Путь Ильича. 1966 г. (п. Лев-Толстой)
М ИНУВШИЙ год коллектив це ха по выработке силикатного кирпича закончил с незавидными показателями. Производственный план по выпуску продукции вы полнен всего лишь на’85,5 процен та. Силикатчики недодали ново стройкам 1600 тысяч штук кирпича. Этого количества вполне было бы достаточно, чтобы построить 12 двухэтажных восьмнквартнрных домов. Значит, по вине рабочих цеха почти сто семей не справили в прошлом году новоселье. Это сравнение ярко показывает, в ка ком долгу остались силикатчики перед государством. Мало того, что цех не справил ся с планом, но к тому'же понес огромные убытки. Себестоимость каждой тысячи штук кирпича за вышена против заданной на 2 руб ля 16 копеек. Только на этом цех потерял в прошлом году свыше 23 тысяч рублей. Немалые убытки приносит и низ кое качество продукции. Цеху по ложено выпускать кирпич марки «75». Кстати заметим, что это са мая низкая марка. А нередко от сюда шел кирпич намного хуже, неудовлетворяющий нужды потре бителя. Многие причины лихорадили ра боту цеха. Но главная—непроиз. водственные простои предприятия, которые в общей сложности за год составляют почти два месяца. Так, 22 февраля вышел из строя коленчатый вал пресса. Цех про стоял до 17 марта. Потом с 25 ав густа по 6 сентября ремонтирова ли пресс. В конце года предприя- Решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС—в жизнь УБЫТКИ и их источник Удостоено наград В Д Н Х СССР Свет, рожденный в Мордовии До революции народ Мордо вии не знал не только электри чества, но и керосиновых ламп. А сегодня в полностью элек трифицированной республике работает Государственный на учно-исследовательский инсти тут источников света, несколь ко светотехнических заводов. Современные источники света, созданные в Мордовии, осве щают заводские цехи и хирур гические кабинеты, школы и шахты, помогают рыбакам и ученым, нахо.дят самое различ- 1 юе применение в науке и тех нике. Не случайно светотехниче ская продукция из этой респуб лики находится в числе лучших образцов на Выставке дости жений народного хозяйства СССР. Почетной награды—Диплома второй степени и медалей удо стоен коллектив Саранского электролампового завода за ос, воение производства сверхми ниатюрных ламп величиной со спичечную головку. Обладая высокой надежностью, они по требляют незначительное коли чество электроэнергии, но дают достаточный лучик, чтобы ос вещать шкалы в приборах и счетно-вычислительных устрой ствах, в медицинской аппара туре. Лампочки настолько ма лы, что могут помещаться под стеклом ручных часов и даже встраиваться под перо авторуч- тие было закрыто профсоюзным инспектором по технике безопас ности и еще бездействовало более десяти дней. Это—крупные срывы в работе цеха. А сколько еще мелких? То депо не выделило паровоз для по дачи вагонов, то движенцы во время не доставили их к эстакаде, то водопроводная линия оказалась неисправной, то электростанция прекратила подачу энергии. А все это лихорадит работу цеха, срыва ет суточные и сменные графики вы пуска продукции. В силикатном цехе очень плохое техническое оснащение, машины и агрегаты работают на износ. Взять тот же коленчатый вал, из-за кото рого предпр иятие стояло более трех недель. Он не менялся в агре гате с самого пуска цеха в эк сплуатацию. И только потому, что не было запчастей. Даже за мелки ми запасными частями силикатчи кам приходится ездить за триде вять земель до самого Харькова, где находится завод—поставщик оборудования. Но нередко й отту да возвращаются с пустыми рука, ми. Техническое снабжение цеха по ставлено из рук вон плохо. Елец, кая дистанция зданий и сооруже ний, которой он подчинен, содер жит его на положении пасынйа. Запасные части, особенно дифицит- ные, осе,дают в Ельце, а в цех не поступают. Это, так сказать, причины, не во всем зависящие от руководителей цеха. Но есть и такие, в которых повинны сами силикатчики. Большой переполох вызвало за крытие цеха из-за несоблюдения техники безопасности: предприятие не было оборудовано вентилято рами, рабочим приходилось в ре спираторах работать в густых клу бах извести. А как только закрыли цех, руководители, снабженцы сра зу зашевелились. Не стоило боль ших трудов достать вентиляторы, и другое нужное оборудование. А разве этого нельзя было сде лать раньше, ведь речь об излиш ней запыленности известью шла почти три года. Можно было, но инертность, привычка к плохому, надежда на «авось» взяли верх. Или другой пример. С самого начала деятельности цеха песок подавался на эстакаду в железно дорожных платформах. Но часто они простаивали или на станцион ных путях, или в забое из-за от сутствия песка. А цех не работал. К тому же железнодорожный путь пролегает к забою, где песок силь но перемешан с глиной, что сни жало качество выпускаемого кир пича. И что же? Возмутился кто-ни будь этим устаревшим методом доставки сырья. Нет. А стоило уви, .теть это свежему глазу (недавно к руководству цехом пришел но вый специалист Ю. Е. Шестаков), и старинке пришлось отступить. Немного реконструировали эста каду, сменили горный забой, на доставке применили автотран спорт—и сразу получили несколь ко выгод. Во-первых, перебоя в снабжении песком теперь не бу дет, во-вторых, качество его стало очень хорошим, в-третьих, что са мое важное, на разгрузке почти на нет сведен ручной труд. А раньше платформы с песком разгружались только вручную. Этот простой пример говорит о том, что если бы в цехе и раньше изыскивали резервы, применяли технические новинки, его произ водственные показатели были бы куда лучше. Подтверждением то му служит то, что, когда пред приятие работает без простоя, су точный график, как правило, не только выполняется, но и перевы полняется. Отрицательно сказывается на производственных показателях и то, что в коллективе нет ни одного специалиста. К чему это приводит, покажем на примере. Недавно рабочие смесительно го цеха пожаловались на густую известковую пыль, хотя вентиля ция работала нормально. Оказы вается, лаборантка неправильно определила содержание извести в смеси: вместо 6—7 процентов, как было сказано в анализе, ее оказа лось 11. Такое неумение лаборант ки не только ухудшает условия труда, но и ведет к прямым убыт кам. Что значит завысить содер жание извести на пять процентов? А то, что только за одну смену будет перерасходовано две тонны извести. Следовательно, цех нуж но укрепить знающими специали стами, которые могли бы ввести научную организацию труда. Кажется, что в свете решений сентябрьского Пленума ЦК КПСС предприятие должно быть переве. депо а хозрасчет. Это развяжет инициативу руководителей и всего коллектива, позволит оперативно решать все назревшие вопросы. Сейчас же цех полностью зависит от Елецкой дистанции, даже зар плату сюда привозят оттуда. 11а предприятии, где электроэнергия является ведущей, нет своего элек трика, хотя эту единицу добива ются несколько лет. .А вот в Ель це, в дистанции, иа средства цеха содержатся зам. начальника дм- стапцни, инженер (по штату зна. чится как инженер цеха) н еще старший бухгалтер (на месте тоже есть бухгалтер). Если заместитель дистанции бывает здесь, в цехе, то инженера и бухгалтера не только рабочие, но даже и мастера в гла за не видели. Анекдотично, но факт. Коллектив цеха может работать ритмично и рентабельно. Начало положено и планы на нынешний год по реконструкции неплохие. Будет установлена проектно-рас четная вентиляция, за счет меха низации ручных процессов увели чится производственная мощность, будет установлен новый пресс. Но цеху нужна помощь. И в первую очередь от Елецкой ди станции з.даний II сооружений. Сейчас з.чесь развертывается со ревнование за достойную встречу XXIII съезда КПСС, за досрочное выполнение плана первого кварта ла. Силикатчики делом постаря- ются доказать, что они тоже мо гут трудиться высокопроизводи тельно. С. СЕСЛАВИНСКИЙ. Липецкая область. В совхозе «Раненбургский» работает кабинет политического просвещения на об щественных началах. Здесь кон сультируют лекторов, руководите лей кружков, политшкол, агитато ров и занимающихся самообразо ванием. На снимке: консультанты-обще ственники агроном Л. А. Немчинов и заведующая начальной школой Н. И. П.тотникова готовятся к бе седам. Большую трудо вую жизнь про жил Яков Сидорович Макеев. На стала пора заслуженного отдыха. Товарищи по работе проводили его на пенсию, пожелали хороше го здоровья. Оставшись наедине, Яков Сидорович задумался. «Не ужели это старость? — размыш лял он. —Неужели я не могу еще быть полезным людям?» И не усидел дома. Через несколько дней он снова попросился на работу. И вот уже С е р д ц е ш е с т а р е е т второй год Яков Сидорович тру дится рабочим нефтебазы. Как ак тивного общественника, его избра ли председателем местного коми тета Центрального отделения сов хоза имени Льва Толстого. Я. С. Макеева можно видеть не только за заправкой автомобилей и тракторов. Он частый гость у ремонтников в мастерской, у жи вотноводов, следит за соблюдепн- МОРАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ Возьмите, к примеру, любое про мышленное производство. Там круглый год размеренным темпом идет работа. У нас же, в сельском хозяйстве, не так. Это вызвано оп ределенными условиями. Возделы вание зерновых или пропашных культур проводится по этапам. Характерные из них: подготовка почвы, сев, уход за посевами, убор ка. Выполнение этих работ огра ничено сжатыми сроками. Промед ление в таких случаях ведет к не добору урожая, к потерям, к пря мым убыткам. Вот почему