Путь Ильича. 1978 г. (п. Лев-Толстой)

На традиционном августов­ ском совещании учителей в док­ ладе заведующего роно среди многих других лучших учите­ лей района названа фамилия Виктора Егоровича Грушина.— учителя Головинщинской сред­ ней школы. Весь свой опыт, знания отдает он делу обуче­ ния и воспитания подрастающе­ го поколения. Виктор Егорович пользуется большим авторитетом в школе. И этот авторитет завоеван неустанным поиском, высокой профессиональной подготов­ кой, добросовестной работой В школе Виктор Егорович ведет математику. Он привил любовь ученикам к этому пред­ мету. Об успехах учеников в познании математики свиде­ тельствуют такие факты. На проходящих областны!^ матема­ тических олимпиадах ученики школы неоднократно занимали призовые места. В этом боль­ шая заслуга их наставника— учителя школы. Виктор Егорович награжден значком «Отличник народного просвещения РСФСР». Можно надеяться, что и в новом учеб­ ном году он будет также ус­ пешно трудиться, чтобы подго­ товить и воспитать достойных продолжателей дела строитель­ ства коммунистического обще­ ства в нашей стране. Фото А. Гавриловой. ВОЗВРАЩАЯСЬ К НАПЕЧАТАННОМУ Резу льтаты нетребовательности с приближением стойлового периода все тревожнее стано­ вится на душе животноводов колхоза «Родина». Они хорошо помнят трудности прошлой зи­ мовки, когда по вине строите­ лей не был своевременно сдан в эксплуатацию молочнотоварный комплекс. Строительство продолжает­ ся четвертый год. Исписаны го­ ры бумаги проектно-сметной до­ кументации. Но работа продви­ гается вперед крайне низкими темпами. Строители дают одно обещание за другим, но своего слова не держат. В мае этого года вопрос о строительстве комплекса обсуждался на засе­ дании исполкома районного Со­ вета народных депутатов. Стро­ ители обещали к 20 июля теку­ щего года предъявить комплекс к сдаче госкомиссии. Но увы! Прошел и этот срок, а объекты комплекса до сих пор стоят мертвым капиталом. В этом году генподрядчик— Лев-Толстовская МПМК «Обл- межколхозобъединения» долж­ на освоить на строительстве комплекса 422.8 тысячи рублей. Однако за семь месяцев было освоено всего 136 тысяч руб­ лей, что составляет 30 процен­ тов к годовому плану. В строй действующих в этом году намечалось сдать 24 объек­ та комплекса. На это отводи­ лось три месяца—май, июнь, июль. Но ни один из этих объек­ тов так и не был доведен до пол­ ной готовности. На 9 объектах в настоящее время никакие работы не ведут­ ся. Всего же невыполненных ра­ бот накопилось на 277 тысяч руб­ лей. Цифра большая и тревож­ ная, если учесть, что до начала стойлового периода $ остаются считанкые дни. В проШлом году рабочая ко­ миссия приняла от генподряд­ чика 33 объекта комплекса на готовность к эксплуатации. К акту рабочей комиссией был приложен перечень недоделок по принятым объектам комплек­ са. Строители обещали в бли­ жайшие три месяца устранить их. Но время прошло, а недо­ делки на общ 1 ’ю сумму более 30 тысяч рублей до сих пор не устранены. Начальнику МПМК А. И. Ов­ чинникову пора бы понять, что кроме МПМК, никто эти недо-. делки устранять не будет. Но строители продолжают медлить. А между тем дорогое время идет. Фронт ра^т остается большим. Всего, что предстоит сделать, здесь не перечислить. Так. нужно доварить прутки на рещетках для каналов навозо- удаления по коровникам I «А» и I «Б». По санблоку и блоку слу­ жебных помещений не выполне­ ны отделочные работы. Система навозоудаления реконструируе­ мых помещений не «завязана» в общую систему навозоудаления комплекса и т. д. Пожалуй, основной и главной причиной непомерно затянувше­ гося срока сдачи комплекса яв­ ляется никудышная, из рук вон плохая работа субподрядных ор­ ганизаций, контроль за которы­ ми по выполнению ими договор­ ных обязательств вьшолняет генподрядчик Лев-Толстовская МПМК. Но все дело в том, как осуществляется этот контроль. А осуществляется он, прямо скажем, неважно. Начальник МПМК А. И-. Овчинников толь­ ко еженедельно на заседании штаба по строительству ком­ плекса констатирует факт, что- де субподрядчики работают пло­ хо, но никаких мер к улучше­ нию их работы не принимает. А ведь генподрядчик вправе предъявить к субподрядчикам штрафные санкции за невыпол­ нение ими договорных обяза­ тельств. Но непонятно, что ме­ шает товарищу Овчинникову воспользоваться этим положе­ нием, скорее всего то, что и колектив МПМК работает плохо. Не пора ли от слов перейти к делу? За этот год субподрядные ор­ ганизации должны освоить на строительств комплекса 264 тысячи рублей, но за истекшие 7 месяцев освоено до смехо­ творного мало— всего 40 тысяч рублей, что составляет 15 про­ центов годового плана. До сих пор не смонтировано оборудова­ ние в реконструируемом поме­ щении для выпойки телят, теп­ лового узла в доильном зале, не закончены работы по монтажу загрузочных устройств кормо­ цеха и т. д. Крайне медленными темпами ведутся работы по монтажу мо- локопровода. Завезено доильное оборудование, но работы по его монтажу не ведутся. Начальник прорабского участка от Данков- ской ПМК В. С. Абрамов приез­ жает на комплекс крайне редко. А приехав, спешит как можно больше создать шума на объек­ те, но дела от этого не продвига­ ются вперед. Товарищ Абрамов, если так можно выразиться, на­ пускает много дыма, за которым исчезает огонь настоящей ра­ боты. Подводит его и неумение чи­ тать чертежи проекта. Так. бри­ гада Абрамова три недели не работала на монтаже молокопро- вода, ссылаясь на то, что для его монтажа не хватает резино­ вых шлангов; даже подсчитали сколько требуется—ни много, ни мало, а давай 150 метров и все. Когда же повнимательнее посмотрели в проект, то оказа­ лось, что по проекту они вовсе и не нужны. А все это оберну­ лось потерей драгоценного вре­ мени. Кстати, и сам генподрядчик допускает брак и нерадивость б работе. Приведем пример. На комплекс мы прие.хали 1-го сен­ тября. В хозяйстве полным хо­ дом шла закладка силоса. Пред­ седатель колхоза А. Н. Самохин был явно обескуражен. Сделан­ ная из недоброкачественных плит облицовка силосных тран­ шей сыпалась на глазах. Рас­ сыпался бетон и в секциях сило­ сохранилищ. Пазухи сило­ сных траншей своевременно не были заполнены землей. Это создает угрозу того, что в зим­ нее время силос может про­ мерзнуть, а его ни много, ни ма­ ло 2.000 тонн. При огражде.чии выгульных дворов железобетон­ ные столбы в основании не были забетонированы. Наша газета не раз освещала ход работ на строительстве ком­ плекса. В своем последнем отве­ те в редакцию А. И. Овчинников писал, что се 11 час, мол, разра­ ботаны мероприятия, которые позволят пустить комплекс в эк­ сплуатацию в сентябре этого года. Но. как видим, сдача ком­ плекса госкомиссии на приемку по-прежнему находится под угрозой срыва. Будет ли изменено отношение к делу? Появится ли в работе строителей необходимая чет­ кость и требовательность, будет ли он, наконец, полностью сдан в эксплуатацию — редакции ждет ответ от товарища А. Н. Овчинникова. А. СУТОРМИН. К Р У П Н Е Й Ш И Й В С И Б И Р И Красноярский край. Завершить план двенадцати месяцев к 25 де­ кабря обязались строители Ачинского нефтеперерабатывающего за­ вода. Крупнейшее в Сибири предприятие будет выпускать высокоок­ тановый бензин, горючие и смазочные материалы, другие нефтепро­ дукты. На снимке: участок строительства первой очереди. Фото Ю. Бармина. {Фотохроника ТАСС). НА ОСНОВЕ МЕЖХОЗЯЙСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ После тщательного изучения работы предприятий и объеди­ нений, созданных в сельском хо­ зяйстве на кооперативной осно­ ве, а также практики братских социалистических стран. Цент­ ральный Комитет КПСС придал этому крупному социальному явлению общепартийное, общего­ сударственное значение, плано­ мерный характер. В мае 1976 года было принято постановле­ ние ЦК КПСС «О дальнейшем 1 )азвитии специализации и кон­ центрации сельскохозяйствен­ ного производства на базе меж­ хозяйственной кооперации и аг­ ропромышленной интеграции». Это важный программный доку­ мент, в котором воплощены и получили дальнейшее развитие в конкретных условиях идеи ве­ ликого Ленинского кооператив­ ного плана. Сегодня в стране действует более 8 тысяч межхозяйствен­ ных и агропромышленных орга­ низаций. Кооперирование охва­ тило как производственную, так II непроизводственную сферы, многие отрасли сельского хо­ зяйства. Создаются межхозяй­ ственные предприятия по произ­ водству мяса, молока, яиц. шер­ сти, кормов, для ведения пле­ менного дела, семеноводства, садоводства и овощеводства, хранения и первичной перера­ ботки сельскохозяйственной про­ дукции, агрохимического 'обслу­ живания, совместного использо­ вания техники и транспортных средств лесного хозяйства, про­ ведения строительных и мелио­ ративных работ, производства строительных материалов и осу­ ществления иной производст­ венно-хозяйственной деятельно­ сти. На началах кооперации функционируют многие санато­ рии, дома отдыха, детские сады и ясли, пионерские лагеря, пред­ приятия коммунально-бытового назначения. В Молдавии сейчас действует 360 межхозяйственных пред­ приятий, организаций и объеди­ нений. Их участниками являют­ ся все колхозы и большая часть совхозов и