По сталинскому пути. 1956 г. (г. Чаплыгин)

2 стр. II У С Т А Л И Н С К О М У П У Т И 6 мая 1956 года, Ж 5 4 (3817 Празднование Первого М ая в Москве На снимке слева: демонстрация представителей трудящихся на Красной площади. На снимке справа: парад войск М осковско го гарнизона. Пехота на Красной площади. Фотохроника ТАСС. Фото Н. Ситникова. В чем заключается принцип коллективности партийного руководства Решения I X с'езда КПСС вызвали огромный прилив твор­ ческой энергии у всех комму­ нистов, у всего советского на­ рода. Ярче, богаче, полнокров­ нее стала жизнь партийных организаций, повысилась их инициатива в решении полити­ ческих и хозяйственных воп­ росов. Укрепление и повышение боеспособности партийных ря­ дов связано с восстановлени­ ем Центральным Комитетом ленинских норм партийной жизни и принципов партийно­ го руководства. В. И. Ленин видел в нашей партии олицетворение коллек­ тивного ума трудящихся, кол­ лективного организатора и по­ литического вождя народа. Учитывая великую историче­ скую роль, которую призвана играть партия рабочего клас­ са, Ленин разработал нормы партийной жизни и принципы партийного руководства. Среди этих принципов Ленин на пер­ вый план выдвигал принцип коллективности руководства. В чем же выражается этот принцип? Прежде всего в том, что руководящая деятельность пар­ тии осуществляется не. на ос­ нове единоличной воли того или иного руководителя, а на базе коллективно принятых решений. Высшим органом пар­ тии является ее с‘езд, а между с ‘ ездами—Центральный Коми­ тет. О Центральном Комитете В. И. Ленин говорил ка к об авторитетнейшей и испытан­ ной коллегии руководителей. Наша партия исходит из того, что только коллективная муд­ рость Центрального Комитета, опирающаяся на научную ос­ нову марксистско-ленинской теории, на широкую инициа­ тиву масс, обеспечивает пра­ вильное руководство страной Коллективность руководства означает, что опыт руководи­ телей сочетается с опытом масс: руководители должны быть тесно связаны с народом, постоянно советоваться с мас­ сами, не только учить их, но и учиться у них. Коллективное руководство немыслимо без учета знаний и опыта широ­ кого круга людей. Принцип коллективности ру­ ководства несовместим с куль­ том личности, который умаля­ ет роль партии и принижает значение народных масс. Кол­ лективность руководства выте­ кает также из характера на­ шей партии как 'демократиче ской и самодеятельной орга­ низации, как добровольного боевого союза единомышлен­ ников - коммунистов. Партия строится на началах демокра­ тического централизма. Все члены являются хозяевами в партии,а избранные ими руко­ водители-доверенные, кото­ рым коммунисты поручили вес-? ти дело своей организации. «Все дела партии,—указы­ вал В. И. Ленин,—ведут, пря­ мо или через представителей, все члены партии, на равных правах и без всякого исклю­ чения; причем все должност­ ные лица, все руководящие коллегии, все учреждения пар­ тии-выборные, подотчетные, сменяемые» (Соч., т. 11, стр. 396). Такая коллективность во всей деятельности партии — важнейшее условие, которое гарантирует ее от элементов случайности и односторонности в принимаемых решениях, от серьезных ошибок в работе. Как известно, ленинский принцип коллективности руко­ водства длительнее время на­ рушался, что было связано с культом личности И. В. Сталина. Большой заслугой Центрального Комитета КПСС является то, что он после I I I с ‘езда исправил это положе­ ние и восстановил коллектив­ ность в работе, в руководстве партией и страной. Ныне вновь регулярно собираются Плену­ мы ЦК КПСС, которые рас­ сматривают коренные вопросы коммунистического строитель­ ства. На обсуждение всех ком­ мунистов выносятся важней­ шие партийные документы. Партия требует всемерного упрочения коллективных форм и методов партийного руковод­ ства во всех своих звеньях, дальнейшего развития внутри­ партийной демократии. Нельзя не видеть, что в отдельных партийных организациях еще живы старые методы работы. Некоторые партийные руково­ дители все еще не могут от­ казаться от администрирова­ ния, командования. Они за­ бывают, что метод убеждения является главным в партий­ ной работе. Известно, напри­ мер, что партийное бюро яв­ ляется органом коллективного руководства. Но нередко бы­ вает так, что члены партий­ ного бюро подолгу не собира­ ются, а его секретарь дейст вует самолично, не считается с мнением избранных в бюро товарищей. В жизни первичных партий­ ных организаций очень важ­ ное значение имеют партийные собрания. Это — испытанное средство развития активности и самодеятельности коммунис­ тов, укрепления в них чувст­ ва хозяина своей организации. Однако не везде собрания про­ ходят регулярно, не„ реже од­ ного раза в месяц, ка к того требует Устав КПСС. Но дело не только в том, чтобы регулярно проводились заседания бюро, пленумы ко ­ митетов, собрания коммунис­ тов первичных организаций. Недопустимо, когда они про­ ходят формально, казенно, когда они проводятся ради парада, ради простого одобре­ ния той или иной келейно, в узком кругу людей подготов­ ленной резолюции. Собрания коммунистов или совещания партийного актива должны быть выражением кол­ лективной мысли и коллектив­ ного опыта, трибуной критики и самокритики, делового, кон­ кретного обсуждения злобо­ дневных вопросов партийной и хозяйственной жизни. Коллективность в руковод­ стве направлена против фор­ мализма и казенщины, против администрирования и канце- лярско бюрократических мето­ дов работы. Коллективность в работе, однако, не сводится только к собраниям и заседаниям. Было бы неправильно полагать, что каждый вопрос требует кол­ лективного обсуждения. Есть вопросы, которые можно и нуж ­ но решать в оперативном по­ рядке. Коллектавность пред­ полагает большевистскую де ловитость, умение быстро ре­ шать и энергично проводить в жизнь принятые решения, лич­ ную ответственность каждого работника за порученное дело Партийный руководитель, тесно связанный с массами и опирающийся на них, всегда сумеет наладить дружную, коллективную работу, избегая администрирования и командо­ вания. Последовательно осуществ­ ляя ленинский .