Первый номер. 2024 г. (г. Липецк)

№22 (497) 11 июня 2024 года 16 ЛИЧНОЕ ДЕЛО Месяц назад городское управление полиции возглавил новый руководитель Х отя вообще-то слово «новый» не совсем уместно: Денис Сарафанов тут уже работал, заместителем на - чальника. Потом он три с лишним года возглавлял межмуниципальный отдел МВД России «Данковский». Теперь вер - нулся руководить полицией Липецка. Опыт «Бермудского треугольника» Денис Игорьевич — человек откры - тый, искренний. Что называется, ру - ководитель с твёрдой рукой и добрым сердцем. Говорит, что профессиональных успехов добился при поддержке семьи. Воспитывает трёх дочерей и считает себя счастливым человеком. С делом жизни он определился ещё в юности: хотел работать в милиции. Од - нако не всё было так просто. Сразу после школы — учился на одни пятёрки — по - ступал в Орловский юридический инсти - тут МВД России, но не поступил. После армии всё равно пришёл охранять закон и порядок. Окончил финансово-экономи - ческий институт и академию управления МВД России. Его первая должность — по - мощник участкового. Представления мо - лодого человека о службе совпали с ре - альностью. — Я знал, что буду заниматься быто - выми преступлениями, общаться с по - битыми жёнами, разбирать споры из-за межи, — вспоминает Сарафанов. — Но мы раскрывали и убийства, и тяжкие те - лесные. У меня был классный наставник — Олег Александрович Турбин. Работали на сложном участке — его называли «Бер - мудский треугольник» — общежития на улице Космонавтов. Но участковый был значимой фигурой, его уважали. Я понял, что выбрал нужную и правильную про - фессию. Тактика «кнута и пряника» Денис Игорьевич начинал с «земли», с низов, и дошёл до первой обоймы руко - водителей. Работать приходилось с раз - ными коллективами. — В академии я получил специаль - ность «менеджер», то есть управленец. Считаю, что у меня неплохо получается организовывать людей. В одной из по - пулярных классификаций есть шесть стилей лидерства: принуждения, стиму - ляции и так далее. Свой стиль я сразу нашёл — демократический, — объясняет руководитель. Главный городской полицейский придерживается так называемой такти - ки «кнута и пряника». Для подчинён - ных его двери всегда открыты, любой может прийти с проблемой или пред - ложением. Тяжелее всего, говорит, было в Данкове, особенно первые полгода. Там особый менталитет — в небольшом горо - де все друг друга знают, все свои. Денис Я ДЕМОКРАТИЧНЫЙ НАЧАЛЬНИК « ОТ ПОДЧИНЁННЫХ Я ТРЕБУЮ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ЧЕЛОВЕЧНОСТИ. РАБОТЯГА С КОМБИНАТА, КОТОРЫЙ ВЫПИЛ БУТЫЛКУ ПИВА, — НЕ НАША ЦЕЛЬ Игорьевич нашёл верный метод: решил опереться на проверенных делом людей, с которыми служил ещё в Липецке. И всё стало получаться. Непростые задачи Руководитель городского управления полиции выстроил приоритеты и знает, как навести порядок на улицах Липецка, снизить уровень преступности. Считает, главное — увеличить плотность нарядов. Чтобы город был накрыт и пешими наря - дами, и группами быстрого реагирования на автомобилях. — Камеры камерами, но люди должны чувствовать: они под защитой полиции. Недавно у одного кафе произошёл кулач - ный бой. А был бы рядом наряд, этого могло бы не случиться. От подчинённых я требую в первую очередь человечности. Говорю: работяга с комбината, который выпил бутылку пива, — это не наша цель. Вы его лучше проводите, чтобы и его не тронули, и он никому не помешал. Вторая задача — борьба с преступлени - ями, которые совершаются с использова - нием IT. Сейчас таких огромное количе - ство. А значит, в структурах МВД должна работать умная молодёжь, у которой на это «мозги заточены». — Такие «хакеры» есть и в следствии, и в розыске, и подразделение специальное создано. Но специалисты высокого уровня требуются ещё, — объясняет Денис Иго- рьевич. Его волнует и подростковая преступ - ность. Из числа подростков активно вер - буют дропов — курьеров мошенников. Их заманивают обещаниями лёгких денег. Комиссия «за дело» — 10% от суммы. При этом ребята, как рассказал Сарафанов, даже не всегда понимают, что соверша - ют. Взяли у бабушки 500 тысяч рублей, 50 тысяч оставляют себе. Ведь это для под - ростка огромные деньги. «Работодатели» гарантируют конфиденциальность, но на деле — цепляют на крючок. — Бывали случаи: некоторые брали деньги, а кураторам не переводили, тра - тили на себя, — рассказывает главный по - лицейский города. — Так сами же мошен - ники сразу звонили в дежурную часть и рассказывали про этого дропа. А на слу - чай, если кто-то захочет отказаться от дальнейшего сотрудничества, у них уже припасено видео с компроматом. Систе - ма шантажа применяется и к детям, и ко взрослым. Планы на будущее Нам, липчанам, хочется жить в ком - фортном и, конечно, безопасном городе. Ситуация неидеальна, но позитивные из - менения есть. — Мы фиксируем тенденцию сниже - ния числа преступлений. Значительно, процентов на 20, — обнадёживает главный полицейский Липецка. — Основная часть, больше половины, — преступления с IT. Остальное — кражи из магазинов. Пре - ступники ходят туда как на работу. Колба - су, сыр, рыбу берут оптом и реализуют. Ча - « По итогам работы за 2023 год коллектив межмуниципального отдела «Данковский» под руководством Дениса Сарафанова занял второе место в области