совхозов-заводов. В каждом районе есть объедине­ ния по механизации и электри­ фикации производства, по ирри­ гации. агрохимическому и тран­ спортному обслуживанию хозяй­ ства, по выращиванию табака, овощей, фруктов и другие. В ре­ зультате в сельском хозяйстве республики создались хоро­ шие условия для более рацио­ нального планирования, матери­ ально-технического обеспечения, упорядочения нормирования и оплаты труда, повысилось каче­ ство производства, его эффек­ тивность. Широкое развитие получило межхозяйственное кооперирова­ ние в животноводстве. Замет­ ная работа в этом направлении проделана в Оренбургской обла­ сти. Здесь организованы выра­ щивание и откорм крупного ро­ гатого скота на дешевых межхо­ зяйственных механизированных площадках. Строительство та­ ких объектов в четыре-пять раз дешевле капитальных. В коопе­ рации участвуют почти все кол­ хозы и совхозы области. За два последних года на межхозяйст­ венной основе они вырастили около 300 тысяч голов крупного рогатого скота. Среднесуточные привесы молодняка на площад­ ках почти в два раза выше, а затраты труда в шесть раз мень­ ше, расход кормов—на 20 про­ центов и себестоимость центне­ ра привеса—на 26 процентов ниже, чем на обычных колхоз­ ных и совхозных фермах. Опыт убедительно показыва­ ет. что хорошо продуманная ор­ ганизация работы по межхозяй­ ственной кооперарации позволя­ ет ценою меньших затрат, це­ ною экономии времени достичь тех рубежей, которые ставит партия перед сельским хозяйст­ вом. Но все это требует повсед­ невного внимания, конкретного руководства, детального анализа практических результатов. Курс партии на специализацию и кон центрацию сельскохозяйствен­ ного производства вовсе не озна­ чает ослабление внимания к тем или иным отраслям в колхозах и совхозах, а тем более прежде­ временное свертывание их. Межхозяйственная коопера­ ция и интенсификация колхозно­ го и совхозного производства, подчеркивалось на июльском (1978 г.) Пленуме ЦК КПСС,- это единый, наиболее эффектив­ ный путь увеличения производ­ ства сельскохозяйственных про­ дуктов. Межхозяйственная коопера­ ция—большой и сложный объек- ТИВНЫ 11 процесс. Его нельзя сдерживать, как нельзя и торо­ пить. Работа должна проводить­ ся планомерно, в комплексе с другими мерами по интенсифи­ кации сельскохозяйственного производства. Особого внима­ ния и серьезной проработки тре­ бует выбор лучших организаци­ онных форм специализации— применительно к различным от­ раслям и направлениям сельско­ го хозяйства. Создаваться долж­ ны не всякие объединения, а та­ кие, которые действительно под­ нимают на новую ступень соци­ алистическое обобществление производства и труда. В условиях специализирован­ ного производства значительно возрастают требования к руко­ водителям и специалистам меж­ хозяйственных предприятий и их подразделений. Они призва­ ны обеспечить высокий техниче­ ский уровень работы, всемерно развивать и углублять творче­ ский союз науки и производст­ ва, добиваться выполнения пла­ нов и социалистических обяза­ тельств по производству и про­ даже продукции государству. Долг работников всех ступе­ ней—проникнуться глубокой убежденностью в том, что пу­ тем специализации и концентра­ ции сельскохозяйственного про­ изводства на базе межхозяйст­ венной кооперации и агропро­ мышленной интеграции наше сельское хозяйство сможет на­ много ускорить темпы своего развития, значительно полнее удовлетворять растущие потреб­ ности страны в продовольствии и промышленном сырье. Н. КОПАНЕВ. Кандидат экономических наук. Н О В Ы Е К Н И Г И НАВАСАРДЯНЦ Г. А. Ле­ нинский стиль работы—важное условие успеха партийного ру­ ководства. М., «Знание», 1978. 64 с. 11 к. НИКОЛАЕВ Н. И. СССР и освободившиеся страны. М„ «Знание», 1978. 64 с. 10 к. Основы марксистско-ленин­ ской этики. Редколлегия: В. Г. Нестеров, М. Н. Корнеева и 3. А. Бербешкина М., «Мысль». 1978. 140 с. 20 к. ПОХМЕЛЬНОВА А. Деся­ тую пятилетку — досрочно! М., Профиэдат. 1978. 64 с. 9 к. Роль партийного контроля в руководящей деятельн о с т и КПСС. Ред. В. И. Лукьяненко, В. С, Нечипоренко и А. Я. Утенков М., «Мысль». 1978. 262 с. 1 р. СМИРНОВ В. Г. Урок муже­ ства. Л., Лениздат, 1978. 192 с. 15 к. Очерки о патриотическом воспитании .молодежи. СТРЖИЖОВСКИЙ Л. Ф. Стреляет пресса Шпрингера. М., Политиздат, 1978. 80 с. 20 к. ТЛЖУРИЗИНА 3. А. Зако­ номерности развития атеизма.. .'■1., «Знание», 1978. 64 с. 1! к. ТИТОВ В. Активная жизнен­ ная позиция личности. М., «Зна­ ние». 1978. 64 с, И к. Маоизм: военная теория и практика. Под ред. Волкогоно- ва Д. А. и Антосяка А. В. М., Воениздат, 1978. 222 с. 45 к.