Первый номер. 2024 г. (г. Липецк)

№04 ( 479 ) 30 января 2024 года 2 ГЛАВНОЕ Говорили про то, как будет жить российский народ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ МИССИЯ Б изнес-миссия Агентства стратеги- ческих инициатив (АСИ) и госкор- порации ВЭБ.РФ прошла в Липец- ке. Её цель состояла в том, чтобы вместе с властью, бизнес-сообществом и жителя- ми региона сформировать проекты и про- граммы развития Липецка и Липецкой области. Зачем это ВЭБ? Как объяснил председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов, такие миссии нужны корпорации для подготовки новой пя- тилетней стратегии. Они, по его словам, позволяют получить актуальный срез приоритетных проектов, которые в бли- жайшие годы планируют реализовать в регионах страны. ВЭБ.РФ — это российская госкорпора- ция развития и инвестиционная компа- ния, которая помогает регионам решать не решаемые с точки зрения финансового обеспечения проблемы. С 2007 года, ког- да была основана корпорация, с её помо- щью в России смогли реализовать около 300 дорогостоящих проектов. Не допустить катастрофы Самый простой и известный проект, иллюстрирующий деятельность ВЭБ, — это модернизация системы водоснабже- ния и водоотведения, которая ведётся в Липецке по концессионному соглаше- нию мэрии с компанией РВК. Холдинг РВК — это совместный проект ВЭБ.РФ и Росводоканала. На момент заключе- ния концессии в городе из 1 063 км сетей водоснабжения 548 км имели 100-про- центный износ. Ещё хуже была ситуа- ция на сетях водоотведения — из 898 км 100-процентный износ имели 617 км труб. По прогнозам экспертов, износ водопро- водных сетей к 2026 году должен был приблизиться к 100%. Канализационные сети должны были прийти в полную не- годность к 2033 году. По расчётам, толь- ко на поддержание водопроводных сетей в том состоянии, в котором они находи- лись, нужно было тратить не меньше 260 млн рублей в год. Таких денег не было ни в городском, ни в областном бюджетах. Спасительное средство Драматический сценарий превратил- ся в фантастический после подписания концессионного соглашения с РВК. ЗДЕСЬ ВСЁ ПРО СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ НА СЛЕДУЮЩИЙ ПЕРИОД. У КАЖДОГО ИЗ НАС РАЗНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ, НО ВСЕ МЫ ДУМАЕМО ТОМ, КАК ЗАВТРА БУДЕТ ЖИТЬ РОССИЙСКИЙ НАРОД « « НА ПЛАНЁРКЕ У ГЛАВЫ На еженедельной планёрке мэра Евгении Уваркиной главными темами стали вывоз снега и обращения жителей по вопросамЖКХ. Об уборке снега рассказал председатель городского департамента дорожного хозяйства и благоустройства Павел Звонарёв. На прошлой неделе коммунальщики занимались в основном расчисткой улиц, межквартальных проездов и частного сектора и вывозом снега. —За неделю убрали 41 тысячу кубометров снега, —пояснил Павел Звонарёв. —В связи с перепадами температуры вносили противогололёдную смесь—всего её потрачено порядка 300 тонн. За состоянием пешеходных зон следят 110 уборщиков территорий. По словампредседателя профильного департамента, главная задача текущей недели—продолжить вывоз снега с улиц и из частного сектора. В планах —уборка улиц Гагарина, Ленина, Московской, 9Мая и 50 лет НЛМК. Как сообщила председатель профильного департамента Ирина Вербецкая, анализ заявок за прошедшую неделю показал, что порядка 70% людей жаловались на залитие помещений. —Обращений по залитию кровли было 125. Самые частые жалобы— за неделюих поступило 337—на подтопление подвалов, —отметила Ирина Вербецкая. Важным пунктом, на который в первуюочередь обратили внимание на планёрке, стала подача отопления в многоквартирные дома. Антилидерами по количеству обращений за прошедшую неделю стали 10 управляющих компаний. Больше всего жалоб поступило на следующие организации: ООО «УК «Вариант» (281 заявка от горожан), ООО «УО «Маяк» (220 заявок) и ООО «УК «Проспект» (76 заявок). —В течение дня нужно сделать сводный анализ по всем категориям: подвалы, кровля, теплоснабжение, — сделала вывод Евгения Уваркина. — В те УК, где больше всего обращений, инициировать совместно с Госжилинспекцией и прокуратурой внеплановые проверки на этой неделе. Прошу до конца дня доложить о ситуации. Как рассказала на одной из площадок Евгения Уваркина, РВК взял липецкие водопроводы и канализационную сеть в концессию на 49 лет. За это время ком- пания инвестирует в их развитие 49 млрд рублей. По окончании срока концессии вернёт городу 634 км новых сетей водо- снабжения, 370 — водоотведения и боль- ше 100 новых объектов: насосные стан- ции, очистные сооружения и другие. Ясно, что за всё нужно платить. Кон- цессионер будет возвращать свои ин- вестиции за счёт тарифной выручки и выплат концедента, то есть городской мэрии. Это, конечно, нелегко, но, как ска- зала Евгения Уваркина, спасает от куда более страшной перспективы: — Концессия — тот инструмент, кото- рый позволяет быстро получить средства на реализацию нужных муниципалитету проектов при отсутствии самофинанси- рования. Это как ипотека, которая даёт возможность получить результат уже сейчас. Откладывать нельзя В Липецкой области в ближайшее время могут появиться другие крупные инфраструктурные проекты в сфере ЖКХ. В частности, концессионный проект соби- раются заключить в Ельце. — Мы ожидаем, что будет большая государственная программа реконструк- ции сетей, — сказал губернатор Липецкой области Игорь Артамонов. — События этой зимы показали, что дальше нельзя откладывать инвестиции в ЖКХ, причём инвестиции масштабные. Игорь Шувалов добавил, что замести- тель председателя правительства России Марат Хуснуллин, который курирует во- просы строительства и регионального развития, «серьёзно работает по этой теме, и, конечно же, в стране у всех уже есть представление, не представление, а уверенность, что этот проект нужно по частно-государственной модели запу- скать». Трамваи будут жить Другой концессионный проект, кото- рый мэрия считает стратегически важ- ным для города и уже реализует при участии ВЭБ, — это модернизация элек- тротранспорта. На его развитие, по под- счётам экспертов, требовались инвести- Практики липецких МФЦ считаются лучшими в стране. Как реализована эта работа, губернатор Игорь Артамонов и вице-губернатор Ольга Белоглазова представили председателю ВЭБ.РФ ИгорюШувалову