Первый номер. 2024 г. (г. Липецк)

Первый номер. 2024 г. (г. Липецк)

23 января 2024 года №03 ( 478 ) 9 ПОЛИТИЧЕСКИЙ РАЗБОР просто хороший и грамотный руководитель, который сформировал вокруг себя молодую и активную коман - ду, а человек с чувством юмора, живой и умеющий за - интересовать своим регионом. Захотелось приехать (тем более что я никогда в Ли - пецке и не был). Губернатор 3.0 Илья Гращенков, политолог, президент Фонда «Центр развития региональной политики»: — Лично мне было интересно по - нять, как проходила трансформация Артамонова из «технократа» в пол - ноценного регионального политика, который столкнулся со всем тем, чему не всегда научат в школе губернаторов. Сам Артамонов — выходец из Сбера, т. е. корпоративной системы, которая сильно отличается от работы «на земле». Там — эффективность, тут — политика. Поэтому первые пять лет для любого главы — это процесс трансформации, который каждый переживает по-своему. Сумеет ли Артамонов проявить себя как губернатор 3.0, соз - дав и реализовав для Липецкой области собственную стра - тегию развития, — покажет время. Например, сейчас в пла - нах области — передовое внедрение ИИ. Вторая хорошая черта — это ставка на молодёжь. У губернатора два зама, каждому из которых чуть больше 30 лет. А главе Липецкого заксобрания и вовсе 28 — самый молодой спикер в стране. По сути, Артамонов уже создаёт задел на будущее, при этом воспитывая управленческие кадры прямо на местах, а не привозя с собой «варягов». Такой подход сильно выделяет регион из числа других, где с кадрами проблемы или они сильно возрастные. Когда нацпроект работает Дмитрий Еловский, генераль - ный директор коммуникационного агентства Actor: — Нацпроекты для губерна - торов — прекрасная возможность встроиться в контур федеральной политики, получить дополнитель - ное финансирование и стимулы для развития региональной экономи - ки и социалки. Однако нацпроекты очень сильно отличаются по простоте вовлечения в них регионов. «Образование», «Здравоохранение», «Жильё и городская среда», «Безопасные качественные дороги» понятны любому губернатору. А вот с освоением средств, например, по «Цифровой экономике» или «Междуна - родной кооперации и экспорту» (МКЭ) возникают слож - ности. Губернатор Игорь Артамонов сообщает, что по - ставки сельхозпродукции за пределы региона за время реализации нацпроекта «Международная кооперация и экспорт» выросли больше чем в 5 раз — с 176,2 млн дол - ларов в 2017 году до 1 млрд по итогам 2023 года. Арта - монов продемонстрировал конкретный результат нац- проекта МКЭ. Проект сложный для отчёта, сделать это непросто, но Артамонов показывает эффект от его реа - лизации, выраженный в доходах региональных пред - приятий (а значит, уплаченных налогов и зарплат). 80 стран мира импортируют продукцию из Липецкой об - ласти. Регион входит в топ-15 субъектов Федерации, обе - спечивающих продовольственную безопасность страны. Разумное управление экспортом не в ущерб интересам своих жителей — важный показатель для федерально - го центра. В умелых руках работает любой федеральный проект — было бы желание и хорошая команда у главы региона. Артамонов — один из немногих оставшихся губер - наторов с сильной бизнес-корпоративной логикой. Не предпринимательской (всё купить, всё продать), а имен - но бизнес-корпоративной (всё развить, чтобы показать себя крутым через успех региона, сконцентрироваться на конкретных проектах и целях, заниматься поиском успешной модели управления и маркетинга террито - рии, при этом дать региональному бизнесу дышать и расти). Таких людей в госуправлении нужно беречь и сохранять. Живой, иногда резкий, но прямой. Прагма - тичная откровенность, о которой часто говорит Евгений Минченко, на мой взгляд, в наличии. Учится быть боль - ше политиком и говорить более обтекаемо. Наверное, хорошо, но жаль. Политиков, которые говорят так, что невозможно понять, что они сказали, — много. А вот тех, кто может просто и прямо рассказать как есть, — мало. Книжечка с обещаниями Ярослав Игнатовский, полит - консультант: — Липецкая область для меня практически родная, бываю там много лет, приезжаю в гости к родственни - кам. Поэтому было очень интересно сравнить слова главы региона и соб - ственные ощущения. Забегая вперёд, скажу, что они практически совпали. Липецкая земля — живописный, креп - ко сбитый промышленный, сельскохозяйственный регион, одна из столиц чернозёмной России. А прогресс по итогам первой пятилетки губернатора виден, что называется, нево - оружённым глазом. «Когда я шёл на выборы, у меня была по каждому району книжечка с обещаниями. Ход был хоро - ший, только вот главы районов не понимали до конца, что я собираюсь свои обещания выполнять, — улыбаясь, гово - рил на встрече Игорь Артамонов. — Поэтому выполнили пока на 80%». Как политконсультант считаю, что и это очень прилично, главное — помнить о том, что обещали, что сделали и что пока не сделали. Область новых инвестиций Анна Фёдорова, политолог, экс - перт Экспертного института соци - альных исследований: — Новолипецкий металлургиче - ский комбинат обеспечивает более 40% доходов региона. Так было, так есть. И так будет всегда? Посмотрим. Область привлекает новых инвесто - ров. Например, там первый в России завод электромобилей. Зарплаты на новых производствах уже выше, чем на комбинате. Ну а по сельскому хозяйству сама судьба велит региону быть лидером. Климат и почва. Даже виноград растёт. Живой технократ Александр Семёнов, кандидат политических наук, политконсуль - тант: — У меня, как и у многих, было представление о липецком губер - наторе как о таком прямо «техно - кратичном технократе». Артамо - нов — прагматичный руководитель с бизнес-логикой, которого харак - теризует спокойная, системная ра - бота на результат. Даже в экстремальных ситуациях. И такой подход даёт результаты. Наверное, все обратили внимание на уровень оперативности решения аварий - ных ситуаций в Липецке. Коммунальные аварии накры - ли множество регионов в стране. Думаю, для жителей в такой ситуации важна именно скорость устранения по - добных аварий, что губернатор Артамонов и продемон - стрировал. Но, как и у многих технократов, всё-таки есть ошибочное убеждение, что нужно просто показывать ре - зультаты, а люди сами всё оценят. Поэтому при наличии реальных, ощутимых результатов в Липецкой области не всегда хватает именно информирования, публичной работы, и в этом плане есть над чем работать. И ещё: Игорь Георгиевич оказался человеком с очень тонким чувством юмора и самоиронией. Гостеприим - ный и радушный. Неожиданно лично для меня. Живой, коммуникабельный, откровенный технократ — такая ха - рактеристика сложилась после первого общения. Как человек из бизнеса, липецкий губернатор понима - ет эффективность командной работы, слаженности, срабо - танности. Сейчас много разговоров о том, что-де молодёжи очень сложно попасть на высокие должности, но Артамо - нов и Липецкая область опровергают это. Средний возраст членов команды Артамонова — 39 лет! При этом 6 из 7 его замов и 100%начальников управлений имеют родные кор - ни в Липецкой области. 90% членов команды получили образование в липецких вузах. И только 5% выходцев из менеджмента Сбера среди членов команды. Это к вопросу о якобы засилье «варягов» и бывших менеджеров Сбера в Липецкой области. Но и спрос с членов команды соответ - ствующий: не тянешь, значит, не твоё, найди себе другое применение. Интересная область, интересный губернатор. Губернаторство или федеральная должность? Дмитрий Фетисов, политтех - нолог, директор консалтингового агентства NPR Group: — Артамонову есть чем похва - статься за пять с лишним лет работы в регионе (хотя сам он не отрицает наличия определённых проблем, но демонстрирует намерение решить и их). Регион — донор и возвращает себе репутацию успешного, благопо - лучного региона, которая существовала за долгое время работы Олега Королёва и которая начала утрачиваться в последние годы его работы. И надо признать, что Арта - монов — один из немногих политиков, которые смогли, придя из бизнеса, стать вполне эффективными губерна - торами. Артамонову, у которого в этом году заканчива - ется первый срок полномочий, есть что продемонстри - ровать из достижений. И теперь ключевой вопрос в том, как его судьбу определит федеральный центр: отправит на второй срок или, оценив его работу, предложит ему какую-нибудь федеральную должность. Наблюдаем. _________________________________________________ Текст: Наталья Горяйнова Фото: «Клуб регинов» АРТАМОНОВ — ПРАГМАТИЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ С БИЗНЕС- ЛОГИКОЙ, КОТОРОГО ХАРАКТЕРИЗУЕТ СПОКОЙНАЯ, СИСТЕМНАЯ РАБОТА НА РЕЗУЛЬТАТ. ДАЖЕ В ЭКСТРЕМАЛЬНЫХ СИТУАЦИЯХ « «

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz