Путь Ильича. 1977 г. (п. Лев-Толстой)

I омических знаки ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВ­ НОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И КА­ ЧЕСТВО РАБОТЫ ВО ИМЯ ДАЛЬНЕЙШЕГО РОСТА ЭКО­ НОМИКИ И НАРОДНОГО БЛА­ ГОСОСТОЯНИЯ! Страница № 39 Как сделать молоко дешевым? З а с ч е т б е р е ж л и в о с т и ^ Во втором квартале теку- ^ щего года коллектив район- го узла связи занял первое место в социалистическом со. рсвповании среди родствен­ ных предприятий области. За счет чего и как удалось этого достичь? Несмотря на то, что наше предприятие от­ носится к числу планово-убы­ точных, повседневная борьба м экономию материалов (бланки, шпагат, сургуН, электроэнергии, рост произ­ водительности труда прино­ сит хорошие результаты. К примеру, нам удалось повы­ сить доходы в сравнении с прошлым годом на 3.900 руб­ лей, что составило в целом 27,9 процента. Коллектив стремится внед. рить передовые методы тру­ да, новые фор.мы обслужива­ ния населения. Сейчас наши почтальоны работают по ме- I тоду винницких связистов, * оказывают жителям сел, не имеющих своих отделений связи, услуги на дому: прием посылок, цепных бандероле!! телеграмм, денежных пере­ водов и т. д. Производственный план во втором квартале у нас был выполнен на 104 процента, а плановые убытки были сни- н:епы на 1.340 рублей. Это позволило пополнить сверх пла 1 !Овые фонды экономиче­ ского стимулирования, фонды социально-культурных меро- прнятпГ! и материального по ощрения. Следует отдать должное хорошей работе начальников Карповского н Троицкого от­ делений связи О. С. Дудако- вой и К. Н. Данилочкиной, телефонисток 3. Н. Ледене- ьо 11 , Н. И. Строковой, теле­ графистки 3. А. Давыдовой, операторов А. В. Лазаревой и 3. Е. Фроловой; почтальонов И. И. Красниковой, Н. М. Уютовой и Е. Ф. Мерзликн- ной. Лучшим работницам уз­ ла были вручены премии. Мы надеемся, что и в тре­ тьем квартале удержим пер­ вое место в областном сорев­ новании, будем хозяйство­ вать рачительно. Коллектив связистов полон решимости бороться за даль- ншйшее улучшение экономи­ ческих показателей. Это бу­ дет трудовым подарком 60- летию Октября. Л. КОЗЛОВ.4, экономист районного узла .связи. Своевременное продвижение со­ ставов по железным дорогам за­ висит от слаженной и четкой ра­ боты многих и многих служб, к числу которых относятся и техни­ ческие конторы станций. В технической конторе станции Лев Толстой оператор Прасковья Егоровна Федорова работает мно­ го лет. Она всегда операт! 1 вг.с, с высоким качеством выполняет по­ рученное дело, стремится внести достойный вклад в общне дела движенцев. На снимке: П. Е. Федорова за оформлением документации на транзитные вагоны. Фото А. Гавриловой. Вопрос, поставленный в этой корреспонденции, не являет­ ся новым. Во всяком случае, зоотехники хозяйств могут по памяти перечислить все факто­ ры, влияющие на удорожание и удешевление животноводче­ ской Продукции. К сожалению, одного знания теоретических положений еще недостаточно. Эти знания надо подкреплять практическими де­ лами Вот почему сегодня, еще раз касаясь экономики молоч­ ных ферм, .я хотел бы построить эту корреспонденцию на основе сравнения полугодовых показа­ телен двух хозяйств. Колхоз «Заветы Ильича» пер­ вым в районе рапортовал о вы­ полнении квартального и полуго­ дового планов продажи молока. Ему планировалось произвести за шесть месяцев 542 тонны, а фактически произвел 626 тонн молока. По количеству продукции, по­ лученной в первом полугодии от одной коровы, головинщин. ские животноводы опередили все другие хозяйства района, в том числе и совхозы. Их пока­ затели мы сравним с результата, ми колхоза «Красный путило- вец». Надой молока от коровы за полугодие в «Заветах Ильи­ ча» составил 1.276 килограм­ мов, в «Красном путиловце»— 1.009. А теперь давайте посмотрим, какие же затраты на каждый центнер молока были произве­ дены в этих двух хозяйствах. Животноводы колхоза «Заветы Ильича» поработали так, что на центнер продукции у них израс ходовано заработной платы да­ же меньше запланированного показателя: вместо 7 рублей 60 копеек они затратили 6 рублей 53 копейки. Краснопутнловцы же умудрились израсходовать 11 рублей 56 копеек. Даже по­ стороннего человека эта цифра не может оставить равнодуш­ ным: она на четыре с лишним рубля выше среднерайонного показателя. Вторым основным элементом затрат при производстве молока являются, как известно, корма. И в этих двух хозяйствах вновь наблюдается резкий контраст. В колхозе «Заветы Ильича» на центнер молока израсходовано кормов на 6 рублей 74 копейки (кстати, опять же ниже плано­ вой наметки). В колхозе «Крас­ ный путиловец» эти издержки достигли, как говорится, басно­ словной цифры — 13 рублей 80 копеек. Есть на фермах и ряд других затрат, без которых не обходит­ ся производство продукции. У краснопутиловцев они тоже поч­ ти па два рубля выше, чем в «Заветах Ильича». На себестоимость продукции сказывается и такой фактор, как качество молока. Поэтому мы сейчас тоже сравним эти пока­ затели. Из колхоза «Заветы Ильича» на приемный пункт по­ ступило в первом полугодии 98,5 процента молока первого сорта, а из «Красного путиловца» — лишь 12,2 процента. И в связи с этим не мешает отметить, что реализационная цена центнера молока в этих хозяйствах соот­ ветственно составила 22 рубля 52 копейки и 21 рубль 15 ко­ пеек. Очевидно, -не надо обла­ дать большими математически­ ми способностями, чтобы опре­ делить, в чью кассу от реализа­ ции продукции поступило боль­ ше денежных средств. Все эти сравнительные дан­ ные приведены для того, чтобы сказать о главном экономиче­ ском показателе—себестоимости продукции. Центнер молока колхозу «Заветы Ильича» обо­ шелся в 17 рублей 11 копеек, а животноводам «Красного пути- ловца» —в 25 рублей 54 копей­ ки. Разница, как видите, не в каких-то копейках—она состави­ ла целых 8 рублей. В заключение хотелось бы сказать еще вот о чем. Когда заходит речь о передовиках жи­ вотноводства, о лучших методах хозяйствования, работники ферм колхоза «Красный путиловец» и даже отдельные руководители склонны относиться к этому с каким-то недоверием: дескать, а вы докажите, что в таком-то хозяйстве положение лучше, чем у нас, приведите конкретные цифры. Ну что ж, сегодня как раз это и сделали. Думаю, что сравнение показателей с колхозом «Заветы Ильича» до­ статочно убедительно говорит о том, чего можно достичь при хо­ зяйском отношении к делу. Надеемся, что краснопутилов. цы детально обсудят свои про­ счеты с тем, чтобы добиться улучшения экономических пока­ зателей. Н. ГАГАРИН. БЕЗУЧБТИЦА НЕТЕРПИМА Совхоз «Пламя» чаще всего заслуживает похвальные отзы­ вы. Это, конечно, отрадно, ибо в хозяйстве действительно есть немало замечательных труже­ ников, добивающихся отличных результатов как на полях, так^ и на животноводческих фермах. Но многим известна и та истина, что в любом хозяйстве должен быть образцово постав­ лен учет, поскольку это— осно­ ва всей производственной дея­ тельности. Между тем, как по­ казала недавняя проверка, в совхозе «Пламя» в этом отно­ шении далеко не все благопо­ лучно. Возьмем, например, животно­ водство. Как ни странно, в хо­ зяйстве не придают значения учету скота, забиваемого на мя­ со или же погибшего от заболе­ ваний. Нередко акты на забой не подписываются даже дирек­ тором совхоза, в них не указы­ вается причина забоя. В резуль­ тате при проверке обнаружена недостача мяса в количестве 270 килограммов. Крайне небрежно относятся в хозяйстве и к учету молока. Есть случаи отправки его на за­ вод даже без указания в наклад- Н 011 веса продукции. И поэтому не удивительно, что выявлено очень много расхождений в ве­ се. Так, при отправке .молока 8 апреля из Центрального отде­ ления на молзаводе не хватило 270 килограммов, 5 апреля раз­ ница в количестве молока, от­ правленного из Гагинского от­ деления, составила 280 кило­ граммов. Немало таких случаев и в Загрядчинском отделении. А всего по сов.хозу с мая прош­ лого года недостача молока со­ ставила 2.452 килограмма. Разумеется, такая практика не ,мо:жет быть терпима. Ведь не исключено, что небрежность в учете продукции может приве­ сти к хищению и разбазарива­ нию ее. Главному зоотехнику хозяйства В Д. Ершовой пора принять соответствующие меры. Не все в порядке в совхозе и с учетом и расходованием де­ нежных средств. При проверке выявлено несколько случаев покупки товаро-материальных ценностей за наличный расчет. Допускается вольность в выдаче денег под отчет. Общая задол­ женность за подотчетными ли­ цами составила почти 4 тысячи рублей, причем деньги работни­ кам хозяйства выдаются без представления отчетов за р.«нее полученные суммы. Эти и другие серьезные недо­ статки не делают чести руково- дителя.м и специалистам хозяй­ ства. Безучетица отрицательно сказывается на экономике сов­ хозного производства, мешает укреплению хозрасчета. М. КУЗОВЛЕВ, главный бухгалтер управления сельского хозяйства. В первом полугодии хороших экономических показателей доби­ лись работники молочных ферм колхоза «Родина». Они, в частно­ сти, отправили на завод 98,9 про­ цента молока первого сорта, а се­ бестоимость одного центнера со­ ставила 19 рублей. Значительный вклад в общее де­ ло внесла одна из лучших доярок хозяйства Валентина Дмитриевна Самох 11 на, которую вы видите иа сни.мке. Фото А. Гавриловой. Отве т получен, меры приняты «НЕВЕРОЯТНО, НО ФАКТ» —так назывался материал, по­ мещенный на предыдущей эко­ номической странице (см. га зету «Путь Ильича» от 9 июня с. г.). В нем говорилось о том, что в совхозе «Домачевскнй» допускается закупка в боль­ шом количестве сверхпланового Запаса спецодежды, нарушает ся финансовая дисциплина. Как сообщил нам директор совхоза В. С. Мишин, факты, указанные в корреспонденции. соответствуют действительно­ сти. Дирекция совхоза прини­ мает меры для реализации сверхплановых запасов матери­ альных ценностей, установлен строгий контроль за дальней шим их приобретением. Наве ден также порядок в учете и расходовании д е н е ж н ы х средств. Экономическ ИЙ с л о в а р ь Единоначалие в управлении производством — принцип уп­ равления, означающий наделе­ ние руководителя полнотой нрав в области управления вве­ ренным ему участком производ­ ства и полную личную ответст­ венность за работу этого участ­ ка, Единоначалие на социали­ стических предприятиях органи­ чески сочетается с обществен­ ным контролем, широким уча­ стием всего коллектива в об- с\ждении и решении важней­ ших вопросов хозяйственной деятельности. Интенсивный путь развития производства— обеспечение ро­ ста производства за счет повы­ шения производительности тру­ да, совершенствования и луч­ шего использования производ­ ственных фондов, повышен-'я урожайности сельскохозяйст­ венных культур и продуктивно­ сти животноводства. Интенси- ф|жация производства — важ­ нейшее условие повышения его эффективности. Экстенсивный путь развития производства— рост производ­ ства, осуществляемый путем увеличения численности заня­ тых в материальном производ­ стве, ввода в действие новых предприятий и объектов, рас­ ширения посевных площадей и поголовья скота. Капитальные вложения — затраты на создание новых, ре­ конструкцию и расширение дей­ ствующих основных фондов. Осуществляются за счет госу­ дарственного бюджета, креди­ тов банка, прибыли предприя­ тий и амортизационных фон­ дов. Долговечность продукции — показатель качества продукции, характеризующий срок ее служ­ бы до полного износа.