Первый номер. 2021 г. (г. Липецк)

6 АКТУАЛЬНОЕ ИНТЕРВЬЮ ПЕРВЫЙ НОМЕР №42 (365) 25 октября 2021 года Вадим Негробов: НЕ ЭФЕМЕРНЫЕ ЦИФРЫ, А КОНКРЕТНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ К ак стартовал отопительный сезон, когда откроют движение по ули ­ це 50 лет НЛМК и как изменятся старые улицы Липецка, «Первому номе ­ ру» в своём первом интервью в качестве первого вице-мэра рассказал Вадим Не- гробов. — Вадим Николаевич, на какие вопросы сразу обратили внимание с переходом на новую должность? — Работа в департаменте — это взгляд на проблематику изнутри. Теперь это взгляд сверху. Но, прошу заметить, не свы ­ сока (смеётся). На проблемы надо смотреть комплексно. Одна из них — кадровый го ­ лод. Нужно понять, чего людям не хватает, а потом решение придёт само. В силу ограни ­ ченных возможностей городские предприя ­ тия не особо конкурентоспособны в части за ­ работной платы. Но мы всё равно двигаемся к решению этой проблемы, причём сразу двумя путями: повышение зарплаты и эф ­ фективности самого предприятия. — Улица 50 лет НЛМК — объект переходящий. Но подрядчик уже приступил к асфальтированию. Откроют ли в этом году движение по магистрали? — Иллюзий быть не должно. В этом году улицу не откроют. Это сложнейший объект, под реконструкцию которого изначально выделялось два года. Заменены все сети, многие из старых коммуникаций нигде не числились и при вскрытии полотна стали неприятным сюрпризом. Также здесь была создана ливневая канализация. Но это не означает, что мы сказали «в этом году не откроем» и расслабились до следующе ­ го. Подрядчик работает опережающими темпами: он не только выбрал всё финан ­ сирование, рассчитанное на 2021 год, но и продолжает работы под финансирование 2022 года. Кроме того, нельзя просто взять и открыть движение: есть множество стан ­ дартов, по которым монтируются освеще ­ ние и знаки, наносится разметка. Ведь мы хотим получить современную и безопасную магистраль, которая будет служить долгие годы, а не наскоро слепленную дорогу. Вме ­ сте с тем мы понимаем, насколько неудобно перекрытие для жителей, особенно зимой. Поэтому сейчас рассматривается возмож ­ ность открытия участка дороги от улицы Механизаторов до улицы Лутова только для — Проблемы городов сегодня частного транспорта. При этом важно по ­ нимать: необходимо соблюсти множество условий по организации дорожного движе ­ ния для достижения безопасности. — Расскажите о планах на БКД- 2022. Какие улицы могут обновить дополнительно к обозначенному списку в случае экономии? — Бюджет по проекту БКД-2022 будет 1 млрд 65 млн. Из них 327 млн рублей завершение работ по улице 50 лет НЛМК. Оставшиеся деньги — на ремонт 20 участ ­ ков дорог общей протяжённостью свыше 20 км. Отдельное спасибо я хотел бы сказать департаменту дорожного хозяйства и бла ­ гоустройства. На сегодняшний день уже все улицы, вошедшие в проект БКД-2022 про ­ торгованы. Что до экономии, то хочу ска ­ зать, что потребность у нас гораздо выше, ВОТ ЦЕЛЬ « НУЖНА СОВРЕМЕННАЯ И БЕЗОПАСНАЯ МАГИСТРАЛЬ, А НЕ НАСКОРО СЛЕПЛЕННАЯ ДОРОГА 50 ЛЕТ НЛМК В 2021-М НЕ ОТКРОЮТ. НАМ чем имеющееся финансирование, поэтому есть целый перечень улиц, ожидающих ре ­ монта. На какие войти в первую очередь, будем решать позже с учётом состояния до ­ рог, интенсивности движения, количества сигналов от жителей. — Если дороги города постепенно преображаются, то состояние большинства мостов оставляет желать лучшего. Какая работа ведётся в данном направлении? — В этом году завершается работа над проектно-сметной документацией по Со ­ кольскому путепроводу и мосту на улице Терешковой через Каменный Лог. На 2022 год ожидаем доведения финансирования из ниципальной квартиры сразу предостави- управления дорог и транспорта Липецкой ли другую. Двое собственников подобрали области для выполнения строительно-мон ­ тажных работ. Также идёт разработка про ­ ектно-сметной документации на мосты через реку Липовка. Это улицы Советская, Октябрьская, Фрунзе. После будет принято подождут первичку в новостройке. Под решение, когда будем их ремонтировать. позволяют решить национальные и федеральные проекты. В какие из них Липецк войдёт в ближайшее время? — Мы уже участвуем в целом ряде нацио ­ нальных и федеральных проектов: ремон ­ тируем и реконструируем дороги, строим ФОКи, детские сады, школы, преображаем парки, скверы. Переселяем людей из ава ­ на рийного жилья. Мы завершаем второй этап этой программы и переходим к ускоренно ­ му её исполнению. То есть граждане перее ­ дут из аварийного в нормальное жильё не до 2025-го, а уже в 2023 году. И мы ожида ­ ем начала следующей такой программы, о которой объявил президент страны Вла ­ димир Путин. Сейчас расселялись дома, признанные аварийными до 1 января 2017 года. Вторая программа предполагает рас- селение МКД, признанных аварийными до 1 января 2021 года. — Сколько жителей расселённого дома по проезду Осенний, 2, уже обрели новое жильё, а сколько вопросов в стадии решения? — Благодаря поддержке руководства ре ­ гиона, удалось профинансировать не только переселение, но и комплекс поддержива ­ ющих мероприятий. Мы помогли людям с переездом из одной квартиры в другую. Тем, кто снимал жильё, компенсировали арендную плату. Проживающим в манев ­ ренном фонде компенсируется плата за содержание и найм жилья. Владельцам му- себе квартиры на вторичном рынке. Десять нанимателей и собственников предпочли получить выкупную стоимость квартиры. Остаётся 47 квартир. Люди сказали, что 47 квартир у нас объявляется аукцион, и уже в первом полугодии 2022 года их расселят. — Много было сказано о реновации района в границах улиц Нестерова-Качалова. Когда ждать начала работ? — Это очень интересная тема, которая называется «Комплексное развитие терри ­ тории» (КРТ). Преимущества КРТ заклю ­ чаются в совокупном подходе. Застройщик первого вице-мэра. не только создаёт жильё нового уровня комфортности, но и благоустраивает дворы и дороги. Сегодня разрабатывается новый ген ­ план, в котором будут определены пло ­ щадки КРТ. Среди них площадка в грани ­ цах улиц Нестерова-Качалова. В рамках разработки документации готовится и ма ­ стер-план, включающий развитие данной территории. Совместно с областными служ ­ бами мы ведём подготовку пояснительной СПРАВКА Вадим Негробов родился в 1980 году. В 2002-м окончил ЛГТУ по специальности «электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов». В 2009-м получил диплом ВЗФЭИ по специальности «финансы и кредит». В 2016 году — диплом РАНХиГС о профессиональной переподготовке в сфере менеджмента. Трудовой путь начал в 2002 году. Работал на предприятиях «Ремстройэлектромонтаж», «Энергобаланс-Центр», «МРСК Центра» — «Липецкэнерго». С 24 сентября 2020 года возглавлял департамент ЖКХ. С 30 сентября 2021 года назначен на должность первого заместителя главы администрации Липецка. записки, обязательной для принятия реше ­ ния о КРТ. Уже в этом году мы планируем обсудить проект решения с жителями территории Нестерова-Качалова. Правительством одобрены инфраструк ­ турные кредиты на строительство инже ­ нерной инфраструктуры для этой локации. В будущем году приступаем к проектирова ­ нию и строительству новых сетей, а также объектов социальной сферы: школ, поли ­ клиник, детских садов. — Как в Липецке стартовал отопительный сезон и какие выводы по проведению подготовки к пуску тепла можно сделать уже сегодня? — Теперь я могу посмотреть на это в ретроспективе. В департамент ЖКХ я тоже пришёл в период пуска тепла. Ситу ­ ация была тяжелейшая: десятки порывов, шквал звонков. Что ж, мы набили шишки, но приобрели опыт. Сегодня даже по коли ­ честву обращений видно: сезон начинается значительно спокойнее. Если в прошлом году в этот период поступило свыше пяти тысяч обращений, то в 2021-м их количе ­ ство сократилось на четверть. И это при ­ том, что каналов связи стало значительно больше. Это и результат того, что пуск тепла проходит не три, а пять дней. Да, дольше. Но спокойнее и увереннее. Люди должны понимать: вода не свет. Она не появляет ­ ся по щелчку пальцев. Нужно время на наладку гидравлического режима, восста ­ новление температурного баланса. Бывают и форс-мажоры. Вместе с тем расслабляться никому не даём. Сегодня появился эффек ­ тивный механизм работы с управляющими компаниями: устраняешь проблему по за ­ явке дольше суток, решаешь вопрос некаче ­ ственно — у департамента ЖКХ есть рычаги воздействия. Часто поступают жалобы от жителей? Тогда вопрос передаётся в ГЖИ. Поэтому ни отсидеться, ни сделать кое-как у управляющих компаний не получится. — Три первоочередные задачи, которые ставите для себя как для — Есть такой анекдот: пошла Красная Шапочка в лес по грибы и по ягоды, да и вернулась ни с чем, потому что ставить надо конкретные цели. Задача у всех нас одна — день за днём де ­ лать наш город лучше. При этом нам нуж ­ ны не какие-то эфемерные цифры, а кон ­ кретные результаты. Над этим и работаем. Беседовал Алексей Рысин Фото: Сергей Паршин