Первый номер. 2022 г. (г. Липецк)

Первый номер. 2022 г. (г. Липецк)

16 ГОРОДСКОЙ РЕПОРТАЖ ПЕРВЫЙ НОМЕР № 37 (411) 27 сентября 2022 года ОТМЕНА МЕРОПРИЯТИЙ Губернатор Игорь Артамонов рекомендовал главам районов, руководителям учреждений культуры и частным лицам, занимающимся организацией праздников, отменить мероприятия развлекательного характера на территории региона. Организаторы уже отменили фестиваль «Антоновские яблоки» в Ельце и «Стальной марафон» в Липецке. Последний переносится на следующий год вместе со всеми заявками. Как сообщили в региональном управлении культуры и туризма, принято решение отменить в Липецкой области все событийные фестивали и культурно ­ массовые мероприятия развлекательного характера. При этом учреждения культуры продолжат свою основную деятельность. БРОНЕШЛЕМ «АТЛАС» Липецкие бойцы ОМОН и СОБР, принимающие участие в специальной военной операции на Украине, получили дополнительную защиту. Суперпрочные и суперлёгкие пуленепробиваемые бронешлемы «Атлас» были изготовлены под заказ — специально для наших воинов. Закупка производилась на спонсорские средства, сообщает Союз строителей Липецкой области. Всего было закуплено 40 защитных головных уборов. Шлемы доставлены к месту дислокации подразделений. ПЕРЕЗАХОРОНЕНИЕ БОЙЦОВ 23 сентября в селе Дуброво Тербунского района у Памятника воинам, павшим в годы Великой Отечественной войны, поисковики похоронили останки шести неизвестных солдат. Их нашли благодаря письму местного жителя, который рассказал о госпитальном захоронении. Недалеко от села во время войны располагался госпиталь. По данным поисковиков, таких захоронений может быть несколько. ГИС ЖКХ НАВЕДИТЕ КАМЕРУ ТЕЛЕФОНА НА QR -КОД #ЖКХМЕНЯЕТСЯ ИЗУЧАЙТЕ ТАРИФЫ ОПЛАЧИВАЙТЕ ЖКУ ОНЛАЙН ПЕРЕДАВАЙТЕ ПОКАЗАНИЯ ПРИБОРОВ УЧЕТА ПОДРОБНЕЕ; dom.gosuslugi.ru УПРАВЛЯЙТЕ ДОМОМ ОНЛАЙН ЕВ БЕРЕЖЛИВОГО РОСАТОМ БЕРЕЖЁТ Автору проекта экономии ресурсов показали, как его реализуЮт в Липецке З содержанием старые игры. Напри ­ мер, при игре в ателье дети приду ­ мывают, как быстрее сшить платье, где выгоднее купить материал, где нитки и так далее. Мы адаптируем игру к возрасту ребёнка. Не употре- зация», а говорим: «У нас вот такие правила». анять лидирующие позиции в мире Россия сможет только тогда, когда каждый сотруд ­ ник на своём рабочем месте будет переживать за общий результат. Начинать воспитывать сознатель ­ ного и ответственного работника бляем сложное слово «стандарти- нужно уже с детского сада. Как это делают в Липецке, посмотрел за ­ меститель гендиректора по разви ­ тию госкорпорации (ГК) «Росатом» Игры для детей Сергей Обозов. и взрослых Сергею Обозову в садике по ­ нравилось. Он рассмотрел стенды с карточками и посоветовал доба ­ вить ещё самооценку для каждого. И, главное, не действовать наско ­ ком, никого не заставлять. Если кто- то не хочет работать по новой мето ­ дике, пусть. Этот сотрудник может быть великолепным профессиона ­ лом, и, когда он увидит позитивный результат такой организации труда, сам присоединится к коллективу. — По большому счёту, дети от взрослых не отличаются, взрослые так же играют на производстве, Фабрика процессов Чем садик № 126 отличается от других? На первый взгляд, ни ­ чем. Дети так же играют в группах, воспитатели проводят занятия. Но у каждого сотрудника свои траек ­ тория роста, зона ответственности и проект. Каждый ставит себе за ­ дачи: чего он должен достигнуть через месяц и через год. На особой доске — карточки с промежуточ ­ ными результатами. Тут же можно указать, по какой причине что-то не получилось. Возможно, это вина вышестоящего сотрудника. — Это только один пример при ­ менения бережливых технологий, — рассказала гостю заведующая са ­ диком Ольга Белоусова. — Сначала мы учились бережливости, потом разработали «Фабрику процессов дошкольного образования». Для детей придумали пять сценариев дидактических игр, детскую «Фа ­ брику процессов». Ничего слож ­ ного, просто наполнили новым только в более серьёзные игры, — поделился Сергей Обозов. — Фун ­ дамент закладывается в душах де ­ тей. Потом они пойдут в колледж, в институт. Поверьте, на произ ­ водстве очень тяжело прививать взрослому человеку с нуля навыки коллективного производства, хоро ­ шей операционной деятельности, качественного тайм-менеджмента. И сразу видно, кого мама приучала в саду работать, а кого папа учил на ­ водить порядок в гараже. Это такой же Lean (философия бережливого мышления. — Прим. ред.), только домашний. Его надо превращать в систему. Именно в таких детских садиках заложено будущее России с точки зрения эффективного про ­ изводства. Программа улучшения производительности труда не ка ­ кой-то мифологической должна быть, она вот здесь должна быть, в душах. Ребятишки этим навыкам сегодня научатся, а завтра уже не смогут жить по-другому. Больше того, и на родителей повлияют. СПРАВКА Проект «Бережливая инфраструктура» разработан Министерством экономического развития РФ совместно с ГК «Росатом» в рамках реализации регионального инвестстандарта 2.0. Он нацелен на сокращение сроков выдачи документации инвестору и ускорение подключения бизнеса к инфраструктуре. В нём принимают участие Липецкая, Ростовская, Орловская, Нижегородская, Кемеровская, Сахалинская области и Краснодарский край.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz