Путь Ильича. 1976 г. (п. Лев-Толстой)

Р ЕЙ Д Г А З Е Т Ы Пыткм ИПЬИЧЙ З А Э Ф Ф Е К Т И В Н О С Т Ь И К А Ч Е С Т В О Р А Б О Т Ы БРИГАДНОМУ З Е Л Е Н У Ю Р ЕМСТРОИУЧАСТОК—стро­ ительная организация, на ко­ торую возложена почетная зада­ ча — возводить культурно-бы­ товые объекты, вести жилищное строительство, благоустраивать улицы и дороги в нашем посел­ ке. В этом году коллективу стро­ ителей предстоит сдать в экс­ плуатацию продовольственный магазин, интернат и столовую для районной средней школы. Необходимо вести и строитель­ ство восьми- и воеемнадцати- квартнрных жилых домов. Боль­ шие работы намечено выполнить по капитальному ремонту жилья, строительству дорог. Задачи, как видно, не простые. Они тре­ буют высокой организации тру­ да на всех участках строитель­ ства. четкого снабжения мате­ риалами. Рейдовая бригада поставила перед собой задачу— проанали­ зировать, как коллектив борется за повышение эффективности и качества работы. Известно, что одним из главных элементов эф­ фективности строительства яв­ ляется борьба за увеличение производительности труда. За апрель в ремстройучастке она составила всего лишь 52,8 про­ цента от плановой. В чем же причина такой низкой выработ­ ки? Прежде всего — в плохой организации труда. Вот один.из примеров. С членами рейдовой бригады мы находимся на строительстве школьного интерната. Восемь часов утра. Вся комплексная бригада А. Д. Мещерякова в полном сборе. Но к работе не приступают. — В чем же дело? — спра- ПОДРЯДУ- У Л И Ц У шивае.м мы у каменщика А. За­ харова. — Нет раствора, — отвечает он. — Хорошо, если его приве­ зут часа через полтора. И так каждый день. Если есть раствор, то нет алебастра. Часто ломает­ ся установка на подаче раствора. — При таких темпах работы и снабжении материалами,—до­ бавляет бригадир А. Д. Меще­ ряков, — этот объект не будет сдан к 1 сентября. Работают здесь штукатуры, каменщики и подсобные рабо­ чие. Им предстоит выполнить большой объем работ. Но с бри­ гадой не заключен договор на выполнение работ по аккордно­ премиальному наряду. Никто из строителей не знает ни дневно­ го, ни месячного плана. — Работаем так. — говорит каменщик В. Сысоев. Сегодня здесь, а завтра — на другом объекте. Лето для строителей самая горячая пора. А у нас на предприятии наоборот. Да и заработки сейчас ниже, чем зи­ мой. Бригада А. Д. Мещерякова перешла на новый метод работы — бригадный подряд. — Но с задачами своими не справляемся. — вступает в раз­ говор бригадир. —При такой си- сте.ме обеспечения материалами, организации труда злобинский метод нам не по плечу. Коллек­ тив бригады дружный, опыта и мастерства нам не занимать. Главная беда в том, что нам не обеспечивают фронта работ. Это происходит потому, что в рем­ стройучастке нет четкого графи­ ка работ по каждому строяще­ муся объекту. Отсюда и низкая. производительность труда, пло­ хое снабжение. На предприятии ничего не де­ лается по внедрению средств малой механизации, почти все работы производятся вручную. Дает о себе знать и плохая работа автотранспорта. Нз пяти машин только одна па ходу. Здесь следует предъявить боль­ шие претензии к облремстрой- тресту, который за последние десять лет не выделил ни одной новой автомашины, ни одного башенного крана, никакого дру­ гого оборудования для механи­ зации ручных, работ. Главным критерие.м работы для строителей является каче­ ство. На эту сторону также ма­ ло обращается внимания. Ни на одном объекте не созданы по­ сты народного контроля по ка­ честву. Нет комиссии по !саче- ству, которая бы принимала от­ дельно работу на каждом этапе строительства. А ведь это бы подняло ответственность каждо­ го рабочего за свой участок. Разработанные меры мораль­ ного и материального поощ­ рения не стимулируют качество работ. Неоправданно свернуты рабо­ ты на строительстве жилых до­ мов, не благоустроена до сих пор территория сданного в фев­ рале в эксплуатацию посьми- квартирного жилого дома. Следует особо сказать о том, что увеличивающн 11 ся с каждым годом объем- работ, сдерживает слабая материальная база пред­ приятия. Ни одно производствен­ ное помещение не отапливается, протекает крыша в здании пи­ лорамы. А территория ремстрой- участка напоминает свалку раз­ личных строительных отходов. На ннзко.м уровне находится и воспитательная работа в кол­ лективе. Социалистическое со­ ревнование здесь носит формаль­ ный характер. Строители не имеют индивидуальных обяза­ тельств, нет четкости в подве­ дении итогов. Провал апрель­ ского плана должен был встре­ вожить партийную, профсоюз­ ную организацию. Но со строн- теля.мн не провели даже сове­ щания, не подвели итоги рабо­ ты, не вскрыли причины отста­ вания. Мало вни.мания уделяется на­ глядной агитации. Доска пока­ зателей не заполнена, нет Фла­ га трудовой славы, ни одной фо­ тографии не вывешено на Дос­ ке почета. Пустует витрина стен­ газеты «Строитель». Ни на од­ ном объекте нет никакой призы­ вающей наглядной агитации, да- я^е не указаны сроки сдачи объ­ ектов в эксплуатацию. Из всего увиденного рейдовая бригада пришла к выводу: что­ бы ликвидировать отставание, коллективу ремстройучастка следует вести широкий поиск резервов, разработать по каж­ дому объекту оргтехмероприя- тия, которые позволили бы сдать в эксплуатацию все объ­ екты точно в срок. Рейдовая бригада: А. МЕ­ ЩЕРЯКОВ, бригадир, член группы народного. контроля; А. ЗАХАРОВ, камешг^ик; В. СЫСОЕВ, каменщик; Н. ЕГО­ РОВ, прораб; М. РЫНДИН, сотрудник редакции. Всего в рейде ириияли уча­ стие 12 человек. В е м у «Межколхозстроя» ши­ рится социалистическое соревнова­ ние за выполнение принятых обя­ зательств. Строители стремятся досрочно выполнить полугодовой план и сдать объекты с высоким качеством. Немалую долю труда в зто вносит рабочая растворного узла Надежда Васильевг'а .Мишу- кова, которую вы видите иа снимке. Рабочая стремится к тому, что­ бы иа все объекты раствор пода­ вался точно по графику и высоко­ го качества. К порученному делу она отно­ сится добросовестно, ежедневно выполняет сменные задания на 115—120 процентов. Активное уча­ стие Н. В. Мншукова принимает в общественной работе. Своим ударным трудом она стремится внести достойный вклад в выпол­ нение решений .XXV съезда КПСС. Фото А. Гавриловой. ЧИТАТЕЛЬСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ Н А Ф Е Р М Е Недавно в красном уголке мо­ лочнотоварной фермы колхоза «Родина» проводилась читатель­ ская конференция на тему «За большое молоко». Тема была выбрана не случайно. В перво.м году десятой пятилетки перед работниками фермы стоят боль­ шие задачи. Каждый год в практике пере­ довых доярок области, страны появляется что-то новое п обслу­ живании, кормлении животных. И конференция ставила своей целью познакомить животново­ дов с этими новинками. Что нужно знать доярке о кормах п кор.млении? С ответом на эти вопросы выступила зоо­ техник-селекционер Л. В. Ерма- кович. О том, как освоено машинное доение в хозяйстве, рассказала доярка В. Д. Магочкина. О за­ висимости качества молока от санитарного состояния доильно­ го оборудования, посуды — до­ ярка Р. В. Грушина. Разговор о качестве молока был в центре вни.мания всех участншсов кон­ ференции. Экономист колхоза Н. М. Беспалова познакомила доярок с системой дополнитель­ ной оплаты за высокую жир­ ность молока. В заключение библиотекарь Р. С. Табачнева порекомендова­ ла присутствующим новую ли­ тературу по животноводству. Р. СЕРГЕЕВА. В МЕСТНЫХ СОВЕТАХ О ч е р е д н о й с е м и н а р Исполком райсовета депу­ татов трудящихся провел очередной семинар председа­ телей и секретарей сельских, а также поселкового Сове­ тов. В работе его при­ няли участие заведующие отделами райисполкома п ру­ ководители организаций и учреждений района. На семинаре рассмотрены итоги работы Советов по вы­ полнению планов и заданий четырех месяцев текущего года. Но этому вопросу с докладом выступила предсе­ датель районной плановой комиссии Е. А. Боякова. О том, как лучше подго­ товиться к пере.ходу на но­ вую систему делопроизвод­ ства рассказал секретарь райисполкома А. А. Ливий­ цев. Заведующая загсом Е. Н. Крылова рассказала о задачах депутатов по внед рению в жизнь новых совет­ ских обрядов. В работе семинара принял участие председатель райис­ полкома Г. М. Пендюрнн, На новые дела Недавно состоялась сессия Топовского сельсовета. С до кладом «Об итогах XXV съез­ да КПСС и задачах сельско­ го Совета» выступил предсе­ датель псполко.ма В. И. Кре.м- иев. В своем выступлении он подробно остановился па за­ дачах, которые предстоит ре­ шить депутатам в десятой пя тплепсе. Особое внимание до­ кладчик обратил на то, как выполняются наказы избира­ телей. Выступившие па сессии де­ путаты М. Г. Иерепелона, A. С. Жаворонков, М. И. Куз­ нецов и другие большое вни­ мание уделили вопроса.м улучшения работы .магази­ нов, комплексного приемного пункта, благоуст)юйству сел. О планах зе.мледельцев совхоза «Нла.мя» рассказал главный агроном .хозяйства B. Н. Нла.хов. Сессии наметила конкрет­ ные мероприятия по выпол­ нению планов первого года десятой пятилетки. Большую' роль к этом призваны сыг­ рать депутаты. Исполком Совета всю свою организационную и массо­ вую работу направляет на выполнение государственных планов и принятых обяза­ тельств. Л. ЖИГУЛЬСКАЯ, секретарь сельсовета. Село: управление производством С КАЖДБ1М годом все бо­ лее укрепляется матери­ ально-техническая база сельско­ го хозяйства, растет его эконо­ мика. На основе интенсифика­ ции быстро развивается концент­ рация и специализация всех от­ раслей, внедряются индустри­ альные технологии. В связи с этим во весь рост встает задача дальнейшего совершенствова­ ния управления колхозным и совхозным производством, повы­ шения его эффективности, улуч­ шения всех качественных пока­ зателей. % «Тот уровень, которого сель­ ское хозяйство достигло, а те.м более достигнет в предстоящие годы, — подчеркнул на XXV съезде КПСС товарищ Л. Н. Брежнев, — требует улучшить организацию и управление сель­ скохозяйственным производст­ вом». В стране есть не.мало колхо­ зов и совхозов, где успешно применяется научная организа­ ция труда и управления произ­ водством. В Белоруссии, напри­ мер, в тесном сотрудничестве с учеными целенаправленно ве­ дут эту р а^ ту специалисты и руководители совхозов «Зелене- вичи», «Ванонь», «Ждановичн». Здесь разработали и внедрили мероприятия по рациональной организации производственных процессов в полеводстве и жи­ вотноводстве, совершенствова­ нию структуры аппарата управ­ ления. Экономический эффект от этого за годы девятой пяти­ летки составил 2,3 миллиона рублей. В хозяйствах без суще­ ственных капитальных вложе­ ний увеличилось производство продукции. Выросла производи­ тельность труда, повысилась рентабельность отраслей. Новые, более эффективные формы организации и управ­ ления производством возника­ ют в связи со специализацией на базе межхозяйственной коо­ перации и аграрно-промышлен­ ной интеграции. Колхозы и сов­ хозы, организуя совместное спе­ циализированное производство, освобождают себя частично или полностью от того вида деятель­ ности, который был убыточным. Б Е С Е Д Ы О д е с я то й п я ти л е тк е В Рыльском районе Курской области создано районное госу­ дарственно-колхозное объедине­ ние по откорму крупного рогато­ го скота. В него вошли совхоз треста «Скотопром» н все 26 колхозов района. В своей рабо­ те объединение руководствуется положением, принятым на соб­ рании представителей хозяйств. Собрание — высший орган уп­ равления — созывается не ре­ же одного раза в год. Оно изби­ рает сроком на два года совет объединения, в который входят в основном руководители хо­ зяйств и специалисты. Текущую работу между заседаниями со­ вета ведет правление. Его воз­ главляет председатель объеди­ нения, он же директор совхоза. Хозяйства — участники коопе­ рации сохраняют свою хозяйст­ венную самостоятельность. Эко­ номические связи .межд^,’ ними строятся на договорных началах. Строгое соблюдение принци­ пов демократии в управлении, сочетание единоначалия и кол­ лективности в руководстве объединением обеспечивают взаимную ответственность и за­ интересованность пайщиков в результатах их совместной рабо­ ты. За три года деятельности объ­ единения производство мяса в районе увеличилось на 44 про­ цента. Вдвое выросла произво­ дительность труда работников, занятых откормо.м. Значитель­ но повысились среднесуточные привесы животных. Специализируя производство, передовые колхозы и совхозы страны активно осваивают от­ раслевую или, как ее еще назы­ вают. цеховую систему органи­ зации производства и управле­ ния. Широкое распространение эта система получила в Москов­ ской, Ленинградской, Курской областях, в Казахстане, Молда­ вии и ряде других мест. Опыт показывает, что отрас­ левое управление применимо прежде всего там. где достиг­ нут высокий уровень внутрихо­ зяйственной специализации и концентрации, где хозяйства имеют компактную территорию и опытные кадры специалистов. Создаются, как правило, узко­ специализированные цехи: мо­ лочный. свиноводства, птицевод­ ства. овощеводства, кормопро­ изводства, садоводства. Произ­ водственные участки, отделения, комплексные бригады упразд­ няются. При отраслевой структуре управления существенно изме­ няется и намного возрастает роль главных специалистов колхозов и совхозов. Они ста­ новятся во главе це.хов, непо­ средственно руководят отрасля­ ми, выполняя функции и техно­ логов и администраторов. Это значительно повышает резуль­ тативность их деятельности. — Раньше в штатном распи­ сании, — рассказывает специа­ лист совхоза имени Ленина (Московская область) Л. В. Мархотский, — против моей фамилии значилась должность «главный зоотехник», теперь — «начальник цеха животновод­ ства». Произошла не прост» смена названия должнвети.