Путь Ильича. 1967 г. (п. Лев-Толстой)

ПНТ 1 1 1 1 «НУНЗНЛ. (ОПОСИВН Снижение себестоимости производимой продук­ ции, правильное применение стимула материаль­ ной заинтересованности являются важным источ­ ником укрепления экономики колхозов и совхозов. Учиться считать, анализировать, сопоставлять — это дело всех руководителей хозяйств, управ, ляющих отделениями, бригадиров полеводческих бригад, ферм. Авангардную роль в получении большей отдачи от затраченного рубля должны сыграть экономи­ сты колхозов и совхозов, созданные бюро эконо­ мического анализа. На этой странице рассказывается о том, как в колхозе «Заветы Ильича» осуществляется финан­ совая деятельность, о том, какой доход дает арте. ли и достаток колхозникам сахарная свекла в кол­ хозе «Родина», как борются за снижение себесто­ имости производимой продукции другие хозяйства и предприятия района. В минувшем году колхозы и совхозы района значительно укрепили экономику. Если все совхозы раньше были убыточ­ ными, то в прошлом году они получили 580 тысяч рублей прибыли. Более чем на 200 тысяч рублей увеличили доходы от реализации продукции колхо­ зы района. доход АРТЕЛИ-ДОСТАТОК В ДОМ КОЛХОЗНИКА Выращиванием сахарной свек­ лы наш колхоз «Родина», как и другие хозяйства района, зани­ мается давно. Но самый высокий урожай этой культуры мы полу­ чили в прошлом году, с каждого гектара посева было собрано по 160 центнеров сладких корней. Хозяйству был доведен план— сдать не менее 22.000 центнеров сахарной свеклы. Задание оказа­ лось перевыполненным на 3.551 центнер. В том, что сахарная свекла вы­ годная, высокодоходная, мы воо­ чию убедились. От реализации корней хозяйство получило 71.543 рубля дохода. Внедрение механи­ зации дало возможность снизить себестоимость производимой про­ дукции. На производство центнера корней свекловоды затратили 2 рубля 10 копеек—это ниже, чем планировалось. Сахарная свекла принесла колхозу 17.886 рублей чистой прибыли. Гектар свекло­ вичной плантации оказался бога­ тым, он дал отдачу больше, чем другие культуры. Мне приходилось беседовать,со многими агрономами, свекловода­ ми хозяйств нашего района. И я " сделал вывод, что агротехника возделывания этой культуры в нашем колхозе мало чем отличает­ ся от других. Но некоторая разни­ ца есть. Известно, что получение высо­ кого урожая сахарной свеклы на­ ходится в прямой зависимости от правильного размещения ее в по­ лях севооборота, от умелого при­ менения удобрений, строгого соб­ людения всех агротехнических сроков при проведении ухода за посевами. Эта культура размеща­ лась у нас по полупару и озимым. Под раннюю глубокую зябь было внесено 1.500 тонн навоза-пере- гноя, после чего зябь была пере­ пахана плугами без отвалов. Кро­ ме этого, осенью на каждый гек­ тар внесли по 2,5 центнера мине­ ральных удобрений. Влагу закры­ ли на всей площади за полтора дня. Перед посевом провели две культивации. Практика показала хорошую эффективность боронования, как до всходов, так и после их появле­ ния. А вот в некоторых хозяйст­ вах этот агротехнический прием почему-то пытаются игнориро­ вать. Некоторые специалисты да­ же высказывают опасения о том, что послевсходовое боронование может повредить посевам. Это не-' правильно. Его применять нужно смелее, конечно, с учетом состоя­ ния всходов. Мы убедились, что только боронование по всходам да­ ет возможность сделать не только разреживание посевов, но и унич­ тожить не менее 50 процентов сорняков., И еще одна особенность в орга­ низации труда; закреплять участ­ ки за свекловичницами нужно только поперек рядков. Мы убеди­ лись, если разделить плантацию вдоль посевов, то наверняка затя­ нутся работы при уходе за посе­ вами и при уборке урожая. Сахарная свекла принесла не только высокий доход артели, но и достаток в дом колхозника. Вот пример: за свекловичницей Р. А. Коноваловой была закреплена, как и за другими, площадь 3,5 гекта­ ра посевов сахарной свеклы. С каждого из них она получила 217 центнеров корней. С закрепленно­ го участка отправила их 713 центнеров. Какую же оплату получила свекловичница за свой труд? За обработку посевов при оконча­ тельном расчете ей выплачено 192 рубля, за сданную продукцию — 571 рубль, а всего 763 рубля. Кроме этого, она получила 250 килограммов сахара. На производство всего количе­ ства продукции свекловичница за­ тратила 65 рабочих дней. Ее за­ работок за каждый день составил И рублей 70 копеек денег и 3 килограмма 800 граммов саха­ ра. В этом году сахарная свекла у нас заняла площадь в 160 гектаров. Агротехника ее возделывания та­ кая же, как и в прошлом году. Изменения будут только при убор­ ке урожая. ' Поточно-перевалоч­ ным методом мы убирали только часть площади. В этом году этот передовой испытанный метод най­ дет широкое применение на каж­ дом гектаре плантаций. Сейчас механизаторы И. Лукья­ нов, В. Зызин ведут обработку междурядий, а женщины-свекло­ вичницы приступили к важному этапу ухода за поревами — про­ рывке растений. Свекловоды кол­ хоза решили ознаменовать юби­ лейный год повышением урожай­ ности. А. Самохин, агроном колхоза. На этом снимке вы видите управляющего отделением Ост­ рый Камень совхоза имени М. Горького В. К. Балабанова. Это хозяйство из года в год повышает урожайность полей, продуктивность общественного животноводства. Оно делает хороший вклад в укрепление экономики совхоза. Хорошо поработали в минув­ шем году свекловоды отделе­ ния. При плане затрат на про­ изводство центнера продукции 2 рубля 56 копеек они израс­ ходовали 1 рубль 84 копейки. Каждый центнер сданной про­ дукции дал 96 копеек чистой прибыли. Почти в два раза снижена сдаточная цена по картофелю. Центнер клубней здесь обо­ шелся в 3 рубля 64 копейки. Второй хлеб принес хозяйству хорошую прибыль. , ОТ РУБЛЯ-БОЛЬШЕ ОТДАЧИ Продукция нашего молзавода признана лучшей в Российской Федерации. Сливки, сметана, тво­ рог, которые поставляются в основном в столицу лашей Родины—Москву, только в 1 ^шего сорта. Коллектив завода в соревновании за хорошее ка­ чество продукции занял первое место среди пред­ приятий, поставляющих продукцию Москве. Работники молзавода ведут неустанную борьбу за снижение себестоимости производимой продук­ ции. Себестоимость ее снижена против плана на 2,3 процента. За счет этого сэкономлено средств около 5 тысяч рублей. Коллектив завода борется за право именовать­ ся предприятием коммунистического труда. Их цель — выпускать продукцию не только высокого качества, но и дешевую. Немало труда и творче­ ской инициативы вкладывает в это дело аппарат­ чица комсомолка Валя Абрамова. На снимке: аппаратчица завода комсомолка Валя Абрамова. Фото А. Гавриловой. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности колхоза «Заветы Ильи­ ча» показывает, что хозяйство по­ степенно набирает темпы. Денежные доходы из года в год увеличиваются. Однако надо прямо сказать, что эти темпы очень низкие. Достаточно про­ анализировать, что за последние три года денежный доход колхоза возрос всего лишь на 45 тысяч рублей, тог­ да как в соседнем колхозе «Родина» — на 145 тысяч рублей. Прошедпшй год стал переломным годом в области растениеводства. Если средний урожай зерновых за четыре года, не включая предыду­ щий, составил всего лишь 7,2 цент­ нера с гектара, то в минувшем полу­ чено 12 центнеров с гектара. При­ бавка значительная. Увеличилась урожайность и сахарной свеклы. Однако колхоз не выполнил плана по сдаче сахарной свеклы и карто­ феля. По зерну в целом план выпол­ нен, но по культурам колхоз не выполнил плана по гречихе, гороху, ячменю, овсу. Причем и в этом году имеет тенденцию к невыполнению плана по культурам. Это единствен­ ный колхоз в районе, который запла­ нировал производство гречихи мень­ ше плана закупок. От растениеводства колхоз полу­ чил дохода больше, чем в 1965 году, тогда как от животноводства наоборот — меньше. Здесь, конечно, сказалась специализация колхоза. Но она не должна уменьшать денежные доходы.Еслипошли на специализа­ цию—-значит надо за счет других отраслей компенсировать временную нехватку средств. Надо повышать продуктивность других отраслей сель­ скохозяйственного производства. А получилось наоборот. Надой на фуражную корову по срав­ нению с прошлым годом снизился на 143 килограмма. Допущен падеж 37 голов крупного рогатого скота, 52 голов овец. От ста овцематок полу­ чено всего 73 ягненка, от ста коров— 88 телят. Это же прямые убытки для колхоза! Подсчитано, что только от недополучения телят колхоз понес убыток в сумме 1.985 рублей. Все эти факты говорят за то, что зоотехническая служба в колхозе явно отстает от требований современ­ ного дня. В колхозе не применяется искусственное осеменение, плохо ве­ дется племенная работа. В колхозе из-за низких урожаев кормовых культур еще очень слабая кормовая база. Мало заготавливается силоса, сена. Так., в жмовку этого года его было заложено только 1.610 тонн, причем очень низкого качества. Учета за его расходовани­ ем не велось, а поэтому уже к 25 ап­ реля колхоз оказался без силоса. Особенно тревожное положение в колхозе с заготовкой сена. В колхозе практически нет клеверов, что в конечном итог'е сказьгоается на снижении продуктивности животных. Низкие урожаи, низкая продуктив­ ность—все это в конечном итоге ска­ зыватеся ва денежных доходха кол­ хоза. Получив 256 тысяч денежного дохода, колхоз не мог полностью соз­ дать переходящих денежных фондов как для оплаты труда, так и на про­ изводственные нужды. С июля 1966 года колхоз перешел на гарантированную оплату труда. Переход на гарантированную оплату предусматривает наличие' в колхозе денежных средств Для этой цели. Однако на начало этого года колхоз имел денег всего около трех тысяч рублей и только в январе мог опла­ тить колхозникам своими средствами. А в настоящее время артель пользу­ ется ссудами. Переход на гарантированную опла­ ту обязывает руководство колхоза изыскивать как можно больше средств за счет собственных резервов, эконо­ мить на большом и малом. Однако в колхозе еще на низком уровне нахо­ дится первичный бухгалтерский учет, слабо поставлена экономическая ра­ бота. Колхоз набирает хорошие темпы в увеличении производства продуктов животноводства и земледелия. Но наряду с этим хорошим стремлением нельзя забывать об основном показа­ теле—экономическом. Себестоимость производимой прод-^тсции пока оста­ ется высокой. А это не дает артели возможности получить полную отдачу от каждого гектара земли. В. ТРОШИН, начальник планового отдела . : управления, ^