Путь Ильича. 1974 г. (п. Лев-Толстой)

»0Н«И1Н1ЕСКАа с т р а н и ц а ■V ДО КАЖДОГО РАБОЧЕГО В 1972 году совхоз имени М . Горько го получил прибыли 202 тысячи рублей, а в прош ­ лом году — 375 тысяч. О снов ­ ную долю ее — 315 тысяч — тр уж ен и ки хозяйства получили от свиноводства. Себестои­ мость центнера мяса состави­ ла 131 рубль, а реализацион ­ ная цена — 173 рубля. Таким образом , кажды й центнер сви­ нины принес в кассу хозяйства прибавку в 42 рубля. А при ­ быль с центнера говяжьего м я ­ са составила шесть рублей. Что позволяет коллективу свинофермы добиваться рента­ бельности? М ож н о назвать два главных фактора — механиза­ ция трудоем ких процессов и возросшее мастерство самих животноводов . Во всех двенадцати свинар­ никах совхоза убор ка навоза механизирована, все они осна­ щены автопоением. М но го сил и времени затрачивалось рань­ ше на кормление животных. На этой работе было занято не менее двенадцати человек. Те­ перь же, ко гда внедрены ме ­ ханические кормораздатчи ки , с нею справляются трое. Или взять приготовление са­ мих корм ов . Ежесуточно их требуется для свинофермы 25 — 30 тонн. Только на одну пе­ рево зку их затрачивалось м но ­ го сил и транспорта, да к тому ж е зерносклад размещался от­ дельно от кормоцеха . Сейчас же ф уражное зерно подается по транспортеру в мельницу, а затем в корм оцех . Это значи­ тельно сократило непроизводи - тельнь^е затраты, позволило экономить денежные средства. О передовиках свиноводства не раз уже рассказывалось в районной газете. Но мне бы хотелось сегодня еще раз наз­ вать таких, ка к Нина Ф е д о р о в ­ на Волчкова, Анна Васильевна Коростина, Мария Ивановна Д оро гова , ко торые показали себя не только мастерами вы­ ращивания и о ткорм а свиней, но и рачительными хозяевами, умеющ ими рационально ис­ пользовать рабочее время, корм а и другие материальные ценности. Руководство совхоза, партий­ ная и профсоюзная организа ­ ции стремятся, чтобы вопро ­ сами укрепления э кономики заинтересовались не только бригадиры , управляющие от­ делениями, но и все рабочие. К этой цели направлено, в ча­ стности, ежемесячное проведе ­ ние хозрасчетного дня. Он проходит в ф орме совещания командиров среднего звена, специалистов, передовых рабо ­ чих, активистов. На совещании всесторонне рассматриваются вопросы э ко ­ номической деятельности от ­ делений, бригад, ферм и д р у ­ гих хозрасчетных подразделе ­ ний совхоза. Резкой крити ке подвергаются работники, по ви­ не ко торы х допущ ены непро ­ изводительные расходы, у д ор о ­ жание продукции , недостатки в организации труда, невыпол­ нение заданий. Н ужно сказать, что экономи ­ сты совхоза готовят к этому дню самый подробный анализ хозяйственной деятельности, структуру себестоимости про ­ дукции . Если взять производст­ во молока , то здесь приводят­ ся данные не только о выпол­ нении плана, но и о том, сколь ­ ко сдано молока повышенной кислотности, каковы потери его на зачете, скрлько денег удер ­ жано с совхоза молзаводом . Причем все эти показатели да­ ются в сравнении с соответст­ вующим периодом прошлого года. Анализ хозяйственной дея­ тельности составляется по ка ж ­ дому отделению и в целом по совхозу. После обсуждения его в центральной конторе проводятся рабочие собрания непосредственно в отделениях. Д ире кция совхоза строго сле­ дит за тем, ка к проходят эти собрания, добивается, чтобы об экономических показателях у з ­ нал кажды й животновод , меха­ низатор, строитель, чтобы лю ­ ди высказали свои мнения, вне­ сли бы предложения , направ­ ленные на устранение недос­ татков. Ведь экономическая ра­ бота только тогда дает наилуч­ ший эффект, ко гда в нее будет вникать кажды й труж ени к хо­ зяйства. К этому стремится весь наш коллектив. В. ЕМЕЛЬЯНОВ, главный бухгалтер совхоза имени М. Горького. В коллективе районного объ­ единения «Сельхозтехника» ве­ дется постоянная борьба за экономию и бережливость. Мно­ гое делают в этом рационали­ заторы предприятия. II среди них один из лучших рабочих ремонтной мастерской комму­ нист Василий Гаврилович Жем­ чужников. Только в прошлом году он внедрил три рационализатор­ ских предложения. Очень эф­ фективно его приспособление для снятия конечных передач трактора ДТ-75. Раньше эта работа проводилась вручную, кроме того, кожух картера приходилось разбивать. Теперь же на снятие передач нужно несколько минут, а кожух ос­ тается невреди.