Первый номер. 2024 г. (г. Липецк)

№21 (496) 4 июня 2024 года 20 Семейный образовательный центр «Перспектива» делится секретами самого сложного дела — как учить ребёнка В аш ребёнок непоседливый, гиперактивный и уси- деть за книжкой просто не может. Или наоборот: «ленивец», которого ну невозможно заставить делать уроки. Все дети разные. Но мало кто любит учиться. А вот играть… Выход из «системы» Светлана Захарова и Юлия Сафронова, мама и дочь, создавшие в Липецке сеть образовательных центров «Перспектива», на собственном опыте знают: ребёнок готов осваивать новые знания, только если он комфорт- но чувствует себя в обстановке, где его ценят, уважают, любят и позволяют быть самим собой. — Я всю жизнь отдала педагогике: прошла путь от учителя в государственной школе до руководителя собственного учреждения дополнительного образова- ния, — рассказывает Светлана Борисовна. В 2001 году сложившаяся ситуация подтолкну- ла кардинально изменить жизнь. Светлана Захарова, много лет отработавшая в гимназии, не вдруг, но ре- шила: пора выходить из «системы». Оплата педаго- гического труда в школах оставляла желать лучшего. Муж — врач. Тот же бюджетник. В семье сын-подросток и маленькая дочь. Ей скоро в первый класс. Семье про- сто-напросто не хватало средств к существованию. Педагогика и бизнес В те годы, когда вокруг активно развивалось пред- принимательство, ей пришла идея совместить педаго- гическую профессию с бизнесом. Но сконцентрировать свои педагогические навыки Светлана Борисовна ре- шила тогда на взрослых учениках. Индивидуальный предприниматель Захарова арен- довала два маленьких кабинета, в которых поставила несколько парт со стульями и пару компьютеров. От- крыла курсы делопроизводителя и бухгалтера, предва- рительно тщательно изучив дисциплины. — Начиналось всё с нескольких учеников, — расска- зывает Светлана Борисовна. — Постепенно мы стали работать с предприятиями, организациями, которые направляли на мои курсы своих сотрудников. Начали «масштабироваться», внедрять новые учебные про- граммы. А в 2006 году я познакомилась с представи- ОБРАЗОВАНИЕ телями австралийской компании, которая открывала сеть английских школ в Ли- пецке. Мы начали сотрудничать на основе франчайзинга (право использования бренда и финансовой модели крупного сетевого бизнеса на основании договора. — Прим. ред.). Смена ракурса Спустя 23 года вспоминать о начале своего пути Светлане Борисовне удивительно. Сколько было всего пережито, преодолено страхов: — Представьте себе, я тогда платила 25 тысяч за аренду помещения, и мне эта сумма казалась неподъ- ёмной. А тут франшиза с английской школой! Новый этап, новые страхи. Меня спасало только действие, я изучила массу информации, профессиональной ли- тературы. Не спала сутками и, кажется, месяцами, чтобы добраться до самой сути: как создать эффектив- ный, успешный и интересный людям образовательный центр. В английскую школу Захарова приглашала уже не только взрослых, но и детей. Постепенно произошла кар- динальная смена учебного «ракурса». Сегодня «Перспек- тива» — это три филиала и 10 направлений — программ для дополнительного образования детей по собственным разработанным методикам: английский, китайский, ис- панский языки, детские лагеря, подготовка к школе, продлёнка, ментальная арифметика, каллиграфия, ско- рочтение, логопедия, шахматы и даже вокал. Детская «природа» — Я поставила себе цель — создать уютное, краси- вое семейное пространство, в котором дети будут чув- ствовать себя как дома и в непринуждённой обстановке играючи получать новые знания. Без указки, без нази- даний. Заставить ребёнка учиться, конечно, можно, но эффект будет минимальный. А потеря нервов и времени — максимальной, — уверена Светлана Борисовна. — Что- бы ребёнок учился успешно, на самом деле нужно лишь одно — изучить детскую «природу». — Мозг ребёнка до 8–10 лет устроен таким образом, что любой язык или навык могут как бы «впечаты- ваться» в сознание, образуя что-то вроде нового цен- тра. На базе этой природной особенности построены наши принципы и подходы, которые позволяют создать успешную учебную и развивающую среду, — подключа- ется к разговору Юлия Сафронова, дочь Светланы Бо- рисовны, взявшая мамину эстафету и возглавляющая сегодня сеть образовательных центров «Перспектива». УЧИСЬ ИГРАЮЧИ « Я ПОСТАВИЛА СЕБЕ ЦЕЛЬ — СОЗДАТЬ УЮТНОЕ, КРАСИВОЕ СЕМЕЙНОЕ ПРОСТРАНСТВО, В КОТОРОМ ДЕТИ БУДУТ ЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ КАК ДОМА « Светлана Захарова 24 года руководит образовательным центром