Первый номер. 2024 г. (г. Липецк)

№13 (488) 2 апреля 2024 года 8 ГОРОДСКАЯ СРЕДА КОРОТКО 138 участков дорог общей протяжённостью более 150 км отремонтировано 46 трамваев пополнят городской парк электротранспорта до конца 2025 года Первая женщина на посту мэра города металлургов—Евгения Уваркина. Она возглавляет Липецк с 2019 года. Это время отмечено сразу несколькими крупными вызовами: коронавирус, антироссийские санкции и СВО. Мало кто представлял, что женщина-мэр сможет не только этому противостоять, но и развивать доверенную ей территорию. А основную ставку она сделает на главнуюценность любого города— его жителей. Тогда, в 2019 году, ещё никто не мог подумать, что областной центр одного из самых молодых субъектов России будет задавать тренды развития не только среди соседних регионов. Он заставит говорить о себе всю страну как о городе, где идёт активное строительство школ и детских садов, реализуется программа модернизации электротранспорта, начат масштабный проект по реконструкции коммунальной инфраструктуры, а программа переселения из аварийного и ветхого жилья завершена досрочно на два года. Эффективный городской менеджмент позволил не только удержать стабильность, но и дать толчок для развития во многих отраслях. ИНИЦИАТИВЫ, ВЫЗОВЫ, УСПЕХИ 164 новых автобуса вышли на городские маршруты за 5 лет Фёдор Жигаров, председатель Общественной палаты города Липецка: —Одна из главных задач, решение которых ложится на плечи мэра, — обеспечение финансовой стороны жизнедеятельности города. Мы понимаем, какой бюджет был и какой сегодня стал в Липецке, —это огромная её заслуга. Одна из сильных сторон Евгении Юрьевны—умение работать как на областном уровне, так и на федеральном. Это то, что в последние годы до неё в городе не получалось. Отсюда сотрудничество и реализация по мере возможностей федеральных и региональных проектов и программ. Она умеет анализировать работу подчинённых по всем направлениям. Анализ, который она заставляет делать департаменты, позволяет выявить проблемы, соответственно, принять правильное направление для их решения. Сергей Соколов, студент Липецкого филиала РАНХиГС: —ЕвгенияЮрьевна Уваркина— профессиональный руководитель, сильная женщина и лидер, за которым хочется идти. Я познакомился с ней, когда участвовал в конкурсе «Молодой лидер города Липецка». Обратился к ЕвгенииЮрьевне за поддержкой для реализации моего проекта «Навстречу переменам». В конкурсе занял 3-е место, но это дало толчок для дальнейшего развития и участия в федеральных грантах и конкурсах. Сейчас участвую в премии «Россия—страна возможностей». Прошёл в финал. Представил нашу область на Всемирном фестивале молодёжи. Если сравнивать, что было раньше, а что сейчас делается для молодёжи в Липецке, — небо и земля. С её приходом я сам стал развиваться, узнавать новое и видеть поддержку власти. ЕСТЬ МНЕНИЕ Что было сделано за пять лет в городе, а что только предстоит —в блиц-опросе ответила мэр Евгения Уваркина. —Липчане отмечают, что дороги стали лучше, но тут же обозначают: это одна из самых больших проблем. Расскажите, что удалось сделать за эти пять лет и что планируете? —Понимаюжителей, мне тоже хочется, чтобы все дороги были идеальными и после зимы не рассыпались. Мы работаем над этим. С 2019-го в Липецке отремонтировано 138 объектов общей протяжённостью 150,27 км. Среди них —реконструкция проспекта Победы и улицы 50 лет НЛМК, строительство моста в НовойЖизни, капитальный ремонт улиц Космонавтов, Минской, Плеханова, Ушинского иМосковской. В этом году по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» отремонтируем 34 дороги общей протяжённостью 32 км. А на дополнительные средства, выделенные губернатором, отреставрируем более 20 улиц. Продолжим ремонт дорог и в частном секторе. — В прошлом году начата работа по «реанимации» электротранспорта. И липчане с нетерпением ждут, когда на линию выйдут новые трамваи. Уже известна дата? —Много было разговоров, целесообразно ли оставлять трамваи или стоит от них отказаться. Но приняли решение оставить, и не прогадали. С октября прошлого года Липецк вошёл в пилотную программу Минтранса по развитию городского наземного электрического транспорта. До конца 2025 года планируется реконструировать 40,8 км путей, построить 5,2 км новых линий, модернизировать депо и приобрести 46 трамваев. Планируем, что новые трамваи выйдут на линии в июле. В целом вся реконструкция и строительство новой ветки должны быть завершены до конца 2025 года. —Липецк досрочно завершил очередной этап программыпо переселениюиз ветхого и аварийного жилья. Расскажите, какие результатыи планына будущее? — Расселили 122 многоквартирных дома, признанных аварийными до 2017 года. Более 2 000 семей получили новые благоустроенные квартиры. В прошлом году экстренно расселили жителей аварийного дома № 16 по улице 9 микрорайон. За 2022–2023 годы заключили три договора о комплексном развитии территории. Застройщикам на своих территориях предстоит за свой счёт расселить старые дома и построить новые, создать необходимую инфраструктуру: детские сады, общественные пространства. В планах с помощью КРТ продолжить расселение ветхого и аварийного жилья, благоустроить набережную, преобразовать улицы Октябрьскую и Скороходова с прилегающими к Липовке территориями. Комплексное развитие территорий затронет Сырский Рудник и Сокол. —Несколько лет в рамках нацпроекта «Комфортная городская среда» липчане выбирают территории для первоочередного благоустройства. Какие проекты вы выделили бы? — Программа создания комфортной городской среды — одна из самых востребованных. За пять лет в Липецке благоустроено уже 237 общественных пространств. Благоустройство Нижнего парка, Центрального пляжа и Зелёного острова стало отправной точкой в реализации концепции водно- зелёного каркаса и развития туристического потенциала Липецка. Активное участие в благоустройстве принимает бизнес. Инвесторы подарили городу понтонный мост, строится яхт-клуб, завершена реконструкция дороги по улице 50 лет НЛМК. Одни из самых ожидаемых объектов благоустройства — набережная и Каменный лог. —Состояние коммунальной инфраструктуры—один из самых больных вопросов. Ситуациюусугубили крупные аварии на сетях тепло– и водоснабжения в конце прошлого—начале этого года. Какие пути решения проблемы вы видите? — Это проблема по всей стране, не только в Липецке. Необходимо наращивание объёмов как текущего, так и капитального ремонтов. Реализация масштабной программы по реконструкции и строительству коммунальной инфраструктуры при существующей тарифной политике и текущем объёме направляемых эксплуатируемой организацией средств невозможна. Выход — модернизация сетей водоснабжения и водоотведения за счёт инвестора в рамках концессий, которая начата в Липецке. Это масштабные и сложные проекты, которые требуют времени. Ощутимые перемены липчане смогут почувствовать через 4–5 лет. Пять лет Евгения Уваркина на посту главы города >71% составил рост объёма бюджета — с 14 млрд в 2019-м до 24 млрд в январе 2024 года