мым. Фото А. Гавриловой. ОПЛАТА ТРУД И ИИЗВОДИЛЬНОСТЬ Решениями XX IV съезда КПСС намечена четкая про грам ­ ма развития сельского хозяй ­ ства, повышения урожайности зерновых, картофеля, сахар­ ной свеклы, продуктивности животноводства, увеличения средств на капитальные за­ траты. Росту производства и реализации сельскохозяйст­ венной продукции активно спо ­ собствует Госбанк, который в процессе кредитования и рас­ четов добивается воздействия на экон ом и ку и финансы кол ­ хозов с тем, чтобы на каждый вложенный рубль хозяйство производило больше прод у к ­ ции при наименьших матери­ альных и трудовых затратах и обеспечивало возврат ссуд в установленные сроки . В соответствии с Уставом колхоза из валового дохода хозяйства выделяется фонд оплаты труда, затем произво ­ дятся отчисления в другие фонды, а остальную часть со­ ставляет чистый доход колхо ­ за. Практика показывает, что некоторые колхозы допускаю т излишества в оплате труда за счет сокращения чистого до ­ хода, в результате чего нару­ шается необходимое соотно­ шение м еж д у накоплением и потреблением. Устав предусматривает, что рост оплаты труда членов колхоза должен осуществлять­ ся на основе опережающ е го роста производительности труда. К сожалению , это важ­ нейшее требование в некото ­ рых хозяйствах нарушается. Так, в колхозе «Заветы Ильи­ ча» производство валовой про ­ дукции на один человеко ­ день в 1972 году сократилось против 1971 года почти на 20 процентов, а оплата возросла на 4,5 процента. Колхоз полу­ чил валового дохода 242,3 ты­ сячи рублей и израсходовал на оплату труда 237,9 тысячи рублей, то есть 98,2 процента. М еж д у тем, по существую ­ щему положению отчисления на оплату труда должны со­ ставлять 40— 50 процентов от валового дохода. Колхоз ни копейки не отчислил в недели­ мый фонд, а все производст­ венные затраты и капиталовло­ жения производились за счет кредитов банка. В настоящее время колхоз до крайности задолжал Госбанку по крат­ косрочным и долгосрочным ссудам. Такое же положение наблю­ дается в колхозах «Красный путиловец» и имени Ленина. Так, в колхозе «Красный пути- ловец» фонд потребления со­ ставил 90 процентов, а фонд накопления — 1,3 процента, в колхозе имени Ленина соот­ ветственно 85,8 и 6 процентов. М ож но предположить, что в этих хозяйствах допускаются приписки , ведущие к необосно ­ ванному завышению оплаты труда, ослаблена борьба с бесхозяйственностью и расто­ чительством. Для того, чтобы устранить эти недостатки, нужно корен ­ ным образом улучшить плани­ рование производства, повы­ сить экономическую обосно­ ванность произво,дственно-фи- И обошлась свекла в „копеечку*^ в совхозе «Домачевский» в прошлом , благоприятном по климатическим условиям году получен самый низкий урожай сахарной свеклы в районе. Производство этой культуры здесь нерентабельно, приносит значительные убытки. Свеклу домачевцы выращи­ вают на площади 360 гектаров во всех трех отделениях. Зем ­ ля одинаковая, а урожайность разная. Если в Карповском отделении во второй бригаде собрали по 118 центнеров с гектара, то в О рловском— по 72, а самый низкий урожай корней получили в Централь­ ном отделении — всего по 32 центнера. В то же время в це­ лом по району собрали по 137 центнеров с гектара, а колхо ­ зы имени Ленина, «Красный путиловец» получили по 220 центнеров. Причина низкой урожайно ­ сти свеклы в совхозе «Д ом а - чеаский» заключается в том, что при возделывании этой культуры не соблюдались эле­ ментарные правила агротех­ ники, нарушались сро ки обра­ ботки посевов. Возьмем, к примеру , Цент­ ральное отделение. Здесь свекла занимала 150 гектарюз. Это почти половина всей пло­ щади. Особое внимание следо­ вало бы уделить предпосев­ ной обработке и рационально­ му использованию удобрений . А домачевцы односторонне подошли к этому вопросу. Зябь была вспахана в конце сентября, органических уд об ­ рений не вносили ни под пред ­ шественник, ни под основную вспашку, фосфорных и калий­ ных удобрений внесли в де­ сять раз меньше нормы . Лучшей формой организа­ ции* труда в свекловодстве яв­ ляется механизированное зве­ но. Здесь тоже создали два звена, куда вошли механиза­ торы и 25 свекловичниц. О б ­ работку проводили сообща, бе з закрепления за кгокдой свекловичницей определенно ­ го участка. М ож е т быть, такой метод где-то себя и оправдывает, но здесь получилось все наобо­ рот. В поле начинали работать в девять часов, с 12 до 14 был перерыв, заканчивали рабо­ ту в 17 часов. Ежедневно тру­ дились только 10— 15 человек. При такой организации и дис­ циплине труда свекловичницы даже один раз не смогли об ­ работать всю плантацию. А проры вку на площади 57 гектаров вели целый месяц. В нансового плана, который яв­ ляется основным документом , определяющим кредитно -рас­ четные операции колхоза с банком . Финансовый план должен составляться реальный, с уче­ том достигнутого уровня про ­ изводства. В нем ни в коей ме ­ ре нельзя завышать расход­ ную часть против приходной, все долж но бьрть сбалансиро­ вано ка к за год, так и по кварталам. Не рекомендуется также з а ­ нижать денежные доходы про ­ тив прошлых лет, так ка к это ведет к сокращению отчисле­ ний в неделимый фонд, и хо ­ зяйство вынуждено просить излишние долгосрочные ссу­ ды на капитальные вложения. Нельзя нарушать требования статьи 27 Устава колхоза, то есть допускать превышение оплаты труда членов колхоза над производительностью тру­ да, ведущее к сокращ ению на­ коплений и темпов роста рас­ ширенного воспроизводства. Улучшение планирования в колхозах является первой и неотложной задачей на 1974 год. Когда план составлен ре ­ альный, надо настойчиво д о ­ биваться поступления заплани­ рованных доходов и в то же время ввести жесткий режим экономии при расходовании средств. Это самый верный путь к повышению рентабель­ ности хозяйств. Д. МЕДВЕДЕВ, управляющий районным отделением Госбанка. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ - ВСЕМ ТРУДЯЩИМСЯ ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЙ результате свеклу задушил сорняк . А если бы за каждой свекловичницей закрепили участок, то это повысило бы чувство ответственности за по­ рученное депо. Выращенный урожай в сов­ хозе полностью не смогли убрать, часть свеклы осталась в поле. Комбайны работали не с полной нагрузкой , часто из- за поломо к простаивали. Толь­ ко на текущий ремонт свекло ­ уборочной техники было из­ расходовано 8.387 рублей вме­ сто 4.469 рублей по плану. В совхозе планировали при урожайности 125 центнеров корней с гектара собрать со всей площади 45.210 центне­ ров сладких корней, а получи­ ли по 62 центнера с гектара и отправили на заготовительный пункт всего 21.938 центнеров. Недобор урожая отразился на себестоимости продукции . По плану на производство одного центнера свеклы долж но быть затрачено 3 рубля 20 копеек, а фактически затраты состави­ ли 5 рублей 60 копеек . Толь­ ко от реализации свеклы сов­ хоз понес убытки в сумме 57 тысяч рублей. Вот уж дейст­ вительно свекла обошлась совхозу в «копеечку» . М. РЫНДИН. Средства производства со­ циалистических предприятий об ­ разуют их производственные фонды. По своей роли в про ­ изводстве фонды предприятий разделяются на основные и оборотные. К основным производствен­ ным фондам относятся: прои з ­ водственные здания, со о р уж е ­ ния, передаточные устройства, машины и оборудование, тран­ спортные средства, рабочий и продуктивный скот и т. д. Основные фонды служат длительный срок , сохраняют в процессе производства свою натуральную форму и попол ­ няются за счет капитальных вложений. Рост основных фондов на­ мно го опережает рост числен­ ности работающих, благодаря чему неуклонно повышается фондовооруженность труда — показатель размера основных производственных фондов в расчете на одно го работающе­ го. Источником формирования основных фондов новых госу­ дарственных предприятий явля­ ется главным образом бюджет. Важным источником средств для приобретения основных фондов и их капитального ре ­ монта являются аммортиэаци- онные отчисления. К оборотным производствен­ ным фондам относятся пред ­ меты труда, то есть все то, из чего изготавливается нужная продукция . Оборотные фонды — это предметы, которые цели­ ком потребляются в каж дом цикле производства. При обра ­ зовании государственного предприятия оно наделяется денежными оборотными сред ­ ствами. Эти средства находятся в непрерывном обороте. Производственные фонды на­ родного хозяйства СССР оце ­ ниваются ныне в сотни милли­ ардов рублей. Естественно, что общество кровно заинтересо­ вано в наиболее рациональном их использовании. Эффектив­ ность применения этих фондов во м но гом определяет эффек­ тивность общественного произ ­ водства. Улучшать использование производственных фондов — значит хозяйствовать так, что­ бы с каж до го рубля, вложен­ ного в средства производства получать максимум нужной об ­ ществу продукции .