Путь Ильича. 1975 г. (п. Лев-Толстой)

СУЩЕСТВУЮТ... НАБУМАГЕ Активизировать бюро экономического анализа V Считать учится каждый За годы девято!] пятилет­ ки в колхозе «Родина» про­ изошли большие структур­ ные изменения в экономике, наметился значительный рост основных показателей колхозного производства. Ведущие отрасли — жи­ вотноводство и полеводство стали рентабельными. Кол­ хоз досрочно выполнил за­ дания девятой пятилетки по производству и сдаче молока и шерсти государству. Большую роль в укрепле­ нии экономической дисцип­ лины играет бюро экономи­ ческого анализа, в которое входят специалисты хозян- слва, заведующие ферма.ми, бригадиры, рядовые колхоз­ ники —всего 10 человек. Свою работу бюро прово­ дит строго по плану, состав- ленно.му на год и утвержден­ ному правлением колхоза. Раз в квартал производим анализ .хозяйственно-финан­ совой деятельности колхоза. Перед обсуждением этого вопроса даю задание главны.м специалистам, руководите­ лям среднего звена подгото­ виться и выступить с резуль­ татами работы за отчетны!! гюриод. Если при анализе выясняется, что в данной 0 1 расли показатели хуже прошлогодни.х, то детально разбираемся по каждому участку, выясняем причины отставания. После этого вместе со специалистами разрабатываем мероприя­ тия, направленные на устра- ние недостатков. Все* рас­ сматриваемые вопросы вы- носи.м на широкое обсужде- 1 )ие колхозников. В начале этого года на бюро расс.матривали вопрос об улучшении племенной ра­ боты. В ходе анализа выяс­ нилось, что большое количе­ ство .молока мы недополуча­ ем из-за низко!! продуктивно­ сти коров. После этого были приняты конкретные .меры. Отобрали лучших телочек, установили для них отдель- 1 ГЫЙ рацион кормления, вы­ браковали старых коров и заменили их продуктивными иервогелка.ми, создали необ- ходи.мые условия для искус­ ственного осеменения. Ре­ зультаты не замедлили ска­ заться. За восемь .месяце.в надо!! на одну фуражную ксЯ рову увеличился на 25 ки­ лограммов по сравнению с прошлы.м годом. Задание за­ вершающего года пятилетки по продаже молока намече­ но выполнить к 31 октября. По плану работы бюро это­ го года рассматривались во­ просы о рационально.м ис­ пользовании кормов, об улучшении организации тру­ да на их транспортировке, об эффективном использова­ нии машинно-тракторного парка, о бережливости и ра- ционально.м расходовании строительных материалов и запасных частей. При обсуждении вопроса об улучшении организации труда на заготовке кор­ мов, было выявлено, что в этом деле и.меются ненспол! - згванные резервы. Главное внимание было уделено соз­ данию для общественного скота прочной кормово!! ба­ зы. Мы ликвидировали обез­ личку в заготовке кормов. Если раньше их выращива­ нием занимались разные .ме­ ханизаторы, выделенные по наряду, то теперь этого нет. В колхозе создана спецнгьть- ная кормодобывающая бри­ гада. Она обеспечена необ­ ходимой техннко!!. Опытны­ ми кадрами механизаторов. Или взять другой пример. Анализ использования ма­ шинно-тракторного парка показал, чго одной из при Ч] 1 Н плохо!! работы трак- Т(фов, комбайнов и друго)! сельскохозяйственной тех­ ники является низкое каче­ ство ремонта. Нередко тех­ ника работала на износ. Ког­ да обсуждали этот вопрос, 1 0 бригадир тракторной бри­ гады А. С. Штырков предло­ жил перейти на новый метод обслуживания. Это предло­ жение было принято. 11о- строили станцию техническо­ го обслуживания, ^ввели должности мастеров-наладчи- коБ. И результаты не за.мед- лили сказаться. Если выра­ ботка за восемь месяцев прошлого года на эталонный трактор составила 782 гекта­ ра условной пахоты, то за этот период нынешнего года уже 1.062 гектара, при этом не допущено перерасхода горючего. В поле зрения бюро по­ стоянно находятся вопросы себестоимости производи мо!! продукции. Активное участие в рабо­ те бюро принимают главны!! зоотехник М. И. Гудкова, агроном В. II. Поляков, бри­ гадир тракторной бригады А. С. Штырков, заведую­ щая молочнотоварной фер­ мой М. М. Самохина. Они не только са.ми глубоко вни­ кают в производство, но и учат своих подчиненных, яв­ ляются активными пропа­ гандистами экономических знани!!. Колхоз ежегодно вклады­ вает большие средства в рас­ ширение производства, стро­ ительство животноводче­ ских и культурно-бытовых помещени!!, приобретает оборудование и машины. Повышение эффективности использования основных и оборотных средств в колхо­ зе. улучшение качества строительных работ также находится под контролем членов бюро экономического анализа. Н. БЕСПАЛОВА, экоио.мист колхоза. Вряд ли сейчас кто бу­ дет оспаривать роль бюро экономического анализа. При умелой организации их работы они оказывают животворное во.здействие на все стороны жизни колхозов и совхозов, по­ могают добиваться роста производства сельскохо­ зяйственной продукци]:, повышения ее качества, снижения трудовых и .ма­ териальных затрат. Ни для кого также не секрет, что эти общест­ венные органы действуют активнее там, где за дело по-настоящему берутся экономисты хозяйств. В этом можно убедиться, в частности, на примере колхозов «Родина» и «Заветы Ильича». Эконо- .мисты этих хозяйств Н. М. Беспалова и И. П. Холостова держат рабо­ ту бюро под постоянным контролем, планируют ее так, чтобы она отвечала решению конкретных за­ дач, стоящих перед хлебо­ робами. животноводами, .механизаторами, други ми тружениками села. И результаты производст­ венной деятельности этих двух хозяйств говорят о том, что усилия экономи­ стов, их общественных помощников не пропада­ ют зря. Троицкие живог- новоды,- например, одни­ ми из первых в районе досрочно выполнили ия- тилетнее задание по про­ даже молока, значитель­ но возросла продуктив­ ность скота и в колхозе «Заветы Ильича». Суще­ ственные достижения име­ ются здесь также в расте­ ниеводстве, в использо­ вании автотракторного парка. И совсем другое поло­ жение там, где даже сами экономисты не проявляют инициативы, пустили эту работу на самотек. Возш мем, к примеру, колхоз им. Кирова. Пе будет пре­ увеличением сказать, что бюро экономического анализа существует здесь лишь на бумаге. Вы на­ прасно будете искать план работы бюро, протокола' его заседаний и другие документы, которые в ка­ кой-то степени говорили бы о жизнедеятельности бюро. Думаю, что эконо­ мист колхоза 3. П. Полу­ эктова правильно воспри­ мет эти замечания и по­ старается выправить по­ ложение. Правда, она не­ редко ссылается на то, что ее привлекают в лет­ нее время на полевые ра­ боты. Но при желании всегда можно найти вре­ мя, чтобы не допустит], запущенности в своих не­ посредственных делах, добиться активного уча­ стия в экономической ра­ боте не только членов бюро, но и колхозников. Много серьезных недо­ статков имеется и в кол*- хбзе «Красный путнло- вец». Здесь тоже не соб­ людаются элементарные требования планово-эко­ номической работы. Так, в текущем году в хозяй­ стве не были даже дове­ дены до ферм и бригад хозрасчетные задания, крайне зйпущен первич­ ный учет и отчетность. Здесь до сих пор мирят­ ся с повременной систе- .мой оплаты труда, кото­ рая никоим образом не стимулирует борьбу за рост производительности и увеличение выпуска продукции. Работает, ска­ жем, группа колхозников на подвозке кормов, и каждому из них отмеча­ ется, что он был занят на производстве десять ча­ сов. Но ведь кто-то из них трудился лучше, а кто-то, возможно, вообще не при­ нес пользы. Это как раз то, что называют обезлич­ кой труда. Хотелось, чтобы прав­ ление колхоза больше внимания обратило на по­ становку экономическо!! работы, улучшение учета. .А добиться этого можно быстрее в том случае, ес­ ли бюро экономического анализа будет существо­ вать не на бумаге, а на деле. Н. ГРОМОВА, пачальмнк планово-эко­ номического отдела уп- равлеаия сельскою хозяйства. Коллектив районного объединения «Сельхозтехника» е.-ке годно .добивается хороших производственных показателей И в этом немалая заслуга членов бюро экономического анали­ за, которые стараются полнее вскрыть неиспользованные |^е зервы, вносят предложения, направленные на совершенство ванне технологических процессов, повышение качества про дукцнн, снижение ее себестоимости. Свою работу они планируют так, чтобы она отвечала коп- кретпы.м за.дачам, стоящим перед коллективом пре.дприятия. На этом снимке вы видите членов бюро экономического анализа Екатерину Васильевну Некрылову (слева), Констан­ тина Степановича Вишнякова и Галину .Алексеевну Сысоеву. Фото А. Гавриловой. ФОРМАУПРАВЛЕНИЯПРОИЗВОДСТВОМ ——— ---------- ~ ИЗ ОПЫТА ОБЩЕСТВЕННИКОВ УКРАИНЫ ■ -- Одной 113 фор.м привлече­ ния трудящихся к управле­ нию сельскохозя!!ственны.и пронзводство.м явдяется бюро экономического анализа. 11 в ряде областей страны на­ коплен большой опыт по созданию н обеспечению эф­ фективной работы бюро эко- но.мнческ(.го анализа. Опре­ деленны!! интерес представ­ ляет. например, опыт рабо­ ты бюро колхоза имени Су ворог.а До.маневского райо­ на Николаевской области. С'но было создано в 1967 году из 9 человек. Состоит сно нс только нз руководя­ щих работников и главных специалистов, но и иэ рядо­ вых кол.хозннков, непосред­ ственно занятых в сфере производства. На заседаниях бюро эко- но.мического анализа колхо­ за были рассмотрены, напр]'- мер, следующие вопрос].]: анализ работы ферм крупно­ го рогатого скота; использо­ вание рабочей силы и техни кн в хозяйстве; проверка го­ товности техники к уборке урожая; выполнение хозрас­ четных заданий отделениями и экономические показатели их работы; обеспеченность ■л;])вотноводства кормами; а])ал]]з работы производст­ венных бригад в растение­ водстве и ряд других воп­ росов. .Анализ исиользоваи.чя ма­ шинно-тракторного парка колхоза показал, что одной из причин пло.хой работы тракторов, комба!!нов и дру- п'х сельскохозяйственных ,%[; 1 шин является низки!! уро­ вень квалификации механи­ заторов. В связи с этим правление колхоза приняло .меры по повышению квали­ фикации трактористов-ма- шинистов. Нз 35 человек в Щ'Стоящее время и.меют 1 класс — 6 и II класс — 15 человек. Опыт показыва­ ет. что механизатор с более высокой квалификацией луч­ ше эксплуатирует закреп­ ленную за ним технику, пе­ ревыполняет нормы выработ­ ки; качество выполненных нм работ, как правило, вы­ сокое. Для контроля за качест­ вом полевых работ по пред­ ложению членов бюро эко­ номического анализа для ме­ ханизаторов были введены талоны качества, разработа­ ны условия их применения. ❖ ❖ определен круг лиц, кото рым предоставляется право делать отметки на талонах за плохое качество работ. За два замечания размер до­ полнит ельной оплаты и премии, начисляемых в кон­ це года, синн:ается на 10 процентов, за три предуп­ реждения — на 20, за четы­ ре и более — на 50 про­ центов. По инициативе членов бю­ ро экономического анализа в порядке эксперимента од­ но из механизированных звеньев с 1 января 1972 го­ да было переведено на ак­ кордно-премиальную оплату труда с повре,менным аван­ сированием. Бюро экономического ана­ лиза много внимания уделя­ ет мероприятиям по повыше­ нию урожайности сельскохо­ зяйственных культур, увели­ чению доз внесения удобре­ ний, улуч 1 иениго качества полевых работ, сокраще­ нию сроков их выполнения. В результате этого урожай­ ность всех культур в хозяй­ стве нз года в год растет. К. ГАРИПОВ, кандидат экономических наук. ❖