принцип кол­ лективности руководства, пар­ тийные организации еще боль­ ше укрепят свои связи с мас­ сами, еще выше поднимут свою организующую и направляю­ щую роль в строительстве ком­ мунизма. И . А л е к с а н д р о в . Дело государственной важности Архангельская область... Се­ вер... У многих, кто живет в центральной полосе, на юге пли западе нашей страны, это понятие связывается с безлю­ дном, с глухими лесами. Да, был когда то таков Се­ вер, но за годы Советской власти он неузнаваемо изме­ нился, стал благоустройней- шим местом на нашей совет­ ской земле. Главное богатство Архан­ гельской области—лес, кото­ рый дает строительные доски и бревна, бумагу и шелковую одежду, технический спирт, медицинские препараты и мно­ гое, многое другое. Коммунистическая партия и Советское правительство уде­ ляют огромное ^внимание раз­ витию лесозаготовительной промышленности в многолес­ ных районах Севера, улучше­ нию материального благосос­ тояния и культурно бытового уровня тружеников лесозаго­ товок. Лесоразработки в нашей стране превратились в высо­ комеханизированную отрасль народного хозяйства. Ручной труд на лесоразработках все больше заменяется машинным. Основные рабочие лесозагото- вок—это механизаторы, управ­ ляющие совершенными меха­ низмами. В Директивах I I с'езда КПСС по шестому пятилетнему пла­ ну развития народного хозяй­ ства СССР намечено увели­ чить об‘ем вывозки древеси­ ны, ввести новые производст­ венные мощности, переустроить леспромхозы сезонного дейст­ вия в предприятия для кругло- годовой работы с кадрами постоянных рабочих. Самое главное, что нужно леспромхозам Архангельской области сейчас—это люди, кад­ ры. Плановое переселение из малолесных и многонаселен­ ных районов нашей с траны - дело большой государственной важности. Можно привести , десятки и сотнп прп'деров о ' том, как переселившиеся в ; Архангельскую область ор­ ловские, воронежские, липец­ кие, тамбовские колхозники, рабочие и служащие находи­ ли себе здесь работу по серд­ цу и теперь считают Архан­ гельскую область своим род­ ным краем. Воронежский колхозник Ва­ силий Иванович Кубышкин в 1949 году переселился со сво­ ей семьей в Красновский лес­ промхоз Архангельской обла­ сти. Сначала он был грузчи­ ком, потом стал квалифициро­ ванным электропальщиком, бригадиром механизированной комплексной бригады, мастером леса, а теперь—техническим руководителем того же лесо­ пункта, куда когда-то прие­ хал неквалифицированным рабочим. Кубышкин избран депутатом Архангельского- об­ ластного Совета депутатов трудящихся. По выполнению плана лесо­ заготовок Красновский лес­ промхоз идет в числе передо­ вых в области. Большая зас­ луга в этом переселенцев, приехавших в Архангельскую область и сроднившихся с местным предприятием. Товарищи колхозники, рабо­ чие и служащие Чаплыгинско- го района! Приезжайте на постоянную работу в Краснов- ский, Онежский и Малощуй- ский леспромхозы Архангель­ ской области! Здесь вас ждет увлекательный труд по соз­ данию в стране обилия лесных материалов Переселенцам пре­ доставляются большие льготы и преимущества. С заявлением о переселении обращаться в сельские Советы, райисполком иля в переселен­ ческий отдел Липецкого обл­ исполкома. Н. Моргачев, райорганизатор по переселению, инструктор Чаплыгинекого райисполкома. Л У ЧШ Л И 31А ГА З И Н Магазин № 7 гор- по расположен в черте города, на вы ходе в село Криво- полянье. Внешний вид его ничем не привлекателен. Но когда войдешь в этот магазин, то не­ вольно радуешься образцовому поряд­ ку, частоте и опрят­ ности. Порядок здесь ви­ ден во всем: на каждом товаре кра­ суются четко напи­ санные стандарт­ ные этикетки; в витринах красиво расставлены това­ ры... Все товары по­ вседневного спроса в магазине № 7 всегда может при­ обрести покупатель. Заведующая ма­ газином Надежда Федоровна Мазаева и продавец Мария Максимовна Зубко­ ва немало вложи­ ли труда в то, что­ бы * вывести свой магазин в число пе­ редовых в системе потребкооперации нашего района. Повседневно изу­ чая спрос населе­ ния на товары, опытные н инициа­ тивные торговые работники тт. Ма­ заева и Зубкова де­ лают все для того, чтобы запросы по­ требителя своевре­ менно удовлетворя­ лись, чтобы план товарооборота мага­ зином из месяца в месяц перевыпол­ нялся. * Много ценного накопили в своей работе тт. Мазаева и Зубкова. Имя луч­ шего торгового ра­ ботника И. Ф. Ма- заевой заслуженно красуется на Доске почета городского потребительского общества. Руково­ дителям горпо сле­ дует шире распро­ странить опыт ра­ боты тов. Мазаевой среди всех торго­ вых работников го ­ рода. Это поможет лучшей, организа­ ции торговли, вы­ полнению плана то­ варооборота каждой торговой точкой г о ­ рода. С. А ч к а с о в , завторг райпотребсоюза.