Путь Ильича. 1965 г. (п. Лев-Толстой)

С ХОРОШИМИ показателйми заканчивает последний год семилетки коллектив нашего мо­ лочного завода. Девятимесячный план по выпуску валовой продук­ ции выполнен на 112,3 процента. Так, творога жирного предполага­ лось произвести па 635 тысяч руб­ лей, а выпущено его на 765 тысяч рублей, сметаны соответственно— на 325 тысяч рублей и 383 тысячи рублей. Производственное задание пе­ ревыполнено не только по ассор­ тименту, но и по качеству. Выс­ шим сортом выпущено 97—99 про­ центов от общего количества про­ изведенной продукции вместо 60 процентов по плану. Одновремен­ но себестоимость продукции сни­ жена на 3,8 процента, что в сум­ марном выражении составляет 47,3 тысячи рублей. На заводе широко развернулось движение за экономию сырья. Улучшая технологический процесс, рабочие пре.дприятия добились то­ го, что на производство одной тонны творога жирного молока расходуется на 356 килограммов меньше, чем предусмотрено нор­ мой. Снижен расход молока и на произво.дство сметаны. Все это позволило заводу полу­ чить только за девять месяцев ны­ нешнего года 34,2 тысячи рублей прибыли, в то время как по пром­ финплану нам было запланирова­ но 14 тысяч рублей убытков. Та­ ким образом общая прибыль пре­ вышает 48 тысяч рублей. Приведенные цифры убедитель­ но свидетельствуют о высокой рентабельности нашего предприя­ тия. Казалось бы, можно доволь­ ствоваться уже полученными ре­ зультатами, вроде бы и возмож­ ности дальнейшего повышения рентабельности исчерпаны. О.цнако, глубоко изучая реше­ ния сентябрьского Пленума ЦК КПСС, приходишь к выводу, как еще далеко не используются наши резервы в деле умелого хозяйст­ вования. Пленум открыл широкие Решения сентябрьского Пленума ЦК КПСС—в жизнь инт Т ресы дела плюс самостоятельность перспективы дальнейшего роста экономических показателей про­ мышленных предприятий, предо­ ставил им полную самостоятель­ ность в решении всех вопросов. Ведь в самом деле, всевозможные указания сверху связывали нам руки, планирование свыше по пунктам иногда приводило к па­ радоксам. Оставляет желать мно­ го лучшего управление материаль­ ным снабжением промышленности. Покажу это иа примерах из дея­ тельности ' нашего завода. Спу­ щенные сверху планы сковывали инициативу предприятия, а неред­ ко ставили в затруднительное по­ ложение с выполнением их. В ны­ нешнем году, например, наш рай­ он должен сдать государству 97780 центнеров молока. Заво.ту же запланировано выпустить столько продукции, на производ­ ство которой по всем технологиче­ ским нормам требуется более 106,300 центнеров молока. Спра­ шивается, откуда же брать еще 8600 центнеров молока? Не при­ возить же его из других районов. К тому же в течение года план не раз изменялся и обычно в сторону увеличения. Или такой пункт плана, как ка­ чество продукции. Нашему заводу последние годы планируется да­ вать 60 процентов производимой сметаны и творога высшим сор­ том. Тербунский молзавод равно­ ценен с нашим. Однако выпуск вы­ сокосортной продукции ему пла­ нировался на 20 процентов ниже. К чему это приводит? Так как промфинплан составляется по ва­ лу, а стоимость продукции выс­ ших сортов гораздо дороже, зна­ чит, нам сумма от валовой про- дуцкии планировалась на 20 про­ центов выше. Выходит, что наш коллектив, чтобы справиться с ва­ лом, работал с полны.м напряже­ нием, со всей отдачей сил, а Тер­ бунский завод тянул план впол­ силы. Такое планирование не заинте­ ресовывало рабочих в улучшении производственнъгх и качественных показателей предприятия, вносило путаницу, порождало необъектив­ ность в оценке деятельности заво­ дов даже одной отрасли промыш­ ленности. Иное дело будет после сентябрь­ ского Пленума ЦК КПСС. Теперь предприятие само разрабатывает план производства продукции с последующим утверждением его вышестоящи-М органо.м. Нам изве­ стны цифры заготовок молока по району, исходя из которых мы и будем определять свои задачи. Сверху нам будут спускать толь­ ко план по реализации продукции, а мы уже на месте, учитывая свои договора с потребителями, опре­ делим, какую продукцию, сколько и каким сортом выпустить. Ясно, чтобы предприятие было высоко­ рентабельным, рабочие сами бу­ дут стремиться выпускать больше продукции отличного качества. Преимущество такого планиро­ вания состоит прежде всего в том, что все предприятия одной отрас­ ли ставятся в одинаковые усло­ вия. Добился лучших показателей,' получай больший доход. А с другой стороны этот план будет подтягивать и нас. Не сек­ рет, что работники перерабаты­ вающей промышленности сейчас не очень-то борются