тепла, иемедле!!но поставит об этом в известность руководство цеха. Известно, что один миллиметр !!акипи способен уменьшить теп­ лоотдачу на 30— 10 проце!!тов. Вода ! 1 з котла подвергается еже­ дневному лабораторному анали­ зу на содержание в ней щелоче(| и шлама. Их содержание !!С должно превышать установле!!- ных норм. Добросовестно относится к своим обязанностям бригада истоп!!Иков во главе со старшим кочегаром .\. И. Тушовым. Каж­ дый член бригады имеет боль­ шой опыт работы. Строго соблю дается режим экономной эксплу­ атации котла, кочегары внима­ тельно следят за исправностью оборудования. Регулярно прово­ дится ремонт паровых котлов. Проведены в цехе и другие мероприятия по сохранению теп­ ла в зимний период: уплотнены особой .Московская ссльскохозяйствеп- ! 1 ая академия имени К. А. Т! 1 миря- зева готовит высококвалиф! 1 циро- ванных спец!1ал11Стов сельскохозяй. ствен!Юго производства и работ­ ников для научно-исследователь еких учреждений и опытных гта!!- Ц!1Й. Выпускники с дипломом Ти.чиря- .тевки работают во всех уголках нашей страны и за ее пределами. На снимке; молодые ученые про водят микроклиматические ! 1 зме рения в одной из теплиц овощной опытной стапш!!! академии. Фото Н. Акимова и В. Будапа. (Фотохроника Т.АСС). все окна и двери, зашпаклеваны все щели, чтобы исключить по­ явление сквозняков. И это здесь мелочью не считают. Нехитрые мероприятия позволяют снизить •заболеваемость работников. Экономия электроэ!!ергии та!; же предмет особой заботы пар­ тийной н профсоюзной оргаииза Ц ! !!1 цеха. С людьми в этом ! 1 ЛЭ- пе проводится необходимая ра­ бота, Приведем пример. Во вре­ мя рейда приходилось обращать ся к рабочим за разъяс 1 !е 1 !иями. И кажды 11 из них, прежде чем приступить к беседе, вы!;лтчал своп станок, чтобы он ! 1 с рабо­ тал вхолостую. Это у людей вошло в привычку. Строго следят в цехе и за тем, чтобы своевремен!Ю выклю­ чалось дневное !1 ночное осве­ щение. Электромеханический цех ис­ пытывает недостаток в склад- СК31Х помещениях. Од 1 !ако здесь не увидишь того, чтобы сырье п готовая продукция лежал!! под открытым небом. И хоть ведет все это к тес!!Оте и скуче 1 !ности, нарушает эстетику цехов, од 1 !а- ко за сохранность сырья и про- Д уКЦИ !! можно быть СПОКОЙНЫМ. Здесь !!адо учитывать и тот моме!!т. что рекоиструкц! 1 я цеха проведена еще ие до конца. Цех электромеханического ,за вода славится своими рацио 1 !а- .зизаторами. Людей пыт.! 1 !ВО!! ■МЫСЛИ !!а предприятн!! немало. Предложения поступан.'т чуть ли не каждый де! 1 ь. го­ ворит иачаль! 1 ик !(еха Н. П .Чоскутов. — но вся !!аша беда в том. что они до сих пор не оформляются докуме!!таль!Ю. В этом у пас нет четкого вза! 1 .мо- действня с головным предприя тием. Особенно много предложен!!!'! на счету бригады нестандарт!!о- го о6орудова!!Ия, возглав.шег которую В. Г. Демидов. Брига­ да состоит из четырех газоэле!ст- 1 ) 0 (,варщиков ВЫСОКОЙ! квалифи­ кации. причем каждый член бри­ гады владеет несколькими смеж­ ными профессиями. Бригадо:! проделана большая работа по механизации трудоемких процес­ сов. связанных с выгрузкой сы­ рья, погрузкой готовой продук­ ции. В прошлом году бригада по своим эскизам смонтировала кранбалку грузоподъемностью пять тонн. Причем сам подъем­ ник был фактически собран из металлолома. готовых деталс!! никто не давал. Для механизиро­ ванной погрузки и отвозки отхо­ дов производства бригада изго­ товила специальные емкости и бункера. Отметим, что цех ус­ пешно выполнил годовой т а ! ! по сдаче государству металло­ лома. Силами этой бригады было также изготовлено оборудование по обезжириванию деталей перед покраской, что позволило резко поднять производительность тру­ да рабочих. В кабинете нача.льннка цеха .мы ознакомились с планом орга заботы иизациоино-техпических меро­ приятий по сокращению ручного труда на второй год пятплетк!!. Он включает в себя семь иуш;- тов, связанных с дальней!ше !1 механизацией! погрузочпо-раз- грузоч!!ых работ. Некоторые из этих мероприятий! начинают претворяться в ;кизпь. Так. про ложена рельсовая ко;!ея протя жепностью 300 метров к ме­ сту погрузки в вагон, собствен- иы.ми силам!! переоборудован на железнодорож 1 !ьй 1 ход элект рокар. Он вытеснил 1 !а этих операциях ручную тележку. ВееЗ) процесс погру:тки и выгрузки продукции проду.ма!! до конца. Д. 1 Я кара сумели достать заряд­ ную станцию, приобрели иовьи- мощнь!С аккумуляторы, д.ля вы­ хода кара из цеха !!зготов.лены специальные ворота. Механизация трудоемких пр 1 - цессов позволила поднять произ­ водительность труда штампов­ щиц. на 90 проце!!тов бевобо- дить их от работ, связанных с доставкой к станкам заготово!; и отг 1 )узко 11 готовых деталей Сейчас .эти )>аботы вьшол! 1 яютс>! ! 1 рн помощи механизмов. Раньше для цеха была типич­ ной картина, когда вокруг стан ков леншли горы заготовок и деталей. С В 1 !едрением мехз!!!;- :щцин разгрузочно-погрузочных работ удалось з!!ачительно осво­ бодить рабочие места от заго­ товок и деталей, что улучшило эстетический вид участков. Ведется в цехе и активная борьба с непроизводительным!! потерями рабочего времени, вне­ дряются элементы научной ор­ ганизации труда. Этому во мно­ гом способствовали переход кол­ лектива на бригад 1 !ый метод ор­ ганизации труда по едн! 10 му наряду, участие каждого члеи .1 коллектива в движении «Рабо­ тать без отстаю 1 цнх>. Большое вин.маиие уделяетс/; в цехе и развитию наставничест­ ва. Это не маловажны!! резерв д.!я увеличения производитель­ ности труда. МолодеячЬ, как правило, приходит иа предприя­ тие образованная, грамотная, но под час молоды.м людям ие хва­ тает опыта и профессионалы!Ы.; навыков. Отсюда неизбежны простои, потери рабочего време­ ни. Опытный рабочий проделы­ вает ту или иную операцию го­ раздо быстрее новичка. Поэтому над молодежью берут шефство наставники. Они щедро переда­ ют свой опыт, учат как эконо­ мить и беречь народное добро на деле, а не на словах. Пастав- 1 шчество по.могает молодым ра бочим прививать чувство хозя­ ев производства. Е. КОТОВ, председатель месткома. Н. АНОШИН, председатель группы народного контроля. А. СУТОР.МИН. сотрудник редакции.