Путь Ильича. 1957 г. (п. Лев-Толстой Липецкой обл.)
2 П У Т Ь И Л Ь И Ч А 6 марта 1957 г. №27 (2920) ПАРТИЙНАЯ ЖИЗНЬ Закрепить успехи в агитмассовой работе Мае кажется, что недоста ток работы агитколлектива, о котором я хочу сказать, был присущ не только нашей пар тийной организации станции. Этим страдают многие агит коллективы. Заключается он в том, что вся работа среди на селения и производственных коллективов ведется агитато рами в основном кампанейски. То есть начинается очередная политическая кампания— и ру ководители парторганизаций вспоминают об агитаторах. Раздается команда, как гово рят моряки: «свистать всех наверх», и работа закипает. В этот период нет недостат ка в совещаниях и семинарах, проводимых с агитаторами. Для них организуются обзор ные лекции, консультации, проводятся занятия по обмену опытом работы. Короче говоря, принимаются все меры к ак тивной деятельности агитато ров. И агитаторы, в свою оче редь, не остаются в долгу. Они систематически бывают в бригадах, цехах, на десяти- дворках, разъясняют трудя щимся политику Коммунисти ческой партии и Советского правительства, рассказывают о событиях за рубежом, тесно увязывают агитацию с зада чами, стоящими перед пред приятием, колхозом, совхозом, МТС. II так обстоит дело па про тяжении всей политической кампании. Но как только она кончается, так устанавливает ся полное спокойствие и в агитационной работе. Деятель ность агитаторов уже никто не контролирует, о них вспомина ют лишь изредка на партий ных собраниях или при состав лении очередных отчетов. Ко нечно, это не значит, что аги таторы совершенно не ведут никакой работы. Нет, работа ведется, но это уже не та бое вая, целеустремленная дея тельность всего агитколлекти ва, которая была до этого. Возьму, к примеру, наш агитколлектив. До начала кам пании но выборам в местные Советы депутатов трудящихся у нас работали агитаторы в некоторых цехах и единых сменах. Но таких, которые ве ли систематическую работу, насчитывалось не болео 5— 0 человек. А в дни предвыбор ной кампании наш агитколлек тив состоял из 22 агитаторов. И все они вели большую ра боту с населением. За агит коллективом была закреплена Лев-Толстовская улица— одна из самых больших в поселке. II наши агитаторы успешно справились с поставленной за дачей. С благодарностью от зываются избиратели о рабо те агитаторов М. Клюевой, В. Фетисовой, Е. Зайцевой, В. Крысанова, В. Исаева и мно гих других. В дни предвыборной кампа нии значительно усилилась агитационно-массовая работа среди коллектива станции и рабочих единых смен. Реше нием партийного бюро за еди ными сменами и цехами пас сажирской, коммерческой и других служб были закрепле ны наиболее опытные агита торы-коммунисты. Здесь пов седневно вели агитационно массовую работу А.Я. Лав- рушин, А.II. Глухов, И.В. Калугин, В.А. Фролов и дру гие коммунисты. Подводя итоги социалисти ческого соревнования в честь выборов, следует отметить, что коллектив станции добил ся значительных успехов. Достаточно сказать, что план погрузки выполнен на 163 процента, простой вагонов под грузовыми операциями сокращен против нормы на 3 часа, значительно перевыпол нены обязательства по обра ботке поездов скоростным ме тодом, сформировано большое количество тяжеловесных по ездов. Резко улучшилось положение с отправлением поездов по расписанию. В у с пехах, которых добился кол лектив станции в феврале, немалую роль сыграла широ ко поставленная агитацион но-массовая работа и умелая деятельность агитаторов, тес но увязывавших разъяснитель ную работу с производствен ными задачами, стоящими пе ред работниками станции. Ясно, что производственные успехи, которых добился кол лектив станции, должны быть закреплены. Но ведь они яви лись и следствием усиления массовой работы. И это обя зывает нас не только закре пить размах агитационно-мас совой работы, но с каждым днем ее углублять и усили вать. Наша партийная организа ция твердо решила на этот раз после выборов не сни жать активность деятельности агитколлектива. • Для этого уже сейчас мы наметили ряд конкретных мероприятий. В парторганизации составлен план работы агитколлектива. В нем предусмотрены и семи нары, и обмен опытом работы агитаторов, и систематический контроль за деятельностью агитколлектива. Мы твердо поставили перед собой задачу— закрепить у с пехи в агитационно-массовой работе, достигнутые в дни кампании по выборам в мест ные Советы депутатов трудя щихся. Т. Богдан, сек ретарь парторганизации станции. Эст он ск ая ССР. В столще Советской Эстонии бш а проведена ин- тервацаова 1 Ы 1 ан «недоля дружбы». Это одно из аногочименвых мероприятий по подготовке к VI Всемирной? фестивале молодежи и студевтов в Москве. В «педоле дружбы» принимали участие студенты ленинградски вузов, моло дые представители Китая, Румынии, Болгарии, Чехословакии, Албании, Ко реи. В театрах и клубах—поисюду, где состоялись дружественные встречи, молодые участники фестиваля исполняли песни я танцы 'своих народов. В спортивных залах проводились встречи по баскетболу н настольному тенви- су. Гости побывали на крупнейших предприятиях города, познакомились с культурой эстонского народа, рассказали эстонской молодежи о достижениях стран народвой демократии. На снимк е (слева ваправо): студентка Ленинградского политехническо го института румынка Адриана Шорбан, работница Таллинского швейного комбината Эви 11аэл и студентка Ленинградского гидрометеорологического ин ститута румынка Констанца Цэраву на встрече истонской молодежи со сту дентами стран народной демократии в театре «Эстония». К ог да не прислушиваются к голосу пок упателей (Письмо в Нелестно отзываются рабо чие совхоза имени Льва Тол стого' о продавце здешнего ма газина М. Абрамовой. И к это му у них есть все основания. 26 февраля, например, в мага зин совхоза поступил в прода жу сахар. С самого утра здесь собралась большая группа по купателей, но каково же было их удивление, когда спустя несколько минут Абрамова за явила, что сахар весь распро дан. Может быть это и так. Толь ко уж очень и очень мало ока залось счастливцев из всех присутствующих сделать по купку. А дело - то все в том, что Абрамова успела продать сахар своим знакомым несколь ко раньше из-под прилавка. Случай этот не единичен. Как говорят, из-под полы, по редакцию) знакомству продает М. Абра мова товары, пользующиеся наибольшим спросом у насе ления. Для родных и знако мых у нее в любое время у г о товлен свободный доступ в ма газин. Любезная и вежливая с близкими и начальством, она груба и крайне нетактична в обращении с простыми покупа телями. Услышать грубое сло во, незаслуженные оскорбле ния от нее— не редкость. Мы ставили в известность руководителей Лев-Толстэвско- го сельпо о негодной практи ке в работе М. Абрамовой, но, к сожалению, они не хотя т обращать на эго внимания. От того, видимо, и не прекраща ются беспорядки в нашем ма газине. Группа рабочих. Эффек тивность применения хозрасчета в первой Опсчецкой МТС В Директивах XX съезда КПСС по шестому пятилетнему плану развития народного х о зяйства СССР предусмотрено снижение себестоимости трак торных работ на 16 процентов и значительное сокращение затрат труда и средств на еди ницу колхозной продукции, по лучаемой в порядке натураль ной оплаты за работы МТС. Первая Опочецкая МТС Ве ликолунской области обслужи вает 20 колхозов преимущест венно льноводно-животноводче ск ого направления. Земельные угодья этих хозяйств не отли чаются удобствами для работы машинно-тракторного парка. Значительная часть их покры та кустарниками, болотами и лесами. Примерно одна пятая часть земель находится под сенокосами и выгонами и одна треть в сего земельного масси ва представляет собой пашню, местами сильно засоренную валунами. Несмотря на сравнительно высокий уровень механизации основных сельскохозяйствен ных работ, МТС длительное время была отстающей. В 1955 году выработка на условный трактор составляла всего лишь 279 гектаров. Простои тракто ров к общему числу отработан ных тракторосмен достигали 23,3 процента. Низки были и урожаи сельскохозяйственных культур в обслуживаемых кол хозах, а также незначителен выход животноводческой про дукции на 100 гектаров зем- ли. Для нас стало очевидным, что МТС дальше не может оставаться в таком поло жении. Вопрос о деятельности машинно-тракторной станции был поставлен на обсуждение партийного собрания, а затем совета МТС. Детально разоб равшись в причинах плохой работы МТС, мы наметили ряд практических мероприятий. Па хозрасчет были переведе ны все 17 тракторных бригад, строительно-монтажная брига да, машинно - мелиоративный отряд и автотранспорт. Для этого предварительно были разработаны новые фор мы учета работы механизато ров. Большую помощь в этом деле нам оказали работники бухгалтерии. Совместно с учет чиками и бригадирами трактор ных бригад они для каждого тракториста и всех бригад под готовили хозрасчетные книж ки, в которых указывались производственные задания по видам работ и сроки исполне ния их. лимиты на горючее и смазочные материалы, преду смотренные отчисления средств на ремонт и технические усло вия.. И вот казалось, что все сде лано. Но когда дирекция еще раз собрала бригадиров и учет чиков на совещание, у них воз никли новые вопросы: хватит ли для всех бригад прицепно го инвентаря, на чей счет от- носить’расходы по ремонту его ? Тогда же с согласия участни ков совещания было решено: при недостатке прицепных ма шин перебрасывать их из од ной бригады в другую, оформ ляя это специальным актом, отражающим техническое СО' стояние машин, переброску ин вентаря на большие расстоя вия производить на автотран спорте МТС. Некоторые товарищи инте ресовались порядком получения деталей, которые отпускались со склада по первому требова нию трактористов. При введе нии хозрасчета такой порядок оказался неприемлемым. Новую деталь мы стали выдавать только по требованию тракто риста, подписанному бригади ром, и с заключением главно го инженера. Пришлось также учесть справедливые замеча ния бригадиров о бесперебой ном снабжении бригад горю чим. Мы организовали меж бригадные сливные пункты, куда горючее и смазочные ма териалы завозятся задолго до начала полевых работ. В це лях экономии средств и уде шевления себестоимости гек та ра тракторных ра'бот МТС по шла на некоторое сокращение количества тракторных бригад. Нам пришлось упразднить долж ности помощников бригадиров, а также уменьшить число при* цепщиков. Благодаря внедрению хоз расчета почти все тракторные бригады стали не только вы полнять, но и перевыполнять годовые задания. В целом Опо чецкая МТС план тракторных работ за прошлый год выпол нила на 114 процентов. Вы работка на один условный трактор достигла 357 гектаров. Экономия средств на ремонте и технических уходах состави ла 143,6 тысячи рублей, на горючем— 25,4 тысячи рублей. Себестоимость обработки гек тара в сравнении с 1955 го дом снизилась почти на 1в рублей и оказалась ниже пла новой на 5 рублей 72 копейки. Дали прибыль автотранспорт и строительно - монтажная бригада. Улучшение работы машинно- тракторной станции благотвор но сказалось на повышении урожайности. Сбор льна в кол хозах увеличился в два, а кар тофеля— в полтора раза. С. Бндер Директор 1-й Опочецкой М 'А Великолукской о б ла^-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz