Первый номер. 2023 г. (г. Липецк)

ПЕРВЫЙ НОМЕР 14 февраля 2023 года № 06 (430) АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ 9 v 1 300 НКО зарегистрировано в Липецкой . области , I : 1 И Проект «Центр ЭТНО: СО НКО» объединил 1337 добровольцев и сотрудников этнокультурных СО НКО. ------------------------------- ---- Благодаря этой работе в регионе в 2022 году зарегистрировано 2 этнокультурных НКО. На регистрацию в 2023 году подготовлены документы ещё 3 организаций J 300 социально ориентированных НКО, то есть они оказывают безвозмездные услуги населению ми, национально-культурными объединени ­ ями и инициативными гражданами. Иногда даже в связи с языковыми проблемами пред ­ ставителям разных национальностей слож ­ но подготовить грамотную заявку. Сложно решиться на открытие НКО. Например, одна из многочисленных диаспор в регионе — цы ­ ганская, но у них до сих пор нет своей орга ­ низации, которая могла бы представлять их интересы. И уже в ближайшее время благода ­ ря нашей помощи у них появится своё НКО. Появится своя организация и у езидов. Мы знакомим национальные и этнокультурные организации с органами власти, помогаем наладить связи. Возник вопрос об открытии своей органи ­ зации для НКО, помогающей мигрантам из вновь присоединённых территорий. В какой форме это будет, думаем. « НАША СТРАНА ВСЕГДА БЫЛА МНОГОКОНФЕССИО- НАЛЬНЫМ И МНОГОНАЦИО ­ НАЛЬНЫМ ГОСУДАРСТВОМ. В ЭТОМ СИЛА СТРАНЫ. И ЭТУ СИЛУ НУЖНО РАЗВИВАТЬ » — И как можно заработать в НКО? — НКО оказывают уникальные услуги. На ­ пример, в Ярославской области есть НКО, ко ­ торая предоставляет сиделок нуждающимся семьям. Или есть НКО, которая помогает инва ­ лидам спуститься до социального такси. У нас таких услуг нет, а потребность есть. Создавать — НКО помогает населению, а вы, полу ­ чается, помогаете НКО? — Да. Чтобы НКО эффективно работали, им необходимо готовить заявки на конкур ­ сы в форме проектов, подавать их на гранты. В этом помогает наш ресурсный центр, в ка ­ честве которого выступает фонд «Город буду ­ щего». Нужно отметить, что финансирование некоммерческого сектора не уменьшается, а ежегодно увеличивается. И позиция наше ­ го президента — развивать некоммерческий сектор. — Зачем это нужно? — Это нужно для развития гражданско ­ го общества. Например, в Германии власти не будут принимать серьёзное политическое решение без обсуждения его с руководите ­ лями некоммерческих организаций. Потому что они, как никто другой, знают ситуацию на местах, изнутри. НКО и для органов власти и самоуправления, бюд ­ жетных учреждений и жителей. О важности этого сектора говорит и тот факт, что наш президент лично принимает участие во всех крупных мероприятиях НКО — по доброволь ­ честву, в форуме «Сообщество» Обществен- сложно и накладно для государства. Государству ной палаты России. выгоднее выделить субсидию для НКО, которая это партнёры — Вам приходится сейчас много работать с переселенцами. Какие вопросы решае ­ те как НКО? — Сейчас на территории области действу ­ ют шесть проектов помощи переселенцам. Мы реализуем проект «ZA Донбасс». Наша организация выехала в пункты временного бюджетную организацию под такие услуги проживания, там мы поняли, что в первую очередь людям нужна помощь психолога и юриста. Приезжают специалисты из разных будет оказывать подобную помощь населению служб, но есть такие вопросы, которые может безвозмездно. В отдельных регионах, напри- решить только наша НКО. Так, к нам обрати ­ лась девушка из Донецка. Рассказала, что при эвакуации собралась буквально за полчаса, на работе взяла две недели без содержания. А сейчас встал вопрос о её увольнении. И никто не мог дать ей консультацию. Наш юрист порекомендовал написать заявление на отпуск и отослать скан на работу — он бу ­ дет иметь такую же законную силу. У пересе ­ ленцев возникает очень много вопросов: как получить пособие, что делать с квартирами, которые остались на Украине, как переофор ­ мить документы, как найти здесь работу. Кстати, некоммерческий сектор форм занятости для тех, кто к нам прибыл. — Но если социально ориентированные НКО оказывают для населения опреде ­ лённые услуги, то этнокультурные для чего? мер в Башкирии, Татарстане, некоторые услу ­ ги вообще были убраны от органов власти, там созданы прогосударственные некоммерческие организации. В Тамбовской области, например, услуги соцработников предоставляет не управ ­ ление социальной политики, как у нас, а НКО. К тому же некоммерческий сектор, так же как и ресурсный центр, коммерческий, принимает участие в торгах по ФЗ-44, может реализовывать государственные контракты. Так что третий сектор — это такой же реальный сектор экономики с зарплатами и налогами. К тому же через субсидии и гран ­ ты НКО привлекают дополнительные деньги в регион. Поэтому НКО могут быть успешными дополнительно информационную и серьёзными и вести в том числе и коммерче скую деятельность. одна из 1 33 млн рублей получили НКО Липецкой области в 2023 году из Фонда президентских к грантов F 1 022 консультации провёл «Город будущего» в рамках проекта «Центр ЭТНО: СО НКО» 327 1 религиозных организаций зарегистрировано в Липецкой области, киз них 228 приходов J . РПЦ А 1 r 45 национальных общественных объединений и диаспор Контакты специалистов фонда «Город будущего» для представителей НКО и инициативных жителей, подробная информация о работе фонда на сайте проекта — Этнокультурные НКО помогают нам лучше понять друг друга. Каждая диаспо ­ ра, создавая этно-НКО, занимается позици ­ онированием своей культуры. И здесь наш «Центр ЭТНО», также приходит на помощь. Ведь мало о себе рас ­ сказать, нужно так наладить коммуникацию между разными диаспорами и народностя ­ ми в регионе, чтобы никто никого не оби ­ жал и их самих не обижали. В этом году я хо ­ тела бы продолжить проект и внести в него состав ­ ляющую: как НКО могут себя представлять в информационном пространстве региона. Нам необходимо знать традиции и культу ­ ру народов, которые живут рядом с нами. В 2016 году мы впервые провели смотр-кон ­ курс национальных культур. В 2020-м и 2021-м он не проходил из-за ковидных O'i® — У нас в регионе есть такие примеры? — Есть. В Липецкой области нет бюджет ­ ного учреждения, которое работает с деть ­ ми-аутистами на постоянной основе. Зато есть АНО «Липецкий центр психического развития ограничений, встречались онлайн. В этом и оздоровительных систем «Мир детей и взрос ­ лых». Или, например, «Школа мастеров», кото ­ рая занимается социализацией инвалидов. Есть бюджетный реабилитационный центр «Сосно ­ вый бор», но он не закрывает всех потребностей. А НКО могут оказывать подобные услуги. году надеемся провести его в режиме реаль ­ ного времени. Беседовала Наталья Горяйнова Фото: Сергей Паршин и из архива фонда «Город будущего» 2 новых этнокультурных НКО зарегистрированы в 2022 году