Путь Ильича. 1980 г. (п. Лев-Толстой)

г I И ШКОЛА ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА ПОВЫШАТЬ ЭФФЕК­ ТИВНОСТЬ ПРОИЗВОЛ- СТВА и КАЧЕСТВО РА­ БОТЫ ВО и м я ДАЛЬ­ НЕЙШЕГО РОСТА ЭКО­ НОМИКИ И НАРОДНО­ ГО БЛАГОСОСТОЯНИЯ. С ТРАНИЦА № 63 ТЕХНИКА СЛУЖИТ ДОЛЬШЕ Известно, что колхоз «Роди­ на» одним из первых в районе перешел на новый метод техни­ ческого обслуживания. Это ста­ ло возможным не только благо- ~даря инициативе специалистов, и большому профессиональ­ ному опыту, которым обладают многие наши механизаторы. Так. обязанность мастера-наладчика успешно освоил Владимир Алек­ сеевич Грушин, по-хозяйски от­ носится к уходу за техникой и ремонту ее молодой слесарь член ВЛКСМ Владимир Петру­ шин. Постоянное внимание воп­ росам техобслуживания уделяет сам бригадир тракторной бри­ гады Алексей Степанович Штыр- ков. к Основные принципы нового " метода механизаторы хозяйства соблюдают неукоснительно. Так. благодаря внедрению талонной системы технические уходы про­ водятся сразу же, как только трактор израсходовал опреде­ ленное количество горючего. Это поставило надежный заслон негодной практике использова­ ния .машин на износ. Благодаря хорошему содержанию техники ее производительность из года в год растет, что позволяет ус­ пешнее справляться с полевы­ ми работами. Положительно и то, что за счет увеличения сро­ ка службы тракторов заметно сокращается надобность в капи­ тальных ремонтах. К примеру, только в прошлом году затраты на эти цели сократились напо­ ловину, было сэкономлено око­ ло четырех тысяч рублей. В хозяйстве есть немало ме­ ханизаторов, которые показыва­ ют действительно рачительное отношение к технике. Так, Петр Николаевич Чернов на­ столько бережливо относился к своему трактору Т-74, что су­ мел производительно эксплуа­ тировать его в течение трех лет после того, как машину, по су^ ществу, уже списали. Сейчас механизатор получил новый трактор и вновь добивается вы­ сокой производительности тру­ да. Доброй славой пользуется у нас шофер Валентин Павлович Беспалов. Его машина по сро­ кам службы должна была прой­ ти капитальный ремонт, однако механизатор сумел обойтись без него, сделав дополнительно де­ сятки тысяч тонно-километров. Сейчас механизаторы хозяй­ ства готовятся к новой битве за урожай. На линейку готов­ ности поставлен сельхозинвен- тарь, а из тракторов в ремонте только один, остальные все уже на ходу. Коллектив тракторной бригады полон решимости свое- вре.менно и с хорошим качест­ вом провести предстоящие по­ левые работы, дать Родине больше продуктов растениевод­ ства. Каждый механизатор по­ нимает, что. борясь 5а продле­ ние срока службы техники и увеличения ее производитель­ ности, он вносит достойный вклад в осуществление решений июльского (1978 г. Пленума ЦК КПСС. В. АБРОСИМОВ, главный инженер колхоза. На снимке: (справа налево) мас­ тер-наладчик В. .4. Грушин и сле­ сарь В. Петрушин. Фото А. Гавриловой. Ц Е Н Н О Е С Ы Р Ь Е в третьем и четвертом году текущей пятилетки Лев-Толстов- ская заготконтора допустила от­ ставание по выполнению планов закупки кожевеннсм'о сырья, идущего на производство обуви, одежды и других товаров народ­ ного потре&гения. Конечно, какая-то доля вины ложится на самих заготовителей, поскольку не всегда они прояв­ ляют должную инициативу и расторопность. Но дело не толь­ ко в этом. Темпы заготовок в зиачительной мере сдерживают­ ся из-за несвоевременной и низ­ кокачественной сдачи сырья колхозами и совхозами. Так, в прошлом году по количеству забитого на внутрихозяйствен­ ные нужды и погабшего от не­ заразных болезней скота пред­ полагалось получить 3.658 шкур крупного рогатого скота. К со­ жалению, их поступило только 2.947. Причем 357 шкур и ов­ чин были приняты нестандарт­ ными, которые не засчитывают­ ся в счет выполнения государ­ ственного плана. По ориентиро­ вочным подсчетам, хозяйства потеряли по этой причине свыше 6.200 рублей. В нынешнем году кожевенное и шубно-меховое сырье вновь поступает из хозяйств низкого качества. Больше всего претен­ зий мы предъявляем к колхо­ зам имени Кирова, «Красньп! путиловец», «Заветы Ильича». К примеру, краснопутиловскне животноводы сдали меньше по­ ловины количества шкур, полу­ ченных от забитого скота. При­ чем четвертая часть их принята нестандартными. Крайне мало поступает сырья от свиноводческих хозяйств. Такое положение не может быть терпимо. Зооветеринарные работники колхозов и совхозов должны, наконец, проявить за- ^ту о поставках ценного для промышленности сырья и повы­ шении его качества. Надо, что­ бы съемка шкур производилась опытными и добросовестными работниками, выделены были бы по'мещения для хранения сырья. В этом заинтересованы не только работники заготови­ тельных организаций, но и сами хозяйства. Внимание руководителей сви­ новодческих совхозов хотелось бы обратить на то, что свиные шкуры принимаются на децимет­ ры. Поэтому для хозяйств есть выгода сдавать шкуры не толь­ ко забитых животных, но и.по­ гибших от незаразных заболева­ ний. В. ТРЕТЯК, директор райзаготконторы. Анна Ивановна Крупецкова, ко­ торую вы видите «а снимке, одна из опытнейших доярок колхоза имени Кирова. В прошлом году она надоила от каждой коровы по 2.601 килограмму молока, что на 200 килограммов больше лич­ ного обязательства, И сейчас Ан-_ на Ивановна задает тон в социа­ листическом соревновании. Фото А. Гавриловой. Д АВНО уже прошел 1979 год. Казалось, сейчас руко­ водители и специалисты всех колхозов и совхозов должны глубоко проанализировать его итоги, вскрыть ошибки и про­ махи с тем, чтобы не допустить их в завершающем году пяти­ летки. К сожалению, всесторон­ ний анализ сделан еще далеко не везде. В это.м убедились чле­ ны балансовой комиссии, прове­ денной недавно в совхозе «До- мачевский». ^ В своих выступлениях на за­ седании комиссии ни директор совхоза В. С. Мишин, ни глав­ ные специалисты не смогли рас­ крыть причины хронического отставания хозяйства, ограни­ чившись поверхностной конста­ тацией фактов. Почему, напри­ мер, хлеборобы Карповского от­ деления собрали в минувшем году лишь по 3,5 центнера зер­ на с гектара? Как могло слу­ читься, что урожайность куку­ рузы в Центральном отделении составила немногим больше 23 центнеров? Такой плачевной хлебной нивы и кормовых уго­ дий нигде больше не встретишь. О бесхозяйственном отношении к использованию земли говорит и то, что в совхозе было спи­ сано 210 гектаров проса, 100 гектаров гречихи, а в Карпов- ском отделении — посевы са­ харной свеклы. А ведь это как раз и является одной из причин того, что совхоз получил мизер- урожайность и уже ряд лет справляется с планами пос­ тавок продукции растениеводст­ ва государству. Так, задание четырех лет текущей пятилетки по пртдаже зерна выполнено на 52 процента, сахарной свеклы— на 55, картофеля— на 11 про­ центов. В прошлом году в хозяйстве оказались убыточными все от­ расли, а общая сум.ма убытков составила 841 тысячу рублей. Как ни странно, но специали- Хозяйствуют на свой лад сты совхоза даже не ориентиру­ ются в цифрах производствен­ ных показателей, плохо пред­ ставляют себе отдельные эконо- .мические категории. К примеру, главный агроно.м хозяйства В. Ф. Чирков не смог в полной мере раскрыть причины удоро­ жания производства центнера зерна. Или взять вопросы жи­ вотноводства. Специалисты и здесь оказались не на высоте. Им, например, неизвестно, сколько в дойном стаде коров в возрасте до четырех лет, сколь­ ко, забито животных на внутри­ хозяйственные нужды. Такая некомпетентность объ­ ясняется недостаточной требо­ вательностью со сторюны дирек­ тора совхоза и плохой постанов­ кой экономической учебы. В хозяйстве числится три школы экономических знаний, однако занятия в них проводятся нере­ гулярно, особенно в Орловском отделении. А со стороны глав­ ного экономиста М. А. Тушевой нет должного контроля за ра­ ботой школ. Эти и другие недочеты как раз и являются одной из при­ чин того, что в совхозе не осу­ ществляется на практике режим эконо.мии, нарушаются принци­ пы внутрихозяйственного рас­ чета. К примеру, весь упор де­ лается на использование не сво­ ей рабочей силы, а наемных лиц. Сев яровых и озимых культур, посадка картофеля производится здесь в основном за счет наемных людей. При­ чем труд их оплачивается про­ извольно, по более высоким рас­ ценкам. За счет совхоза им оп­ лачивается проезд, предоставля­ ется бесплатное жилье и т. д. В хозяйстве тратятся чрез­ мерные денежные средства на дополнительное вознаграждение людей, которое зачастую пре­ вышает основную оплату труда. О том, что домачевцы при­ выкли хозяйствовать на свой лад, говорит еще такой факт. Законоположением установлено, например, что свиноводам раз­ решено выдавать бесплатно од­ ного поросенка при условии, ес­ ли они получат за год по 16 по­ росят от свиноматки. В хозяй­ стве же действуют на свое ус­ мотрение: натуральное премиро­ вание здесь производится при получении лишь 7— 8 поросят с отъемным весом не более 12 килограммов. Известно, что одним из мо­ гучих средств развития общест­ венного прюизводства является социалистическое соревнование. Правильное использование его принципов позволяет успешнее справляться с поставленными задачами. К сожалению, в До- мачах не очень-то, как видно, уважают эти принципы. Так. материальное поощрение здесь превратили в заурядную выда­ чу трояков и пятерок. Дело до­ шло до того, что премии по ус­ ловиям соревнования стали по­ лучать все должностные лица, начиная с директора совхоза и кончая бригадирами. В этой связи следует отме­ тить, что ни главный бухгалтер совхоза П. Я. Ярных, ни эко- но.мист М. А. Тушева не осу­ ществляют должного контроля за расходование.м денежных и других материальных средств. В хозяйстве систематически до­ пускается переплата командиро­ вочных, практикуется покупка материальных ценностей за на­ личные деньги и ряд других нарушений. И, как результат этого, — плановый фонд мате­ риального поощрения за 1979 год перерасходован на четыре с лишним тысячи рублей. При выполнении производственной программы на 50 процентов фонд заработной платы израс­ ходован на 94 процента. Никто из специалистов не ве­ дет поиска резервов производ­ ства, не распространяет опыт лучших. Например, Карповская молочнотовачтя ферма по ито­ гам работы за 1979 год заняла четвертое место среди ферм совхозов района, а Орловская — последнее. Специалисты не за­ думываются над тем. почему стали возможными такие фак­ ты. Ко всему этому надо доба­ вить, что в хозяйстве до сих пор ощущается нехватка кадров специалистов и командиров среднего звена, слабо ведется борьба с нарушениями трудовой дисциплины, что также отрица­ тельно сказывается на выпол­ нении планов и обязательств. Хотелось, чтобы руководите­ ли совхоза учли эти серьезные недочеты, глубже вникали в про­ изводство, постарались создать в коллективе такой настрой, ко­ торый способствовал бы всемер­ ной борьбе за укрепление эко­ номики отраслей. Именно такие задачи намечены в постановле­ нии ЦК КПСС и Совета Мини­ стров СССР об усилении воз­ действия хозяйственного меха­ низма на повышение эффектив­ ности производства и качества работы. В. ТРОШИН начальник планово-экономи­ ческого овдела управления сельского хозяйства райис­ полкома. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ С Л О В А Р Ь Планирование народного хо­ зяйства — разработка народно­ хозяйственных планов и органи­ зация их выполнения. Плановое ведение хозяйства является од­ ним из решаю 1 дих преимуществ социалистической системы пе­ ред капиталистической. Оно Обеспечивает наиболее рацио­ нальное и эффективное исполь­ зование трудовых, материаль­ ных и финансовых ресурсов об­ щества. Производственные запасы — сырье, материалы, покупные полуфабрикаты, топливо, горю­ чее, тара, запасные части для ремонта, инструменты и инвен­ тарь, находящиеся на складах предприятия с целью обеспече­ ния его бесперебойной произ­ водственной деятельности. Реконструкция предприятий — коренное переустройство предприятий, имеющее целью повышение их производственной мощности, улучшение технико­ экономических показателей и условий труда: выражается в расширении и строительстве но­ вых цехов и участков, замене устаревшего о^рудования.