Первый номер. 2025 г. (г. Липецк)

10 июня 2025 года №22 ( 546 ) 7 ТЕМА НЕДЕЛИ по поставкам стан - ков и программ - ного обеспечения, но, когда началась СВО, отказались выполнять мон - тажно-пусковые работы, а специ - алистов, которые могли бы разо - браться в их обору - довании, в России тогда не было. — Они нас оста - вили один на один с нерешаемой за - дачей, — рассказы - вает Жданов. — Прямо скажем, сильно подвели в тот мо - мент, когда нужно было запускать завод. Но у нас нашлись светлые умы. Они смогли, если так можно сказать, влезть внутрь станков и программного обеспечения, разобрались, как всё там устроено, и мы без помощи зарубежных специ - алистов запустили завод. Сейчас проблем нет — оборудо - вание новое и очень надёжное. Работаем на нём три года, и ничего не ломается. Вопреки санкциям Санкции, по словам Топилина, стали для российской экономики се - рьёзным вызовом, который она пре- одолела. Ссылаясь на данные Росста - та, он напомнил, что за 2023–2024 годы ВВП вырос больше чем на 8%: на 4,1% в 2023-м и на 4,3% в 2024-м. — Если мы с вами проанализиру - ем историю санкций вообще в мире, — сказал он, — то подобных приме - ров, чтобы в результате санкций эко - номика какой-либо страны добива - лась таких результатов, не было. При жесточайшем санкционном давле - нии экономика Российской Федера - ции продолжает расти. Россия стала первой страной, которая благодаря санкциям набирает обороты, набирает компетенции, набирает опыт, набирает новые знания. Правильный курс Депутаты облсовета и Госдумы посмотрели, как рабо - тает «Эгида», и поехали в офис управляющей компании на расширенное заседание. Там председатель облсовета Владимир Сериков показал на примере нескольких круп - ных предприятий региона, как серьёзно меняют роботи - ветской эпохи успехов в сельском хозяйстве. Тем не ме - нее и вклад предприятий, которые работали в ОЭЗ, был значительным. Однако сегодня на Соборной, 1, эконом - зону рассматривают в другом качестве. — Если тогда экономическая зона была попыткой дифференцировать экономику, — говорит Сергей Кур - батов, — то сейчас мы смотрим на ОЭЗ как на некий центр компетенций и корпоративной культуры. Ино - странные, европейские резиденты действительно со - здали очень высокую планку по уровню промышленно - го производства. И вот сейчас на первый план выходят компетенции и корпоративная культура. Справились своими силами Особые сложности были с обслуживанием европей - ского оборудования после того, как поставщики отказа - лись это делать. Однако в большинстве случаев эту про - блему решили. Везде, где оно стоит, наши специалисты, как сказал Топилин, залезли в его мозги, разобрались, что к чему, и начали обслуживать его самостоятельно. Хорошей иллюстрацией тому, что рассказывает пред - седатель комитета Госдумы по экономической политике, может служить дочка группы компаний «Эгида» «Эги - да-Липецк», которая работает на Грязинской площадке ОЭЗ «Липецк». Предприятие производит эластичный пенополиуретан (поролон), из которого мебельные пред - приятия делают мягкую мебель и матрацы. Директор компании «Эги - да-Липецк» Дмитрий Жданов гово - рит, что каждый второй диван в Рос - сии сделан из поролона ГК «Эгида». Считается, что липецкий завод среди производителей поролона — самое автоматизированное и самое технологичное предприятие в Евро - пе. Дело в том, что аналогичные ев - ропейские заводы построили очень давно и оснастили оборудованием, которое на сегодняшний день уста - рело, а в Липецк ещё до санкцион - ной войны успели завезти современ - ную, передовую оснастку, которая позволяет выпускать по 2 тысячи тонн поролона в месяц. Работают на заводе 250 человек. Заработная плата рядового рабочего — около 100 тысяч рублей. Естественно, узкие специалисты получают больше. Устроиться на «Эгиду» можно без особых проблем— завод даже испытывает некоторый недостаток рабочих рук. Уче - ника прикрепляют к наставнику, тот его обучает, и через месяц завод получает нового специалиста. Но всего этого могло бы и не быть. Ни рабочих мест, ни хорошей зарплаты, ни вообще завода. Поставщики обо - рудования взяли деньги, выполнили свои обязательства зация и искусственный интеллект производственную деятельность. В компании «Лебедяньмолоко», напри - мер, с 2023 года работают шесть роботизированных ком - плексов, которые укладывают готовую продукцию. Ещё шесть таких комплексов запустят в 2025–2027 годах. Их внедряют для того, чтобы сократить потребность в най - ме персонала и обеспечить бесперебойную работу линий Tauras–Fenix, Krones и Trepko. Один робот заменяет там три человека в смену на линиях Tauras–Fenix и Krones и двух человек — на линии Trepko. В результате шесть роботов позволили сократить численность персонала на 64 человека — им нашли другую работу на предприятии. В компании «Лебедяньмолоко» внедрили также про - грамму SCADA. Это система диспетчерского управления и сбора данных. Благодаря ей восемь человек, а не сорок, как раньше, управляют потоками производства, а произ - водственные потери сократились в два раза. Несколько проектов по автоматизации производ - ства внедрили в ПАО «Энергия». Там на производ - ственном участке станков с ЧПУ работает, например, система видеоаналитики «Нейролис». Она видит, на рабочем ли месте сотрудник или где-нибудь в курилке, сколько времени он находится на рабочем месте и так далее. После того как эту систему внедрили, на участке на 35% увеличилась производительность труда, на 15% снизился простой оборудования и на 10% высвободи - лось рабочее время служб контроля. — Нам было очень важно видеть, что происходит в регионах. Отрадно услышать от руководства Липец - кой области и руководства ОЭЗ важный посыл: желание обсуждать не новые преференции для бизнеса, а иные возможности для экономического роста в сегодняшних реалиях. Это «бережливое производство», роботизация, внедрение элементов искусственного интеллекта, — за - ключил Максим Топилин. — Сейчас управленцам крайне важно искать точки роста не за счёт льгот, а за счёт при - менения новых технологий. Ещё одна серьёзная пробле - ма — нехватка квалифицированного персонала при низ - кой безработице. Её можно решить за счёт повышения эффективности производства и снижения издержек. ___________________________________ Текст: Виктор Унрау Фото: пресс-служба правительства региона, пресс-служба облсовета УПРАВЛЕНЦАМ КРАЙНЕ ВАЖНО ИСКАТЬ ТОЧКИ РОСТА НЕ ЗА СЧЁТ ЛЬГОТ, А ЗА СЧЁТ ПРИМЕНЕНИЯ НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ После внедрения системы видеоаналитики в ПАО «Энергия» производительность труда увеличилась на 35% Максим Топилин (второй справа): «Проблему нехватки квалифицированного персонала при низкой безработице можно решить за счёт повышения эффективности производства и снижения издержек» В ОЭЗ зарегистрированы 65 резидентов. 34 предприятия работают. На заводах экономзоны трудятся 6 тысяч человек