за высокое качество сырья. Иначе будет в дальнейшем. Известно, что жирность молока играет важную роль не только в увеличении количества, но и в по- Хорошими трудовыми успе­ хами встречают 48-ю годовщи­ ну Октября строители Цент­ рального отделения совхоза «Знаменский». Все животновод­ ческие помещения добротно отремонтированы и утеплены. Заканчиваются отделочные ра­ боты в новом восьмиквартир- пом ,доме, и скоро несколько семей справят новоселье. В этом немалая доля труда плотников Николая Григорье­ вича Брагина и Степана Кузь­ мича Афанасова. НА СНИМКЕ (слева напра­ во); Н. Г. Брагин II С. К- Афа­ насов. Фото В. Столбучкова. И з последней почты Клуб на замке Дорогая редакция! У нас в селе Озерки колхоза имени Кирова имеется клуб. В нем неплохо мож­ но бы отдохнуть после работы в поле, на ферме. Агитаторы могли бы рассказать о новостях науки н техники, о международном поло­ жении. Но ничего этого нет. Вот уже полтора месяца клуб на замке. После ухода в армию киномеханика Виктора Рахманова здесь даже перестали демонстри­ роваться кинофильмы. Просто при­ ходится удивляться,' неужели из- за одного человека может прекра­ титься вся работа. Как-то не ве­ рится в это. Мы надеемся, что наше письмо поможет сдвинуть дело с мертвой точки, и колхозники, наконец, смо­ гут войти в свой клуб, где они увидят новые кинофильмы, про­ слушают лекции или беседы аги­ таторов Н. ЗУБКОВ, М. БЕЛОВ, жители села Озерки, По доходу и расходы в полтора раза возрос за год денежный доход колхоза имени Ленина Шакяйского района. Толь­ ко повышение закупочных цен на сельскохозяйственные продукты дало .хозяйству почти четверть миллиона рублей прибыли. А де­ сять лет назад такую сумму со­ ставлял весь доход сельхозартели. Как же использует колхоз эти средства? —Большую часть дополнитель­ ного .похода, —рассказывает пред­ седатель колхоза Герой Социали­ стического Трудт К. Гликас, — мы направили на расширение ос­ новных производственных фондов, на повышение оплаты труда колхозников. Приобрели девять тракторов, четыре зерновых ком­ байна, грузовые автомашины, аг­ регат для производства витамин­ ной травяной муки и .много дру­ гой техники. Построены крупные зернохранилища, ремонтная ма­ стерская, реконструирован коров­ ник. Введена гарантированная опла­ та труда, а в наиболее ответствен­ ные периоды сельскохозяйствен­ ного года применяется поощри­ тельная оплата. Так, во время уборки урожая, проходившей в тя­ желых погодных условиях, работ­ ники полеводства получали за че­ ловеко-день более 5 рублей. А жи­ вотноводы, кроме ежемесячной оплаты, в конце года получат пре­ мии— надбавки в зависимости от перевыполнения заданий по при­ весу скота, жирности молока, эко­ номии кормов. Значительную сумму дополни­ тельного дохода колхоз истратил на удовлетворение культурно-бы­ товых запросов .хлеборобов. Ра­ ботники ферм, специалисты, меха­ низаторы получают оплачиваемые отпуска. Повышение закупочных цен бла­ гоприятно сказалось на э 1 ^ономи- ке хозяйства, способствовало бы­ строму росту производства. В те- куще.м году с каждого гектара собрано по 24 центнера зерна — почти в полтора раза больше, чем в прошлом году. Колхоз дал стра­ не сверх заказа 1100 центнеров зерна, досрочно выполнил годо­ вой план продажи государству молока и мяса. С. ЛАВРИНОВИЧ, корр. ТАСС. Шакяйский район, Литовская ССР. вышенип качества продукции. Так, например, если повысить жир­ ность на 0,1 процента, то из каж­ дых 100 килограммов молока мож­ но дополнительно получить 120 граммов масла. Немного? Нет, много. Если эту цифру пересчи­ тать на количество молока, сдан­ ное колхозами и совхозами за де­ вять месяцев нынешнего года, то она составит 105 центнеров масла, или, говоря словами денег, при­ быль составит 36750 рублен. И это только от 0 ,1 процента жир­ ности. Значит, работники завода будут кровно заинтересованы, чтобы в колхозах и совхозах получали мо­ локо высокой жирности. И хозяй­ ства будут соответственно возна­ граждаться за высококачествен­ ную продукцию. Тут, так сказать, взаимная заинтересованность. А возмо.жности для этого в наших хозяйствах есть. К примеру, по сравнению с прошлым годом жир­ ность молока в среднем по району повысилась на 0,1 процента и те­ перь близка к базисной и состав­ ляет 3,67 процента. Большие убытки терпят колхо­ зы и совхозы, а следовательно, и наш завод от загрязненности мо­ лока. К примеру, в прошлом году за низкое качество молока с сов­ хоза «Домачевский» взыскано 1719 рублей. И надо сказать, что и в нынешнем году положение здесь не улучшилось. Грязное молоко поступает из колхозов «Красный путиловец», имени Кирова и некоторых других.' Сентябрьский Пленум ЦК КПСС предоставил предприятиям полную самостоятельность в финансовых вопросах. Раньше нам смету при­ сылали по пунктам из управления И руководитель предприятия в интересах производства не мог, не имел права отклониться от нее Даже на списание малоценного инвентаря требовалась виза свы­ ше. Сущая неурядица происходила с оборотны.ми средствами, Они только числились за предприяти­ ем, а фактически мы па них ниче­ го не могли сделать. Теперь не только само предприятие устанав­ ливает сумму оборо.тных средств, но оно и са.мостоятелыю решает^ иа что и в каких размерах напра­ вить их. Не хозяевами мы были и на.т амортизационными, отчислениями. Ими распоряжались вышестоящие органы. Поясню на примере. В нынешнем году мы имеем ЗЗ" ты­ сячи рублей амортизационных от­ числений. Но это просто финан­ совая форма.льность. Областное управление сразу же, в начале го­ да, сияло из этих средств 17 ты­ сяч рублей. Оставшиеся 16 тысяч рублей перекроили еще раз и амортизационные отчисления уре­ зали до 7 тысяч. Как говорят, без меня меня женили. В соответствии с решениями Пленума, отчисления из этих средств вышестоящему органу те­ перь не будут превышать 10 про­ центов. Если взять даже уровень нынешнего года, то в 1966 году завод будет их иметь 30 тысяч рублей. И в расходовании их мы полу­ чаем большие права. К примеру, в течение нескольких последних лет мы немалые деньги затрачи­ вали на ремонт сепаратора. А приобрести новый нельзя—слиш­ ком сумма велика; 3000 рублей. Теперь администрация имеет пра­ во в интересах предприятия за счет амортизационных отчислений приобрести новое оборудование взамен износившегося и морально устаревшего. Мы уже теперь наме­ чаем в будущем году использо­ вать предоставленное нам право и заменить часть сепараторов, па­ стеризаторов, пополнить тран­ спортные средства и т. д. Не было порядка и с прибыля­ ми. Завод из года в год копил их. а толку от них не было. По ито­ гам прошлого года предприятию было отчислено 14 тысяч рублей от прибылей. Но вот беда, ис­ пользовать их мы не могли. По существовавшему положению, эти суммы предназначались на рас­ ширение производства, улучшение культурно-бытовых условий для рабочих, выдачу премий и т. д. Но ни того, ни другого мы не могли сделать. Капитальное строитель­ ство мы не вели, потому что нам его не разрешали. В премирова­ нии рабочих предприятие тоже не имело никаких прав. Короче го­ воря, отчисления от прибылей значились только на бумаге. Иное дело теперь. По новому положению, эти суммы полностью будут поступать в распоряжение предприятия. Руководитель пред­ приятия вправе будет утверждать титульные списки на капитальное строительство, расходовать при­ были на поощрение отличившихся рабочих и т. д. Большая самостоятельность пре­ доставляется предприятиям в ком­ плектовании штатов и оплате тру­ да рабочих. Теперь само пред­ приятие будет иметь право утверж дать списочный состав рабочих и оплату их труда. Ранее этого не было. В течение многих лет мы добивались штатной, единицы пла- повика-экономнста. Но нам под всяческими предлогами отказыва­ ли эту должность. Все понимали, что для рентабельного веления хозяйства такая должность необ­ ходима, но решить этого вопроса никто не мог. Такое же положение было и с оплатой труда. Для премирования рабочих предприятие не имело средств. А это отрицательно ска­ зывалось па материальной заинте­ ресованности трудящихся в повы­ шении экономических показателей предприятия. Большие права, предоставлен­ ные предприятиям сентябрьским Пленумом ЦК КПСС, будут спо­ собствовать дальнейшему повыше­ нию уровня их рентабельности, заинтересованности рабочих. Ин­ тересы общего дела — создания материально-технической базы коммунизма — тесно увязываются с самостоятельностью предприятия, .й. это верный залог того, что наша промышленность будет развивать­ ся еще быстрее, значит, мы ско­ рее придем к светлому будущему —коммунизму И. КОРОТКИХ, директор молзавода. Курская область. Труженика рыб.хоза «Стужень» отправили са­ молетом в дружественный Афга­ нистан группу карпов-производи- телен. Рыба весом от трех до че­ тырех килограммов помещена в полиэтиленовые мешки с кислород­ ной подкормкой. Курские карпы вкусны, растут быстро, достигая веса в 6—7 ки­ лограммов. В последние годы ры­ ба из курских прудов вывозилась Д-ля размножения в хозяйства Прибалтики, Белоруссии, Урала, Сибири. На снимке: старший рыбовод Центральной производственно-ак­ климатизационной станции Зоя Жадова готовит карпа к перелету. Фото О. Сизова. Фотохроника ТАСС.