очередная сельско хозяйственная кампания сопро вождается развертыванием широ кого социалистического соревнова ния среди свекловодов, механиза торов и других категорий рабочих. Каждый труженик в горячее вре мя стремится с,делать как можно больше. Тон в соревновании зада ют передовики. Огромное значение в организо ванном и своевременном проведе нии той или иной работы имеет поощрение лучших людей. В на шем совхозе существует два вида поощрений: материальное и мо ральное. Первый вид называют еще поощрением рублем. Каждый год перед началом ве сеннего сева составляется рабочий план. Он доводится до каждого отделения, до каждой бригады. В плане предусматривается объем работ, сроки их проведения. По окончании посевной кампании под. водятся итоги. Передовым брига дам и лучшим механизаторам вру чаются денежные премии. В минувшем году было так. Бригаде, занявшей первое место в соревновании, присуждена премия в размере 75 рублей, второе — 50 рублей. Механизаторы, завоевав шие, первое, второе и третье ме ста, получили по 20,15 и 10 рублей, шоферы соответственно 15, 10 и 5 рублей. Эти награды вполне за служенны. Ведь сев, несмотря на неблагоприятные погодные усло вия, был завершен в короткий срок. Люди работали днем н ночью. Материальное поощрение сказа лось и в последующем. Полеводы собрали весь выращенный урожай, перевыполнили план продажи хле ба государству, создали семенной фонд. Вручались премии и за в.змет зяби. Люди уверены и в бу дущем успехе. Они довели семен ной материал до требуемых кон диций. Сейчас ведется вывозка на воза на поля. Но сила не только в материаль ном, но и в морально.'.! поощрелии. Об этом говорит накопленный опыт. Например, на уборке урожая практиковалось вручение лучшему комбайнеру переходящего кр асного флажка. Видели бы лицо комбай нера, прикрепляющего этот фла жок к бункеру. Оно светилось гордостью, стремлением добиться еще лучшего результата. Или такой пример. В прошлом го.ту, администрация, партийный и рабочий комитеты совхоза учреди ли два переходящих Красных зна мени за высокие надои молока. Одно из них вручается отделению, второе—бригаде дойного гурта. Завоевав знамя, отделение и бри гада начинали трудиться с удво енной энергией. Хорошо помогает развертывать социалистическое соревнование стенная печать. У нас выпускает ся неплохая газета. Но ее объем не позволяет полностью осветить жизнь всего совхоза. Кроме того, периодичность ее—раз в месяц. Но у нас еще существуют отделенче ские редкол.тегни. К сожалению, работают они плохо. Газеты они выпускают только по большим праздникам. А кое-где их вообще нет. Партийной организации не сле дует забывать о стенных газетах. Те, о ком пишется в них с поло жительной стороны, чувствуют, что это одна из форм морального поощрения. Нельзя сказать, что у нас не вы пускаются «боевые листки» и «мол нии». По временам они появляют ся. Но появление их имеет стихий ный характер. К тому же, выпу скаются они в единственном эк земпляре и вывешиваются там, где в горячее время их редко кто видит. Чаще всего «боевой ли сток» можно встретить у конто ры, а там, где идет битва за уро жай, где животноводческий лагерь, его не увн,дишь. Никому не секрет, что в поме щении партийного комитета нахо дится Книга трудовой славы. Но полистайте ее, и вы не увидите там нынешних передовиков. В Кни гу за последние несколько лет не занесено ни одного нового имени. Неужели нет достойных в нашем большом совхозном коллективе? Есть, и немало. Но партком и ра бочий комитет профсоюза не счи тают нужным заниматься поощре нием пере,ловиков. Они, видимо, думают, что это лишняя писанина. Наши труженики в настоящее время включились в соревнование в честь XXIII съезда Коммунисти ческой партии. А чтобы это сорев нование было более действенным, парткому необходимо самое серь езное внимание обратить на мо ральное сти.мулирование людей. Оно принесет только выигрыш. С. ДУБИНКИН, член КПСС. Совхоз «Гагаринский» ем техники оез- опасности, за сани тарным состоянием ферм. Заходит председатель месткома II в дома рабочих совхоза, интере суется их бытом. По ходатайству Якова Сидоровича многим жите лям Центрального отделения отре. монтированы квартиры. Заботится он и об организации отдыха тру дящихся. —Беспокойный человек,—отзы ваются о Я. С. Макееве в совхозе. И это действительно так. Комму нист с 1930 года стремится всегда быть среди людей. Несмотря на преклонный возраст, сердце его остается молодым. В. СМИРНОВ. Куйбышевская область. В канун 1955 года была пущена первая турбина Волжской ГЭС имени Ле нина. За эти годы станция вырабо тала для народного хозяйства страны около 92 миллиардов кило ватт-часов электроэнергии. На снимке: общий вид машинно го зала ГЭС.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz