Путь Ильича. 1969 г. (п. Лев-Толстой)

Мартовским Пленумом ЦК КПСС (1965 г.) были разработаны научные принципы руководства сельскохозяйственным производ­ ством, получившие одобрение на XXI II съезде нашей Коммунисти­ ческой партии. Они дали возмож­ ность колхозам и совхозам полнее раскрыть свои возможности как социалистических предприятий, развязали их ипнциатнву, способ­ ствовали упрочению заинтересо­ ванности тружеников села в раз­ витии общественного производст­ ва. Как же раскрывались и приво­ дились в действие резервы увели­ чения производства сельскохо­ зяйственной продукции и сниже­ ния ее собестои мости в совхозе «Знаменский»? Об этом и~. шел большой серьезный разговор на недавно прошедшей балансовой комиссии, }Н 1 которой были под­ ведены итоги работы хозяйства за 1968 год. Земледельцы совхоза в минув­ шем году заметно повысили уро­ жай зерновых культур, получив их с каждого гектара по 15,2 центне­ ра. Производство зерновых при­ несло хозяйству около 140 тысяч рублей прибыли. Это результат не только повышения урожаниостн, но и снижения себестоимости цент­ нера зерна. Но в целом совхоз сработал в прошлом году нерентабельно—с Почему рубль работает вхолостую Считать, анализировать, сопоставлять убытком в 95 тысяч рублей. Отку­ да эти убытки? Оказывается, в хозяйстве только зерновые принесли прибыль, а на производство остальных культур средств затрачено больше, чем по­ лучено. Например, планировалось полу­ чить с каждого гектара не менее 140 центнеров сахарной свеклы, а получили только по 98 центне­ ров. Снижение урожайности этой ценной технической культуры и привело к ее удорожанию. На производство центнера сладких корней здесь затратили 4 рубля 90 копеек—на 2 рубля 18 копеек выше, чем предусматривалось пла­ ном. А потому от реализации этой культуры совхоз П 0 1 ]ес>более 72 тысяч рублей убытка. Высокой оказалась себестоимость и картофеля. На производство центнера клубней в совхозе за­ тратили 6 рублей 41 копейку при плане 4 рубля 35 копеек. И не случайно от сдачи этой продук­ ции хозяйство также понесло убытки—около 40 тысяч рублей. Дорого обходится хозяйству и производство кормов. Например, на центнер многолетних трав израс­ ходовано 5 рублей 67 копеек—это в три раза больше, чем преду­ сматривалось планом. Такое удо­ рожание — следствие низкой уро­ жайности сеяных трав. Планиро­ вали получить многолетних трав на сено 20 центнеров с гектара, а заготовили всего лишь 5,3 цент­ нера. В хозяйстве получили низкие урожаи и других кормовых куль­ тур: кукурузы, однолетних трав на сено, в результате чего себе­ стоимость и этих кормов оказа­ лась высокой. В животноводстве совхоз спе­ циализируется на производстве молока и откорме крупного рога­ того скота. Хозяйство выполняет планы по заготовкам животно­ водческой продукции. В прошлом году здесь произвели на 25 про­ центов молока больше, чем в пре­ дыдущем. Но какой ценой? От производства молока хозяй­ ство понесло около 20 тысяч руб­ лей убытка. Здесь сказались не только дорогие корма, но и низ­ кая продуктивность дойного ста- да.ЧЗ среднем от каждой коровы получено по 2229 килограммов мо­ лока—па 46 килограммов меньше, чем предусматривалось планом, тогда как в 1965 году надаивали его почти по 2400 килограммов. На молочнотоварных фермах не по-хозяйски, бессистемно исполь­ зуются механизмы, а поэтому должной отдачи от них не полу­ чают. Вот основные причины, ко­ торые привели к нерентабельно­ сти молочного производства. На фермах хозяйства нет дол­ жной борьбы за повышение про­ дуктивности откормочного пого­ ловья. А поэтому среднесуточные привесы крупного рогатого скота остаются низкими—329 граммов каждого животного при плане 433 грамма, а себестоимость цент­ нера красного мяса оказалась на 21 рубль 33 копейки выше п.чано- вой. Большие убытки допускаются в Хозяйстве от сдачи некондици­ онного скота. Достаточно приве­ сти такой пример: от реализации животных нижесредней упитан­ ности здесь получили 18244 рубля. А если бы этот скот сдали даже средней упитанности, то в совхоз­ ную кассу поступило бы более 71 тысячи рублей. Желает много лучшего и орга­ низация труда в животноводстве. Взять такой пример: работники молочнотоварной фермы Цент­ рального отделения стали, как го­ ворят, пионерами внедрения двух­ сменной работы. Условия для этого здесь есть: в хозяйстве име­ ется типовой коровник с комплек­ сной механизацией. Но механи­ змы, на которые были затрачены большие средства, почти не ис­ пользуются. А поэтому двухсмеп- ка оказалась забытой. Анализ показывает, что в совхо­ зе на низком уровне находится экономическая работа. Октябрь­ ский Пленум ЦК КПСС ПОДЧ::рК- нул необходимость повышения рен­ табельности каждого хозяйства. Вот почему не только руководите­ лям, специалистам совхоза, но и бригадирам нужно постоянно счи­ тать, анализировать сопоставлять с тем, чтобы каждый затраченный рубль на производство продукции не работал вхолостучо, а приносил хорошую отдачу. В. ТРОШИН, наш нештатный корреспондент. О т р а д н ы е д е л а Значительно возросла в послед­ ние годы продуктивность дойного стада в нашем Кругловском отде­ лении совхоза имени М. Горького. А поэтому доведенные плановые задания постоянно выполняются. Уверенно начали кругловские животноводы четвертый год пяти­ летки. Недавно совхоз рапортовал о выполнении квартального плана сдачи молока государству. До­ стойный вклад в эту трудовую по­ беду внесли и кругловские живот­ новоды. Они сдали государству 850 центнеров продукции, что на 250 центнеров больше задания. Среднесуточные надои молока в нашем отделении составляют сей­ час 6,3 килограмма от коровы. А отдельные доярки добиваются еще более высокой продуктивности жи­ вотных. Валентина Михайловна Первушина, Екатерина Филиппов­ на Стукалова и другие надаивают До пуда молока от коровы в сутки. Повышению продуктивности в немалой степени способствует пол­ ноценный рацион кормления жи­ вотных. В нашем отделении в до­ статочном количестве было заго­ товлено силоса. Сочнами кормами животноводство обеспечено на весь стойловый период. Кроме си­ лоса в рационе кормления живот­ ных—три килограмма концентри­ рованных кормов, сено и солома. Работники фермы дс|бросовесттю относятся к работе. В помещении чисто. Доярки строга соблюдают требования саннтарцщ. Поэтому не случаен тот факт, что молоко, которое мы сдаем па молзавод, имеет высокое качество, за что на­ ша ферма получает систематиче­ ски дополнительную денежную надбавку. В этом году наш. совхоз переве­ ден па полный хозяйственный рас­ чет. Это способствует лучшему ве­ дению дела. Улучшается матери­ альное стимулифование каждого работника, возркастает его заинте­ ресованность в конечных результа­ тах труда. Вот как обстоит дело в нашей бригаде. У нас доводится задание до каждой доярки. Она заинтере­ сована в том, чтобы бороться за снижение себестоимости продук­ ции. За перевыполнение задания ей дополнительно выплачивается 20 процентов от стоимости сдан­ ной сверхплановой продукции. Но получение высокой продуктивности в немалой степени зависит и от скотников, ухаживающих за жи­ вотными. Поэтому дополнитель­ ная оплата из расчета 20 процен­ тов от стоимости сданной сверх­ плановой продукции распростра­ няется и па них. На октябрьском Пленуме ЦК нашей партии подчеркивалось, что необходимо больше уделять внимания механизации трудоемких процессов в животноводстве. Надо сказать, в этом отношении в па- |пем отделении делается многое. На фермах установлен^! автопоил­ ки, имеются стационарный и пе­ редвижной аппараты мехдойки. Переход к частичной механизации трудоемких процессов в животно­ водстве позволил нам снизить се­ бестоимость центнера молока в зимнее время этого года на 65 ко­ пеек. Весна стучится в двери не толь­ ко хлеборобов. Она волнует и нас, работников животноводства. Мы стремимся организованно завер­ шить зимовку'скота, подготовить дойное стадо к переводу на паст­ бищное содержание. Жесткие ус­ ловия этой зимы не дают надеж­ ды на обилие подкормки весной за счет озимых. В отделении реше­ но расширить иа 65 гектаров пло­ щади посевов кукурузы , которая дает у нас хорошие урожаи. В заключение хотелось бы вы­ сказать ряд предложений. В на­ шем отделении с каждым годом наблюдается 31!ачителы1ый рост поголовья дойного стада. А поме­ щения остаются те же. Если рань­ ше в коровнике было оборудовано родильное отделение, тО в этом году его ликвидировали только по­ тому, что негде разместить коров. Значит, если поголовье увеличи­ вается, то нужно заранее подумать о строительстве животноводческих помещений. Высокие рубежи взяли к 100-ле­ тию со дня рождения В. И. Лени­ на животноводы нашего отделе­ ния. Мы постараемся не только выполнить принятые высокие обя­ зательства, но , 1 превзойти нх. 3 . ПОЛЯКОВА, бригадир по животноводству Кругловского отделения. Ленинград. Всесоюзный научно- исследовательский институт расте­ ниеводства располагает богатей­ шей коллекцией семян и растений. Им пользуются селекционеры, соз­ давая новые сорта. На снимке: лаборанты К, Горе­ лик п Е, Федотова СЛУЖБА БЫ ТА КРАСНАИЗБАНЕУШМИ Три года работает в районном объединении «Сельхозтехника» кладовщиком склада мастер­ ских Мария Федоровна Тушева. Внимательной и отзывчивой, добросовестно относящейся к работе —именно такой знают ее на предприятии. На снимке: М. Ф. Тушева. Фото А, Гаври.човой. Это обычное одноэтажное здание, похожее на сельскую избу. Оно вы­ двинулось ближе к проезжей части улицы Ленинской, словно вышло на­ встречу людям. И они охотно захо­ дят в него, ведь здесь размещается продовольственный магазин № 4 Лев- Толстовского сельпо. А выходят до­ вольные, с радостными улыбками. Далеко не в каждой торговой точ­ ке встречают покупателя вежливым словом «пожалуйста», а провожают фразой: «Заходите к нам еще». А здесь культурное обращение с людь­ ми прижилось, вошло в норму по­ вседневной жизни. Ввела в обиход эти простые, но нужные каждому че­ ловеку слова заведующая магазином Александра Сергеевна Балабанова. Еще тогда, много лет назад, слу­ шая преподавателей Сасовской тор­ говой школы, Александра Сергеевна училась не только правильно взве­ шивать товар, хорошо считать на сче­ тах или умело выписывать накладные, но и обращению с покупателями. Че­ рез год учебы она вернулась в наш поселок квалифицированным работ­ ником прилавка. Несколько лет она обслуживала посетителей столовой, находясь за буфетной стойкой, а за­ тем отвешивала товар в магазине, что находится на территории рынка. Однажды Александру Сергеевну вызвали в правление сельпо и пред­ ложили перейти на работу в магазин № 4. Она понимала, что нелегко- при­ дется. Ведь это единственная торго­ вая точка на всю южную часть посел­ ка. Предстояло многое сделать для того, чтобы жители не ходили в центр через многочисленные желез­ нодорожные пути, заставленные гру­ зовыми поездами, а имели возмож­ ность приобрести необходимые про­ довольственные товары на месте. И Александра Сергеевна не испугалась трудностей, дала свое согласие. Помещение находилось в плохом состоянии, все пространство от стен до прилавка завалено тарой. Балаба­ нова кое-как навела порядок. И вот зашел первый покупатель. —Полкило сахару и буханку хлеба. —Пожалуйста, — продавец быстро взвесила, аккуратно завернула про­ дукты в бумагу. Покупатель взял сверток и напра­ вился к двери. —Заходите к нам еще, — сказала Александра Сергеевна с улыбкой. —Хорошо, зайду. До свидания. Александра Сергеевна не помнит сейчас, кто был первым посетителем, но с его легкой руки пошли и пошли люди. А продавец стремилась заво­ зить больше товаров повышенного спроса. Покупатели благодарили Ба­ лабанову за хорошее обслуживание. Но та видела, что еще мало сделано. В магазине создавалась очередь, лю­ дям приходилось стоять даже на ули­ це, так как в помещении все свобод­ ное место занимали товар и тара. Нужно было искать выход. ...В правлении сельпо Александру Сергеевну встретили приветливо. Как- никак, лучший продавец, постоянно выполняющий план товарооборота. Но когда она потребовала сделать пристройку для хранения тары, лицо председателя нахмурилось. —Если к каждому магазину делать пристройки, — сказал он, — то и средств не хватит. —Я прошу пристройку именно к нашему магазину,—стояла на своем Александра Сергеевна. — Поймите, ведь мы обслуживаем одной точкой почти треть поселка. Наконец председатель уступил. А вскоре пристройка была сделана. В магазине стало просторно. Александ­ ра Сергеевна применила новые фор­ мы выкладки товара, оформила вит­ рину, повесила ценники. Обслужива­ ние значительно улучшилось. Но Балабанова не успокоилась и на этом. Она добилась ремонта здания. Потолок обили фанерой, покрасили, подделали полки, переложили печку. А потом пришлось хлопотать насчет второго продавца. Этим Александра Сергеевна преследовала цель прод­ лить работу магазина. Ее помощни­ цей стала Клавдия Ивановна Цыгано­ ва. Покупатели получили возмож­ ность посещать торговую точку с 8 часов утра и до 8 часов вечера. Та­ ким образом ликвидировалась оче­ редь. Уже двенадцать лет работает Алек­ сандра Сергеевна в магазине № 4. Покупатели довольны ею. Уважают ее и в сельпо, и в райпотребсоюзе. Вместе со своей подругой Цыгановой они ежегодно перевыполняют план товарооборота, культурно обслужи­ вают население. Опыт их работ»! изучается, обобщается и распростра­ няется среди хельских продавцов. Не так давно этому небольшому коллективу было присвоено почет­ ное звание бригады коммунистиче­ ского труда. Александра Сергеевна и Клавдия Ивановна мечтают работать в новом' современном магазине. Но мечта мечтой, а пока они и в этом старом здании стремятся создать покупате­ лям наилучшие условия,^ ведь изба красна не 'углами. В. М ЕДВЕДЕВ .