Первый номер. 2024 г. (г. Липецк)

№25 ( 500 ) 2 июля 2024 года 2 ГЛАВНОЕ ЕДИНОГЛАСНОЕ РЕШЕНИЕ Депутаты горсовета выбрали нового мэра Липецка Ч етверг. 9:45. На пороге горсовета не протолкнуться. Депутаты, представители мэрии, почётные гражда - не города, бывшие градоначальники, СМИ— все спе - шили успеть на сессию городского парламента. В этот день решалась судьба города, а точнее, кто будет им руководить в ближайшие пять лет. Срок полномочий Евгении Уварки - ной подошёл к завершению. Шестеро отважных Принять участие в конкурсе на пост главы города отва - жились всего шесть человек. Но один претендент не про - шёл первый этап из-за неполного пакета документов, а ещё двоих отсеяла конкурсная комиссия после рассмотрения их концепций социально-экономического развития Липецка на ближайшие пять лет. В итоге к участию в выборах допустили кандидатуры доцента РАНХиГС Вадима Егорова, депутата облсовета Ни - колая Быковских и исполняющего обязанности мэра Ли - пецка Романа Ченцова. Кто из них должен встать у руля города, депутаты ре - шали тайным голосованием. Но перед тем, как они сделали решающий выбор, кандидатыпредставили свои концепции развития Липецка. Вернуть былое Первому слово предоставили Николаю Быковских. Он как бывший депутат горсовета и действующий парламен - тарий облсовета хорошо знаком с «болевыми точками» города. Именно на критике работы прошлых поколений руководства города кандидат и сделал акцент в своём вы - ступлении. — Необходимо возвращать утраченный промышлен - ный потенциал города, — начал своё выступление Николай Быковских. — Нужно восстановить Липецкий тракторный завод, содействовать развитию производства на Свободном соколе. Оба предприятия имеют важное стратегическое значение, что особенно актуально в условиях специальной военной операции. Социальная сфера тоже требует перемен. По мнению Николая Быковских, доступность детских садов и школ, да и в целом объектов социальной инфраструктуры сложно назвать удовлетворительной. Особенно это касается стре - мительно застраивающихся Елецкого, Университетского, Звёздного и Европейского микрорайонов. —Необходимо строительство не менее пяти новыхшкол в вышеуказанных микрорайонах, а также на территории Сокола. Нужно восстановить работу школ в районах 10-я Шахта и Жёлтые Пески, — продолжал Николай Иванович. — За прошедшие десятилетия фактически ликвидирована сеть бесплатных детских учреждений, секций дополни - тельного образования. Необходимо вкладывать средства в ремонт существующихшкол искусств и спортивныхшкол, а также в строительство центров досуга детей. В концепции Николая Быковских большое внимание уделяется ЖКХ. Он предложил не только повысить му - ниципальный контроль, но и принять конкретные меры, подготовить, в частности, соответствующие инициативы с целью деприватизации сферыЖКХ. — Частные управляющие компании, главной целью которых является получение прибыли, совершенно не обе - спечивают достойного обслуживания многоквартирных до - мов, — уверен кандидат. Николай Быковских считает, что важно возвратить на муниципальное обслуживание наиболее прибыльные маршруты Липецка. При одновременном обновлении под - вижного состава, обеспечении комфорта пассажиров, со - блюдении расписания движения вырастет не только пасса - жиропоток, но и доходы городского бюджета. Липецк как квартира Второй кандидат, Вадим Егоров, был не так красноре - чив, как предыдущий оратор. Его выступление уложилось всего в 15 минут против 50 минут Николая Быковских. Он сравнил Липецк с квартирой, которую купили на рынке: — Прекрасные стены, очень хорошая планировка, на первый взгляд нам всё нравится, но заходишь внутрь и по - нимаешь: имеются недоделки. Как и наш город — со сто - роны он красивый, ухоженный, но есть проблемные места. Нужно оказывать достойную социальную поддержку жите - лям Липецка, развивать образование, строить социальные объекты и улучшать дорожную сеть. Но главное, нужно развивать патриотизм. Необходимо делать ставку на под - растающее поколение. Городские задачи по развитию мож - но решить, имея сильную экономику, без этого ничего не получится. Цели поставлены Роман Ченцов, в отличие от первого выступающего, не критиковал бывших градоначальников. Да, он изучил про - екты, которые были запущены и уже реализуются в городе, и сделал свои выводы, чтобы чётко понимать, каким обра - зом выстраивать следующую пятилетку: —Одна из целей работы—нарастить объём собственных доходов бюджета до 9 млрд рублей. Это позволит не только выполнять текущие городские проекты, но и выстраивать конкретные планы. Он отметил, что в последние годы проведена большая работа в системе образования, но пока решить до конца проблему перегруженности некоторых школ, где детям приходится учиться в две смены, не удалось. Поэтому необ - ходимо искать дополнительные возможности для создания новых учебных мест. — Ставим задачу, чтобы не менее 78% жителей систе - матически занимались физкультурой и спортом, потому что это здоровье наших людей, — продолжил Роман Чен - цов. — Ставлю задачи до 2030 года на 100% укомплекто - вать спортшколы экипировкой и оборудованием, провести капитальный ремонт в более чем 25 спортивных школах. У нас уже работает одна школа креативных индустрий, но в планах в 2025 году открыть ещё одну. Рассказывая про дороги и мосты, Роман Ченцов сделал акцент на масштабных объёмах текущего ремонта. Но при этом отметил, что не стоит забывать и о дорожной сети в частном секторе. — Что касается общественного транспорта, то в прио - ритете запуск всех трамвайных линий в рамках концессии, ремонт и реконструкция путей, не вошедших в концессию. Повышение доли муниципального транспорта, актуали - Как проходили выборы главы города