Путь Ильича. 1974 г. (п. Лев-Толстой)
Г О В Е Т С К О Ё У Т Р О и т Е л ь с т в о Выполняя постановление ЦК КПСС «О б улучшении работы сельских и поселковых Советов депутатов трудящихся» и «З а кон Р С Ф С Р о сельском, посел ковом Совете депутатов трудя щихся Р С Ф С Р » , Троицкий сель ский Совет стал больше опи раться в своей работе на депу татов, постоянные комиссии и актив. Организация контроля за исполнением решений выше стоящих партийных, советских органов и собственных решений — яв-^яется одним из важней ших участков в деятельности исполкома Совета. Исполком Совета принимает решения, с помощью которых он реализирует предоставленные ему полномочия. В этих доку ментах определяются планы и задания, конкретные пути осу ществления поставленных перед колхозами задач, содержатся указания и рекомендации об устранении ошибок, недочетов, о преодолении трудностей, воз никающих на тех или иных уча стках хозяйственной, организа ционной, культурно-воспита тельной работы. Исполнительный комитет не только принимает решения. Он и контролирует, как они прет воряются в жизнь. Решать и на лаживать исполнение — двуеди ная задача, стоящая перед ис полкомом нашего Совета. Конт роль за реализацией решений в Совете осуществляют председа тель, секретарь, члены исполко ма, постоянные комиссии. Наи более результативной формой контроля является непосредст венная проверка на месте. О выполнении решения того или другого вопроса в исполком Совета представляются инфор- РЕШЕНИЕ ПЛЮС ИСПОЛНЕНИЕ мации и справки исполнителя ми. Особое внимание обращаем на организацию выполнения ре шений вышестоящих советских органов. Например, получено решение исполнительного коми тета Липецкого областного Со вета депутатов трудящихся от апрюля 1974 года «О социа листических обязательствах де путатов, активистов-общест- венников Добровского сельского Совета Добровского района м населения, проживающего на территории, — рабочих, специа листов колхоза «Родин а » по досрочному выполнению народ нохозяйственных планов на 1974 год». Сов.местно со специ- алиста.ми колхозов, постоянны ми комиссиями были разрабо таны свои социалистические обязательства. После этого их утвердили на шестой сессии сельского Совета. Ушли в прошлое времена, когда один человек, секретарь исполкома, срочно сочинял проекты решений по важному вопросу, без изучения положе ния дел на месте. Теперь для выработки таких ответственных доку.чентов привлекаем широ кий круг людей, используем силы и знания специалистов сельского хозяйства, культуры и быта, а также членов постоян ных ко.мисснй и отдельных де путатов. Получили мы решение ис полкома райсовета от 15 мая 1974 года «О мерах по эффек тивному использованию орга нических и минеральных удоб рений в совхозах и колхозах района». Прежде, чем вынести свое решение, постоянной ко миссии по сельскому хозяйст ву поручили ознакомиться с порядком хранения и использо вания минеральных удобрений в кол-хозах. После этого вопрос обсудили на исполкоме, было принято решение. Контроль за его исполнением возложили на заместителя председателя ис полкома, наметили по выполне нию 'Данного решения меро приятия. Или взять решение седьмой сессии районного Совета депу татсв трудящихся от 5 мая 1974 года «О мерах по обеспе чению выполнения социалисти ческих обязательств по произ- Бодств.у и заготовке сахарной свеклы». Приняли по этому воп росу свое решение, наметили конкретные меры, разослали его исполнителям. Но даже самое правильное решение может остаться на бусчаге, если оно не подкрепляется живой органи заторской работой в осуществ лении контроля и оказания по мощи непосредственным испол нителям решений. Совет не ограничился только этим решением, он оказал са мую непосредственную помощь в реализации его. Собрали и провели сход граждан, расска зали о сложных погодных ус ловиях, в которых приходнтсл обрабатывать свеклу, о мерах морального и материального по ощрения. На прорывку и про верку сахарной свеклы было мобилизовано все трудоспособ ное население. Большую по мощь оказали пенсионеры. Все эти меры позволили колхозам «Родин а » и «Заветы Ильича» одними из первых в районе за кончить работу на свеклович ных плантациях. Сочетание контроля с конкретной помо щью — такой метод мы считаем самы.м действенным. В недавнем прошлом наши решения изобиловали длинны ми вступлениями, главная часть документа состояла из 10— 12 пунктов. Нам удалось добиться, чтобы размеры реше ний не превышали полу’тора двух страниц машинописного текста, а обязывающая часть из трех-пяти пунктов. Мы стараемся, чтобы из на ших документов исчезли слова «повысить», «поднять». Как правило, пишем, что именно и как сделать, с указанием адре сата. Приведу лишь один при мер. 3 марта этого года на за седании исполкома рассматри вали вопрос «О ходе подготовки к весеннему севу колхозов «З а веты Ильича» и «Родина ». Го товила этот вопрос постоянная комиссия. Она побывала в обоих хозяйствах, ознакоми лась с готовностью техники, семян. На заседании заслушали доклады главных механиков колхозов. Ш ел деловой разго вор о готовности данных хо зяйств к проведению посевной кампании. После было принято решение исполкома. В конста тирующей части четко и ясно говорилось о том. что сделано и ка 1 сие имеются недостатки. Обязующая часть состояла из шести пунктов; в каждом из них конкретно указывалось, что нужно сделать и к какому сро ку. кто ответственный за ис полнение решения. Постоянная комиссия взяла на контроль этот документ. Конкретность этого решения позволила во время устранить недостатки, провести сев в сжатые сроки и с высоким качеством. Как же мы ставим решение на контроль? После того, как проведем сессию или заседание исполкома, а решение подра ботаем с учетом критических замечаний, печатаем его на пи шущей машинке и рассылаем исполнителям в течение пяти дней. Решение регистрируем •: журнале исходящих документов. Для контроля за исполнением у нас оборудован и вывешеи стенд, куда вкладываются кар точки исполнителя данного' ре» шения. Колхозы и подведомст венные учреждения, когда по лучают решения, разрабатыва ют мероприятия на контроль ной карточке. Для того, чтобы сиять с конт|х>ля решение, от ветственные за его исполнени-' представляют справку о проде ланной работе. Эта справка об суждается на заседании испол кома, здесь же принимается ре шение о снятии вопроса с конт роля. По контролю за приня тыми решениями заведен жур нал: ставят и снимают с конт роля решения по распоряже нию председателя исполкома. Наряду с положительным в практике подготовки и приняти.ч решений ИСПОЛКОМОД 1 у нас име ются и недостатки. Прежде все го о количестве решений. Их по-прежнему слишко.м много. Большое количество решений отражается и на качестве доку ментов. Вопросы контроля за , осуществлением собственных' решений должны чаще ставить ся па заседаниях исполкома. До сих пор они появлялись в пове стке дня лишь эпизодически. Решения исполкома сельского Совета требуют к себе ответст венного подхода всех, кто имеет отношение к их разработкыЛ^ принятию и исполнению. обходимо повседневно забо титься о повышении уровня на шей работы, связанной с конт ролем, с претворением в жизнь намечаемого. А. Д О Л Г И Н Ц Е В А , сокретарь нсполко.ма Совета. СТЕНДЫ РАССКАЗЫСАЮТ. . . За последние годы в нагляд ной агитации райобьеднненил Сельхозтехника» произошли положительные перемены. Ее содержание стало носить бое вой. целенаправленный харак тер. Она способствует мобили зации ь'оллектнва предприятия на активное участие в социали стическом соревновании за ус иешпое выполнение плана девя той пятилетки, помогает вести Оорьоу за утверждение комму- ткилческой морали, привива ет культуру и формирует эсте тические вкусьЕ у рабочих. Г! это.м мы убедились, когда осматривали наглядную агита цию н цехах п на территории предприятия. Красочные, яркие стенды рассказывают о рубежах ра- .ботишсов предприятия и их на- ир.чн.сшю.м труде, о том, что с,делано в восьмой пятилетке т как обстоят дела в девятой. Сравнивая цифры, при.ходншь к выводу, что коллектив ран- объед 1 шення работает стабнль ч.о. из месяца в месяц выполня ет и перевыполняет планы, до бивается значительного роста пропс.воднтельности труда. Широким планом показаны люди труда. На галерее пере довнков вывешены портреты семнадцати самых лучших ))аботннков предприятия. Сред.ч них шоферы И. С. Мазни, Н. А. 1,’ороб1.ев. токарь К. С. Вншня- К'Ж Здесь мы видим и портрет одной из старейших работниц предприятия — шофера Варва ры Герасп.мовны Коснновон. За сво 1"1 долгий шоферский путь она не сделала ни одной ава рнн. Ее авто.машнна всегда на ходится в исправном состоянии нысоко.чффективно использует ся. 1!арнара Герасимовна Косн- нова пользуется большим авто ритетом срюди работников, при нимает ак'тнвное участие » об щественной жизни. Об этом го ворит тот факт, что на послед них выборах она избрана депу татом районного Совета. 1!а предприятии уделяется бо.1Ы1юе внимание движению за к-олкмуиистнческнй труд. На стс'нде <-Т1аши ударники ком- труда- двадцать фамилий. Это гагоэлектроспарщнк В Т. Про нин шофер Н. Ф -Аулов, то ка])ь К. С. Пппш.чков и другие. Следует отметить тот факт, | что в мастерских можно встре тить ц, такие надписи: «Здесь работает ударник ко.мтруда < В. Г. Морозов» н другие. Ра бочее место слесаря Морозова ; обставлено по всем техническим ; правилам. Он довел производи- ' тельность труда до 130 про- , центов. I Па 1 Ш 1 Йная. профсою31шя ор- | ганизацпн, администрация рогу I лярно подводят итоги соцнали-| стического соревнования, как , правило, за месяц и квартал. Результаты работы широко п о - ' пуляризируются через нагляд- имю агитацию. Для этого обору- ; дованы Доски показателей, сп е - , циальные стенды, где отража- , ются показатели победителей | соревнования. Ц мастерских привлекает вни-^ мание стенд, на котором отра | жаются показатели чистоты и : культуры рабочих мест. Нужно поставить в заслугу руководству рапобъедпнения | то. что они не ограничились | только своими показателями, а ■ поставили стенды с обязатель ствами района по всем отраслям | производства на четвертый, оп ределяющий год пятилетки. Они напоминают работникам предприятия о том. что своевре Л 1 РПНО отремонтирюванный трак тор, комбайн, авто.мобиль, каж дая вывезенная лишняя тонна удобрений на поля помогут колхозам и совхозам успешно выполнить обязательства. Наглядная агитация стала лучше использоваться в целях перевоспитания пьяниц, нару- пштелей дисциплины труда. Вы пускаются сатирические лист ки. карикатуры. Все .это помог ло резко уллштить дисциплину труда, изжить факты появле ния работников на работу в нетрезвом виде. Кюпсчно. многое сделано на прелприятнн по улучшению на глядной агитации. Но партий ной, нрофсою.эноп организаци ям не нужно успокаиваться на достигнутом. Следует постоян но совершенствовать формы на глядной агитации с тем. чтобы она егце лучше способствовала работникам в успешном претво рении в жизнь решений X X IV съезда КПСС. С. А Н Д Р Е Е В . н с е р у к и Василия Федоровича Ж игульского в совхозе «Пламя» знают как мастера на все руки . И действительно, в механиче ской мастерской о коло его рабочего места всегда м ож но увидеть кого-нибудь из трактористов, комбайнеров, шофе ров. Вышел из строя аккумулятор , о б о р валась электропроводка , а то и еще ка кая неполадка случилась, — по этим вопросам всегда обращаются к Василию Федоровичу . И он охотно всем помога ет, потому что знает, во что обходится в страдную пору простой техники. м Хорошо усвоив устройство многих маЯ шин и механизмов, Василий Ф едорович^ успешно справляется с исполнением обязанностей заведующего мастерской . В эти дни Василий Федорович делает все для того, чтобы содействовать быст рейшему проведению жатвы четвертого года пятилетки. Коммунист В. Ф . Жигульский активно участвует в жизни партийной организа ции. Он избран членом партбюро Цент рального отделения. В партийном комитете совхоза о Ва силии Федоровиче отзываются с боль шим уважением. В. ВАСИЛЬЕВ. На снимке: В. Ф. Ж и гульский за ра ботой. Фото А. Гавриловой. ЗА ВЫСОКУЮ КУЛЬТУРУ И ЭСТЕТИКУ ПРОИЗВОДСТВА Р АБОТНИКИ водоснабжения ^ станции Лев Толстой система тически перевыполняют установ ленные задания, обязательства. Этот коллектив в прошлом году завоевал право называться брига дой коммунистическо го труда. Что помогает добиваться водо- снабженцам таких успехов? С та ким вопросом я обратился к стар шему машинисту водокачки Ивану Ивановичу Костину. Он сказал: — Главное — высокая ответст венность за выполнение личных обязательств, создание своими же руками хороших условий в труде. Культура производства у нас с то ит во главе всех мероприятий, спо собствующих выполнению заданий, ...Машинный цех. Он залит яр ким июльским солнцем. Кругом дизели, машины, другое техниче ское оборудование . Но заходишь сюда и не чувствуешь запаха го рюче-смазочных материалов. Т Р У Д - Н А Р А Д О С Т Ь Здесь, наоборот, всегда свежий и оборудовании не обнаружишь воздух. Высокие трехметровые о к - даже пылинки. А на специальном на увешаны комнатными цветами, стенде в образцовом состоянии Из аккуратных горш очков выгля- содержится инструмент, необхо- дывают красные, алые, василько- димый для ремонтных работ, вые цветы, обрамленные бархат- Кто же поддерживает такой об- ной зеленью. А к одному из дизе- резцовый порядок? лей даже прильнул раскидистый Настоящими цветолюбами заре фикус. комендовали себя машинисты Привлекают внимание два дизе- Иван Кузьмич Крестинин, Иван Ва ля с генераторами. Все их узлы сильевич Хныкин. Уход за цветами раскрашены в хорошие тона. Са- они считают такой же обязан- ми они сияют голубизной, головки ностью, ка к и за техникой, отливают серебром , а аварийная Пример внедрения высокой сигнализация выделяется красной культуры в производство показы - расцветкой. вает и машинист Василий Петро- Хорошо вписывается в высо , ^ 4 Субботин, кую культуру производства и наглядная агитация — стенд Коллектив машинного цеха от- «Могучая поступь пятилетки», казался от штатной единицы убор- призь]вной лозунг: «Выполнение Щнцы. Ее обязанности аккуратно плана 1974 года в ваших руках, выполняет каждый дежурный , товарищи!» и другие плакаты, — В таких условиях труд — на диаграммы , обязательства. радость, — откровенно высказал- В помещении поддерживается с * И. Костин, идеальная чистота, на механизмах Е. СЕРГЕЕВ .
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz