Путь Ильича. 1977 г. (п. Лев-Толстой)

Путь Ильича. 1977 г. (п. Лев-Толстой)

0 кола энонотичесних знаний ПОВЫШАТЬ ЭФФЕКТИВ­ НОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА И КА­ ЧЕСТВО РАБОТЫ ВО ИМЯ д а л ь н е й ш е г о р о с т а ЭКО­ НОМИКИ и НАРОДНОГО БЛА­ ГОСОСТОЯНИЯ! Страница № 37 Б Ю Р О Р А Б О Т А Е Т Л У Ч Ш Е Колхоз имени Кирова не раз подвергался критике за недо­ статки в экономической работе. И нужно отдать должное прав­ лению хозяйства, специалистам: они правильно воспринимают критические замечания. Сейчас здесь составлен план работы колхозного бюро экономическо­ го анализа. И отрадно то, что намеченные мероприятия по оздоровлению экономичес­ кой работы выполняются. В текущем году состоялось три заседания бюро. На одном из них были подведены итоги работы животноводов хозяйства за прошлый год. Главным воп­ росом повестки дня этого засе­ дания была себестоимость про­ дукции. Отмечено, что при пла­ новой себестоимости центнера молока в 7 рублей 03 копейки фактически она составила 10 рублей 27 копеек. По плану было намечено израсходовать на производство центнера молока кормов в перерасчете на день­ ги в сумме 7 рублей 84 копейки. Фактически же затрачено более 8 рублей. В хозяйстве по-преж- не.му допускается перерасход средств на оплату труда живот­ новодов. Не блещут показатели и на откорме крупного рогатого ско­ та. Здесь себестоимость центне­ ра мяса превысила плановую цифру на 92 рубля. Важный вопрос рассматри­ вался и на втором заседании бюро экономического анализа. Здесь шла речь о том, как улучшить качество молока, под­ нять его жирность. - Участники заседания наметили конкретные меры по устранению недостат­ ков. Кировцев справедливо крити­ ковали за недостатки в бухгал­ терско-экономической работе. Проверка показывает, что они стараются исправить ошибки. Хотелось бы пожелать, чтобы специалисты хозяйства и в пер­ вую очередь главный экономист З" П. Полуэктова были более энергичными в борьбе за укреп­ ление экономики родного колхо­ за. Н. ГАГАРИН. АНАЛИЗ ВЫЗЫВАЕТ ТРЕВОГУ Об огромной роли, которую играет в укреплении экономики рост производительности труда, не раз уже рассказывалось на страницах районной газеты. Мне хотелось бы коснуться сегодня еще одного фактора, тесно свя­ занного с этим вопросом. Известно, что на каждом уча­ стке колхозно-совхозного произ­ водства действуют нормы вы­ работки, уровень выполнения ко­ торых также характеризует борьбу от,дельных рабочих и в целом коллективов за повыше­ ние производительности труда. Но что показывает анализ, сделанный на основании отче­ тов хозяйств района? Можно "назвать неутешительную цифру: из 26 видов работ, по которым был сделан анализ, по 20 видам нормы выработки не выполня­ ются. Средний подсчет выполне­ ния норм выработки по этим ви­ дам работ составил 72,3 про­ цента. Возьмем например, картофе­ леводство. В целом по району в прошлом году на посадке кар­ тофеля отработано механизи­ рованным путем 530 человеко­ дней. И основной объем этих ра­ бот выполнен на уровне 70—90 процентов. На уборке же этой культуры было отработано ме­ ханизированным путем 637 че­ ловеко-дней и вручную —более восьми тысяч. Выполнение норм выработки составило 70—90 процентов. Самые низкие показатели по выполнению норм выработки оказались в совхозах «Знамен­ ский» и «Домачевский». Здесь производительность труда кар­ тофелеводов составила 80—87 процентов к плановой. Можно взять и другие виды работ, по которым был сделан анализ. Так, на предпосевной культивации было отработано в среднем по району 5.515 че­ ловеко-дней. Из них с выполне­ нием норм выработки — лишь 75 процентов. У нас сделан также анализ по производительности труда ра­ ботников машинно-тракторных мастерских, рабочих, которые трудятся на погрузочно-разгру­ зочных работах и на обслужи­ вании животных. И в отдельных хозяйствах нормы выработ­ ки выполняются на 80—90 про­ центов. Такой анализ вызывает законную тревогу. Конечно, я не касаюсь причин невыполне­ ния установленных норм выра­ ботки. Это вопрос особый. И я думаю, что специалисты хо­ зяйств и в первую очередь эко­ номисты заинтересуются этим вопросом. Большую помощь в этой ра­ боте могут оказать члены кол­ хозно-совхозных бюро экономи­ ческого анализа. К ней надо привлечь и лучших производст­ венников. К. ГОРБАТОВА, член внештатного эконо.мического отдела редакции. Совхоз имени М. Горького пе­ реведен на полный хозяйствен­ ный расчет в 1969 году. И за это время коллективом проде­ лана значительная работа по развитию общественного произ­ водства. укреплению экономики. В частности, очень эффектив­ ным был 1975 год, когда хо­ зяйство получило почти 600 ты­ сяч рублей прибыли. Этому способствует постоян­ ный контроль за производством со стороны членов бюро эконо­ мического анализа, системати­ ческое проведение так называе­ мых хозрасчетных дней. Обще­ ственные органы рассматрива­ ют итоги хозяйственной дея­ тельности коллектива, вскрыва­ ют недостатки, намечают пути их устранения. . К сожалению, в экономиче­ ской работе у нас есть и серьез­ ные просчеты. Основная беда состоит в том, что еще недоста­ точна активность специалистов, командиров среднего звена. Подчас они не вникают глубоко в анализы хозяйственной дея­ тельности, полагая, что этим должна заниматься лишь дирек­ ция хозяйства. Или взять такой вопрос, как использование фондов матери­ ального поощрения. Известно, что материальные стимулы иг­ рают огромную роль в успешном выполнении производственной программы, повышении качест­ ва сельскохозяйственной про­ дукции. У нас же бригадиры, управляющие отделениями по­ рой не придают этому значения, не желают своевременно приме­ нять меры материального по­ ощрения передовиков производ­ ства. ПОТЕРЬ МОГЛО И НЕ БЫТЬ Совхоз «Знаменский» ежегод­ но критикуют за неудовлетво­ рительные экономические пока­ затели. Но опыт прошлого года показал, что и наш коллектив может добиться хороших произ­ водственных результатов. Возь­ мем, например, растениеводче­ скую отрасль. В прошлом году хлеборобы хозяйства потруди­ лись так, что от реализации зер­ на нам удалось получить 119 \.тысяч рублей прибыли. Главный недостаток, мешаю­ щий коллективу ежегодно доби­ ваться хороших экономических показателей, состоит в том, что не ведется надлежащей борьбы за улучшение качества сельско­ хозяйственной продукции. К примеру, если бы мы больше производили пивоваренного яч­ меня, прибыль значительно бы возросла. Добиться Же этого можно не только за счет повы­ шения общей культуры земле­ делия, но и доброкачественной подработки зерна на току. У нас же подчас не ведется за этим должного контроля. Можно найти подобные при­ меры и в животноводческой от­ расли. Работники молочных ферм хозяйства больше стали ЗА ХОЗРАСЧЕТ В ОТВЕТЕ КАЖДЫЙ Как н в любом хозяйстве наше­ го района, в совхозе «Пламя» много замечательных механизато­ ров. К ним принадлежит и Алек­ сандр Михайлович Фетисов. Пос­ ле окончания школы он остался работать в родном селе Загрядчи- но, которому верен и сейчас. Ныне А. .М. Фетисов по праву считается одним из лучших трак­ тористов в хозяйстве. Он добро­ совестно относится к любой рабо­ те. Механизатор перевыполняет с.менные нормы, бережно относит­ ся к технике. Закрепленный за ни.м трактор Т-150 всегда в нс- правно.м состоянии. Александр Михайлович внес несколько пред­ ложений, направленных на улуч­ шение эксплуатации техники. Молодой коммунист в прошло.м году добился значительной эконо­ мии горюче-смазочных материалов. Фото А. Гавриловой. Одна из причин такой пас­ сивности, на мой взгляд, состо­ ит в том, что у нас еще низка теоретическая подготовка ко­ мандиров среднего звена. По­ этому нам нужно организовать регулярную учебу бригадиров и управляющих отделениями, стараться прививать им навы­ ки научного хозяйствования. Внедрение хозрасчета тогда пойдет успешнее, когда в эту ра­ боту будет включено как можно большее количество производ­ ственников. И я думаю, что нашему коллективу это дело под силу. Чем лучше организу­ ем экономическую работу, тем успешнее пойдет развитие про­ изводства. з. ХОРОШИЛОВА, главный экономист совхоза и.чени М. Горького. сдавать продукции первым клас- СО.М. Но жирность молока по- прежнему остается низкой. А раз так, то и потери на зачете не уменьшаются. Хочется также отметить, что со стороны руководства хозяй­ ства еще нет надлежащего конт­ роля за производственной дея­ тельностью, Мы регулярно до­ водим до бригад и отделений хозрасчетные задания, намеча- е.м неплохие мероприятия. Но проконтролировать их выполне­ ние подчас забываем. Над устранением этих недо­ статков должен потрудиться каждый из нас. П. ТРУНОВ, главный бухгалтер совхоза. Интенсивный путь развития производства — обеспечение роста производства за счет по­ вышения производительности труда, совершенствования и лучшего использования произ­ водственных фондов, повыше­ ния урожайности сельскохо­ зяйственных культур и продук­ тивности животноводства. Ин­ тенсификация производства — важнейшее условие повышения его эффективности. Экономический с л о в а р ь Оборотные производствен­ ные фонды — предметы труда, из которых изготавливается продукт (сырье, материалы, топ­ ливо и горючее, семена, кор.ма, удобрения и др.). Они полно­ стью потребляются в каждом производственно.м цикле и при­ обретаются за счет оборотных средств предприятия. Оборотные средства — выра­ женные в денежной форме средства предприятия, вложен­ ные в производственные запа­ сы, незавершенное производст­ во и готовую, но еще не реали­ зованную продукцию. Часть оборотных средств находится также на счете предприятия в банке и в кассе предприятия. Окупаемость затрат —возме­ щение предприятием всех зат­ рат, связанных с производством и сбытом продукции, выруч­ кой от ее реализации. Это — важнейщий принцип хозрасчета. П О Р А О Т К А З А Т Ь С Я ОТ В Е Д Р А Заранее надо оговориться: ведро — это такая вещь, кото­ рая в хозяйственном обиходе нужна. Ну, как, например, на­ брать из колодца воды? Но если взять заправку тракторов и ав­ томашин горючим, то тут ведро уже отходит па задний план, уступая место централизован­ ным бензоколонкам. Да это и понятно: при разливе горюче­ го вручную неизбежны потери и, наверное, самому трактори­ сту или шоферу не очень-то приятен такой метод заправки. К сожалению, в ряде хозяйств нашего района он до сих пор практикуется. Взять, например, совхоз имени Л. Толстого. Здесь заправочная станция имеется в Центральном отделении. А вот в Астапово, Красных Колычах и Сланском устаревший метод не отжил. И ПОЭТО.МУ не удиви­ тельно, что именно в этих отде­ лениях по-прежнему допускает­ ся перерасход горючего. Так, в прошлом году астаповские меха­ низаторы израсходовали на один гектар условной пахоты по 9 килограммов горючего, в то время как по норме им полага­ лось истратить меньше. Анало­ гичное положение и в Красных Колычах. В Центральном же от­ делении, где есть хорошо обо­ рудованная нефтебаза, перерас­ хода горючего не допущено. Экономии горюче-смазочных материалов, электроэнергии и других энергетических ресур­ сов всегда придавалось боль­ шое значение. Но, как видно, не везде еще принимаются долж­ ные меры для пресечения бес­ хозяйственности. В том же сов­ хозе имени Л. Толстого не наве­ ден порядок и в использовании электроэнергии, не налажен как следует ее учет. Здесь электро­ счетчики установлены не во всех производственных помеще­ ниях, нередко они выходят из строя и бездействуют. А между тем подстанция здесь одна на два совхоза — от нее же полу­ чают электроэнергию и горьков­ чане. Подобные недостатки можно встретить и в ряде других хо­ зяйств района. И пора, навер­ ное, специалистам, отвечающим за использование электроэнер­ гии, горюче-смазочных матери­ алов, неуклонно выполнять ус­ тановленные требования. Ф. КУЗЬМИН.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz